2023保險公司內勤年終工作總結范文（3篇）

第7頁共7頁2023?保險公司?內勤年終?工作總結?范文我?于___?_年__?__月_?___日?入職__?__客服?中心擔任?人事助理?一職，至?今在這里?工作已快?滿四個月?，現將我?入職以來?的工作向?領導匯報?：一、?____?年主要工?作業(yè)績及?存在的不?足(一?)做好人?事基礎工?作我首?先接觸的?工作就是?人員招聘?，因為新?鄉(xiāng)招聘市?場比較局?限，所以?我們把重?點放在網?絡招聘上?，定時在?網上更新?我們發(fā)布?的招聘信?息，并根?據新鄉(xiāng)人?才市場的?招聘時間?，去人才?市場參加?現場招聘?。我們根?據公司各?崗位入職?標準進行?篩選，通?知其進行?面試、審?批、通過?、錄用。?員工錄用?后我們會?根據各部?門的工作?安排對新?進員工進?行入職培?訓，并且?每次培訓?都會進行?意見反饋?，不斷完?善我們的?培訓內容?。加上鄭?州分公司?對我們進?行的各種?培訓，大?大提升了?員工的知?識面和業(yè)?務水平。?(二)?完善人事?檔案管理?我會按?月把員工?的資料整?理清楚，?并分析各?部門員工?的情況，?根據公司?崗位編制?，按月統(tǒng)?計出本月?全公司員?工數，員?工的新進?人數，辭?職人數，?需要招聘?人的人員?，需要簽?定合同的?人數，每?個部門的?總人數，?上報需轉?正人員，?上報失職?問責等。?并且按照?集團要求?每月上報?本項目的?花名冊，?及時更新?人員情況?。由于剛?接手人事?的時候，?交接工作?沒有做好?，導致花?名冊人員?對照不上?，令鄭州?分公司人?事專員花?了好長時?間才把人?數對上。?從那以后?，讓我明?白了，做?人事工作?，不得有?絲毫的馬?虎，因為?一點點的?疏忽對員?工造成的?損失是無?法彌補的?。(三?)保障員?工福利機?制我于?____?月份開始?接手配合?地產行政?人事完成?新鄉(xiāng)公司?社保開戶?及員工參?保工作。?由于之前?從未接觸?過社會保?險，一開?始工作起?來相當迷?茫，有想?過要放棄?社保這個?工作，但?是我清楚?必須要做?好這項工?作，所以?經常往返?于社保局?和辦公室?之間。從?對社會保?險一無所?知到略知?一二，再?到必須掌?握基本的?知識和流?程，通過?我的不懈?努力，終?于開通新?鄉(xiāng)社保賬?戶，并陸?續(xù)辦理員?工參保。?接下來，?需要花更?多的時間?去學習社?會保險知?識，才能?更好的做?好此項工?作，為員?工服務。?(四)?規(guī)范行政?工作流程?在從事?人事助理?的同時，?還兼做一?些辦公行?政工作。?例如日常?例會的安?排，協(xié)助?各部門按?計劃進行?培訓，以?及一些活?動的組織?和協(xié)調。?通過這些?日常的工?作，不僅?充實了我?的工作內?容，也鍛?煉了我的?協(xié)調能力?和組織能?力。有?幸能參加?集團組織?的崗位培?訓，通過?系統(tǒng)的學?習，讓我?這個剛入?門的新手?如沐春風?，受益匪?淺。從鄭?州回來后?，就開始?系統(tǒng)的整?理我的工?作，但是?還是有不?足的地方?。___?_月份鄭?州監(jiān)察室?對我們新?鄉(xiāng)項目進?行檢查，?針對我負?責的工作?提出了需?要整改的?地方，在?監(jiān)察室的?指導下和?同事們的?配合下，?我用了一?個月的時?間將我所?作的工作?規(guī)范化、?系統(tǒng)化。?我發(fā)現只?有自己先?理順了工?作思路后?，才能更?有效、更?高效的開?展工作。?比如說對?鄭州傳達?的文件、?周計劃周?總結、月?計劃月總?結、會議?紀要、培?訓紀要等?文件的存?檔工作。?這是一項?需要日積?月累的工?作，把每?次需要簽?存檔的文?件按其類?別進行歸?類保存，?才能保證?工作的連?貫性和有?效性。在?過去的四?個月中，?各項工作?雖然取得?了一些成?績，但也?存在著許?多不足：?由于我?本身經驗?不足，做?事常粗心?大意，導?致在工作?中總會出?些小差錯?，加上做?事考慮的?不夠全面?，所以我?需要在以?后的工作?中、生活?中，更加?仔細、認?真，才能?保證減少?工作中的?失誤。?2023?保險公司?內勤年終?工作總結?范文（二?）今年?以來，我?們根據上?級公司有?關競賽要?求，積極?配合開展?了首季度?“歲歲如?意”賀歲?保險、“?幸福家庭?”、“合?家歡樂”?等勞動競?賽活動，?并自行組?織了摩托?車、意外?險等突擊?活動，下?面是保險?公司內勤?個人年度?工作總結?。從而?營造了一?種健康活?潑、你追?我趕、團?結奮進的?業(yè)務發(fā)展?氛圍。特?別是在年?末開展的?“幸福家?庭”突擊?中，我公?司頂住家?財險滑坡?和年末保?源少的劣?勢情況，?合理分解?目標，層?層落實，?自加壓力?，跑企事?業(yè)單位，?跑個人家?庭，一筆?筆、一份?份，最終?以___?_%的好?成績超額?完成市公?司下達的?任務。?一、狠抓?理賠和防?災防損質?量的提高?。公司?從狠抓第?一現場的?查勘率入?手，堅持?實事求是?、“迅速?、及時、?準確、合?理”的原?則。只要?接到報案?，無論事?故大小，?無論白天?黑夜，始?終堅持趕?到第一現?場，掌握?第一手資?料，嚴格?按照快速?賠付流程?，為客戶?提供力所?能及的方?便。一是?堅持雙人?查勘，雙?人定損，?交叉做案?，限時賠?付，不斷?提高服務?質量;二?是堅持_?___小?時值班制?度，積極?參與“三?個中心”?建設，以?進一步提?高服務水?平;三是?加強考核?、加大督?查力度。?對理賠過?程中出現?各種問題?一經查實?，輕者批?評教育，?重者嚴肅?處理，決?不姑息;?四是積極?做好防災?防損工作?。在分管?領導的負?責下，防?理部門主?動與各業(yè)?務部門聯(lián)?系，及時?擬訂了重?大客戶防?災防損工?作預案、?夏季防汛?安全檢查?辦法、冬?季防火防?爆安全檢?查辦法，?始終做到?提前把握?，提前介?入，積極?會同相關?業(yè)務部門?對預案執(zhí)?行情況進?行檢查落?實，對可?能出現的?問題及時?采取措施?，以減少?損失，增?強防范風?險的能力?。我們先?后到有安?全隱患的?紙業(yè)、藥?業(yè)、__?__公司?等重點客?戶單位幫?助整改隱?患，制訂?防災預案?，深受客?戶的好評?，收到良?好的社會?效果。?二、調整?經營思路?，強化創(chuàng)?新意識，?提高公司?效益水平?今年我?司在抓好?效益型險?種業(yè)務的?同時，認?真梳理“?垃圾”業(yè)?務，對往?年賠付率?高于__?__%的?劣勢險種?堅決予以?放棄，對?賠付率較?高但仍存?在一點利?潤空間的?險種選擇?性承保。?去年我司?農險、養(yǎng)?殖業(yè)保險?賠付率高?達___?_%，我?司從大局?出發(fā)，堅?決的暫停?該險種的?發(fā)展。企?業(yè)一攬子?保險存在?保險費低?，保障范?圍大、保?險金額高?的經營風?險，特別?是遇到洪?澇災害、?被盜的事?件，往往?造成較高?的賠付率?，我公司?從效益出?發(fā)，對該?險種的承?保范圍、?承保條件?進行了嚴?格的限制?。在注重?各險種效?益發(fā)展的?同時，我?們改變以?往的經營?套路，_?___廠?車險業(yè)務?屬于我司?續(xù)保業(yè)務?，續(xù)保時?間為__?__月份?，但今年?多家保險?公司對此?業(yè)務虎視?眈眈，介?入競爭，?企圖分羹?，為保證?萬無一失?，我司果?斷提前續(xù)?保，使其?他保險公?司措手不?及，穩(wěn)固?了業(yè)務的?發(fā)展。紙?業(yè)有限公?司保險業(yè)?務一直以?來是我司?囊中之物?，續(xù)保是?在___?_月份，?公司經理?室知道一?旦提前續(xù)?保，當年?不僅會損?失幾萬元?保險費，?也加大了?下半年的?業(yè)務壓力?，但為了?彌補上半?年因丟棄?“垃圾”?險種而帶?來的業(yè)務?缺口，更?好的調整?序時業(yè)務?結構，更?多的實現?已賺凈保?費，決定?提前續(xù)保?了該企業(yè)?保險業(yè)務?。我司這?些工作是?適應股份?制改革后?經營工作?新形勢的?發(fā)展需要?做出的大?膽嘗試，?也是轉變?思想的實?驗性思路?。正是?由于我司?員工勇于?承擔重任?，善于開?動腦筋，?充分調動?積極性和?創(chuàng)造性，?做到人人?有擔子，?個個有責?任，因而?，在強大?的外部競?爭中，我?司上半年?不僅沒有?丟失任何?陣地，鞏?固了我司?財險市場?龍頭老大?的地位，?還實現了?新增業(yè)務?的突破。?202?3保險公?司內勤年?終工作總?結范文（?三）_?___是?中國保險?市場競爭?更加激烈?的一年，?全國公務?員共同的?天地!同?時也中國?人壽發(fā)展?歷史上重?要的一年?，營銷區(qū)?部認真_?___年?初市保會?和市公司?總經理室?提出的各?項要求，?以下是保?險公司內?勤年度工?作總結。?緊緊圍?繞分公司?下達的各?項工作指?標，以業(yè)?務發(fā)展作?為全年的?工作主題?，明確經?營思路，?把握經營?重點，積?極有效地?開展。?____?的經營成?果和工作?總結截?至___?_月__?__日，?十三區(qū)部?在全體業(yè)?務同仁和?工作人員?的共同努?力下，共?實現新單?保費收入?____?萬元，其?中期交保?費___?_萬元，?躉交保費?____?元，意外?險保費_?___萬?元，提前?兩個月完?成市公司?下達的意?外險指標?;區(qū)部至?____?月有營銷?代理人_?___人?，其中持?證人數_?___人?，持證率?%;各級?主管__?__人，?其中部經?理___?_人，分?部經理_?___人?。實現了?業(yè)務規(guī)模?和團隊人?力的穩(wěn)定??；仡?____?走過的歷?程，凝聚?著___?_區(qū)部人?頑強奮斗?，執(zhí)著拼?搏的精神?，圍繞不?同階段的?工作重點?，針對各?階段實際?狀況，我?們積極調?整思路，?跟上公司?發(fā)展的節(jié)?奏。從?思想上堅?定信心，?明確方向?，充分認?識市場形?勢，抓住?機遇，直?面挑戰(zhàn)。?總經理?室多次在?各種會議?中強調，?今后的市?場競爭日?趨激烈，?同業(yè)公司?不斷從各?個方面和?我們展開?較量，在?這種市場?環(huán)境中，?只有迎頭?趕上，積?極發(fā)展才?是硬道理?。___?_區(qū)部上?下充分領?會上級精?神，認識?到決不能?被動地圍?著市公司?的計劃指?標轉，而?是應該積?極地開拓?市場，這?是兩種不?同的