大工16秋《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)3滿分答案

大工16秋《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)3滿分答案1.以下哪些是預(yù)算編制的主要內(nèi)容？（）A.經(jīng)營計(jì)劃B.財(cái)務(wù)預(yù)測C.資本預(yù)算D.成本預(yù)算E.現(xiàn)金預(yù)算正確答案：A、B、D、E2.以下哪些是預(yù)算執(zhí)行控制的內(nèi)容？（）A.預(yù)算信息監(jiān)控B.預(yù)算審計(jì)監(jiān)控C.預(yù)算成本監(jiān)控D.預(yù)算調(diào)整監(jiān)控E.預(yù)算目標(biāo)監(jiān)控正確答案：A、B、D、E3.以下哪些是預(yù)算調(diào)整的原因？（）A.經(jīng)營環(huán)境的變化B.預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況C.預(yù)算編制錯誤D.管理層意見改變E.市場需求變化正確答案：A、B、C、D、E4.以下哪些是預(yù)算考評的方法？（）A.靜態(tài)預(yù)算考評B.動態(tài)預(yù)算考評C.靈活預(yù)算考評D.分級考評E.績效考評正確答案：A、B、D、E5.以下哪些是預(yù)算執(zhí)行控制的方式？（）A.預(yù)算信息監(jiān)控B.預(yù)算審計(jì)監(jiān)控C.預(yù)算成本監(jiān)控D.預(yù)算調(diào)整監(jiān)控E.預(yù)算目標(biāo)監(jiān)控正確答案：A、B、C、D1.企業(yè)整體預(yù)算管理目標(biāo)的分解通常采用以下方式：倒擠、固定比例分配、基數(shù)法、因素分析法和自主申報(bào)方式。2.全面預(yù)算管理組織體系通常包括預(yù)算審批機(jī)構(gòu)、預(yù)算決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)和預(yù)算控制機(jī)構(gòu)。3.企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)通常分為核心層、緊密層、半緊密層和松散層。4.全面預(yù)算分解遵循的原則為：以利潤的形式，按價(jià)值量分解，保證指標(biāo)的可衡量性；應(yīng)分盡分，不留死角，保證指標(biāo)分解的徹底性；誰可控誰承擔(dān)，責(zé)任到人，保證做到責(zé)權(quán)利的有效統(tǒng)一；指標(biāo)分解與保證措施相結(jié)合，保證預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)。5.對某些子公司而言，它所占有總部的非財(cái)務(wù)資源包括較好的市場狀況和素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍。判斷題：1.錯誤。在預(yù)算業(yè)務(wù)循環(huán)中，預(yù)算編制和預(yù)算審核同樣重要。2.正確。3.錯誤。母公司和子公司在法律地位上應(yīng)該是平等的。4.錯誤。各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算目標(biāo)責(zé)任應(yīng)該是不能隨意調(diào)整