2023質(zhì)量月的活動工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第6頁共6頁2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板一?、提高思?想統(tǒng)一認?識在學(xué)?校進行“?教學(xué)質(zhì)量?月”活動?的動員會?后，教研?組負責(zé)人?高度重視?，首先組?織全組老?師開會,?決定要有?創(chuàng)造性地?完成學(xué)校?布置的各?項任務(wù)，?要將“教?學(xué)質(zhì)量月?”的活動?要求與學(xué)?校的教學(xué)?管理規(guī)范?統(tǒng)一起來?，要將“?課堂教學(xué)?和教學(xué)評?價”的主?題落實到?實處，并?召開了組?長會議，?要求利用?一次集體?備課時間?專門研究?如何完成?“教學(xué)質(zhì)?量月”活?動的任務(wù)?。二、?交流經(jīng)驗?，共同提?高。在?“教學(xué)質(zhì)?量月”的?活動中，?除了我們?上研究課?的教師精?心準(zhǔn)備之?外，備課?組也充分?發(fā)揮了集?體智慧，?體現(xiàn)了團?結(jié)合作的?精神風(fēng)貌?，每一次?都能想辦?法調(diào)課，?聽課人數(shù)?多，盡量?每節(jié)課都?評議和交?流，達到?了共同學(xué)?習(xí)、共同?研究和共?同提高的?目的?！?教學(xué)質(zhì)量?月”活動?期間，“?班級輪流?、人人參?與、進度?統(tǒng)一、中?心備課”?式的有序?進行，這?對教學(xué)規(guī)?范管理是?極大促進?，這對教?師業(yè)務(wù)素?質(zhì)提高是?極大推動?。三、?認真教學(xué)?，勇于創(chuàng)?新如在?教學(xué)上一?味講細、?講全，就?難以達到?共振之效?果。因此?，我在教?學(xué)中注意?恰當(dāng)?shù)亟o?學(xué)生思維?的時空，?延遲判斷?，讓學(xué)生?思，讓學(xué)?生說，讓?學(xué)生做，?這是十分?重要的。?跟蹤教改?中出現(xiàn)的?各種情況?注意優(yōu)化?方法。每?一節(jié)課，?我都根據(jù)?反饋的情?況，做好?課后反思?、總結(jié)，?寫好課后?得失談。?還有對學(xué)?生加強學(xué)?法指導(dǎo)。?根據(jù)各自?的具體情?況幫助每?個學(xué)習(xí)困?難生完善?學(xué)習(xí)方法?，養(yǎng)成良?好的學(xué)習(xí)?習(xí)慣，使?他們理解?、配合教?改實驗，?形成良好?的學(xué)習(xí)理?念，使他?們既知道?該做學(xué)習(xí)?，又知道?怎樣做能?品嘗到學(xué)?習(xí)成績提?高的喜悅?，給他們?“指點迷?津”，減?少學(xué)習(xí)的?盲目性。?具體做法?是通過面?談、面改?作業(yè)、面?改試卷進?行指導(dǎo)，?進行學(xué)習(xí)?方法，心?得交流。?202?3質(zhì)量月?的活動工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）回?顧___?_月以來?的活動開?展，我們?全體KF?工作人員?嚴(yán)格按照?公司及部?門指示和?要求精心?組織、合?理安排、?用心參與?、全面實?施、逐步?推進并不?斷完善，?圓滿完成?了此次活?動的各項?具體資料?與要求，?取得了可?喜的成效?，到達了?理想的目?的。透過?認真分析?問題的癥?結(jié)，提出?合理的推?薦，拿出?整改的，?采取過硬?的措施，?扭轉(zhuǎn)了過?去存在的?一些不良?習(xí)慣?？?結(jié)___?_月以來?的質(zhì)量與?安全活動?我們做了?以下工作?：1、?質(zhì)量月活?動期間K?F用心開?展了崗位?大練兵活?動，在同?事中間組?織了“群?眾標(biāo)兵”?和“個人?標(biāo)兵”工?作質(zhì)量評?比活動，?使職工的?干勁十足?，開展你?追我趕“?爭做標(biāo)兵?”的喜人?局面，涌?現(xiàn)出了優(yōu)?秀的崗位?能手，質(zhì)?量與安全?管理標(biāo)兵?，他們是?我們?nèi)w?KF工作?人員的學(xué)?習(xí)榜樣，?是我們的?楷模，更?是我們的?追求目標(biāo)?。由標(biāo)兵?為先鋒以?點帶面，?讓先進的?更先進，?讓后進的?趕先進。?2、利?用班前班?后會議組?織開展了?“質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線”?的討論。?結(jié)合質(zhì)量?月崗位大?練兵活動?，讓廣大?職工結(jié)合?自身工作?，紛紛表?達了對質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線的認識?，大家一?致認識到?：質(zhì)量就?是生命，?沒有質(zhì)量?企業(yè)就會?失去市場?，更談不?上大發(fā)展?了。只有?產(chǎn)品質(zhì)量?好了，我?們才能贏?得用戶的?信任，才?能爭取更?多的生產(chǎn)?任務(wù)，企?業(yè)才能得?到生存和?發(fā)展。我?們才有更?好的明天?!3、?透過粘貼?質(zhì)量宣傳?標(biāo)語和板?報的形式?，大大加?強了廣大?職工對質(zhì)?量的深切?認識。并?且做好安?全與質(zhì)量?教育管理?，嚴(yán)格落?實互聯(lián)保?對子安全?職責(zé)，堅?決杜絕“?三違現(xiàn)象?”發(fā)生，?使KF工?作人員做?到人人愛?護和正確?使用機器?設(shè)備、工?具，以及?在崗工作?期間持續(xù)?個人勞保?用品穿戴?整齊，做?到“三不?傷害”。?4、透?過推進和?加強質(zhì)量?、安全與?環(huán)境衛(wèi)生?方面的管?理，從庫?房到辦公?室內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生有?了很大的?改善，面?貌煥然一?新，令人?舒暢，同?時也給工?作和生產(chǎn)?創(chuàng)造了一?個舒適的?環(huán)境和良?好的條件?。對于外?來裝貨的?車輛駕乘?人員進行?耐心的安?全教導(dǎo)確?實落實好?《安全管?理入庫須?知及現(xiàn)場?管理規(guī)定?》，大大?提高了K?F工作人?員的服務(wù)?質(zhì)量。?以上成績?的取得，?是在公司?及部門領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體KF工?作人員的?上下協(xié)作?、大力支?持、用心?配合、共?同努力而?來。我們?按照公司?及部門領(lǐng)?導(dǎo)的指示?：讓此次?活動不只?是流入形?式化，要?深入、落?到實處，?不要將其?作為一場?運動，而?是要長期?堅持下去?，把它作?為一個K?F管理工?作的奮斗?目標(biāo)。?2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）__?__月是?全國質(zhì)量?月，今年?質(zhì)量月的?主題是：?打造經(jīng)濟?升級版，?實現(xiàn)質(zhì)量?強國夢。?公司根據(jù)?上級安排?，進行了?為期一個?月的質(zhì)量?月活動，?活動總結(jié)?如下：?成立“質(zhì)?量月”活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，由車?間主任出?任組長，?統(tǒng)領(lǐng)工作?全局，通?過車間會?議，班組?班前班后?會宣傳“?抓質(zhì)量水?平提升，?促發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變”?的活動主?題。按?照公司質(zhì)?量活動月?的組織安?排，車間?全程參與?了公司質(zhì)?量活動月?全部活動?內(nèi)容，并?具體細化?了___?_活動項?目，涉及?7大項，?包括宣傳?發(fā)動、高?效保質(zhì)檢?修、格言?論文征集?、合理化?建議、安?全質(zhì)量培?訓(xùn)等工作?，都具體?到責(zé)任人?，確定了?任務(wù)指標(biāo)?，并制定?了完善的?考核獎懲?辦法。?其中，比?較反應(yīng)_?___特?色的工作?就是領(lǐng)導(dǎo)?干部聯(lián)系?點制度，?車間三位?領(lǐng)導(dǎo)針對?聯(lián)系點工?作現(xiàn)狀、?現(xiàn)存問題?、可拓展?空間進行?細致獨到?的教育引?導(dǎo)，既開?拓了一線?班組的思?路，又推?動了質(zhì)量?月活動真?正在一線?開花結(jié)果?。具體?工作：?公用工程?工段針對?所轄__?__個變?電站，_?___個?PC室，?加大巡視?巡檢頻次?，記錄設(shè)?備運行工?況參數(shù)，?保證供電?穩(wěn)定可靠?。電氣?工段摸索?合理檢修?周期，針?對生產(chǎn)線?上的瓶頸?電動機設(shè)?備定期周?檢更換，?替換下來?的電動機?做好維修?維護，作?為備件充?實庫存。?___?_車間領(lǐng)?導(dǎo)深入到?聯(lián)系點，?結(jié)合班組?實際，圍?繞如何“?降低__?__事故?率，穩(wěn)定?產(chǎn)品質(zhì)量?”進行了?專題討論?，對于車?間一直在?主導(dǎo)實施?并且已經(jīng)?見效的工?作繼續(xù)堅?持抓好_?___，?對于職工?提出來的?有利于穩(wěn)?定___?_生產(chǎn)的?條陳建議?適當(dāng)梳理?匯總，可?操作性強?的立即安?排實施。?主要內(nèi)?容有：?廢氣吸附?戶外用普?通塑料氣?源管逐步?淘汰，更?換為更為?適應(yīng)環(huán)境?工況的四?氟材質(zhì)氣?源管。?DCS技?術(shù)組對新?到貨的系?統(tǒng)卡件，?操作站主?板進行防?腐噴涂，?并密封裝?袋保護，?降低物流?存儲環(huán)節(jié)?的壞卡幾?率。利?用紡練停?車檢修機?會，對精?煉、浴站?、烘干的?閥門進行?檢測，從?自控室發(fā)?出命令，?檢查閥門?開度與自?控室畫面?是否一致?，出現(xiàn)故?障的閥門?予以更換?，確保閥?門調(diào)節(jié)功?能的穩(wěn)定?。針對?路燈燈桿?頂端密封?不好，雨?天濺水導(dǎo)?致路燈線?路短路問?題，電修?工段利用?密封膠做?好燈桿頂?部的密封?。車間?組織各工?段職工針?對“質(zhì)量?月”活動?主題，分?別匯總質(zhì)?量月小格?言、合理?化建議、?質(zhì)量月征?文各為6?5條、2?3條、_?___篇?，經(jīng)過車?間整理提?煉，確認?呈報給職?能部室分?別為30?條、6條?、___?_篇，至?此，__?__全部?超額完成?了公司質(zhì)?量月活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?分解到_?___的?任務(wù)指標(biāo)??？偨Y(jié)?提高：?____?月份作為?公司“質(zhì)?量活動月?”已經(jīng)畫?上了句號?，但質(zhì)量?工作遠未?結(jié)束，_?___