2023年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)

2023年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)1

不知不覺，20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫競賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，

在縣教化局的幫助下，希望通過開展各項活動提中學(xué)磊房產(chǎn)的美譽度，充溢錦繡江南的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的.作用，缺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

20xx年工作中存在的問題：

1、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠狀況嚴(yán)峻;

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)學(xué)問、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能剛好找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系驚慌。xx年工作安排新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云消遣城，正在緊鑼密鼓進行進場前的打算工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*因為前期始終是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

20xx年工作安排：

1、希望錦繡江南能順當(dāng)收盤并結(jié)清賬目。

2、收集星云消遣城的數(shù)據(jù)，為星云消遣城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好星云消遣城的客戶積累、分析工作。

3、參加項目策劃，在星云消遣城這個項目打個美麗的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)2

20xx年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的協(xié)作幫助下，緊緊圍繞目標(biāo)安排，努力增加工作主動性和創(chuàng)建性，各項工作全面上水平，綜合服務(wù)質(zhì)量上臺階，監(jiān)督檢查作用出成效，以辦好事務(wù)、供應(yīng)服務(wù)為己任，全面履行辦公室的職責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年的工作狀況作簡要的總結(jié)匯報：

一、抓基礎(chǔ)、促全面，各項工作全面發(fā)展。

全面落實辦公室的職責(zé)，干好基礎(chǔ)工作。仔細辦理新進和離、退人員的手續(xù)，建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件、材料;組織好相關(guān)數(shù)據(jù)和材料，做好統(tǒng)計局、住建委的上報工作;做好社會保險增減人員手續(xù)的辦理、繳費基數(shù)的申報;仔細組織公司各類證件的年檢等;做好來電、來訪的接待工作。

二、嚴(yán)格制度，從嚴(yán)管理，保證公司健康發(fā)展。

1、依據(jù)公司的發(fā)展和實際狀況，對不適合公司現(xiàn)狀的規(guī)定、制度剛好進行修改完善，建立健全管理體系，做到有章可循，有法可依，為管理走上正規(guī)化奠定了基礎(chǔ)。

2、落實制度，嚴(yán)格考勤。嚴(yán)格考勤規(guī)定，嚴(yán)格請假程序和批假權(quán)限，實行上下班簽到、簽退制度，并指定專人負(fù)責(zé)考勤和統(tǒng)計上報工作，將出勤狀況與考評掛勾，作為考評的一項重要內(nèi)容。

3、加強車輛管理工作。不斷加強駕駛?cè)藛T的平安常識、交通法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)教化，養(yǎng)成遵紀(jì)遵守法律的良好習(xí)慣，確保行車平安。實行駕駛?cè)藛T責(zé)任制，誰開車違章誰負(fù)責(zé)的方法，大大降低了車輛違章次數(shù)。督促加強車輛的維護保養(yǎng)，常常檢查、定期保養(yǎng)，對故障車輛剛好修理，確保車輛的正常運行。

4、加強衛(wèi)生管理。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證舒適的辦公環(huán)境，督促保安搞好廣場衛(wèi)生，維護好廣場秩序，樹立好公司形象。

5、協(xié)作監(jiān)管部做好目標(biāo)管理考核工作，剛好真實地供應(yīng)員工的相關(guān)數(shù)據(jù)，精確的作出評價，按規(guī)定實施獎罰，促進考核工作的.正規(guī)性和肅穆性。

三、主動做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)保障工作。

1、加強公用物資及辦公用品的運用管理。每月都根據(jù)各部門的需求和庫存狀況，編制選購 安排表，由總經(jīng)理簽批后統(tǒng)一購買，杜絕了選購 的隨意性。嚴(yán)格執(zhí)行入庫和領(lǐng)用程序，仔細做好物資登記，做到帳物相符。剛好做好出現(xiàn)故障設(shè)備的修理、保養(yǎng)，程度保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保障辦公的正常進行。

2、注意公司文化的傳承和發(fā)展，根據(jù)公司規(guī)定，對符合條件的員工辦理社會保險。重大節(jié)日做好放假支配和福利的選購 、發(fā)放工作。員工生日，按規(guī)定購買慰問蛋糕。

3、樹立一盤棋的思想，協(xié)作好各部門的工作，凡須要協(xié)作的工作，都全心全力、想方設(shè)法做好，為各部門解決后顧之憂。同時做好隨機性工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

回顧今年的工作，雖然取得一些成果，但也還存在一些問題，概況起來主要有以下幾點：

1、人員素養(yǎng)參差不齊，或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量。

2、工作閱歷還需進一步加強積累、總結(jié)，工作方法有待于改進，工作標(biāo)準(zhǔn)還需進一步提高。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)3

很榮幸，我于xx年進入xx房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。

現(xiàn)在，就過去的`工作做下總結(jié)：

一、存在的問題：

1、主觀相識不足，談客戶時思路不夠清楚;

2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅決;

3、安排制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目找尋客戶，有時候會錯過許多準(zhǔn)客戶。

4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深化，市場反應(yīng)速度滯后。

6、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分，所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都須要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。

二、新的一年工作安排：

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)料、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿足度和忠誠度總體評價。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。

企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。

自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析，能夠更加清晰所面臨的困難和機遇。

從而對困難有醒悟的相識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項打算。

沒有人會隨隨意便勝利，每一個勝利的后面都是付出的艱辛努力。

仔細分析取得成果的緣由，總結(jié)閱歷，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。

成果當(dāng)然要全面總結(jié)，對于將來的展望更是要提升。

在下半的工作中我還要加倍的努力，探望更多的客戶，更大程度的了解我們集團的.一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成果，要做到：

1、明確工作的主要思路。

戰(zhàn)略確定命運，思路確定出路，良好的業(yè)績必需要有清晰正確的思路的支撐。

否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠;

2、完成安排的詳細方法，與客戶關(guān)系密切程度加強、剛好反映顧客的新資訊。

3、新一年度工作的詳細目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

我堅信，通過我們團隊每位成員的努力，在新的一年，我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大，超額的完成年度工作任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)4

又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日，這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的一年就伴隨著新年伊始即將接近。

一、初入職場

xx年的春節(jié)已過，同齡的同學(xué)摯友們都背起背包登上汽車與家人告別去往他們的希望以及將來，而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng)，多數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

其次天我神采奕奕如約前往xx_城的'售樓部；這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次溝通，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補空白的新工作生疏的起先所以一切都須要學(xué)習(xí)。

但是我們很華蜜因為上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和照看下有同事的支持和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐性真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的擔(dān)心穩(wěn)因素和急躁心理已漸漸平穩(wěn)下來。

二、詳細開展?fàn)顩r

通過了這半年有余的工作積累和摸索，對于將來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也慢慢的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多，但是成果卻不容樂觀?？蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈，在4月份到5月份一度停留各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番探討我們樓盤確定親自下鄉(xiāng)宣揚而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀，效果很顯著成果也志向，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之，一年來我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

三、之后的準(zhǔn)備和安排

今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學(xué)多問，切實提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中，加強理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)5

20xx年，努力訂正工作中存在的缺點、錯誤，克服不足，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量上下功夫，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，圍繞辦公室的職責(zé)范圍，努力工作。其安排如下：

一、加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升員工的整體素養(yǎng)。

1、明確崗位，落實職責(zé)。對辦公室的各項工作進行細化分工，明確崗位職責(zé)和要求，責(zé)任到人，做到“人盡其才，才盡其用”，努力激活人的主動性和創(chuàng)建性，切實做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2、加強學(xué)習(xí)教化，增加素養(yǎng)。堅持以人為本，加強團結(jié)，增進協(xié)作。從教化入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識，奉獻精神和效率觀念。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過，工作中用得上，關(guān)鍵時候靠得住;愛崗敬業(yè)，善打硬仗的團隊。

3、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作實力。對員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)問、專業(yè)技能等內(nèi)容，不斷增加員工的學(xué)問積累、閱歷積累，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實力，真正做到“人崗相適”。

二、強化服務(wù)意識，做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

樹立服務(wù)觀念，進一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)實力，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住工作重點，籌劃、支配和處理各項事務(wù)，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

1、做好辦公用品的選購 工作。辦公室依據(jù)各部門的需求和庫存狀況，對短缺的辦公用品剛好制定選購 安排，報批后，統(tǒng)一進行選購 。對耗材性辦公用品購要專人保管，分類登記，出入有據(jù)。

2、充分發(fā)揮辦公室服務(wù)保障作用，程度地做好協(xié)作工作，為各部門排憂解難。

3、做好隨機性工作，主動完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作和任務(wù)。特殊是圍繞公司的重要工作、大型活動，做好服務(wù)保障。

三、統(tǒng)籌兼顧，扎實推動，保證各項工作的順當(dāng)進展。

1、細化文秘管理。建立健全公司人事檔案，嚴(yán)格公司印章的管理和運用;仔細組織文件的起草、打印、復(fù)印和收發(fā)，材料數(shù)據(jù)的上報;公司證件的.管理、年檢;各類會議前的打算，會后信息、紀(jì)要的整理，精神的貫穿傳達執(zhí)行;相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)和外聯(lián)工作，處理好相關(guān)