教育機(jī)構(gòu)主管崗位職責(zé)

教育機(jī)構(gòu)主管崗位職責(zé)一、 常規(guī)工作1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo)；制定周工作計(jì)劃，并按質(zhì)按量完成；2、協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì)，傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作；3、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息；4、配合前臺(tái)做好咨詢(xún)報(bào)名、測(cè)試工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)課程方面。5、做好教師的本職工作，積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù)，起模范帶頭、榜樣作用。二、 教研活動(dòng)1、研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程；2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn);3、 每周主持教研會(huì)，帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課，探討教學(xué)問(wèn)題。4、 對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，含教材、授課安排、教學(xué)模式等，研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。1、進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，每周不少于6課時(shí)，對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整；2、主持安排室外、室內(nèi)展示課；3、主持安排公開(kāi)課；4、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。四、 家校服務(wù)1、 監(jiān)督實(shí)施電訪(fǎng)工作；2、 監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作；3、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作；4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。五、 續(xù)班與招生1、參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案；2、組織家長(zhǎng)會(huì)；3、 組織校內(nèi)招生活動(dòng)；4、 合理分配班級(jí)，并對(duì)招生提出合理化建議。六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行；2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升；3、掌握最新教師動(dòng)向，了解教師心態(tài)，及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng)；教學(xué)主管工作職責(zé)一、常規(guī)工作1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo)；制定周工作計(jì)劃，并按質(zhì)按量完成；2、協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì)，傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作；3、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息；4、配合前臺(tái)做好咨詢(xún)報(bào)名、測(cè)試工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)課程方面。5、做好教師的本職工作，積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù)，起模范帶頭、榜樣作用。二、教研活動(dòng)1、研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程；2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn)；3、每周主持教研會(huì)，帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課，探討教學(xué)問(wèn)題。4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，含教材、授課安排、教學(xué)模式等，研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。三、教學(xué)管理1、進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，每周不少于2、主持安排室外、室內(nèi)展示課；3、主持安排公開(kāi)課；4、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。6課時(shí)，對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整；四、家校服務(wù)1、監(jiān)督實(shí)施電訪(fǎng)工作；2、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作；3、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作；4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。五、續(xù)班與招生1、參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案；2、組織家長(zhǎng)會(huì)；3、組織校內(nèi)招生活動(dòng)；4、合理分配班級(jí)，并對(duì)招生提出合理化建議。六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行；2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升；3、掌握最新教師動(dòng)向，了解教師心態(tài)，及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng)；物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿(mǎn)足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門(mén)衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題；增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)教學(xué)主管工作職責(zé)一、常規(guī)工作1、 制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo)；制定周工作計(jì)劃，并按質(zhì)按量完成；2、 協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì)，傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作；3、 及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息；4、 配合前臺(tái)做好咨詢(xún)報(bào)名、測(cè)試工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)課程方面。5、 做好教師的本職工作，積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù)，起模范帶頭、榜樣作用。二、 教研活動(dòng)1、 研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程；2、 研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn)；3、 每周主持教研會(huì)，帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課，探討教學(xué)問(wèn)題。4、 對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，含教材、授課安排、教學(xué)模式等，研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。三、 教學(xué)管理1、 進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，每周不少于6課時(shí)，對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整；2、 主持安排室外、室內(nèi)展示課；3、 主持安排公開(kāi)課；4、 監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。四、 家校服務(wù)1、 監(jiān)督實(shí)施電訪(fǎng)工作；2、 監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作；3、 解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作；4、 掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。五、 續(xù)班與招生1、 參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案；2、 組織家長(zhǎng)會(huì)；3、 組織校內(nèi)招生活動(dòng)；4、 合理分配班級(jí)，并對(duì)招生提出合理化建議。六、 教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、 負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行；2、 組織教師培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升；3、 掌握最新教師動(dòng)向，了解教師心態(tài)，及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng);教育咨詢(xún)主管崗位職責(zé)【篇1：個(gè)性化一對(duì)一建校教育咨詢(xún)師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】教育咨詢(xún)師崗位職責(zé)【篇2：教育咨詢(xún)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)】教育咨詢(xún)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃、進(jìn)行決策，提供可行性建議；協(xié)調(diào)分公司及各部門(mén)的關(guān)系；組織安排各類(lèi)高層會(huì)議，進(jìn)行會(huì)議記錄；協(xié)助安排總經(jīng)理的日程及提醒，撰寫(xiě)、起草各類(lèi)重要報(bào)告和文件；5?協(xié)助管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，拓展公司營(yíng)銷(xiāo)和推廣渠道；6.維護(hù)與政府部門(mén)和其他外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系；7.協(xié)助危機(jī)公關(guān)、危機(jī)處理和事后工作。1.協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌公司內(nèi)部管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)；2.處理總經(jīng)理的各類(lèi)日常事務(wù)性工作；3.各部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)；督促和監(jiān)督銷(xiāo)售任務(wù)的完成，參與部門(mén)決策；完成總經(jīng)理交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)；6.數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面工作，做好總部與各分校的溝通，確保總部政策與規(guī)程的全面落實(shí)，及時(shí)反饋信息協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查貫徹落實(shí)情況,3.到區(qū)域內(nèi)分校駐點(diǎn)、監(jiān)督分校管理及招生情況，了解情況后提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策前臺(tái)接待職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)客戶(hù)接待及電話(huà)接聽(tīng)，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)登記信息，并向客戶(hù)介紹相關(guān)課程的咨詢(xún)工作；2、 負(fù)責(zé)學(xué)員資料庫(kù)的建立及相應(yīng)外聯(lián)工作；3、 學(xué)員上課前臺(tái)簽到，家長(zhǎng)報(bào)名登記、刷卡、開(kāi)收據(jù)4、負(fù)責(zé)中心資產(chǎn)管理、辦公用品的采購(gòu)管理工作；5、負(fù)責(zé)中心的對(duì)內(nèi)對(duì)外行政后勤相關(guān)工作，負(fù)責(zé)客訴的接待、跟蹤、處理及反饋；。1、負(fù)責(zé)公司傳真、快件等傳遞、收發(fā)；2、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)總機(jī)的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接及公司來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待；3、針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有必要地電話(huà)回訪(fǎng)工作；4、協(xié)助講師做好客戶(hù)的服務(wù)工作，對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)及時(shí)反饋或解答；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)中心來(lái)訪(fǎng)學(xué)員和家長(zhǎng)的接待。2、接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)并做相關(guān)記錄。3、協(xié)助完成行政、及部份市場(chǎng)活動(dòng)。【篇3：咨詢(xún)主管崗位職責(zé)】職責(zé)一：咨詢(xún)主管崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本校區(qū)的招生咨詢(xún)工作，設(shè)計(jì)并完善招生咨詢(xún)的流程；2、組織對(duì)教育咨詢(xún)師的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)；3、 幫助咨詢(xún)師完成高端客戶(hù)的咨詢(xún)服務(wù)并促成簽單；4、 參與市場(chǎng)開(kāi)拓，根據(jù)中小學(xué)輔導(dǎo)市場(chǎng)的需求變化，及時(shí)調(diào)整招生咨詢(xún)的工作流程；5、 咨詢(xún)部的人員管理及其它事務(wù)。7、與學(xué)生、家長(zhǎng)、老師保持良好的關(guān)系，跟蹤孩子的學(xué)習(xí)情況;8、體驗(yàn)課的組織、接待。9、顧客回訪(fǎng)、電詢(xún)、接受和處理家長(zhǎng)的投訴及建議；10、完成簽約、并確保收款的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；職責(zé)二：教育咨詢(xún)主管崗位職責(zé)1、 必須具有優(yōu)秀的銷(xiāo)售技巧和能力2、 制定本部門(mén)咨詢(xún)師業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)計(jì)劃3、制定月度咨詢(xún)轉(zhuǎn)化率提升方案6、 協(xié)助市場(chǎng)部制定、調(diào)整、實(shí)施招生計(jì)劃。熟悉咨詢(xún)師的主要工作內(nèi)容，能夠按照公司標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作，保證校區(qū)的業(yè)績(jī)完成并促進(jìn)校區(qū)業(yè)績(jī)更大提升。7、 協(xié)助教學(xué)部、教務(wù)部做好教學(xué)管理工作8、協(xié)助學(xué)管部做好學(xué)生管理工作9、組建咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)職責(zé)三：咨詢(xún)主管崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)搜集新客戶(hù)的資料并進(jìn)行溝通，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)；2、 通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客戶(hù)需求，尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；3、 維護(hù)老客戶(hù)的業(yè)務(wù)，挖掘客戶(hù)的最大潛力；4、 定期與合作客戶(hù)進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。.各崗位職責(zé)：1、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)的工作；主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；主持召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。制定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度任務(wù)；各部門(mén)員工的考評(píng)與工作溝通；考核標(biāo)準(zhǔn)：2、教學(xué)部門(mén)總監(jiān)教學(xué)課程管理與教研管理根據(jù)學(xué)校教育理念及業(yè)務(wù)需求組織和制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃，以提供有效的教學(xué)服務(wù)；組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的日常教研活動(dòng)，并給予教師指導(dǎo)和意見(jiàn)；..根據(jù)學(xué)生所在學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)配合市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)宣傳以及招生；教學(xué)課程及產(chǎn)品的研發(fā)與升級(jí)；負(fù)責(zé)建立完善的產(chǎn)品教學(xué)評(píng)估體系，及時(shí)收集同行教學(xué)動(dòng)態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)調(diào)整，并將相關(guān)信息反饋校長(zhǎng)；教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，保證制度的實(shí)施，并加以完成；與人力資源部協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理，規(guī)范教學(xué)團(tuán)隊(duì)的行為和要求；嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)反饋機(jī)制，每期其中和期末，定期組織學(xué)生或家長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量反饋表的填寫(xiě)，并將結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與做出調(diào)整方案；組織召開(kāi)工作例會(huì)，監(jiān)控教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度的有效執(zhí)行，衡量教學(xué)任務(wù)的完成情況；與人力資源部協(xié)作，參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的招聘與錄用決策、崗位與薪酬調(diào)整的審批，以確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體人力資源質(zhì)量；組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估與定級(jí)，提出對(duì)各個(gè)老師的薪酬福利調(diào)整建議；規(guī)范教學(xué)流程與服務(wù)流程；員工的培訓(xùn)；..考核標(biāo)準(zhǔn)：3、代課教師根據(jù)公司教學(xué)理念及課程要求認(rèn)真進(jìn)行備課及說(shuō)課及開(kāi)展教學(xué)工作；了解所教學(xué)生的成績(jī)及欠缺部分，對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行總結(jié)并改進(jìn)；參與公司定期組織的教研活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議；按照公司要求完成教學(xué)計(jì)劃；考核標(biāo)準(zhǔn)：4、助教配合主講老師開(kāi)展教學(xué)工作，班級(jí)日常管理工作；實(shí)踐課中做到站立式循環(huán)輔導(dǎo)，一視同仁，認(rèn)真做好學(xué)生實(shí)踐點(diǎn)評(píng)工作，確保實(shí)操效果；嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)；多聽(tīng)，多看，保證與主課老師的教學(xué)口語(yǔ)一致，輔導(dǎo)統(tǒng)一；熟悉課程內(nèi)容，豐富教學(xué)，定期主動(dòng)試講課程，提升個(gè)人授講能力；主動(dòng)檢查課后班級(jí)衛(wèi)生、物品擺放等，并對(duì)其負(fù)責(zé)；及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè)，當(dāng)日學(xué)員作業(yè)應(yīng)當(dāng)日批改完，次日返還學(xué)員..手中，學(xué)員評(píng)語(yǔ)批分，多給予鼓勵(lì)，客觀分析，不主觀，不偏見(jiàn)；助教老師須認(rèn)真回答學(xué)員提出有關(guān)學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題，如遇不懂的問(wèn)題，不回避，不隱瞞，及時(shí)找到教師解決；主動(dòng)提升專(zhuān)業(yè)技能，勤加練習(xí)；多與主課老師溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，切勿擅自處理重大事情；多看與教學(xué)心里有關(guān)書(shū)籍，主動(dòng)與情緒波動(dòng)的學(xué)員溝通，提升學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性；以月、季、年為單位擬定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃（個(gè)人技術(shù)的提升計(jì)劃、個(gè)人班級(jí)管理的提升計(jì)劃、個(gè)人授講的提升計(jì)劃、個(gè)人心態(tài)提升等）；考核標(biāo)準(zhǔn)：5學(xué)管根據(jù)教學(xué)開(kāi)班計(jì)劃，配合教學(xué)老師，制定合理課程表（排課）；制定班級(jí)/學(xué)生個(gè)人的教學(xué)目標(biāo)及進(jìn)度，幫助教師達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，控制教學(xué)進(jìn)度并將其規(guī)范化；統(tǒng)籌安排教師上課，保證教學(xué)正常進(jìn)行；教學(xué)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控，學(xué)員滿(mǎn)意率調(diào)查及回饋，有效地控制和減少學(xué)員投訴率并配合咨詢(xún)部處理教學(xué)投訴事件；負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍及檔案管理，接受學(xué)員和家長(zhǎng)反饋，配合招生及續(xù)報(bào)工作；協(xié)調(diào)處理與教師相關(guān)的課程設(shè)置問(wèn)題；接待家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)課程的..咨詢(xún)，介紹課程設(shè)置和內(nèi)容?？己藰?biāo)準(zhǔn)：6、前臺(tái)接待校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督；咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)，做好相應(yīng)的信息記錄；定期對(duì)記錄的咨詢(xún)信息進(jìn)行回訪(fǎng)，告知咨詢(xún)者最近的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)對(duì)來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)者接待：全面、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的做好咨詢(xún)工作，幫助咨詢(xún)者了解其想了解的信息為起選擇培訓(xùn)課程做參考；根據(jù)公司的有關(guān)政策、規(guī)定給擬培訓(xùn)學(xué)員辦理報(bào)名手續(xù)，指導(dǎo)報(bào)名表的填寫(xiě)、報(bào)名資料的準(zhǔn)備與整理；組織已報(bào)名學(xué)員的上課；日常市場(chǎng)活動(dòng)的配合及參與，完成其他臨時(shí)性工作；人員招聘登記與通知；考核標(biāo)準(zhǔn)：7、課程顧問(wèn)負(fù)責(zé)課程的推廣工作，并向顧客提供專(zhuān)業(yè)的課程體系講解；為顧客設(shè)計(jì)符合其需求專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化的課程體系始學(xué)習(xí)課程；組織實(shí)施培訓(xùn)，包括前期培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備，與講師溝通、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)助等；.,并促成簽約開(kāi).按時(shí)完成工作計(jì)劃及每月課程銷(xiāo)售任務(wù)，維護(hù)潛在顧客以及學(xué)員數(shù)據(jù)庫(kù)；跟進(jìn)課程費(fèi)用的支付流程，與學(xué)生建立良好的關(guān)系，幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)目標(biāo)；定期參加會(huì)議和培訓(xùn)，完成銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，合同修改等其他工作；通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下渠道，收集市場(chǎng)信息,為市場(chǎng)策略的制定提供依據(jù)；執(zhí)行并監(jiān)督合作機(jī)構(gòu)相關(guān)任務(wù)，定期回顧、分析執(zhí)行效果,開(kāi)拓新的線(xiàn)上線(xiàn)下合作機(jī)會(huì)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：8、市場(chǎng)專(zhuān)員根據(jù)所開(kāi)設(shè)的課程項(xiàng)目制定全年招生目標(biāo)與市場(chǎng)宣傳策略，并根據(jù)招生計(jì)劃制定全年市場(chǎng)預(yù)算；熟悉了解學(xué)校周邊的商圈，根據(jù)學(xué)校招生計(jì)