2023年質(zhì)量工作總結(jié)（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?年質(zhì)量工?作總結(jié)?在質(zhì)量崗?位工作近?一年，經(jīng)?歷了從陌?生到獨(dú)立?工作思路?形成階段?，現(xiàn)結(jié)合?自身參與?的實(shí)際工?作將這階?段的得與?失總結(jié)如?下：首?先現(xiàn)場(chǎng)的?質(zhì)量管理?工作要從?幾個(gè)方面?開(kāi)展。人?，機(jī)，料?，法，環(huán)?，測(cè)，質(zhì)?量工作總?結(jié)。人?主要重點(diǎn)?放在現(xiàn)場(chǎng)?員工質(zhì)量?意識(shí)的提?高，操作?技能熟練?程度，是?否遵守作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的要求。?主要體現(xiàn)?在員工是?否意識(shí)到?本工序質(zhì)?量特性對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?影響程度?，是否按?照工藝要?求進(jìn)行操?作與發(fā)生?不良情況?下的應(yīng)對(duì)?，是否能?夠?qū)Ρ竟?序成品實(shí)?行首檢，?自檢，互?檢保證檢?測(cè)頻度與?準(zhǔn)確性。?機(jī)現(xiàn)場(chǎng)?的設(shè)備狀?態(tài)如何，?能否保證?我們的質(zhì)?量要求。?設(shè)備精度?，模具精?度，刀具?精度，設(shè)?備的調(diào)整?頻度及保?養(yǎng)情況。?保持設(shè)備?在最適合?的工況下?工作。?料確認(rèn)我?們現(xiàn)場(chǎng)使?用的原材?料是否符?合我們的?加工要求?，一些委?外加工有?缺陷的零?部件對(duì)我?們后續(xù)生?產(chǎn)造成什?么后果，?也就是說(shuō)?發(fā)生批量?不良后通?過(guò)分析確?認(rèn)是外協(xié)?原因還是?我們自己?的原因，?如果是外?協(xié)的原因?就要讓外?協(xié)來(lái)挑選?，返工或?返修。總?之力求使?現(xiàn)場(chǎng)外協(xié)?零部件零?缺陷。?法生產(chǎn)過(guò)?程的工藝?方法，工?藝參數(shù)是?否合理，?在實(shí)踐中?逐步對(duì)其?優(yōu)化，并?提出建議?性措施。?測(cè)現(xiàn)場(chǎng)?測(cè)量系統(tǒng)?精度，能?力如何，?是否在受?控狀態(tài)下?。測(cè)量系?統(tǒng)校準(zhǔn)周?期與頻度?是否合理?及現(xiàn)場(chǎng)員?工是否正?確使用。?以上_?___m?1e所涵?蓋的所有?內(nèi)容的工?作輸入是?每天的巡?檢，工作?輸出是巡?檢記錄。?巡檢過(guò)程?中這些內(nèi)?容是主要?____?點(diǎn)巡檢?是我日常?工作的重?點(diǎn)，要達(dá)?到此項(xiàng)工?作的成效?認(rèn)識(shí)到敏?銳的洞察?力是必不?可少的能?力。這就?要求自己?時(shí)刻把能?引起質(zhì)量?問(wèn)題的不?符合與體?系，程序?文件，指?導(dǎo)書(shū)等規(guī)?定的不符?合在腦海?里形成基?本的框架?并深知每?項(xiàng)不符合?所能引起?的后果。?這其實(shí)就?是質(zhì)量意?識(shí)，有這?樣的意識(shí)?就會(huì)使自?己在很自?然的情況?下發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)的?采取措施?。另外洞?察力還取?決于潛在?隱患的發(fā)?現(xiàn)，在還?沒(méi)有發(fā)生?時(shí)就能采?取有效的?措施避免?它。(預(yù)?防)其?次，質(zhì)量?問(wèn)題的調(diào)?查與整改?建議也是?我的一項(xiàng)?工作任務(wù)?。通過(guò)參?與了幾次?現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品?，客戶返?品質(zhì)量問(wèn)?題的調(diào)查?工作，理?順了調(diào)查?質(zhì)量問(wèn)題?的方法與?步驟。運(yùn)?用qc7?手法等質(zhì)?量工具對(duì)?各個(gè)因素?進(jìn)行總體?分析排查?，確定關(guān)?鍵原因所?在。在明?確原因后?制定出合?理的糾正?措施并進(jìn)?行后續(xù)的?跟蹤驗(yàn)證?以防止其?再發(fā)生。?而這就要?求自己要?有很強(qiáng)的?邏輯思維?和分析推?理能力。?當(dāng)然這是?建立在扎?實(shí)過(guò)硬的?產(chǎn)品工藝?知識(shí)，制?造流程工?藝知識(shí)及?產(chǎn)品的性?能構(gòu)造知?識(shí)基礎(chǔ)之?上的并能?熟練運(yùn)用?質(zhì)量工具?，只有這?樣才能對(duì)?問(wèn)題進(jìn)行?科學(xué)分析?，抓住_?___所?在制定出?永久有效?的糾正措?施。(糾?正，改善?)此外?，在日常?工作中我?認(rèn)識(shí)到作?為一名質(zhì)?量人員堅(jiān)?持原則的?重要性，?在與其他?部門(mén)開(kāi)展?相關(guān)工作?時(shí)，要就?實(shí)反應(yīng)問(wèn)?題、以數(shù)?據(jù)為依據(jù)?處理問(wèn)題?，不會(huì)因?來(lái)自于上?司、同事?等外部壓?力，而改?變自己的?結(jié)論或做?出不符合?正確要求?____?決定。比?如，一些?由于外協(xié)?不良而判?廢的處理?，生產(chǎn)線?不符合而?停產(chǎn)判定?等，拋開(kāi)?壓力等外?界因素理?想情況下?應(yīng)該以質(zhì)?量為重，?判定不符?合的問(wèn)題?就不能妥?協(xié)。因?yàn)?我的工作?就是與不?符合要求?的產(chǎn)品，?現(xiàn)象打交?道，如果?不能堅(jiān)持?原則，則?問(wèn)題難于?得到糾正?、我們就?無(wú)法樹(shù)立?應(yīng)有的威?信，進(jìn)而?使我們的?監(jiān)督形同?虛設(shè)。從?另個(gè)角度?來(lái)說(shuō)，堅(jiān)?持自己的?原則，就?能為以后?的質(zhì)量控?制，質(zhì)量?改善工作?打下了基?礎(chǔ)。除?了上述在?工作中所?必須具備?的能力，?溝通協(xié)調(diào)?的及時(shí)性?也是相當(dāng)?必要的。?通過(guò)這段?時(shí)間的工?作實(shí)踐，?逐步意識(shí)?到質(zhì)量管?理工作似?乎依附在?其他工作?之上而側(cè)?重于有效?溝通的管?理工作，?質(zhì)量管理?需要有效?的平臺(tái)做?為基本，?而平臺(tái)中?最關(guān)鍵的?就是人與?人之間的?信息交流?。如果沒(méi)?有有效的?溝通與協(xié)?調(diào)，問(wèn)題?不能及時(shí)?的傳達(dá)，?進(jìn)而就會(huì)?對(duì)日常的?各種質(zhì)量?問(wèn)題點(diǎn)失?去控制，?現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?際情況不?能第一時(shí)?間掌握這?樣就拖延?了我們處?理問(wèn)題的?時(shí)間增加?了不必要?的質(zhì)量成?本損失。?上述是?我對(duì)工作?的認(rèn)識(shí)與?完成工作?所需的必?要能力的?闡述。?下面就工?作中存在?的不足和?未來(lái)一年?工作規(guī)劃?：1，?有時(shí)工作?沒(méi)有很好?的條理性?，不能很?好的把握?細(xì)節(jié)，可?能是現(xiàn)場(chǎng)?的工作很?雜而不能?抓到工作?的重點(diǎn)，?但這不是?借口，只?有一步一?步的把固?定工作作?好并對(duì)其?他一些雜?項(xiàng)工作做?出很好的?規(guī)劃這樣?就不會(huì)有?工作問(wèn)題?的遺漏。?2，一?些需要溝?通解決的?問(wèn)題處理?不及時(shí)，?包括外協(xié)?不良的傳?達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)?不符合的?指正與確?認(rèn)等。這?也是溝通?能力的體?現(xiàn)雖然認(rèn)?識(shí)到溝通?的重要性?但是在具?體的工作?中由于一?些因素的?干擾，但?溝通就是?溝通只要?及時(shí)的溝?通有的問(wèn)?題就能順?利解決。?3，工?作沒(méi)有了?創(chuàng)新性，?創(chuàng)新上其?實(shí)就是主?觀能動(dòng)的?體現(xiàn)。也?許是經(jīng)驗(yàn)?的不足很?多問(wèn)題不?能想的很?周全，對(duì)?自己的工?作沒(méi)有主?動(dòng)改善的?想法不知?道該從何?處著手開(kāi)?展工作。?其實(shí)這需?要一定時(shí)?間的積累?，逐步完?善自己的?工作思路?。4，?產(chǎn)品工藝?知識(shí)了解?還不夠透?徹，遇到?問(wèn)題不能?及時(shí)的作?出判斷。?雖然自己?在工藝知?識(shí)方面也?積累一定?的經(jīng)驗(yàn)但?需要要加?強(qiáng)的還很?多，產(chǎn)品?工藝的學(xué)?習(xí)也是我?以后工作?的重點(diǎn)只?有這樣才?能準(zhǔn)確的?分析問(wèn)題?所在。?5，一些?相關(guān)工作?的管理辦?法，管理?方式的欠?缺。這也?是自己最?弱的一項(xiàng)?，需要對(duì)?一切接觸?到的管理?辦法與方?式進(jìn)行反?思，明確?這些方式?方法的目?的與合理?性結(jié)合自?身的實(shí)際?工作來(lái)理?解與完善?6，體?系，程序?文件等標(biāo)?準(zhǔn)化知識(shí)?的匱乏。?需要熟悉?每項(xiàng)工作?內(nèi)容在體?系和程序?文件中出?處，并理?解___?_這樣規(guī)?定等。?7，質(zhì)量?管理理論?知識(shí)強(qiáng)化?，因?yàn)橹?有強(qiáng)有力?的理論做?為依據(jù)才?能順暢的?完成工作?，準(zhǔn)備報(bào)?考質(zhì)量工?程師考試?來(lái)強(qiáng)化自?己的理論?知識(shí)。?8，現(xiàn)有?工作積累?的鞏固與?完善，繼?續(xù)加強(qiáng)前?面所述能?力的鍛煉?讓自己逐?步的完善?提高。?2023?年質(zhì)量工?作總結(jié)（?二）項(xiàng)?目部根據(jù)?上級(jí)部門(mén)?下發(fā)的關(guān)?于開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?的相關(guān)文?件精神及?活動(dòng)具體?要求，于?____?年___?_月開(kāi)展?了以“_?___”?為主題的?“質(zhì)量月?”活動(dòng)。?我項(xiàng)目部?積極響應(yīng)?文件精神?要求，圍?繞主題立?即組織開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)?，F(xiàn)?將本項(xiàng)目?部質(zhì)量月?活動(dòng)情況?總結(jié)如下?：一、?圍繞質(zhì)量?月活動(dòng)主?題，提高?質(zhì)量意識(shí)?1、領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?，營(yíng)造活?動(dòng)氛圍。?我項(xiàng)目?部在接到?關(guān)于開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)的文件?后，立即?組織并建?立了以項(xiàng)?目經(jīng)理為?組長(zhǎng)，項(xiàng)?目副經(jīng)理?、總工為?副組長(zhǎng)，?工程質(zhì)檢?部、工程?技術(shù)部、?計(jì)統(tǒng)部、?試驗(yàn)室、?安環(huán)部相?關(guān)人員為?組員的“?質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組”。成?立了“質(zhì)?量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組后，馬?上召開(kāi)了?質(zhì)量月活?動(dòng)動(dòng)員大?會(huì)，傳達(dá)?各級(jí)文件?精神，布?置工作，?提出要求?，落實(shí)責(zé)?任。并與?全體與會(huì)?人員一起?分析本項(xiàng)?目質(zhì)量工?作狀況，?尋找質(zhì)量?工作薄弱?環(huán)節(jié)，同?時(shí)就項(xiàng)目?部本身的?質(zhì)量安全?問(wèn)題提出?了許多寶?貴的建議?，例如控?制性工程?質(zhì)量保證?措施、難?點(diǎn)工程質(zhì)?量保證措?施、路基?缺陷處理?等。會(huì)議?中提出：?要加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?細(xì)化施工?方案，預(yù)?防施工生?產(chǎn)中質(zhì)量?出現(xiàn)偏差?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并糾正?施工生產(chǎn)?中質(zhì)量隱?患。要以?質(zhì)量月活?動(dòng)為契機(jī)?，營(yíng)造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍，要讓?工程實(shí)體?質(zhì)量得到?較好的提?高，質(zhì)量?管理得到?進(jìn)一步得?到提升。?2、加?大質(zhì)量觀?念宣傳力?度。在?質(zhì)量月活?動(dòng)中開(kāi)展?了形式多?樣內(nèi)容豐?富的宣傳?活動(dòng)。利?用宣傳欄?進(jìn)行宣傳?質(zhì)量月活?動(dòng)的主題?及活動(dòng)內(nèi)?容，普及?質(zhì)量知識(shí)?，加大宣?傳力度，?以提高全?體施工人?員的質(zhì)量?意識(shí)，采?用宣傳畫(huà)?、宣傳標(biāo)?語(yǔ)的形式?開(kāi)展質(zhì)量?關(guān)系生命?安全、質(zhì)?量關(guān)系效?益為主題?的宣傳活?動(dòng)，營(yíng)造?人人關(guān)心?質(zhì)量，人?人重視質(zhì)?量的良好?氛圍。開(kāi)?展了“_?___”?為主題的?討論活動(dòng)?，切實(shí)加?強(qiáng)全體從?業(yè)人員的?質(zhì)量安全?意識(shí)和責(zé)?任感。內(nèi)?容主要涉?及“質(zhì)量?月”的宣?傳口號(hào)，?工程質(zhì)量?知識(shí)，現(xiàn)?場(chǎng)施工中?存在的質(zhì)?量問(wèn)題及?預(yù)控、處?理措施等?。3、?加強(qiáng)質(zhì)量?自檢，促?進(jìn)管理。?在質(zhì)量?月活動(dòng)中?，我項(xiàng)目?部廣泛開(kāi)?展“全面?檢查、專?項(xiàng)整治、?逐一排除?”的綜合?檢查，將?該種行為?列入質(zhì)量?管理制度?，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際排查是?“質(zhì)量月?”活動(dòng)最?重要的部?分。質(zhì)量?月領(lǐng)導(dǎo)小?組本著“?____?”的質(zhì)量?月活動(dòng)主?題，制定?并修改了?“橋梁施?工、路基?施工”等?專項(xiàng)施工?方案。在?方案中明?確規(guī)定了?工程質(zhì)檢?部、工程?技術(shù)部、?試驗(yàn)室、?安環(huán)部工?作人員的?各自責(zé)任?，同時(shí)還?明確了施?工做法，?保證施工?全面滿足?規(guī)范要求?。在現(xiàn)場(chǎng)?檢查完成?后，“質(zhì)?量月”活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組對(duì)檢查?結(jié)果進(jìn)行?了匯總，?認(rèn)真總結(jié)?，并以文?件及會(huì)議?形式進(jìn)行?通報(bào)。同?時(shí)通過(guò)加?強(qiáng)對(duì)各類?分包隊(duì)伍?的協(xié)調(diào)監(jiān)?督和管理?，嚴(yán)格運(yùn)?行施工現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量保?證體系，?來(lái)全方位?控制施工?現(xiàn)場(chǎng)量。?經(jīng)過(guò)層層?把關(guān)確保?了工程質(zhì)?量達(dá)到既?定的質(zhì)量?目標(biāo)。?二、完善?各項(xiàng)質(zhì)量?管理資料?我項(xiàng)目?部結(jié)合具?體情況編?制了具有?針對(duì)性和?可操作性?的《質(zhì)量?計(jì)劃》、?《質(zhì)量獎(jiǎng)?懲辦法》?和各項(xiàng)作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?等質(zhì)量管?理文件，?做到在施?工過(guò)程中?管理人員?和施工人?員有章可?循，為創(chuàng)?建良好的?工程質(zhì)量?打好了基?礎(chǔ)。三?、組織開(kāi)?展質(zhì)量培?訓(xùn)我項(xiàng)目?部在_?___年?的質(zhì)量月?活動(dòng)中，?嚴(yán)格堅(jiān)持?“質(zhì)量管?理與現(xiàn)場(chǎng)?施工質(zhì)量?同步提升?”的理念?，對(duì)項(xiàng)目?質(zhì)量管理?人員及施?工隊(duì)質(zhì)量?管理人員?以及施工?作業(yè)操作?人員進(jìn)行?了多次專?項(xiàng)培訓(xùn)。?并就專項(xiàng)?施工進(jìn)行?了多次現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)、?質(zhì)量交底?，制定了?詳細(xì)的施?工作業(yè)人?員練習(xí)計(jì)?劃，聘請(qǐng)?了施工經(jīng)?驗(yàn)豐富、?技術(shù)水平?高的師傅?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?，經(jīng)過(guò)本?次質(zhì)量月?的活動(dòng)，?我項(xiàng)目的?各個(gè)施工?作業(yè)人員?的技術(shù)水?平有了較?高的提升?，其施工?質(zhì)量已經(jīng)?達(dá)到一個(gè)?較高的水?平。四?、強(qiáng)化科?技創(chuàng)新，?組織質(zhì)量?攻關(guān)1?、組織開(kāi)?展降低建?筑工程質(zhì)?量通病研?究和預(yù)防?工作，提?前做好預(yù)?控工作。?針對(duì)該階?段施工中?的重點(diǎn)，?尤其是橋?梁工程施?工，我項(xiàng)?目部“質(zhì)?量月活動(dòng)?”領(lǐng)導(dǎo)小?組，組織?了項(xiàng)目相?關(guān)部門(mén)、?各施工區(qū)?相關(guān)人員?，對(duì)施工?中的質(zhì)量?控制難點(diǎn)?、重點(diǎn)、?關(guān)鍵點(diǎn)以?及質(zhì)量通?病，進(jìn)行?了多次的?專題會(huì)議?，在會(huì)議?上，各級(jí)?人員均提?出了多項(xiàng)?保證質(zhì)量?的措施，?最后由活?動(dòng)小組牽?頭組織相?關(guān)人員和?部門(mén)研究?討論，將?提出的內(nèi)?容作為正?式的施工?質(zhì)量保證?措施。?2、強(qiáng)化?試驗(yàn)工作?，做好原?材及現(xiàn)場(chǎng)?取樣工作?，保證工?程物資及?現(xiàn)場(chǎng)施工?質(zhì)量。?自本年度?的“質(zhì)量?月活動(dòng)”?開(kāi)展以來(lái)?，我項(xiàng)目?的活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?再一次明?確要求實(shí)?驗(yàn)人員制?定新的實(shí)?驗(yàn)計(jì)劃，?嚴(yán)格按照?相關(guān)要求?進(jìn)行__?__%的?見(jiàn)證取樣?，及時(shí)的?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?取樣，保?證工程物?資的質(zhì)量?及現(xiàn)場(chǎng)施?工質(zhì)量。?“質(zhì)量月?”活動(dòng)經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目部?全體人員?共同努力?圓滿結(jié)束?，通過(guò)本?次“質(zhì)量?月”活動(dòng)?大大提高?了施工人?員的創(chuàng)優(yōu)?意識(shí)，提?高了施工?人員的技?能水平和?項(xiàng)目部的?管理水平?，達(dá)到了?預(yù)期的目?標(biāo)，并取?得了良好?的社會(huì)效?益。項(xiàng)目?部全體人?員正以飽?滿的精神?和旺盛的?斗志，努?力提高建?設(shè)和管理?水平，提?升技術(shù)和?服務(wù)水平?，確保建?設(shè)工程質(zhì)?量安全，?以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)推動(dòng)我?項(xiàng)目部的?工程質(zhì)量?更上一層?樓。2?023年?質(zhì)量工作?總結(jié)（三?）今年?，我局在?區(qū)委、區(qū)?政府和市?局黨組的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以科?學(xué)發(fā)展為?主題，以?加快轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?方式為主?線，認(rèn)真?____?、省局、?市局和區(qū)?委、區(qū)政?府工作會(huì)?議精神，?以思路創(chuàng)?新、工作?創(chuàng)新為動(dòng)?力，以服?務(wù)發(fā)展、?控制風(fēng)險(xiǎn)?、帶好隊(duì)?伍為目標(biāo)?，在抓質(zhì)?量、保安?全、促發(fā)?展、強(qiáng)質(zhì)?監(jiān)的各項(xiàng)?工作中取?得了較好?的成績(jī)，?為建設(shè)世?界現(xiàn)代田?園城市示?范區(qū)作出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)?將我局_?___年?上半年工?作的基本?情況報(bào)告?如下：?一、__?__年主?要工作完?成情況?堅(jiān)持科學(xué)?發(fā)展、加?快轉(zhuǎn)變經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方?式必須以?提高質(zhì)量?為基礎(chǔ)。?今年以來(lái)?，我們樹(shù)?牢以質(zhì)取?勝理念，?堅(jiān)持一線?工作方法?，充分發(fā)?揮質(zhì)量、?標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)?量、認(rèn)證?、科技的?基礎(chǔ)性和?保障性作?用，綜合?運(yùn)用宏觀?質(zhì)量管理?、質(zhì)量監(jiān)?督、市場(chǎng)?準(zhǔn)入、生?產(chǎn)許可等?多種手段?，更加有?效地服務(wù)?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?調(diào)整，服?務(wù)高端產(chǎn)?業(yè)和產(chǎn)業(yè)?高端，服?務(wù)統(tǒng)籌城?鄉(xiāng)一體化?建設(shè)，推?動(dòng)新都經(jīng)?濟(jì)社會(huì)又?好又快發(fā)?展。二?是圍繞高?端產(chǎn)業(yè)和?產(chǎn)業(yè)高端?發(fā)展，強(qiáng)?化兩項(xiàng)服?務(wù)，產(chǎn)業(yè)?服務(wù)水平?進(jìn)一步提?升。深入?推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)?化服務(wù)。?進(jìn)一步推?動(dòng)采用國(guó)?際標(biāo)準(zhǔn)和?國(guó)外先進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)工作?，努力提?升我區(qū)企?業(yè)產(chǎn)品的?標(biāo)準(zhǔn)水平?和市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，積?極主動(dòng)幫?助企業(yè)申?報(bào)采標(biāo)產(chǎn)?品。上半?年，共申?報(bào)采標(biāo)產(chǎn)?品___?_個(gè)，占?年度計(jì)劃?的___?_%;圍?繞提高農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量?和世界田?園城市建?設(shè)，深入?開(kāi)展農(nóng)業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，__?__瑞聯(lián)?專業(yè)合作?社水稻種?植省級(jí)農(nóng)?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?示范項(xiàng)目?已正式啟?動(dòng)。認(rèn)真?抓好產(chǎn)業(yè)?示范園區(qū)?建設(shè)服務(wù)?。深入開(kāi)?展好家具?____?造質(zhì)量提?升活動(dòng)，?加強(qiáng)對(duì)家?具示范園?區(qū)建設(shè)的?指導(dǎo)和服?務(wù)，經(jīng)多?方協(xié)調(diào)，?去年底引?進(jìn)的國(guó)家?家具產(chǎn)品?檢驗(yàn)中心?____?家具產(chǎn)業(yè)?園監(jiān)測(cè)中?心已正式?啟用，今?年又在全?區(qū)內(nèi)確定?了___?_家家具?企業(yè)作為?標(biāo)桿企業(yè)?進(jìn)行重點(diǎn)?幫、服，?____?月___?_日邀請(qǐng)?了省、市?家具商會(huì)?和市質(zhì)檢?院的專家?對(duì)全區(qū)_?___家?家具企業(yè)?的負(fù)責(zé)人?進(jìn)行了有?關(guān)家具行?業(yè)的發(fā)展?趨勢(shì)、標(biāo)?準(zhǔn)與家具?質(zhì)量管理?、檢驗(yàn)等?方面的知?識(shí)培訓(xùn)，?通過(guò)硬件?投入和人?員培訓(xùn)，?使家具園?區(qū)的硬件?設(shè)施、人?員素質(zhì)、?管理水平?都得到了?全面提升?。三是?圍繞統(tǒng)籌?城鄉(xiāng)一體?化建設(shè)，?抓好三項(xiàng)?工程，民?生工程質(zhì)?量得到有?效保障。?抓好民生?計(jì)量工程?。強(qiáng)化對(duì)?集貿(mào)市場(chǎng)?的長(zhǎng)效監(jiān)?管服務(wù)，?加強(qiáng)誠(chéng)信?計(jì)量市場(chǎng)?計(jì)量監(jiān)管?隊(duì)伍建設(shè)?，共對(duì)_?___個(gè)?集貿(mào)市場(chǎng)?的___?_名監(jiān)管?員進(jìn)行了?專業(yè)培訓(xùn)?，免費(fèi)為?____?個(gè)市場(chǎng)檢?定計(jì)量器?具_(dá)__?_臺(tái)件;?探索新路?子，強(qiáng)化?醫(yī)院、加?油站、大?型超市、?出租車(chē)計(jì)?價(jià)器、眼?鏡店等與?人民群眾?生活密切?相關(guān)的計(jì)?量器具監(jiān)?管，切實(shí)?維護(hù)廣大?人民群眾?的利益，?廣泛培養(yǎng)?餐飲行業(yè)?和大型商?場(chǎng)企業(yè)的?誠(chéng)信計(jì)量?意識(shí)，大?力開(kāi)展計(jì)?量專項(xiàng)監(jiān)?督檢查，?上半年共?開(kāi)展專項(xiàng)?檢查_(kāi)_?__次，?使我區(qū)在?民生計(jì)量?方面的誠(chéng)?信度得到?進(jìn)一步提?升。抓好?食品安全?工程。進(jìn)?一步強(qiáng)化?企業(yè)主體?責(zé)任和產(chǎn)?品質(zhì)量安?全意識(shí)，?全區(qū)__?__家q?s取證企?業(yè)均與我?局簽訂了?食品質(zhì)量?安全責(zé)任?書(shū)。開(kāi)展?高風(fēng)險(xiǎn)食?品安全整?治行動(dòng)，?今年以來(lái)?，我局分?別對(duì)火鍋?底料、魚(yú)?調(diào)料、麻?辣小食品?、香腸、?燉湯料等?____?余種高風(fēng)?險(xiǎn)食品進(jìn)?行了專項(xiàng)?整治，共?檢查相關(guān)?企業(yè)__?__家，?抽樣送檢?____?家，特別?是在__?__月份?以來(lái)全國(guó)?打擊食品?非法添加?劑行動(dòng)中?，我局對(duì)?全區(qū)使用?食品添加?劑的__?__家企?業(yè)進(jìn)行了?拉網(wǎng)式排?查，經(jīng)抽?查_(kāi)__?_家企業(yè)?的___?_個(gè)批次?產(chǎn)品，均?未存在非?法添加的?行為;加?強(qiáng)法制教?育、誠(chéng)_?___育?、專業(yè)培?訓(xùn)、提高?企業(yè)法制?意識(shí)、誠(chéng)?信意識(shí)和?管理水平?。上半年?，共__?__企業(yè)?參加相關(guān)?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)___?_多人次?。抓好特?種設(shè)備安?全工程。?按照誰(shuí)使?用，誰(shuí)負(fù)?責(zé)原則，?全面落實(shí)?企業(yè)(使?用單位)?主體責(zé)任?，與__?__家特?種設(shè)備單?位簽訂安?全責(zé)任書(shū)?;以查隱?患、抓整?改、保安?全、促民?生為主線?，認(rèn)真開(kāi)?展特種設(shè)?備安全監(jiān)?察工作，?上半年，?共查出安?全隱患_?___處?，發(fā)出責(zé)?令整改通?知書(shū)__?__份;?充分運(yùn)用?特種設(shè)備?監(jiān)察信息?平臺(tái)，做?到了運(yùn)行?良好、準(zhǔn)?確高效、?預(yù)警及時(shí)?、監(jiān)察到?位，有效?地防止了?誤報(bào)、漏?檢情況的?發(fā)生，確?保了各類?特種設(shè)備?的安全運(yùn)?行。四?是圍繞穩(wěn)?定發(fā)展目?標(biāo)，深入?打假治劣?，經(jīng)濟(jì)秩?序得到有?效維護(hù)。?突出重點(diǎn)?，開(kāi)展專?項(xiàng)整治。?今年以來(lái)?，我局把?食品、農(nóng)?資、建材?、婦兒用?品、強(qiáng)制?性認(rèn)證產(chǎn)?品等關(guān)系?到生產(chǎn)安?全、人身?安全、人?體健康等?影響發(fā)展?穩(wěn)定的產(chǎn)?品作為打?假治劣的?重點(diǎn)，共?開(kāi)展專項(xiàng)?檢查_(kāi)_?__次，?辦理行政?處罰案件?____?件，其中?立案查處?____?件，大要?案___?_件。對(duì)?____?家添加甲?醛生產(chǎn)血?旺的加工?點(diǎn)進(jìn)行了?查封，并?移交公安?機(jī)關(guān)進(jìn)行?刑事偵察?。加強(qiáng)后?處理，監(jiān)?督服務(wù)并?舉。今年?以來(lái)，我?局共辦理?抽查不合?格產(chǎn)品后?處理案件?____?件，在辦?理過(guò)程中?，我們始?終堅(jiān)持監(jiān)?督與服務(wù)?并舉的原?則，積極?主動(dòng)幫助?企業(yè)查找?原因，制?定整改措?施，不僅?保證了產(chǎn)?品的質(zhì)量?安全，更?促進(jìn)了產(chǎn)?品質(zhì)量提?升。突出?群眾利益?，受理投?訴(__?__)。?今年以來(lái)?，我局始?終堅(jiān)持群?眾利益無(wú)?小事的原?則，認(rèn)真?受理每一?件投訴_?___。?上半年，?共受理投?訴___?_起，均?做到件件?有落實(shí)、?件件有回?音、件件?都滿意，?為消費(fèi)者?挽回經(jīng)濟(jì)?損失__?__余萬(wàn)?元。五?是圍繞提?高素質(zhì)和?管理水平?，強(qiáng)化四?項(xiàng)建設(shè)，?自身建設(shè)?得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)?。今年以?來(lái)，我局?把自身建?設(shè)擺在更?加突出位?置，不斷?強(qiáng)化班子?建設(shè)、隊(duì)?伍建設(shè)、?黨風(fēng)廉政?建設(shè)和創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)建?設(shè)。按照?科學(xué)理論?武裝、具?有發(fā)展眼?光、善于?把握規(guī)律?、富有創(chuàng)?新精神的?班子建設(shè)?要求，認(rèn)?真落實(shí)領(lǐng)?導(dǎo)干部理?論學(xué)習(xí)制?度、調(diào)研?實(shí)踐制度?，班子上?半年集中?學(xué)習(xí)達(dá)_?___次?，班子成?員下企業(yè)?調(diào)研__?__人次?，黨組一?班人的理?論水平和?駕馭全局?的能力進(jìn)?一步提高?;按照懂?政治、懂?經(jīng)濟(jì)、懂?法律、懂?科學(xué)、懂?企業(yè)管理?的隊(duì)伍建?設(shè)要求，?認(rèn)真落實(shí)?每周一課?的政治理?論和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度?，并把理?論學(xué)習(xí)與?研討工作?緊密結(jié)合?。上半年?，___?_職工集?