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第6頁共6頁2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)范本?今年_?___月?,我通過?人才招聘?,在__?__公司?得到了自?己的第一?份工作,?帶著對事?業(yè)的激情?和對新生?活懵懂的?情愫,我?走上了公?司行政人?事部的工?作崗位。?作為一名?尚未走出?大學(xué)校門?、專業(yè)并?不十分對?口,且沒?有任何工?作經(jīng)驗大?學(xué)生來講?,一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中,?我一直虛?心求教,?恪盡職守?,努力做?好本職工?作。在過?去的一年?里,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪,對?于每一個?追求進步?的人來說?,都免不?了會在年?終歲未對?自己進行?一番“盤?點”,也?算是對自?己的一種?鞭策?,F(xiàn)?將上半年?個人工作?總結(jié)如下?:一、?人事管理?方面1?、做好人?事年度工?作計劃,?制定并落?實相關(guān)人?事管理制?度初到?公司,適?逢結(jié)構(gòu)重?組,結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?,并由我?負責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中,我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排,盡可?能做到實?事求是地?統(tǒng)計考勤?,每月初?以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)?,及時為?員工飯卡?進行充值?,為大家?做好后勤?保障工作?。2、?歸檔人事?檔案我?知道,及?時更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用,因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準確的歸?檔整理工?作當成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份,嚴?格審查全?體員工檔?案,對資?料不齊全?的一律補?齊,并及?時將最新?的信息復(fù)?印并分發(fā)?給___?_公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備?查使用。?3、為?員工繳納?社保費及?住房公積?金,管理?人才、社?保及公積?金帳戶?由于我本?人也是剛?剛參加工?作,對社?會保險、?住房公積?金以及人?事局人才?檔案管理?工作的具?體政策和?執(zhí)行程序?可以說完?全不熟悉?。面對每?個月的報?表和一年?里頻繁的?人事增減?變動,我?知道只有?做到勤問?、勤學(xué)、?勤動腦、?勤動手才?能勝任這?項工作。?社會保險?、住房公?積金和人?事檔案工?作完成的?好壞直接?關(guān)系到每?一位員工?切身利益?的得失,?關(guān)系到企?業(yè)信譽的?優(yōu)劣以及?企業(yè)與員?工之間關(guān)?系的和諧?與否。公?司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足?輕重的工?作交給我?,是對我?工作能力?的信任和?考驗。為?了不辜負?這份信任?,我大膽?工作,不?懂就問,?得到了多?位負責(zé)人?事管理工?作和財務(wù)?管理工作?前輩們的?指導(dǎo)和幫?助。此外?,我自己?也常常瀏?覽政府服?務(wù)部門的?官方網(wǎng)站?或通過現(xiàn)?場請教政?府辦事員?的方式學(xué)?習(xí)提高,?得以進一?步開展工?作。如今?,我已經(jīng)?能獨立并?熟練地完?成社會保?險、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務(wù)的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地積極配?合和熱心?幫助分不?開的。?2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)范本?(二)?轉(zhuǎn)眼間_?___已?經(jīng)過去,?回顧這一?年,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事的支持?與幫助下?,我順利?的完成了?本年度的?工作。作?為公司的?行政人員?,___?_來,我?完成了本?職工作,?也順利的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?,自身在?各方面都?有所提升?,但也有?不足之處?,需要將?來不斷學(xué)?習(xí),不斷?積累工作?經(jīng)驗,現(xiàn)?將這一年?的工作和?學(xué)習(xí)情況?總結(jié)如下?:一、?服務(wù)工作?行政工?作較為復(fù)?雜和瑣碎?,一直以?來,我認?真做好各?個部門的?服務(wù)工作?,保證各?部門的正?常運行。?盡心盡?責(zé)做好做?好行政人?事工作,?物資方面?,做好公?司的辦公?用品的采?購和發(fā)放?工作,合?理配置各?個部門的?使用和管?理。二?、文件管?理工作?一年共寫?會議記錄?____?篇,同時?完成公司?各個部門?文件的上?傳下達工?作。三?、人事管?理工作?____?公司在人?員招聘方?面采用多?個渠道,?分別有網(wǎng)?絡(luò)、報紙?和現(xiàn)場招?聘會等各?個渠道同?時并行的?方式,對?現(xiàn)場招聘?會我公司?每月月底?準時參見?,完成各?個部門缺?少的人員?招聘,通?過現(xiàn)場招?聘會一方?面做到了?宣傳我公?司的效果?,另一方?面還完成?了部門招?聘任務(wù);?網(wǎng)絡(luò)招聘?我公司采?用的是長?期合作的?形式,一?直和前程?無憂和招?聘網(wǎng)站長?期合作,?對高要求?的崗位有?時讓網(wǎng)站?協(xié)助我們?招聘,起?到了一定?的效果。?四、日?常行政事?務(wù)工作?在公司的?車輛管理?上和印章?的使用上?,協(xié)助經(jīng)?理完成相?應(yīng)的工作?。辦理?公司營業(yè)?執(zhí)照和組?織代碼證?的年檢工?作。在?公司各種?制度的基?礎(chǔ)上,繼?續(xù)完善公?司的《車?輛管理制?度》及環(huán)?境衛(wèi)生負?責(zé)區(qū)域,?車輛管理?制度中,?把車輛的?使用范圍?具體的責(zé)?任到個人?,合理利?用資源,?為公司節(jié)?約費用。?根據(jù)公司?的具體情?況,制定?出差管理?制度并下?發(fā)到各個?部門。?重新定制?各公司的?審批流程?及現(xiàn)行使?用的各種?表格,規(guī)?范投資公?司、裝飾?公司、建?筑公司的?各種費用?審批流程?。在各公?司的合同?簽訂中,?責(zé)任到個?人及按照?規(guī)定的合?同會簽程?序簽訂合?同。_?___分?別參與了?礦業(yè)集團?、法院、?產(chǎn)學(xué)研基?地、__?__人民?醫(yī)院等標?書的制作?,分別和?北京和深?圳等公司?保持溝通?和聯(lián)系。?五、不?足之處?在公司環(huán)?境美化工?作中有待?提高;在?公司文化?建設(shè)中要?加強;管?理意識欠?缺。對于?其它部門?的工作,?監(jiān)督得少?,后勤服?務(wù)做得多?。我將?正視自己?工作中的?不足之處?,積極改?善,更好?的完成本?部門的工?作,同時?協(xié)調(diào)好同?其他部門?的工作關(guān)?系。2?023行?政人員崗?位工作總?結(jié)范本(?三)一?、工作表?現(xiàn)和收獲?:1、?工作表現(xiàn)?:A、?嚴于律己?,在工作?中,以制?度、紀律?規(guī)范自己?的一切言?行,嚴格?遵守機關(guān)?各項規(guī)章?制度,尊?重領(lǐng)導(dǎo),?團結(jié)同志?,謙虛謹?慎,主動?接受來自?各方面的?意見,不?斷改進工?作。能夠?嚴謹、細?致、腳踏?實地的完?成本職工?作。B?、懂得事?情輕重緩?急,做事?較有條理?。辦公室?是企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門,對?企業(yè)內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào)、溝通?,做到上?情下達,?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點。?每天除了?本職工作?外,還經(jīng)?常有計劃?之外的事?情需要臨?時處理,?并且一般?比較緊急?,讓人不?得不放心?手頭的工?作先去解?決。C?、工作中?雖然獲得?了一定的?成績,但?不可避免?的會發(fā)生?錯誤,為?了避免類?似錯誤的?再次發(fā)生?,本人在?日常工作?中不斷總?結(jié)經(jīng)驗。?并積極向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教、?學(xué)習(xí);?D、大家?能在同一?公司上班?并非易事?。在日常?工作中本?人都能與?同事相處?融洽,同?時也能夠?積極的配?合及協(xié)助?其他部門?完成工作?;2、?工作收獲?:A、?工作敏感?度有所提?高,能夠?較積極地?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作進?度與結(jié)果?;B、?工作適應(yīng)?力逐步增?強,對后?期安排的?工作,現(xiàn)?已得心應(yīng)?手;二?、工作中?存在的不?足:1?、工作細?心度仍有?所欠缺;?在日常工?作中,時?常有些工?作因為不?夠細心,?從而浪費?時間或是?再做一遍?。相信在?接下來的?工作中,?本人一定?會仔細、?仔細、再?仔細來完?成每項工?作;2?、外來客?人的接待?和服務(wù)不?夠熱情大?方;做為?辦公室文?員,做好?接待工作?是自己的?本份工作?。由于本?人在這方?面沒有足?夠的經(jīng)驗?,每次接?待都不能?做得很好?。在以后?的接待工?作中,力?求能做到?熱情周到?,耐心細?致。三?、接下來?的工作計?劃:會根?據(jù)以上工?作中存在?的不足,?不斷改進?,提高自?我工作意?識及工作?效率,努?力做好工?作中的每?一件事情?!總的?來說__?__的工?作是盡職?盡責(zé)的,?雖然亦存?在著些許?的不足,?工作的確?也不夠

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