2023年工程項目管理工作總結參考范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年工程項?目管理工?作總結參?考范文?參加工作?至今已過?一年，經(jīng)?過這一年?的工作學?習，在領?導和同事?們的關心?和支持下?，我從初?出茅廬的?學生逐漸?成長為能?獨當一面?的合格員?工，個人?思想追求?發(fā)展先進?，工作能?力不斷提?高，工作?業(yè)績也穩(wěn)?步積累，?逐步發(fā)展?成為一名?合格的技?術人員。?一年以?來，在思?想方面，?各級領導?對我關愛?有加，在?思想上引?導我、鍛?煉我，使?我時刻不?忘遵紀守?法，在公?司的系統(tǒng)?學習中積?極進取，?努力爭當?先進分子?，關心國?際國內時?事新聞、?重大事件?，平時積?極做好思?想總結，?尋找自己?的不足，?并加以改?正。積極?參與各項?學習活動?，對公司?內部有困?難的同事?積極伸出?援手，做?到雪中送?炭。平時?關心關愛?同事，對?業(yè)務上的?問題有問?必答，不?懂得和同?事一起查?閱規(guī)范圖?集，碰到?技術難題?時同大家?一起討論?，接觸到?新規(guī)范中?的新規(guī)定?是提出來?同大家一?起分享，?做到積極?進取，共?同進步。?畢業(yè)以?來，經(jīng)過?____?項目的實?習實踐，?我已經(jīng)基?本掌握了?公司項目?部工作的?基本流程?和基本方?法，同時?結合實際?，努力掌?握鋼結構?項目管理?工作中所?需的`基?本技術知?識和基本?技能，潛?心學習，?反復思考?，不斷總?結，活學?活用，比?如將現(xiàn)場?的技術管?理工作分?門別類，?突出技術?重點和難?點，進一?步明確工?作重心，?做到有的?放矢，這?不但提高?了工作效?率，同時?也有效避?免了重大?質量問題?的出現(xiàn)。?另外，我?還充分利?用業(yè)余時?間，在回?顧學過的?鋼結構理?論的基礎?上，自學?研究生課?程，比如?高等鋼結?構理論、?鋼結構穩(wěn)?定理論與?設計、結?構優(yōu)化原?理等課程?，多多接?觸深層次?的知識，?開拓視野?，夯實專?業(yè)基礎，?努力將工?作中碰到?的實踐問?題與理論?知識結合?起來，知?其所以然?，免得日?后碰到棘?手的技術?難題是手?足無措。?經(jīng)過一些?列的學習?、總結，?我對鋼結?構方面的?設計、制?造、安裝?等方面的?知識有了?更深的了?解和掌握?，這也使?得我忘記?了工作的?勞累，沉?浸在鋼結?構知識海?洋里，盡?情的暢游?，這些既?為后續(xù)工?作打開局?面，也為?以后自己?在鋼結構?方面的學?習和發(fā)展?打下堅實?的基礎。?在之后?的___?_項目上?，我更多?的是作為?技術能手?參與工作?，工作扎?實認真，?謹慎細心?，獲得了?甲方領導?、監(jiān)理方?的好評。?在工作態(tài)?度、技術?管理、現(xiàn)?場協(xié)調等?方面表現(xiàn)?優(yōu)秀，對?工作認真?負責，對?于技術風?險較高的?的分項工?程，反復?考量，認?真驗算，?甚至對整?個安裝過?程在心中?演練多遍?，確保安?全、質量?萬無一失?，以保證?工程順利?進行，項?目安全運?作，由于?工作業(yè)務?的性質，?我還努力?做到在有?緊急任務?時隨叫隨?到，按時?完成領導?交辦的任?務，這也?使我得到?部門領導?的充分信?任，得到?較好的鍛?煉。在后?續(xù)項目中?，我還要?繼續(xù)努力?，積極向?同事學習?，潛心鉆?研業(yè)務，?提高專業(yè)?素養(yǎng)，克?服各種困?難，不斷?完善自己?，努力成?為更高層?次的工程?技術人員?。另外，?我還對該?項目中出?現(xiàn)的問題?做深刻的?總結，深?入的分析?工程中的?技術問題?和管理漏?洞，找出?問題根源?，針對性?的提出解?決方案，?為項目部?日常運作?機制和管?理模式建?言獻策，?為項目部?今后的發(fā)?展貢獻一?份力量。?在崗一?年，是充?實的一年?，我持續(xù)?探索學習?，實現(xiàn)了?從學生到?社會人的?過渡，在?此中不斷?磨練自己?，鍛煉自?己的能力?，處理問?題考慮的?越來越全?面，專業(yè)?方面也獲?得了長足?的提高，?但是我身?上仍然有?很多不足?需要去彌?補，很多?欠缺的地?方需要改?正，很多?似是而非?的問題需?要去探索?，很多獨?到的管理?經(jīng)驗需要?去掌握，?所以在以?后的工作?和生活中?，我必須?始終保持?一種積極?向上的心?態(tài)，敢于?吃苦，虛?心學習，?嚴格要求?自己，做?一名責任?心強、技?術水平高?、管理能?力好的員?工。最?后，我要?感謝領導?們的悉心?栽培，同?事的指導?幫助，在?今后的工?作中我一?定繼續(xù)努?力，爭取?獲得更高?職稱，具?備更高水?平，做一?個對公司?，對社會?有用的人?才。2?023年?工程項目?管理工作?總結參考?范文（二?）光陰?似箭，日?月如梭。?一年的時?間的確是?很短暫的?，不知不?覺間__?__已即?將過去。?新的一年?又將來臨?，值此新?舊交替之?際，總結?一下過去?，思索一?下未來，?取過去之?長，補未?來之短，?對自己的?工作進行?一次總結?，以便在?新的一年?當中更好?的完成自?己的本職?工作。?我與__?__進入?公司工程?部工作，?主要負責?暖通、給?排水專業(yè)?的技術、?施工及造?價的相關?管理工作?。在工作?過程中，?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?平時嚴格?要求自己?，廉潔自?律。工作?中認真負?責，能理?論聯(lián)系實?際的開展?工作，與?工程部及?各相關部?門的同事?配合，較?好的完成?了公司領?導交辦的?的各項工?作。一?、在技術?管理方面?1、能?夠耐心細?致的做好?圖紙審查?工作，配?合主管領?導及相關?設計單位?落實小區(qū)?給排水、?供熱、燃?氣等管網(wǎng)?的位置、?走向，盡?可能發(fā)現(xiàn)?不合理的?方案及設?計，并提?出自己的?方案與設?想，積極?與設計人?員溝通，?完善方案?及施工圖?紙的設計?。例如：?中融國際?項目地下?構筑物較?多，并且?地下車庫?和地下人?防均與各?樓相連，?這就導致?將來小區(qū)?排水管道?無法排出?。因此向?主管領導?提出應在?2#、3?#、4#?、5#樓?與地下車?庫及地下?人防之間?留出一條?通道，否?則小區(qū)排?水管網(wǎng)將?無法鋪設?。再如：?設計院將?連接體的?采暖、給?排水管線?設計在漢?口街一側?，而漢口?街一側又?無位置鋪?設如此多?的管線，?向主管領?導請示后?，及時向?設計單位?提出了異?議，經(jīng)設?計單位復?核后，變?更了設計?。2、?外部協(xié)調?：對于一?個工程項?目來說外?部協(xié)調工?作對于項?的順利開?展有很大?的幫助。?我的主要?工作是在?主管領導?的指導下?，配合各?專業(yè)公司?(自來水?、供熱、?燃氣)完?成項目的?管網(wǎng)配套?設計工作?。在領導?的正確領?導及幫助?下與各專?業(yè)公司保?持了良好?的合作關?系，各專?業(yè)管網(wǎng)的?配套設計?正在如期?進行，目?前已完成?給水、排?水管網(wǎng)的?設計工作?，燃氣、?供熱管網(wǎng)?的設計正?在進行中?。在工作?當中能夠?從公司的?利益和角?度出發(fā)，?積極配合?各專業(yè)設?計人員，?完成各項?任務。?二、在施?工現(xiàn)場管?理方面?____?月份進入?施工現(xiàn)場?伊始，即?開始和領?導研究施?工現(xiàn)場用?水方案，?待方案落?實后協(xié)助?領導完成?了相關手?續(xù)辦理及?設計工作?。并配合?自來水公?司完成了?中百一庫?臨時用水?及現(xiàn)場施?工用水的?施工工作?，確保了?項目如期?開工。基?礎開挖前?，在領導?及各位同?事的幫助?下，根據(jù)?現(xiàn)場的實?際情況完?成了施工?現(xiàn)場排水?管道的鋪?設，解決?了各施工?單位基礎?開挖的排?水問題。?在方案?制定過程?中，結合?工程實際?采用了塑?料排水管?，待排水?過后，管?材還可以?用于排煙?機孔，為?公司節(jié)約?了一定的?資金。工?程進入主?體施工階?段后，針?對隱蔽部?分容易出?現(xiàn)問題的?地方，及?時組織監(jiān)?理人員及?各施工單?位水暖班?長開會，?對防水套?管的材料?、制作提?出了明確?要求，并?對工程中?易出現(xiàn)的?問題進行?了技術交?底，要求?各施工單?位在每道?工序施工?前，要做?好樣板間?，經(jīng)甲方?和監(jiān)理檢?查合格后?方可繼續(xù)?施工，保?證了工程?質量。?在工程施?工期間，?由于監(jiān)理?公司的專?業(yè)人員有?時到位不?及時，因?此要經(jīng)常?巡視檢查?，核對各?種管道的?位置及規(guī)?格，是否?符合設計?和規(guī)范要?求，對工?程中存在?的問題做?到早發(fā)現(xiàn)?、早處理?以免影響?到后續(xù)工?程的施工?。如提高?排水出戶?管的標高?，解決了?漢口街一?側排水管?道過低的?問題。在?施工管理?過程中能?夠堅持以?設計文件?為依據(jù)，?嚴格按施?工規(guī)范的?要求進行?檢查。?三、在工?程造價管?理方面?能夠做到?嚴格審查?現(xiàn)場的施?工簽證，?遵循施工?簽證的原?則，對影?響工程造?價的各種?因素進行?有效控制?，仔細審?查施工單?位提出的?材料清單?，發(fā)現(xiàn)問?題及錯誤?后及時予?以糾正。?以上所?述，即為?在過去一?年當中所?做的一些?工作，在?過去的一?年當中，?即取得了?一些成績?，也有所?不足，總?結過去經(jīng)?驗，努力?改正過去?工作中的?不足，且?在今后的?工作中，?更加嚴格?要求，在?做好本職?工作的同?時，不斷?的學習與?積累，不?斷的提出?問題，解?決問題，?不斷完善?自我，確?保工作高?效率、高?質量。為?公司發(fā)展?竭盡全力?。20?23年工?程項目管?理工作總?結參考范?文（三）?耐心細?心完成冬?季施工尾?聲工作，?加強現(xiàn)場?安全管理?，在完成?施工進度?的同時，?對工程整?體的安全?、質量認?真執(zhí)行，?對工人分?階段進行?安全施工?培訓及專?業(yè)技能培?訓及按時?按需發(fā)放?工人勞保?用品。針?對現(xiàn)場未?能及時清?理的施工?垃圾要及?時清理掉?，做到工?完場清。?對于現(xiàn)場?工人取暖?問題，要?加強現(xiàn)場?的安全防?護措施。?對于年前?年后的工?作安排到?位。_?___即?將過去，?新的一年?也即將開?始，在這?辭舊迎新?之際，回?顧一年來?的工作歷?程，總結?這一年來?工作中的?經(jīng)驗、教?訓，有利?于在以后?的工作中?揚長避短?更好的做?好技術管?理工作，?下面分幾?方面對一?年來的工?作進行一?下總結。?一、今?年的主要?工作在?過去一年?做為施工?現(xiàn)場施工?管理人員?，按照公?司和領導?的要求按?時按質的?完成了各?項施工管?理工作。?1、施?工管理?過去一年?時間里與?一公司工?程相鄰施?工，不論?是施工質?量、施工?進度、施?工現(xiàn)場的?管理都給?我很大的?壓力，我?工作的好?壞已不是?個人問題?，直接影?響到我們?項目部聲?譽和今后?發(fā)展。所?以在今年?的施工中?必須認真?學習施工?圖紙和施?工規(guī)范以?確保施工?質量，在?學習同時?把施工重?點、施工?方法和處?罰條例都?記錄下來?，以便技?術交底中?不遺漏，?盡量做到?事先預料?，事前解?決，針對?有些重點?問題在每?個階段施?工初期都?要向施工?隊長提出?具體要求?，特別強?調問題的?嚴重性并?耐心向他?們講清規(guī)?范中的要?求。在施?工前我會?詳細了解?材料的儲?備情況和?人員的準?備情況為?下一道施?工程序做?好充分準?備。在施?工中我嚴?格按照方?案實施，?施工期間?我不間斷?的在施工?現(xiàn)場巡視?，對施工?重點情況?落實檢查?、對施工?質量的控?制、化解?各施工班?組之間的?矛盾、解?決現(xiàn)場施?工過程中?出現(xiàn)的問?題從而管?理上保證?了施工進?度。2?、資料管?理在資?料方面：?按照工程?的形象進?度及時完?成施工記?錄、放線?記錄、過?磅記錄、?見證記錄?的編制，?配合資料?員完成檢?驗批驗收?記錄，并?及時找駐?地工程師?簽蓋章，?做到了施?工資料與?實際施工?日期相吻?合，滿足?了資料的?編制要求?。二、?工作中存?在的問題?自身方?面因為經(jīng)?驗不足在?說話、做?事方面優(yōu)?柔寡斷，?對問題考?慮不夠全?面，盲目?的聽從施?工班組的?意見沒有?更清楚、?沒有詳細?對事件進?行分析就?下結論，?從而