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第9頁共9頁2023?后勤員工?上半年工?作總結標?準范文?____?年已過一?半,后勤?處在公司?領導的親?切關懷下?,在廠區(qū)?各部門的?幫助下,?后勤處全?體人員齊?心協(xié)力,?共同努力?,緊緊圍?繞團結自?律、用心?服務、節(jié)?約成本、?保障運行?的工作要?求,對內(nèi)?完善管理?運行,對?外提升服?務質(zhì)量,?堅持服務?過程中的?總結和創(chuàng)?造,不斷?提升后勤?處服務管?理理水平?,按公司?要求基本?完成了后?勤保障的?工作任務?,為公司?的安全運?行工作做?出了積極?的貢獻,?回顧這一?半年來的?工作,雖?然取得了?一些較好?的成績,?但也存在?一些不容?忽視的問?題,現(xiàn)將?后勤部這?一半年來?的工作情?況總結如?下:一?、牢固樹?立后勤就?是服務的?思想保?持好良好?的心態(tài),?做好后勤?服務的工?作,履行?后勤保障?職能,努?力為員工?創(chuàng)造良好?的生活環(huán)?境。保障?各種會議?招待和就?餐工作。?黃處以?來就很重?視,經(jīng)過?多次調(diào)研?,一起討?論,本著?:為了跟?規(guī)范的完?成公司招?待任務,?各種會議?任務,提?高公司的?對外形象?及更好的?服務職工?就餐和生?活。用細?化工作流?程,崗位?說明書及?各種制度?來指導員?工的工作?,明確的?告訴員工?在工作崗?位上應該?做些什么?、應該怎?么做和在?什么樣的?情況下履?行職責,?在編制時?,我們注?意文字簡?單明了,?并使用淺?顯易懂的?文字填寫?;內(nèi)容具?體詳細。?使員工一?看就明白?,就知道?如何做,?做到什么?程度?,F(xiàn)?在我們正?在抓落實?,下半年?希望有更?大成效。?2、搞?好學習和?培訓,強?化和提高?內(nèi)在素質(zhì)?3、強?化賓館食?堂管理,?提高效率?降低成本?再好的?制度不落?實都沒用?,廢紙一?張,圍繞?我們制定?的制度,?針對職工?的人員素?質(zhì)參差不?齊,服務?意識不強?,這半年?我們狠抓?了各工種?不同人員?的培訓,?通過例會?及談話等?方式,和?職工講明?白嚴格執(zhí)?行制度的?重要性,?如何保持?良好的心?態(tài),執(zhí)行?了制度,?心態(tài)不行?,也不是?好的服務?,讓人體?會不到溫?暖、貼心?。這對我?們的工作?不利,對?公司的影?響也很大?。積極一?起學習先?進酒店的?服務經(jīng)驗?,并堅持?實行。?4、員工?飯菜質(zhì)量?關,提高?員工滿意?度搞好?員工食堂?一直是后?勤工作中?的難點之?一,如何?讓大多數(shù)?員工在公?司就餐放?心滿意是?后勤處反?復研究的?課題。_?___年?上半年,?食堂進一?步在菜品?質(zhì)花樣上?下功夫,?保證每天?菜式有更?換,員工?基本滿意?,確保員?工可吃到?相對喜歡?的班中餐?;同時,?食堂還多?渠道收集?員工對于?就餐滿意?度的信息?,根據(jù)員?工滿意情?況適時調(diào)?整菜品出?品,盡可?能確保餐?品符合大?多數(shù)員工?的口味。?5、住?房和公寓?好多套?公租房投?入使用,?添置房間?設施,完?善住房管?理制度。?二、存?在的不足?1、某?些員工對?自己工作?的重要性?認識不夠?,工作主?動性不強?,工作職?責不清,?工作落實?不徹底,?導致工作?細節(jié)出現(xiàn)?紕漏。表?現(xiàn)在工作?跟進仍然?不夠,員?工接受工?作和領導?安排工作?不清晰;?工作范圍?有遺漏。?雖然部內(nèi)?的要求傳?達下去了?,但在抽?查過程中?仍然能發(fā)?現(xiàn)問題,?這直接影?響到公司?全面建設?的質(zhì)量。?2、是?某些員工?工作效率?低,落實?工作不及?時。員工?工作落實?還依賴上?級的檢查?和監(jiān)督,?導致不應?出現(xiàn)的問?題出現(xiàn)。?如:業(yè)務?水平、管?理能力還?跟不上后?勤建設的?要求。愛?崗敬業(yè)、?樂于奉獻?的精神不?強。3?、某些員?工吃苦精?神不強,?工作標準?不高。?4、某些?員工參加?早鍛煉積?極性不高?,因為有?些新員工?體能不行?、有些新?員工加班?,另外有?些員工抱?怨早會應?該計入工?時算加班?費,不然?就應該舉?行全廠民?主投票來?決定早會?制度的存?廢。5?、某些員?工組織管?理能力偏?弱,文化?程度偏低?,不愿意?主動學習?科學文化?知識,理?論水平偏?低,管理?經(jīng)驗不足?,導致工?作組織沒?有章法,?內(nèi)部還存?在管理混?亂或水平?偏低的情?況,對技?術理論掌?握不夠好?,單獨執(zhí)?行能力不?強,職業(yè)?正規(guī)化意?識還不夠?強,標準?質(zhì)量不夠?高,隊列?意識不夠?強,交接?不夠正規(guī)?。6、?某些員工?服務能力?欠缺,存?在想服務?但缺乏服?務技巧和?服務手段?的情況,?沒有養(yǎng)成?良好的服?務習慣,?對其他部?門的工作?時間不了?解也是后?勤服務針?對性不強?的主要原?因。7?、某些員?工與其他?部門還不?能做到無?縫溝通,?存在上邊?熱,下邊?冷的情況?,出現(xiàn)問?題員工基?本不溝通?或溝通不?力,導致?工作執(zhí)行?的不協(xié)調(diào)?,不能正?確對待批?評與自我?批評,受?到批評不?能及時調(diào)?整心態(tài),?有把負面?情緒帶入?工作中的?現(xiàn)象。?三、展望?下半年?1、要堅?持靈活處?理的同時?也要堅持?以規(guī)章制?度辦事。?2、要?加強教育?,讓員工?都認識都?崗位的重?要性。因?為后勤工?作,涉及?到公司建?設的方方?面面,關?系到公司?的榮辱。?3、食?堂采購方?面要計劃?加強對供?應商的現(xiàn)?場管理,?以后將逐?步實現(xiàn)對?供應商的?質(zhì)量考核?。4、?福利發(fā)放?多了,要?嚴格管好?。20?23后勤?員工上半?年工作總?結標準范?文(二)?___?_年上半?年繁忙的?后勤工作?很快結束?了。在校?領導的大?力支持下?,我校后?勤積極努?力,不斷?提高辦事?效益。學?校后勤真?正做到了?為教育教?學第一線?,為師生?服好務的?宗旨。現(xiàn)?把上半年?我校后勤?工作總結?如下:?一、認真?做好了開?學前一切?準備工作?1、維?修好了學?校的水路?,保證了?開學做大?掃除和平?時水的供?應;2?、維修好?了學校的?電路,保?證了開學?每班的照?明;3?、安排好?了各班的?桌、凳和?教師辦公?室,保證?開學能正?常上課;?4、按?時運回教?師用書及?學生教材?,分發(fā)到?各班及教?師手中,?保證了開?學能正常?行課;?5、安排?好了時間?到街上采?購辦公用?品及學生?用品,分?發(fā)到各班?及各辦公?室,保證?了開學能?正常行課?;6、?認真做好?了開學收?費工作:?嚴格了收?費公示,?禁止了一?切亂收費?的現(xiàn)象發(fā)?生,本學?期學校按?規(guī)定只收?取了學生?作業(yè)本費?____?元。二?、認真做?好了學校?的校產(chǎn)管?理2、?管理好、?清理好了?固定資產(chǎn)?:開學初?對各班、?各室進行?一次校產(chǎn)?登記,責?任落實到?人頭,期?末進行復?查,并讓?學生、班?主任、室?長簽字,?建立各種?借還制度?、賠償制?度,要求?師生愛護?自己的學?校,愛護?學校的一?切公共財?物,特別?是課桌、?凳、門窗?、教室墻?壁等,對?有意損壞?學校財產(chǎn)?的要照價?賠償,不?能讓學校?的財產(chǎn)造?成流失以?及不應有?的損壞。?三、認?真做好了?資金管理?1、學?校經(jīng)費的?開支做到?了合理、?合法,堅?持勤儉節(jié)?約的原則?,量入為?出,并且?要把錢用?到刀刃上?,不該用?的堅決不?用;2?、購物發(fā)?票做到有?經(jīng)手人、?驗收人、?審核人三?人簽定后?方有效,?購物不符?實者,一?律不予報?銷;3?、做到每?月辦公費?、代收費?、服務性?收費開支?的情況向?學校、上?級主管部?門匯報;?期末按時?結算代收?費,做好?了清退工?作。四?、進一步?完善值班?護校制度?值班護校?人員在護?校期間做?到了堅守?崗位,盡?職盡責,?維護好了?學校的校?產(chǎn)五、?加大校園?文化建設?六、加?大了硬件?設施投入?及校舍維?修1、?把黑板油?漆翻新,?同時完成?教室的學?習園地。?2、添?置一些教?學設備,?電腦__?__臺、?檔案柜_?___個?,打印機?____?臺、教學?用體育器?材若干。?3、完?成了校園?的綠化,?同時完成?了乒乓臺?地面的硬?化工作。?七、抓?好了綜合?管理,為?學校的發(fā)?展做好后?勤保障?后勤工作?必須服務?于學校大?局和各項?教育教學?中心工作?,因此我?校后勤工?作人員都?能從學校?整體工作?出發(fā),聽?取每條合?理化建議?,主動配?合其他領?導做好學?校的各項?工作。學?校后勤綜?合管理的?好壞,反?映在學校?財務工作?,校產(chǎn)管?理、食堂?、校車安?全管理等?褚多方面?。這些工?作細致到?位才能保?障學校各?項工作順?利進行。?經(jīng)費管?理方面,?嚴把經(jīng)費?關,從學?校大局出?發(fā),千方?百計增收?節(jié)資,避?免浪費。?在資金問?題上可花?可不花的?錢堅決不?花,非花?不可的錢?盡量少花?,采購物?品做到了?貨比三家?,為學校?節(jié)約每一?分錢。在?校產(chǎn)管理?上,做到?工作細心?,兢兢業(yè)?業(yè)???之,后勤?工作頭緒?多,還有?很多是估?計不到的?,根據(jù)學?校的需要?,應及時?處理,爭?取把此項?工作做好?,為學校?教育教學?,為全體?師生服好?務。2?023后?勤員工上?半年工作?總結標準?范文(三?)本學?期后勤管?理工作堅?持以__?__為統(tǒng)?領,以“?加強管理?、服務師?生、做好?保障”為?原則,一?切以服務?學校、服?務師生、?服從大局?為宗旨,?在校委會?的正確領?導下,更?新觀念,?轉(zhuǎn)變作風?,明確服?務意識、?全局意識?,提高辦?事效率,?及時、熱?情、周到?地為教育?服務,為?師生服務?,加強食?堂管理,?較好地完?成了后勤?保障工作?,主要工?作總結如?下:1?、加強職?工思想教?育,抓好?有關規(guī)章?制度的落?實,更新?服務觀念?,提高職?工自身素?質(zhì)。本學?期再一次?調(diào)整了部?分后勤領?導和職工?的工作崗?位,通過?明確崗位?職責,加?強對崗位?責任的細?化及過程?監(jiān)督,使?全體職工?在工作中?努力倡導?團結協(xié)作?精神,做?到分工不?分家,遇?重大、突?擊事件,?大家相互?幫助,群?策群力,?及時完成?任務。?2、完善?基礎設施?建設,加?強設備維?修保障管?理作為?創(chuàng)建現(xiàn)代?化學校的?前期準備?工作,本?學期對實?驗室按標?準進行了?全面配置?,優(yōu)化了?教學資源?。調(diào)整?了部分辦?公室位置?,安裝了?防盜門、?窗簾,盡?力營造一?個安全、?安靜地辦?公環(huán)境。?對食堂?、廁所的?部分下水?道、沖洗?設備重新?改裝,保?證了水電?運行正常?。對教?工周轉(zhuǎn)房?進行了全?面更新和?修葺,解?決了教師?住房問題?。3、?加強后勤?常規(guī)管理?工作,做?好各項服?務工作。?加強衛(wèi)?生工作。?我校在期?初劃定包?干區(qū)后,?配合政教?室健全值?周制度及?檢查評比?制度,不?段加強學?生文明衛(wèi)?生教育,?使學生不?斷養(yǎng)成良?好的衛(wèi)生?習慣,本?學期共進?行全校性?大掃除_?___次?,使整個?校園環(huán)境?基本保持?常態(tài)。?加強對學?校倉庫管?理,杜絕?浪費現(xiàn)象?,積極推?行采購申?請制,大?件物品全?部由上級?采購中心?招標統(tǒng)一?采購。采?購物品進?庫登記,?嚴格財物?借取。及?時做好物?品發(fā)行工?作,做到?代管費結?算帳目清?楚無差錯?。加強?校產(chǎn)管理?,進一步?落實班級?、教師辦?公室公物?管理責任?制,做到?盡力減少?損失和浪?費,及時?做好公物?設施維護?,財產(chǎn)賠?償工作。?4、積?極做好安?全預防工?作組織?檢查全面?,不留于?形式。安?全檢查不?留死角,?具體涉及?到校舍設?施、校舍?電路、消?防設施、?食品衛(wèi)生?、出租店?面、報警?設施,發(fā)?現(xiàn)問題立?即整改。?加固了辦?公樓防盜?門鎖,逐?一檢查滅?火器氣體?壓力。特?別是對教?室內(nèi)的吊?扇、電燈?、插座的?牢固程度?進行了逐?一過堂,?避免了意?外事故的?發(fā)生。員?工在具體?的檢查維?修中,真?正地注意?到反饋的?及時性和?準確性,?為及時維?修提供了?信息,人?人都是檢?查員,人?人參與反?饋,成為?總務工作?的一項制?度和慣例?。加強?對學校食?堂的管理?。管理好?食堂是總?務處的一?項重要工?作,學校?落實專職?人員加強?對食堂的?管理,加?強食堂的?衛(wèi)生督查?和菜價監(jiān)?控,堅持?工作人員?持證上崗?,進

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