工廠2023個(gè)人年終工作總結(jié)范本（3篇）

第10頁共10頁工廠20?23個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?自今_?___年?____?月我來到?____?區(qū)工作現(xiàn)?今，已有?一年多的?時(shí)間了。?在這一年?中，我一?直在項(xiàng)目?部工作，?負(fù)責(zé)電氣?施工的現(xiàn)?場管理及?技術(shù)指導(dǎo)?工作，憑?借自己的?努力和領(lǐng)?導(dǎo)的提攜?，從一名?普通的電?氣監(jiān)理，?進(jìn)而又被?提拔到兼?任電儀車?間技術(shù)員?一職。?在這期間?，我除負(fù)?責(zé)對__?__廠區(qū)?所屬的車?間進(jìn)行電?氣施工監(jiān)?理的工作?之外，還?承擔(dān)電儀?車間技術(shù)?員應(yīng)盡的?職責(zé)。?雖然工作?量比以前?要繁重的?多，但給?我提供了?一個(gè)全面?了解工廠?整個(gè)電氣?系統(tǒng)的機(jī)?會，加強(qiáng)?了我對工?廠電氣系?統(tǒng)的認(rèn)知?和掌握，?并提高了?我對一些?系統(tǒng)發(fā)生?各類事故?時(shí)獨(dú)立分?析和處理?問題的能?力，為我?進(jìn)一步從?事電氣技?術(shù)工作打?下良好的?基礎(chǔ)。下?面我對承?擔(dān)車間技?術(shù)員工作?進(jìn)行總結(jié)?。一、?我對電儀?技術(shù)員工?作的認(rèn)識?及態(tài)度?我被任命?為電儀車?間技術(shù)員?之后，開?始逐漸進(jìn)?入這一角?色。雖然?以前我在?____?有限工廠?承擔(dān)電氣?設(shè)備員一?職，對高?低壓電氣?技術(shù)及設(shè)?備有著深?入的了解?和掌握。?但自從來?了新工地?以后，在?從事電氣?監(jiān)理工作?的過程中?，感到要?想當(dāng)好一?個(gè)合格電?儀技術(shù)員?的壓力在?增大。?主要有以?下幾方面?原因：?一是工廠?的電氣設(shè)?備數(shù)量龐?大;二是?電氣設(shè)備?種類繁多?，涉及高?低壓輸電?、配電、?送電和電?氣維修等?方方面面?;三是新?舊設(shè)備混?用增加了?電氣設(shè)備?發(fā)生故障?的幾率和?排除故障?的難度;?四是新上?了110?kva變?電站，這?是以前我?未曾接觸?的新生事?物;五是?我有三、?四年沒有?從事儀表?工作了，?我必須把?以前漏掉?的知識重?新學(xué)習(xí)一?次。面?對這種壓?力，我感?到自己責(zé)?任的重大?。為工廠?電儀設(shè)備?的正常穩(wěn)?定運(yùn)行，?提供技術(shù)?支持，處?理突發(fā)故?障，就成?了我的工?作重點(diǎn)。?另為我?與車間的?維修組、?運(yùn)行組及?儀表組進(jìn)?行溝通，?了解現(xiàn)有?員工的知?識層次和?對目前工?作中存在?那些技術(shù)?問題需要?解決。?二、本年?度工作內(nèi)?容(一?)日常工?作內(nèi)容?(1)_?___車?間離心機(jī)?，在料滿?的情況下?，無法啟?動。我去?檢查后，?發(fā)現(xiàn)離心?機(jī)在啟動?前，負(fù)載?太重。變?頻器送出?功率無法?克服此扭?矩，造成?離心機(jī)無?法啟動。?了解工作?原因以后?，我對變?頻器的啟?動扭矩重?新設(shè)置并?投入直流?制動電阻?，延長了?啟動時(shí)間?，保證了?該離心機(jī)?的正常使?用。(?2)__?__車間?1引風(fēng)機(jī)?變頻器在?正常停車?時(shí)，總報(bào)?“停車時(shí)?過電流”?，經(jīng)我分?析，發(fā)現(xiàn)?停車時(shí)，?操作人員?停車太快?，沒有在?逐步減小?頻率的情?況下，就?迅速停車?。為徹底?解決本問?題，我為?該變頻器?安裝了直?流電抗器?，并設(shè)置?直流電抗?器的投用?參數(shù)，從?技術(shù)層面?解決了此?問題。另?外為保證?設(shè)備的正?常運(yùn)行，?我還給_?___車?間的操作?工講解了?設(shè)備正常?的啟動程?序和注意?事項(xiàng)。?(3)_?___車?間薄膜蒸?發(fā)器，在?使用過程?中，壓力?一直處于?高位，無?法保證生?產(chǎn)的正常?運(yùn)行，對?此我與楊?波協(xié)商后?，建議使?用變頻控?制方式。?用人為方?式控制設(shè)?備的壓力?，確保生?產(chǎn)的穩(wěn)定?性。最終?，我們?yōu)?____?臺薄膜蒸?發(fā)器安裝?了變頻器?，通過一?個(gè)時(shí)期的?運(yùn)行，確?定效果達(dá)?到預(yù)期要?求。(?4)__?__車間?3反滲透?高壓泵，?在試用行?時(shí)，變頻?器無法正?常工作，?我檢查后?，發(fā)現(xiàn)變?頻器的參?數(shù)人為改?動過，造?成變頻器?運(yùn)行參數(shù)?沖突。為?解決本問?題，我重?新設(shè)定參?數(shù)，確保?了該設(shè)備?的正式使?用。(?5)污水?站脫水機(jī)?房離心機(jī)?，在運(yùn)行?中，報(bào)過?電流故障?，我在現(xiàn)?場檢查后?，確認(rèn)該?變頻器所?帶電機(jī)有?問題。經(jīng)?進(jìn)一步檢?查電機(jī)，?發(fā)現(xiàn)電機(jī)?匝間短路?。對電機(jī)?維修后，?設(shè)備恢復(fù)?正常。?這些只是?我日常工?作的很小?一部分，?這樣的突?發(fā)事故常?有發(fā)生，?當(dāng)需要我?去處理是?我總會第?一個(gè)來到?現(xiàn)場，盡?自己所能?盡快為車?間排除故?障，恢復(fù)?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?(二)?技術(shù)改造?(1)?____?月對__?__變頻?控制柜主?回路進(jìn)行?技術(shù)改造?，由4變?壓器負(fù)載?回路變更?為1變壓?器負(fù)載回?路。減少?4變壓器?所帶負(fù)荷?。4變壓?器在未進(jìn)?行改造前?，負(fù)荷時(shí)?可到達(dá)_?___以?上，高出?變壓器額?定電流的?____?%以上，?嚴(yán)重威脅?4變壓器?的安全運(yùn)?行，給車?間的正常?生產(chǎn)留下?重大隱患?。對此?，我們在?車間的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，提出方?案，并進(jìn)?行可行性?論證后，?進(jìn)行了上?述改造。?通過改造?，使4變?壓器的負(fù)?荷在生產(chǎn)?高分期都?能維持在?____?已下，確?保了設(shè)備?的安全，?達(dá)到改造?的預(yù)期效?果。(?2)__?__月份?對___?_車間1?-4爐的?鼓、引風(fēng)?電氣控制?回路進(jìn)行?連鎖改?造。__?__車間?1-4爐?為大藥拆?過來的舊?設(shè)備。舊?鼓引風(fēng)電?氣未有電?氣控制連?鎖，在生?產(chǎn)中，引?風(fēng)機(jī)因突?發(fā)事故停?車，鼓風(fēng)?機(jī)在繼續(xù)?運(yùn)行，就?可造成_?___回?火現(xiàn)象，?從而可能?導(dǎo)致設(shè)備?和人員的?傷害。對?此，在沒?有圖紙的?情況下，?我對__?__車間?的鼓、引?風(fēng)電機(jī)控?制變頻柜?的電氣回?路進(jìn)行實(shí)?測，并最?終找到連?鎖控制的?方式，在?電氣維修?一組的配?合下，完?成了此項(xiàng)?改造，達(dá)?到改造目?的。(?3)__?__月份?對___?_車間反?滲透的電?儀連鎖控?制方式進(jìn)?行改造。?以前該系?統(tǒng)只對高?壓和高溫?進(jìn)行速斷?保護(hù)，對?壓力低未?進(jìn)行停車?保護(hù)，這?就容易造?成高壓泵?的燒毀，?但我在回?復(fù)低壓保?護(hù)的過程?中，又出?現(xiàn)了清洗?泵在低壓?狀態(tài)下無?法啟車的?故障。經(jīng)?過與車間?的溝通，?發(fā)現(xiàn)原廠?家圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)存在缺?陷，我在?對圖紙進(jìn)?行改變后?，按新方?式，接連?鎖線后，?設(shè)備恢復(fù)?正常。?(4)在?工程施工?過程中，?因?yàn)樵O(shè)計(jì)?和新舊設(shè)?備銜接等?方面原因?，導(dǎo)致部?分車間的?回路未安?裝計(jì)量表?，對此我?在車間的?安排下，?為這部分?回路安裝?了電度表?。具體安?裝位置有?____?提煉一樓?東和三樓?東;南區(qū)?食堂給三?十米馬路?路燈送電?的回路;?____?區(qū)成品庫?兩臺制冷?電源回路?等。(?三)員工?培訓(xùn)工作?對員工?培訓(xùn)工作?一直是車?間主抓的?重點(diǎn)工作?之一。員?工技術(shù)的?高低關(guān)系?著車間維?護(hù)設(shè)備的?效率。對?此我也做?了大量的?工作。?首先我編?寫了《電?工基礎(chǔ)培?訓(xùn)教材》?、《變頻?器常見故?障及排除?方法》、?《軟啟動?常見故障?的排除方?法》三部?基本教案?。其次?我在六、?八、九、?____?月對電儀?車間的所?有電氣維?修人員、?儀表維修?人員和電?氣運(yùn)行人?員進(jìn)行了?培訓(xùn)。培?訓(xùn)的主要?內(nèi)容有電?氣基本知?識、變頻?器的參數(shù)?設(shè)定、軟?啟動常見?故障及排?除方法、?直流電橋?的原理及?使用方法?等。并在?____?月對所有?電氣維修?人員、儀?表維修人?員和電氣?運(yùn)行人員?進(jìn)行考核?，考核合?格率達(dá)_?___%?以上，達(dá)?到培訓(xùn)的?預(yù)期目標(biāo)?。三、?工作中存?在的不足?和下步工?作目標(biāo)?在今年的?工作中，?我經(jīng)過自?己的努力?，雖然取?得了一定?的工作成?果。但我?感到離一?個(gè)優(yōu)秀的?技術(shù)員標(biāo)?準(zhǔn)還有很?大差距。?這主要表?現(xiàn)在：?①在突發(fā)?事故中，?有些新設(shè)?備我對它?們的性能?還不是特?別熟悉，?還需查找?資料，影?響了設(shè)備?故障排除?的及時(shí)性?;②設(shè)?備檔案的?建立還未?開展，主?要是竣工?資料未完?善，負(fù)責(zé)?工程又占?用了我的?很大精力?，在這項(xiàng)?工作中，?有點(diǎn)力不?從心的感?覺;③?培訓(xùn)工作?還未納入?規(guī)范化的?系統(tǒng)，現(xiàn)?在培訓(xùn)工?作雖然開?展起來，?但因缺乏?協(xié)調(diào)性，?容易正常?培訓(xùn)的效?果降低;?④沒有?把班組的?設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作抓起來?，導(dǎo)致班?組工作效?率的沒有?進(jìn)一步提?升。針?對這些不?足，我計(jì)?劃下一步?要繼續(xù)加?強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)力度?，盡快將?新設(shè)備吃?通吃透，?并將這些?新知識盡?快傳授給?員工，提?高工廠整?體電儀設(shè)?備故障排?除的精度?和效率。?盡快完?善全工廠?電氣設(shè)備?的檔案建?立工作，?使紙質(zhì)文?檔和電子?文檔同步?，提高工?廠電氣設(shè)?備的管理?水平。協(xié)?調(diào)與其他?技術(shù)員的?關(guān)系，統(tǒng)?一制定一?個(gè)統(tǒng)一的?培訓(xùn)目標(biāo)?，將培訓(xùn)?工作納入?員工的績?效工作中?，建立員?工與技術(shù)?員的一個(gè)?互動平臺?，力爭把?車間營造?成“幫、?學(xué)、比、?趕、超”?這樣一個(gè)?具有活力?的集體。?另為，?逐漸規(guī)范?班組的設(shè)?備管理，?對每項(xiàng)工?作制定一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范?本，使每?項(xiàng)工作有?據(jù)可依，?在標(biāo)準(zhǔn)化?的基礎(chǔ)上?提高班組?的工作效?率。工?廠202?3個(gè)人年?終工作總?結(jié)范本（?二）一?、工作思?想在這?一年的實(shí)?踐工作中?，我從過?去在學(xué)校?時(shí)的只會?紙上談兵?到現(xiàn)在的?實(shí)際操作?思想上有?了巨大的?轉(zhuǎn)變。施?工現(xiàn)場是?我們的主?戰(zhàn)場，工?程做得好?不好，全?在施工現(xiàn)?場實(shí)現(xiàn)。?工程是一?個(gè)漫長的?過程，投?入大量的?人力物力?進(jìn)行建設(shè)?，合理組?織施工才?能保證施?工進(jìn)度。?“安全第?一，警鐘?長鳴”的?思想一直?____?在我的整?個(gè)工作中?!1.?在主管工?程師的領(lǐng)?導(dǎo)下開展?各項(xiàng)技術(shù)?工作。?2.負(fù)責(zé)?初審施工?單位報(bào)來?的施工組?織設(shè)計(jì)，?施工過程?中配合監(jiān)?理全面負(fù)?責(zé)有關(guān)工?程的施工?檢查驗(yàn)收?，直到竣?工驗(yàn)收合?格交付使?用。3?.掌握熟?悉施工圖?紙、施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢查驗(yàn)?收評定標(biāo)?準(zhǔn)，負(fù)責(zé)?工程進(jìn)度?，安全消?防等文明?施工的檢?查監(jiān)督。?4.及?時(shí)與現(xiàn)場?監(jiān)理發(fā)現(xiàn)?不按圖紙?施工、不?按規(guī)范施?工的行為?，若現(xiàn)場?糾正無效?，配合監(jiān)?理發(fā)停工?整頓單，?并報(bào)總工?程師。?三、具體?工作我?主要和其?他的幾名?技術(shù)員負(fù)?責(zé)現(xiàn)場的?工程技術(shù)?管理，根?據(jù)工程進(jìn)?度合理安?排穿插進(jìn)?行放線、?驗(yàn)?zāi)：弯?筋的檢驗(yàn)?等技術(shù)工?作!作為?技術(shù)員要?(請你支?持)做到?對本工程?圖紙的熟?練掌握，?在各工種?施工前進(jìn)?行各項(xiàng)技?術(shù)交底，?在一些易?錯(cuò)的地方?除了交底?以外還要?時(shí)時(shí)監(jiān)控?!我個(gè)人?終結(jié)的要?做到“前?、中、后?”，本項(xiàng)?工作開展?前先期提?醒班組長?工作重點(diǎn)?，在展開?大規(guī)模施?工的過程?中也要多?次監(jiān)督，?施工基本?完成后進(jìn)?行驗(yàn)收!?要嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，做?到不遺漏?任何一個(gè)?問題!?四、經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?在這一年?的工作中?，我除了?做施工日?志外還一?直做工作?筆記，將?自己每天?的工作進(jìn)?行總結(jié)，?將一些工?作時(shí)的心?得和經(jīng)驗(yàn)?記錄下來?作為以后?的工作參?考!我自?己買了很?多圖集，?平時(shí)多看?圖集，做?到多看、?多問、多?聽!認(rèn)真?仔細(xì)的工?作要對的?起自己的?崗位職責(zé)?!在工作?中我也犯?過很多的?錯(cuò)誤，有?時(shí)候工作?時(shí)分心造?成標(biāo)高和?尺寸出現(xiàn)?了不應(yīng)該?的偏差，?還好大家?及時(shí)的發(fā)?現(xiàn)和糾正?才沒有釀?成不可挽?回的局面?!一次次?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)面前我?得到了成?長，深知?這份擔(dān)子?的重量，?養(yǎng)成良好?的工作習(xí)?慣是多么?的重要!?我也逐漸?的總結(jié)出?自己的工?作方法，?提高了工?作效率，?降低了出?錯(cuò)的幾率?!在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助下技?術(shù)不斷的?得到了提?高!總?體說來，?對于領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)任務(wù)都?已比較順?利、較好?的完成了?。一年來?的從事工?程施工工?作，在不?斷的取得?進(jìn)步，自?己的專業(yè)?知識得到?了長進(jìn)和?加深，工?作能力，?包括組織?協(xié)作能力?、管理能?力和應(yīng)變?能力都得?到了很大?的提高，?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累。一?年來的工?作表現(xiàn)也?得到了項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的認(rèn)可。?展望__?__年，?工作中將?會有更多?的新的挑?戰(zhàn)，我一?定會竭盡?全力更加?積極的工?作，在今?后的工作?中，我將?以百倍的?熱情迎接?新的挑戰(zhàn)?，在學(xué)習(xí)?中進(jìn)步和?成熟起來?，為工廠?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量!?工廠20?23個(gè)人?年終工作?總結(jié)范本?（三）?自從事本?職工作以?來，我一?直在不斷?地加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?努力地提?高思想道?德水平，?認(rèn)真地進(jìn)?行各項(xiàng)文?化和專業(yè)?知識的深?化學(xué)習(xí)，?不斷地探?求新知，?銳意進(jìn)取?，積極地?開展智能?范圍內(nèi)的?各項(xiàng)工作?，完整履?行好一個(gè)?技師的工?作職責(zé)，?起好模范?帶頭作用?。積極參?與技術(shù)交?流和科技?創(chuàng)新活動?，大地做?好了傳、?幫、帶的?作用，并?全面完成?了上級下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)及指?標(biāo)，在工?廠的電工?工作中發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用。?現(xiàn)將本人?任職以來?的專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)如下：?一、自?覺加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?努力提高?個(gè)人素質(zhì)?沒有堅(jiān)?定真確的?政治方向?，就不會?有積極向?上的指導(dǎo)?思想。為?了不斷提?高自己的?政治思想?素質(zhì)，這?幾年來我?一直非常?關(guān)心國家?大事，關(guān)?注國內(nèi)外?形勢，結(jié)?合形勢變?化對企業(yè)?的影響進(jìn)?行分析，?并把這種?思想付諸?實(shí)際行動?到生產(chǎn)過?程中去，?保證自己?在思想和?行動上始?終與黨和?企業(yè)保持?一致。同?時(shí)，也把?這種思想?帶入工作?和學(xué)習(xí)中?，不斷追?求自身進(jìn)?步。有人?說：一個(gè)?人要成才?，必須得?先做人，?此話有理?。這也就?是說：一?個(gè)人的事?業(yè)要想得?到成功，?必須先要?學(xué)會怎樣?做人!特?別是干我?們這項(xiàng)技?術(shù)性很強(qiáng)?的工作的?，看事要?用心、做?事要專心?、學(xué)習(xí)要?虛心。容?不得有半?點(diǎn)馬虎和?出錯(cuò)。所?有首先工?作態(tài)度要?端正，要?有良好地?職業(yè)素養(yǎng)?，對工作?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)，服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，虛心聽?取別人的?指點(diǎn)和建?議，要團(tuán)?結(jié)同事、?禮貌待人?，服務(wù)熱?情。二?、端正工?作態(tài)度，?起好帶頭?作用自?從進(jìn)入工?廠參加工?作開始，?我就從事?所有了所?有的機(jī)電?事務(wù)，包?括所有基?建時(shí)期的?安全和質(zhì)?量的監(jiān)督?巡查。我?深知機(jī)電?管理工作?在建設(shè)期?間的重要?性，特別?是含有大?部分隱形?的電器基?礎(chǔ)設(shè)施與?工程，要?隨時(shí)監(jiān)督?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題就?必須解決?問題，決?不能草草?了事，否?則后患無?窮且再無?法根除，?這就擺機(jī)?我們作機(jī)?電管理的?面前是一?種考驗(yàn)和?責(zé)任。作?為我是一?位機(jī)電班?班長和一?名電工技?師，身上?的責(zé)任和?重?fù)?dān)我義?不容辭。?因此，在?平時(shí)的工?作中，我?不僅要求?自己班組?成員在監(jiān)?督巡查時(shí)?，要認(rèn)真?仔細(xì)，做?到一絲不?茍，而且?自己還深?知打鐵還?須自身硬?的道理。?我對我?自己做出?了這樣一?些嚴(yán)格要?求：一要?在遇到臟?累苦險(xiǎn)的?工作時(shí)搶?在工人前?頭干，而?且要比工?人干的多?、下得力?;二要在?遇到技術(shù)?性難題是?挺身而出?，盡