2023工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文（3篇）

第5頁共5頁2023?工程師專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)范?文為進?一步轉(zhuǎn)變?工作作風?，規(guī)范服?務行為，?增強服務?意識，提?高質(zhì)量工?作水平，?我隊認真?組織學習?動員，積?極、扎實?地開展卓?越績效管?理活動。?主要做了?以下工作?：一、?健全了機?構(gòu)。成立?了質(zhì)監(jiān)管?理領導小?組，隊長?任小組組?長，黨組?成員及各?班負責人?為成員的?領導小組?成員。在?卓越績效?管理活動?中，領導?小組成員?身先士卒?，發(fā)揮了?表率和帶?頭示范作?用。四?、繼續(xù)實?行質(zhì)量目?標考核體?系，將各?項目標進?行了分解?，層層落?實。采取?定量與定?性相結(jié)合?的辦法每?月進行一?次滿意度?測評考核?。五、?抓好計量?等基礎工?作。切實?加強計量?器具的動?態(tài)管理，?確保周期?檢定的計?量器具檢?定率達到?____?%。注冊?qc小組?____?個，申報?qc課題?一個。?六、認真?做好質(zhì)量?記錄各項?工作。確?保統(tǒng)計及?時，數(shù)據(jù)?分析準確?。七、?進一步強?化宣傳培?訓工作，?圍繞“3?.15”?、安全月?等開展宣?傳活動_?___次?，突出宣?傳質(zhì)量監(jiān)?督工作的?重要作用?和工作成?效。八?、存在問?題1、?質(zhì)量管理?學習過程?中在辦公?室的時間?少，有時?覺得不一?定要呆在?辦公室，?紀律有所?松懈，不?能坐下來?系統(tǒng)地進?行學習;?學習針對?性不強，?再就是個?別職工上?班時不能?嚴格按照?對內(nèi)規(guī)章?制度工作?，存在早?退和脫崗?現(xiàn)象。?2、干部?職工服務?意識和水?平有待進?一步提高?。由于受?人員素質(zhì)?限制，服?務意識有?待進一步?加強。?九、下半?年工作打?算：下?半年我隊?工作將繼?續(xù)以公司?質(zhì)量目標?為核心，?做好以下?幾個方面?的工作：?1、繼?續(xù)做好車?輛的安全?監(jiān)管和特?種設備安?全監(jiān)察工?作;近期?著重抓好?特種設備?定檢工作?。2、?繼續(xù)加強?隊伍建設?，提高人?員素質(zhì);?使各隊在?開展工作?時，能夠?密切配合?。20?23工程?師專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)范文（?二）現(xiàn)?對兩年來?的專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)如下：?一、保?證質(zhì)量就?是要反復?琢磨重復?論證_?___年?____?月，接到?壓空系統(tǒng)?的設計任?務，作為?一個剛工?作半年沒?有獨立設?計經(jīng)驗的?新員工，?需要完成?從系統(tǒng)設?計、設備?選型到管?道布置、?設備安裝?等一系列?圖紙的出?版工作。?設計中遇?到很多問?題，先后?三次對主?要圖紙進?行推倒重?新設計，?保證了圖?紙的質(zhì)量?。__?__年_?___月?，開始K?Q22模?塊國產(chǎn)化?的設計工?作，首先?需要對A?P100?0的設計?弄懂、吃?透。其特?殊的安裝?方式曾一?度困惑，?通過多次?致函現(xiàn)場?的同事，?最終弄清?楚了設計?緣由。在?對其底座?一銅板進?行國產(chǎn)材?料替換時?，翻閱了?多份國內(nèi)?外規(guī)范，?進行了多?次小組討?論，并確?定了材料?牌號，為?解決其它?模塊的類?似問題提?供經(jīng)驗。?KQ22?模塊相對?比較復雜?，在圖紙?編制中，?不僅熟悉?了模塊設?計的流程?，更掌握?了模塊相?關(guān)專業(yè)、?相關(guān)圖紙?之間的關(guān)?聯(lián)，鞏固?了三維軟?件的操作?。二、?實踐出真?知___?_年__?__月，?我主動請?示去海陽?核電現(xiàn)場?鍛煉一年?。AP?1000?模塊化施?工與傳統(tǒng)?的施工方?式有很大?不同，帶?來了施工?技術(shù)、計?劃安排等?一系列巨?大變化，?總結(jié)起來?出現(xiàn)以下?問題：模?塊的變形?、接口偏?差的匹配?、DP點?對現(xiàn)場安?裝的影響?等。管道?專業(yè)，貫?穿件出現(xiàn)?的問題最?多，主要?原因是貫?穿件的種?類繁多，?圖紙數(shù)量?龐大，如?ML05?為管道貫?穿件，P?0圖里既?有機械貫?穿件的定?位圖也有?外形圖，?ML12?是11墻?上貫穿件?的詳圖，?而ML1?0是fl?uedh?ead及?貫穿件附?件的詳圖?。導致相?同信息在?不同圖紙?重復出現(xiàn)?，一類圖?紙修改，?相關(guān)聯(lián)的?圖紙未相?應修改，?增加大量?現(xiàn)場變更?。三、?唯有不斷?的學習才?能補充設?計所需的?營養(yǎng)在?院內(nèi)及海?陽現(xiàn)場參?加了各類?培訓，包?括管道布?置、支吊?架選取、?系統(tǒng)設計?、工作流?程、三維?軟件等等?，最終掌?握了PD?S、__?__-s?teel?、Nav?iswo?rks和?Micr?osta?tion?等三維軟?件的運用?，各項專?業(yè)技能有?很大的提?高。利用?業(yè)余的時?間，自學?各類法規(guī)?、規(guī)范、?標準和技?術(shù)條件。?這一年?當中雖然?我也取得?了一些小?小的成績?，但相對?于公司對?我的重托?和期望還?相差甚遠?。在以后?的工作中?，我會更?加的努力?，不斷提?高專業(yè)技?術(shù)水平，?更好的完?成公司安?排的任務?，為公司?的發(fā)展做?出更大的?貢獻。?2023?工程師專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)范?文（三）?在公司?及車間領?導的強有?力的領導?下和相關(guān)?同事的協(xié)?作下及監(jiān)?理公司、?施工建設?單位的共?同努力，?庫房，化?機車間工?程得以順?利進行。?本人在化?機車間，?氣化站，?庫房，消?防水，新?鮮水所轄?界區(qū)工號?的工作過?程中，嚴?格遵守法?律法規(guī)，?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?平時嚴格?要求自己?，廉潔自?律。工作?中敢于承?擔責任，?有認真負?責的精神?，能理論?聯(lián)系實際?的開展工?作，與同?志協(xié)作共?事，一心?為公司，?現(xiàn)將有關(guān)?今年的工?程項目管?理工作匯?報如下：?根據(jù)車?間領導的?分工，從?____?月份到現(xiàn)?在本人負?責的責任?區(qū)，由經(jīng)?一路，緯?六路，慶?華路，路?燈的安裝?，立桿，?放線，接?開關(guān)等工?作，由其?是工程進?度，工程?質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)問題本?人基本上?解決了，?由其是甲?供材料的?使用上，?做到了用?在什么地?方上，數(shù)?量都一一?做了記錄?。從__?__月份?至___?_月份經(jīng)?一路，緯?六路，慶?華路，路?燈安裝完?畢。經(jīng)試?燈運行正?常。__?__月份?至___?_月份的?工作，主?要是負責?化機車間?，氣化站?，庫房，?消防水，?新鮮水等?工作?，F(xiàn)?氣化站基?本安裝安?畢，經(jīng)測?試接地電?阻符合安?裝規(guī)范要?求。七間?庫房現(xiàn)已?有二個庫?房達到使?用條件。?化機車間?的工程進?度現(xiàn)正在?做橋架，?和放電線?中。安全?與文明現(xiàn)?場管理情?況：1?、根據(jù)本?工程安全?文明項目?管理目標?，督促施?工單位在?施工過程?中___?_執(zhí)行_?___及?各部門頒?發(fā)的安全?規(guī)程、生?產(chǎn)條例和?規(guī)定。?2、為了?提升工地?形象和安?全文明施?工，科學?安排、合?理調(diào)配使?用施工場?地，并使?之與各種?環(huán)境保持?協(xié)調(diào)關(guān)系?，要求施?工單位按?安全文明?標化工地?標準進行?施工。?3、督促?監(jiān)理工程?師做好安?全控制，?目的是保?證項目施?工中沒有?危險、不?出事故、?不造成人?身傷亡和?財產(chǎn)損失?。4、?督促監(jiān)理?工程師和?承包商按?照有關(guān)法?規(guī)要求，?使施工現(xiàn)?場和臨時?用地范圍?內(nèi)秩序井?然，文明?安全，環(huán)?境得到保?護，交通?暢達，防?火設施完?備，場容?和環(huán)境衛(wèi)?生均符合?要求。?5、協(xié)調(diào)?現(xiàn)場各承?包商、監(jiān)?理、設計?、各有關(guān)?部門、為?工程建設?創(chuàng)造良好?的內(nèi)外環(huán)?境。項?目施工其?他管理情?況：1?、熟悉施?工圖紙及?設計說明?，掌握土?建、水電?各專業(yè)的?工程質(zhì)量?標準，檢?查各種材?料、設備?等質(zhì)量檢?查工作。?2、負?責保存好?各種工程?技術(shù)資料?的