某地產(chǎn)公司員工年終績效考核實施規(guī)定

某地產(chǎn)公司員工年終績效考核實施規(guī)定前言為了更好地評價公司員工的工作表現(xiàn)并提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量，本公司決定實行年終績效考核制度。同時本公司的實施規(guī)定還將體現(xiàn)公司的價值觀，鼓勵員工在工作中遵循公司的核心價值觀，促進(jìn)員工的個人成長和公司的發(fā)展。一、考核時間績效考核時間為每年12月份?？己酥芷跒橐荒辏陨弦荒?2月份開始，至當(dāng)年11月30日結(jié)束。二、考核標(biāo)準(zhǔn)員工工作績效考核分為個人績效和部門績效兩部分。2.1個人績效考核標(biāo)準(zhǔn)個人績效考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括：崗位技能與能力：員工對所從事的職業(yè)的掌握程度、運用能力、專業(yè)水平；工作質(zhì)量：完成工作的效率、準(zhǔn)確性、完整度和顧客滿意度等；工作態(tài)度：工作積極性、責(zé)任感、團(tuán)隊合作精神等；職業(yè)規(guī)范：遵守公司制度、管理規(guī)定、文明禮儀等。2.2部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括：部門目標(biāo)完成度；部門的業(yè)績增長；員工出勤率；員工薪資成本控制。三、權(quán)重設(shè)置個人績效和部門績效的權(quán)重都為50%。四、考核流程4.1自我評估在考核周期結(jié)束之前，員工需要先完成自我評估。員工可以根據(jù)公司提供的自我評估表格進(jìn)行填寫。自我評估的信息將被記錄在員工的檔案中。4.2直線經(jīng)理評估直線經(jīng)理需要在考核周期結(jié)束之后，根據(jù)個人和部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)，在人事系統(tǒng)中，對員工進(jìn)行績效評估。直線經(jīng)理的評價需要員工確認(rèn)并提交。4.3人力資源部門審核人力資源部門需要審核員工的自我評估和直線經(jīng)理的評估，確保評估結(jié)果的合理性、準(zhǔn)確性和公正性。4.4總經(jīng)理復(fù)核總經(jīng)理需要在人力資源部門審核通過之后，進(jìn)行績效評估的最后復(fù)核。對于出現(xiàn)評估不合理的情況，總經(jīng)理有權(quán)進(jìn)行再次審查和調(diào)整。4.5考核結(jié)果反饋最后，公司將向員工反饋考核結(jié)果，并將結(jié)果記錄在員工檔案中。五、考核結(jié)果處理方法考核結(jié)果分為五檔，分別為：優(yōu)秀（優(yōu)秀）；良好（良好）；較好（中等）；一般（差）；較差（很差）；部門的考核結(jié)果，將對員工的獎金、晉升、晉級和其他個人和集體榮譽產(chǎn)生重大影響。結(jié)語本公司員工年終績效考核制度，突出了公司的價值觀，讓員工認(rèn)識到公司的核心價值觀，并具有高度的公正性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。希望本考核實施規(guī)