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文檔簡介
第第10頁共52頁公務員考核調(diào)研報告〔5〕供銷社公務員考核調(diào)研報告xx社認真制定實施細則,樂觀開展考核工作。公務員尋??己撕湍甓瓤己斯ぷ魅〉昧舜_定成效。現(xiàn)就我社近年來公務員考核工作的主要做法、成效、存在的主要問題以及今后公務員考核工作思考淺析如下:一、考核工作的根本狀況我社核定參照公務員法治理編制數(shù)為11名。XX1313215.38%,1184.62%;13284.62%;XX我社實有參公治理人數(shù)為12名,參與考核人數(shù)為12名,通過283.33%;XX1212283.33%;XX11112981.82%。堅持五個原則:度,公正對待每一位公務員。廣、擴大范圍,力求全面、全方位的對公務員進展考核。合的方式,對其工作完成狀況、實績大小做到有依據(jù)評價。不任憑取消和更改考核結(jié)果。與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合。依據(jù)“德、能、勤、績、廉”五個方面要求進展考核。際的治理制度,并以此作為尋常考核的內(nèi)容。統(tǒng)一的參考標準,考德:干部政治覺悟和思想品德。安康狀況等。工作在崗率和工作效率。實行滾動考核。性、準確性起到了樂觀的作用。核標準在公務員考核中至關(guān)重要,我社年度考核以德、能、機制和回訪機制,只有這樣,才能構(gòu)筑完整的年度考核體系,才能真正有助于干部的工作和成長。三、考核工作成效:表達在三個方面:做得好,公務員治理也就更加有據(jù)可循、合理公正。的提高。通過加強對“能”的考核,在機關(guān)掀起了學習的熱潮,工作效率和工作力氣也進一步增加。過做好考核工作,在我社初步形成了促進干部成長的鼓舞機了條件。四、考核工作中存在的主要問題和完善也做了一些思考,實行了一些措施,但在操作中,我們?nèi)杂X察了一些亟待解決的問題。不易,難以保證考核結(jié)果全面、客觀、準確。,是年度考核的重要根底。但是偏重年度考核,輕尋??疾痪唧w,未能照實的表達績效治理的內(nèi)容??己说墓奈鑼蜃饔冒l(fā)揮不夠??己说哪康脑谟诠奈柘冗€不盡到位。五、今后改進和完善公務員考核思考方向合力效應,考核的功能和作用才能更好地發(fā)揮。評價方法,這樣才能增加考核的針對性與有效性。作用。2告公務員考核工作調(diào)研報告|初任公務員調(diào)研報告決以下難點問題。方和部門抓尋??己送褪抡撌?,思想生疏問題常常被忽素養(yǎng)提升的根底平臺??己藢?、治理、落實作用發(fā)揮的具體表達。要表達不同類過長,往往時過境遷,印象模糊,評價獎懲的效果會大打折能瑣碎繁雜,漂移重點??己酥芷趹罁?jù)單位狀況、崗位職評。域信息共享,整合業(yè)務數(shù)據(jù)、社會評議、綜合部門考評等信面治理。切實把考...市公務員考核工作的調(diào)研報告我市公務員治理處對全市公務員考核工作組織了調(diào)研。特地各市(縣)區(qū)、市直各部門準時組織自查,回憶總結(jié)了近幾年的公務員考核工作的狀況,上報了書面匯報材料。接著我們又到調(diào)研,并召開了局部市級機關(guān)公務員考核工作專題座談會。一、我市公務員考核工作的現(xiàn)狀法上,也作了一些有益的探究。(一)領導重視,擺上位置。提高生疏、統(tǒng)一思想是搞好考核工作的重要前提和保證。全市在經(jīng)過多年考核實踐的根底上,在貫徹實施公務員法和落實國家、省、市有關(guān)考核工作政策規(guī)定的過程中,很多單位的領導及公務員治理部門,在認真總結(jié)分析考核工作的閱歷教訓中,越來越生疏到考核工作的重要性??己斯ぷ魇枪珓諉T治理的重要環(huán)節(jié),是檢驗公務員履職狀況的重要依據(jù),是單位、部門治理工作的重要表達,是促進機關(guān)作風效能建設和公務員隊伍建設的重要抓手。在提高生疏的根底上,各市(縣)區(qū)、各部門領導和組織人事部門把搞好考核工作放上重要位置,認真組織,落實措施,堅持考核質(zhì)量,擴大考核效果。很多單位的主要領導重視考核工作,有的還親自發(fā)動部署,抓好每個環(huán)節(jié)的措施落實。(二)建立制度,標準考核。建立制度是標準考核工作,提員考核實施方法》的出臺,為全市考核工作制度化、標準化奠定了根底。多年來的實踐探究,逐步使大家生疏到,任何工作僅有制度框架,假設沒有針對性的具體措施和操作方法,就難以堅持和奏效。對此,很多機關(guān)部門結(jié)合自身的工作性質(zhì)、特點,爭論出臺切合自身實際的考核制度和考核方法。如濱湖區(qū)核內(nèi)容和標準、考核程序、考核結(jié)果使用、幾類特別人員考核等次確實定等五個方面作了進一步的明確,以文件形式下發(fā)至區(qū)屬各機關(guān)單位,標準了區(qū)管干部的考核工作。市規(guī)劃局為加23分解細化,使考核工作有了具體內(nèi)容;同時每季對考核結(jié)果進展通報,使機關(guān)年度考核有了扎實的工作根底。市房管局制定了法官的職業(yè)道德、紀律作風、審判質(zhì)效指標、庭審力氣和調(diào)研力氣一一存檔,作為年度考核確定等次的依據(jù)。市公安局、市地稅局依據(jù)攤子大、管轄范圍廣、公務員人數(shù)多的特點,將基層派出所、稅務所的工作目標分降落實到人,依據(jù)不同業(yè)務、不同崗位設置不同的考核指標,在年終對基層所工作目標考評的同時,一起對公務員進展考核,使考核工作更具有目標性和針對性??己酥笜肆炕毣?,考核措施留意科學性和可操作好的效果。(三)定性定量相結(jié)合,增加考核的科學性。很多單位在考核實踐中,順應形勢進展變化,不斷創(chuàng)考核的方式方法,使考核工作常抓常,具有活力。如有的單位在定量考核的根底上,將民主測評、民意測驗引入考核之中,在不違反考核程序和根本方法的前提下,個人述職述廉完畢后,增加民主測評或眾意見,既發(fā)揚了民主,提高了群眾參與考核的程度,又便于領導把握公務員的全面狀況,群眾公認程度。團市委在年終考核中,讓基層團干部對團市委機關(guān)干部進展測評,擴大了參與民主測評的范圍,廣泛聽取了基層的意見。民主測評、民意測驗的引入,拓展了考核工作視角,使考核工作更全面更科學。(四)創(chuàng)考核方法,提高考核效能。要使我市公務員考核工作有較大的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)考核方法顯得尤為迫切。市委組織部、市人事局樂觀探究市公務員績效考核考評信息化治理建設。在借鑒省人事廳組織開發(fā)的信息化考核系統(tǒng)及兄弟城市閱歷的根底上,與市人才信息與技術(shù)效勞中心一起,共同爭論開用,在屢次聽取各方面意見的根底上不斷加以改進完善,取得的狀況來看,這個系統(tǒng)盡管還有很多地方需要進一步改進和完善,但在強化崗位職責和個人工作目標的考核方面都具有格外明顯的促進作用。二、我市公務員考核工作存在的主要問題些都影響了考核效能的發(fā)揮。年年都是老一套,少數(shù)單位對考核工作的形式、方法缺乏創(chuàng),滿足于依葫蘆畫瓢,考核中只圖形式不求實效;有的把考核工作當作是負擔。生疏上的偏差影響了考核工作的質(zhì)量。公正。根本稱職、不稱職等次的比例極低,約占到參與考核人數(shù)的0.09%;事實上高比例的稱職以上等次并不能與高素養(yǎng)的公務員隊伍之間簡潔地劃上等號。有的領導常常埋怨對公務員治理缺乏措施和手段,公務員之間忙閑不一,工作推諉、扯皮,公務員能進不能出,能上不能下等問題長期得不到有效解決;但又不運用公務員行為標準、紀律、辭退、考核等法律法規(guī),實施嚴格治理,以制度和規(guī)定來約束公務員的行為。特別是在對待違紀公務員的處理和確定考核等次上,心慈手軟,抱著息事寧人的態(tài)度,大事化小,小事化了,該處分的不處分,該定根本稱職、不稱職的放寬確定等次的標準。有的單位為到達回避沖突的目的,在確定公務員考核等次時完全依靠民主測評或民意測驗的結(jié)果,有的甚至以無記名投票的形式確定優(yōu)秀等次,這種不以工作實績?yōu)楦祝瑑H憑測評結(jié)果確定考核等次的簡潔化做法,缺乏客觀性和公正性。由于少數(shù)單位把握的標準不嚴格,承受的方法具有任憑性,挫傷了認真做事的公務員的工作樂觀性,也影響了考核工作的嚴峻性。強化了考核鼓舞作用。由于市級機關(guān)實行了統(tǒng)一標準的津補原則,影響了公務員爭當優(yōu)秀的樂觀性。三、對進一步做好公務員考核工作的思考與建議為主要方法,以信息化考核考評系統(tǒng)為依托的公務員考核體系。4我市公務員治理處對全市公務員考核工作組織了調(diào)研。特地各市(縣)區(qū)、市直各部門準時組織自查,回憶總結(jié)了近幾年的公務員考核工作的狀況,上報了書面匯報材料。接著我們又到宜興市、北塘區(qū)、濱湖區(qū)、惠山區(qū)等進展公務員考核工作實地調(diào)研,并召開了局部市級機關(guān)公務員考核工作專題座談會。一、我市公務員考核工作的現(xiàn)狀法上,也作了一些有益的探究。(一)領導重視,擺上位置。提高生疏、統(tǒng)一思想是搞好考核工作的重要前提和保證。全市在經(jīng)過多年考核實踐的根底上,在貫徹實施公務員法和落實國家、省、市有關(guān)考核工作政策規(guī)定的過程中,很多單位的領導及公務員治理部門,在認真總結(jié)分析考核工作的閱歷教訓中,越來越生疏到考核工作的重要性??己斯ぷ魇枪珓諉T治理的重要環(huán)節(jié),是檢驗公務員履職狀況的重要依據(jù),是單位、部門治理工作的重要表達,是促進機關(guān)作風效能建設和公務員隊伍建設的重要抓手。在提高生疏的根底上,各市(縣)區(qū)、各部門領導和組織人事部門把搞好考核工作放上重要位置,認真組織,落實措施,堅持考核質(zhì)量,擴大考核效果。很多單位的主要領導重視考核工作,有的還親自發(fā)動部署,抓好每個環(huán)節(jié)的措施落實。(二)建立制度,標準考核。建立制度是標準考核工作,提員考核實施方法》的出臺,為全市考核工作制度化、標準化奠定了根底。多年來的實踐探究,逐步使大家生疏到,任何工作僅有制度框架,假設沒有針對性的具體措施和操作方法,就難以堅持和奏效。對此,很多機關(guān)部門結(jié)合自身的工作性質(zhì)、特點,爭論出臺切合自身實際的考核制度和考核方法。如濱湖區(qū)核內(nèi)容和標準、考核程序、考核結(jié)果使用、幾類特別人員考核等次確實定等五個方面作了進一步的明確,以文件形式下發(fā)至區(qū)屬各機關(guān)單位,標準了區(qū)管干部的考核工作。市規(guī)劃局為加23分解細化,使考核工作有了具體內(nèi)容;同時每季對考核結(jié)果進展通報,使機關(guān)年度考核有了扎實的工作根底。市房管局制定了法官的職業(yè)道德、紀律作風、審判質(zhì)效指標、庭審力氣和調(diào)研力氣一一存檔,作為年度考核確定等次的依據(jù)。市公安局、市地稅局依據(jù)攤子大、管轄范圍廣、公務員人數(shù)多的特點,將基層派出所、稅務所的工作目標分降落實到人,依據(jù)不同業(yè)務、不同崗位設置不同的考核指標,在年終對基層所工作目標考評的同時,一起對公務員進展考核,使考核工作更具有目標性和針對性??己酥笜肆炕毣己舜胧┝粢饪茖W性和可操作好的效果。(三)定性定量相結(jié)合,增加考核的科學性。很多單位在考核實踐中,順應形勢進展變化,不斷創(chuàng)考核的方式方法,使考核工作常抓常,具有活力。如有的單位在定量考核的根底上,將民主測評、民意測驗引入考核之中,在不違反考核程序和根本方法的前提下,個人述職述廉完畢后,增加民主測評或眾意見,既發(fā)揚了民主,提高了群眾參與考核的程度,又便于領導把握公務員的全面狀況,群眾公認程度。團市委在年終考核中,讓基層團干部對團市委機關(guān)干部進展測評,擴大了參與民主測評的范圍,廣泛聽取了基層的意見。民主測評、民意測驗的引入,拓展了考核工作視角,使考核工作更全面更科學。(四)創(chuàng)考核方法,提高考核效能。要使我市公務員考核工作有較大的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)考核方法顯得尤為迫切。市委組織部、市人事局樂觀探究市公務員績效考核考評信息化治理建設。在借鑒省人事廳組織開發(fā)的信息化考核系統(tǒng)及兄弟城市閱歷的根底上,與市人才信息與技術(shù)效勞中心一起,共同爭論開8用,在屢次聽取各方面意見的根底上不斷加以改進完善,取得的狀況來看,這個系統(tǒng)盡管還有很多地方需要進一步改進和完善,但在強化崗位職責和個人工作目標的考核方面都具有格外明顯的促進作用。二、我市公務員考核工作存在的主要問題些都影響了考核效能的發(fā)揮。年年都是老一套,少數(shù)單位對考核工作的形式、方法缺乏創(chuàng),滿足于依葫蘆畫瓢,考核中只圖形式不求實效;有的把考核工作當作是負擔。生疏上的偏差影響了考核工作的質(zhì)量。公正。根本稱職、不稱職等次的比例極低,約占到參與考核人數(shù)的員能進不能出,能上不能下等問題長期得不到有效解決;但又不運用公務員行為標準、紀律、辭退、考核等法律法規(guī),實施嚴格治理,以制度和規(guī)定來約束公務員的行為。特別是在對待違紀公務員的處理和確定考核等次上,心慈手軟,抱著息事寧人的態(tài)度,大事化小,小事化了,該處分的不處分,該定根本稱職、不稱職的放寬確定等次的標準。有的單位為到達回避沖突的目的,在確定公務員考核等次時完全依靠民主測評或民意測驗的結(jié)果,有的甚至以無記名投票的形式確定優(yōu)秀等次,這種不以工作實績?yōu)楦?,僅憑測評結(jié)果確定考核等次的簡潔化做法,缺乏客觀性和公正性。由于少數(shù)單位把握的標準不嚴格,承受的方法具有任憑性,挫傷了認真做事的公務員的工作樂觀性,也影響了考核工作的嚴峻性。強化了考核鼓舞作用。由于市級機關(guān)實行了統(tǒng)一標準的津補原則,影響了公務員爭當優(yōu)秀的樂觀性。三、對進一步做好公務員考核工作的思考與建議為主要方法,以信息化考核考評系統(tǒng)為依托的公務員考核體系。位實際,拓寬思路,以求真務實的作風,大膽探究適合本單位、本系統(tǒng),既簡便易行,又切實有效的績效考核方法;要結(jié)合市確定的重點目標和部門工作目標,聯(lián)系部門職能、崗位職責將工作目標任務分解細化,形成具有自身部門特點的目標考核體系,使考核目標成為公務員盡職的導向,效能建設、部門治理的措施。為導向的績效考核評價方法。根底上,不斷拓展和完善公務員績效考核考評信息系統(tǒng)的功能,為提升公務員考核工作供給技術(shù)支撐。核結(jié)果的使用還比較原則,要在貫徹公務員法及相關(guān)法規(guī)的前提下,拓寬考核結(jié)果的運用范圍,加快與考核工作相配套的鼓舞、約束機制的政策爭論。要依據(jù)考核狀況選調(diào)優(yōu)秀年輕公務員出國培訓和特地培育培訓,加強優(yōu)秀公務員的多崗位溝通培育待崗、降職機制,以加大考核工作的鼓舞、鞭策作用。感謝你的觀看公務員調(diào)研報告4篇_調(diào)研報告公文文種具體剖析?!菊{(diào)研報告文種介紹】出規(guī)律,總結(jié)出閱歷,最終以書面形式陳述出來?!菊{(diào)研報告根本行文規(guī)律思路】調(diào)研報告=發(fā)文事由+具體調(diào)研狀況概述+對策建議1、發(fā)文事由:寫調(diào)研報告的緣由/背景(此局部應依據(jù)相應給定資料內(nèi)容撰寫);2、具體調(diào)研狀況概述:調(diào)查結(jié)果的論述(此局部應依據(jù)相應給定資料內(nèi)容撰寫);對策建議(此局部應依據(jù)相應給定資料內(nèi)容撰寫);【調(diào)研報告易錯點分析】純感謝你的觀看感謝你的觀看寫。1、標題種:①公文式標題這類調(diào)研報告標題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成,平實沉穩(wěn),如《關(guān)于學問分子經(jīng)濟生活狀況的調(diào)研報告》;也有一些由調(diào)研對②一般文章式標題這類調(diào)研報告標題直接提示調(diào)研報告的中心,格外簡潔,③提問式標題法,特點是具有吸引力。④正副題結(jié)合式標題公感謝你的觀看感謝你的觀看2、正文調(diào)研報告=發(fā)文事由+具體調(diào)研狀況概述+對策建議農(nóng)村留守兒童問題調(diào)研報告近年來,隨著經(jīng)濟的進展,越來越多的農(nóng)村剩余勞動力外出務工,一大批未成年的孩子被留在家里,導致農(nóng)村消滅了一個的特別兒童群體——“留守兒童”。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)摸底上來的數(shù)統(tǒng)計,目前,桂陽縣農(nóng)村“留守兒童”約占兒童總數(shù)的尤其是品德、心理安康成長方面存在的問題日益凸顯,亟待引起社會的廣泛關(guān)注。(此局部為調(diào)研報告的發(fā)文事由)一、留守兒童存在的問題(此局部為具體調(diào)研狀況的論述)(一)感情冷淡,上進心不強。家庭教育直接影響孩子的行得不到溝通、溝通,造成親情冷淡,對學習缺乏熱忱和進取心,自覺性不強,學習成績普遍較差。感謝你的觀看感謝你的觀看守學校規(guī)章制度、不服治理、說假話、成了“問題兒童”。不法分子的引誘,有的走上了犯罪道路。二、對策與建議(此局部為具體對策建議的論述)(一)創(chuàng)設良好的家庭環(huán)境。家長應努力制造條件彌補家庭教育缺失對子女造成的不良影響,強化家長對子女成長的監(jiān)護責任和教育責任,引導家長正確處理打工致富與子女教育的關(guān)系。一方面要營造良好的家庭教養(yǎng)環(huán)境,良好的親子關(guān)系是一種無法代替的教育資源,父母可通過打、寫信等方式多與子女進展溝通,關(guān)心子女的成長,使他們能夠充分感受到父母的愛;另一方面,家長要多與學校教師保持聯(lián)系,準時了解子女的學習和成長狀況,并準時引導教育,感謝你的觀看感謝你的觀看防止其滋生消極的思想傾向。(二)加大政府和社會各界的關(guān)注度。關(guān)注“留守兒童”身心成長是一個繁雜的社會問題,縣結(jié)對幫扶,讓他們能得到更多的親情和關(guān)愛。(三)進一步優(yōu)化學校育人環(huán)境。守兒童”身心得到全面安康進展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員行政力氣調(diào)研報告在社會主義農(nóng)村建設環(huán)境下,需要大量的基層公務人員直接引導、指導和效勞。因此,提升基層公務員的行政執(zhí)行力,感謝你的觀看感謝你的觀看隊伍素養(yǎng)力氣建設的一個緊迫而重要的任務。一、根本狀況自推行國家公務員制度以來,市公務員隊伍在市委市政府支能夠適應形勢進展需要的布滿生氣與活力、勤政務實高效的18119072.9%、50.01%。具有爭論生以上學歷的0.146125.45%;具有42.35%。在年齡構(gòu)造上,45員為707人,占公務員總數(shù)的39.04%,35歲以下公務員44124.351995務員制度初期相比,公務員隊伍在數(shù)量上趨于精簡,構(gòu)造上不斷優(yōu)化,素養(yǎng)和力氣上進一步提高。二、公務員隊伍力氣建設存在的問題等方面與經(jīng)濟建設和社會進展的要求還有確定的差距?!彻珓諉T隊伍整體素養(yǎng)與農(nóng)村經(jīng)濟進展還有差距。臨感謝你的觀看感謝你的觀看67.8%,但大局部是參與工作后脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、函授的進修學學問把握不夠充分,因而,不能有效地開展工作,指導基層,切實為農(nóng)效勞?!郴鶎庸珓諉T處理突發(fā)大事、應對簡潔局面的力氣偏省、上京”的大事時有發(fā)生?!踩彻珓諉T依法行政的力氣偏低。隨著我國依法治國進紀、為所欲為,違法施政;有的對上級、領導的招呼言聽計從,從不考慮群眾利益和法律后果?!菜摹彻珓諉T隊伍作風建設亟待加強。一是思想不夠先些部門、感謝你的觀看感謝你的觀看的質(zhì)量和進程。三、加強基層公務員隊伍建設的幾點思考眾所周知,基層公務員與人民群眾的關(guān)系最直接、最密〔一〕提高公共效勞力氣,當好為民排憂的效勞員公務員的公共效勞力氣,首先要徹底破除公務員的官本位思衛(wèi)生、民政、司法、公安、感謝你的觀看感謝你的觀看文環(huán)境?!捕程岣唏{馭市場經(jīng)濟力氣,當好帶民致富的導航員康的自信念和樂觀性?!踩程岣咭婪ㄐ姓?,當好知法守法的示范員法治是社會有序運轉(zhuǎn)的保證,是社會和諧進展的基石。廣感謝你的觀看感謝你的觀看法》等法律法規(guī),不斷強化依法行政觀念,促進工作作風轉(zhuǎn)法行政力氣的重要因素?!菜摹程岣咛幚砗啙崋栴}力氣,當好維護穩(wěn)定的協(xié)調(diào)員大事也不斷涌現(xiàn)。面對簡潔的局面,基層公務員如何處變不務員處理感謝你的觀看感謝你的觀看中,心中時時處處裝著群眾,并把他們的冷暖放在重要的位和、誠信團結(jié)、布滿活力的社會環(huán)境盡職盡責。〔五〕提高調(diào)查爭論力氣,當好促進和諧的參謀員么、反對什么、憂慮什么、期盼什么作為調(diào)查爭論的重要內(nèi)農(nóng)業(yè)、資源與環(huán)境、感謝你的觀看感謝你的觀看參謀作用,促進縣鄉(xiāng)經(jīng)濟快速進展的步伐。建設。關(guān)于加強公務員隊伍治理的調(diào)研報告公正廉潔,供給了有力的法律保障;為建設一支政治上靠得隊伍建設和治理,提高公務員隊伍的整體素養(yǎng)和力氣。一、公務員隊伍的現(xiàn)狀自推行公務員制度以來,我市公務員隊伍在市委市政府感謝你的觀看感謝你的觀看的高度重視下,歷經(jīng)十幾年的建設和進展,已經(jīng)初步形成了一支能夠適應形勢進展需要的布滿生氣與活力、勤政務實高效的公務員隊伍。截止底,全市在職公務員共有1137人。其602〔其中領導4323﹪2.5%、52.948251942.4%、45.6%;35284人,36-45464,4638925%、40.8%、34.2%。二、公務員隊伍和治理存在的缺乏雖然我市公務員隊伍建設取得了確定成績,但在人員結(jié)不頂用,想用的人進不來”的現(xiàn)象?!惨弧硺?gòu)造性沖突顯現(xiàn)從數(shù)量和年齡構(gòu)造上看,我市公務員總數(shù)占總編制數(shù)的等自然減員本身緩慢,造成“青黃不接、活力缺失”,老、務員法的實施,更加規(guī)感謝你的觀看感謝你的觀看很多機關(guān)部門沒有引起足夠的重視,既沒有人員隊伍建設規(guī)不用,他們中局部有一技之長的則外出進展,將關(guān)系掛在機甚至產(chǎn)生怨氣,直接影響工作樂觀性?!捕晨己霜剳投ㄐ詾橹鞫咳狈T考核,對德、能、勤、績、廉五方面以定性為主、定量不測了之;有的單位實行照看平衡,輪番座樁。如此,造成了獎懲不到位,缺乏影響力,使得考核不能很好地發(fā)揮鼓舞先進、催促后進的作用?!踩尘C合素養(yǎng)不平衡謝你的觀看感謝你的觀看的累死,不干事的閑死”,甚至不干事的有時間處處搬弄是實,學習內(nèi)容不夠系統(tǒng),對經(jīng)濟政策和治理學問把握不夠充強,甚至有的領導干部遇事不敢大膽地治理和決策,怕得罪三、加強公務員隊伍治理的對策與建議。鼓舞政策,鼓舞提前退休和辭職。對符合提前退休條件的人前退休;對能經(jīng)商或創(chuàng)感謝你的觀看感謝你的觀看制,解放自己。激發(fā)寬闊公務員的朝氣和活力。要制定實施相應的制度和措施,通過推動干部配置性交5打算適度換崗溝通;換崗溝通的比例依據(jù)需要確定,一般來感謝你的觀看穎而出,充分發(fā)揮人才資源整合的效用。政效能。事干壞造成惡劣影響的人,要嚴格比照要求,不能定為稱職核結(jié)果的使用,獎罰清楚。。〔試行城市,從非專業(yè)到專業(yè),而且要從課堂到社會,從機關(guān)到鄉(xiāng)進展。干成事的人有地位”,才能最大限度的調(diào)動寬闊公務員的積縣安監(jiān)局公務員培訓調(diào)研報告如下:求,樂觀組織單位職工參與公務員培訓,取得了確定成效,目前我局的培訓工作正朝著有序化、系統(tǒng)化、法制化的軌道樂觀感謝你的觀看感謝你的觀看濟進展,依據(jù)“圍繞一個主題,完善兩個機制,實現(xiàn)三個突式上的突破,要重點抓好以下幾個方面的工作:要什么,培訓什么”的原則,圍繞我縣經(jīng)濟和社會進開放展針對性培訓,有重點的開展公務員學問、現(xiàn)代科技學問、依法行政等培訓。建設中的應知應會,從而形成了一個以在職自學為根底,以專題講座為補充的培訓體系。先后系統(tǒng)地學習了《公務員依法研——集中爭論為主的培訓方法。培訓中把握公務員的認知規(guī)律,表達成人教育的特點,在講課本的同時安排確定時間進展座談爭論或進展社會調(diào)查,使學員在學習中思考問題,運用理論指導調(diào)研,在調(diào)研中查找對策,從而真正提高公務員在行政治理中的駕馭力氣。為主的培訓治理體系。感謝你的觀看感謝你的觀看目前我們培訓工作面臨的問題是:障,缺乏財政投入。缺乏意,只做外表文章,沒有真正從公務員的力氣建設上下功夫。集中培訓過程中,工學沖突突出,每當調(diào)訓任務下達后,工作太忙離不開,想學習也無法參與。與多樣性。特別是短訓班講座呆板,缺乏活力,有的教師長期用一個講稿,舉用一個案例,目前教材是指定的幾本書,教學形式實行教師講,學生聽,在時間緊,課程多的狀況下,課堂灌輸,一刀切,使學員產(chǎn)生厭學心理,影響了學習的熱忱。同時對學員想學什么學問,需要把握到什么程度缺乏了解,致使培訓達不到預期效果。要求統(tǒng)一進展,由人事部門指定教學內(nèi)容,設計教學方案,難于按公務員的需求組織教學點和培訓
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