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精品文檔各部門/人員職責(zé)和權(quán)限股東會股東會由全體股東組成,是公司的權(quán)力機構(gòu):決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;對公司增加或者減少注冊資本作出決議;對發(fā)行公司債券作出決議;對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;修改公司章程??偨?jīng)理職責(zé)和權(quán)限主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。組織制定公司年度經(jīng)營計劃,經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施。擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項工作決定G負責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展。提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。負責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)。負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施,確保產(chǎn)品品種擴大。負責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。M負責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。O負責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。Q簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限貫徹國家有關(guān)法律法規(guī),宣傳貫徹公司質(zhì)量方針,組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊,按質(zhì)量管理體系要求運行質(zhì)量管理活動;參與管理評審,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進;.精品文檔負責(zé)原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理;負責(zé)原材料庫、外協(xié)庫的管理;負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理;負責(zé)生產(chǎn)工裝和管理。負責(zé)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理;負責(zé)安全、工作環(huán)境的管理;負責(zé)設(shè)備管理;負責(zé)工裝管理;負責(zé)銷售合同評審和合同管理工作;負責(zé)產(chǎn)品銷售、交付,負責(zé)產(chǎn)品售前、售后服務(wù)工作,及其管理;負責(zé)成品庫的管理;負責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。負責(zé)糾正、預(yù)防措施的制定和實施。質(zhì)量部職責(zé)和權(quán)限貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);負責(zé)對進貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗、試驗;負責(zé)監(jiān)視和測量裝置的檢定工作,以及實驗室管理,組織內(nèi)部審核活動;負責(zé)不合格品的評審及處置;負責(zé)組織糾正預(yù)防措施的驗證活動。負責(zé)向顧客提交PPAP的工作;負責(zé)供方提交PPAP的批準(zhǔn)工作負責(zé)按檢驗文件開展檢驗、試驗活動,并按要求進行記錄;負責(zé)檢驗和試驗結(jié)果的狀態(tài)標(biāo)識;通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況,及時隔離不合格品;主動糾正當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢;負責(zé)對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。負責(zé)建立在用計量器具臺帳,通知在用計量器具的檢定;負責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程開展試驗工作;負責(zé)試驗樣品的接收、保管和處置工作;受理客戶質(zhì)量投訴或質(zhì)量要求。財務(wù)部的職責(zé)和權(quán)限負責(zé)定期組織編制工資報表、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表、分析財務(wù)動態(tài)、提出建議和改進措施;負責(zé)質(zhì)量體系財務(wù)因素的核算、分析及管理;負責(zé)資金籌備、合理平衡使用;進行成本核算編制成本報表,定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況,組織制定新產(chǎn)品的價格;負責(zé)供方零部件的價格審核和對供方實施財務(wù)控制。.精品文檔負責(zé)備品備件庫的管理負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃負責(zé)質(zhì)量成本分析,統(tǒng)計負責(zé)辦理出口退稅工程部職責(zé)和權(quán)限貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備準(zhǔn)備負責(zé)工裝制造及工裝的管理;負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和大型檢測設(shè)備的管理;負責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書;負責(zé)制定設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃、設(shè)備預(yù)防性維修計劃和設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并組織實施。負責(zé)工藝管理、細化分解、發(fā)放負責(zé)設(shè)備制造負責(zé)技術(shù)管理及客戶技術(shù)信息的管理負責(zé)APQP項目管理負責(zé)銷售合同評審和合同管理工作;客戶資料庫的建立與維護;客戶需求調(diào)查;受理客戶投訴;新客戶開發(fā);負責(zé)樣品訂單下單給物料部;負責(zé)顧客滿意監(jiān)視工作。物料部職責(zé)和權(quán)限貫徹公司質(zhì)量方針和組織經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);負責(zé)除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理負責(zé)原材料庫、半成品庫、成品庫管理;負責(zé)收取客戶的發(fā)貨要求;負責(zé)產(chǎn)品在制過程的跟蹤,成品裝載運輸及與相關(guān)物流公司的溝通協(xié)調(diào);負責(zé)出口報關(guān)。生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);按物料部下達的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作;負責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗證;負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識,及產(chǎn)品唯一性標(biāo)識和追溯;負責(zé)工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作;負責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè);負責(zé)按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)和統(tǒng)計;.精品文檔負責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識的保持;設(shè)計開發(fā)部職責(zé)和權(quán)限貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質(zhì)量目標(biāo);負責(zé)初始工藝圖設(shè)計;負責(zé)模具設(shè)計;負責(zé)工裝設(shè)計;負責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā);負責(zé)受理客戶所有的技術(shù)要求。負責(zé)新設(shè)備新工藝的研究開發(fā)行政人事部職責(zé)和權(quán)限人力資源規(guī)劃管理。人力資源規(guī)章制度管理。人事檔案管理任免遷調(diào)管理薪酬管理考勤管理員工動態(tài)管理;勞務(wù)管理考評獎懲管理教育培訓(xùn)管理福利管理企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理;清潔用品、辦公用品物資管理及采購;固定資產(chǎn)管理(機電設(shè)備部管理部分除外)與實物核算;清潔衛(wèi)生維護;負責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)。。管理者代表職責(zé)和權(quán)限按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實施和保持質(zhì)量管理體系;向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況,為管理評審和改進提供依據(jù);代表本公司就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)系;負責(zé)組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施;組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,批準(zhǔn)審核計劃、審核報告;編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。負責(zé)持續(xù)改進工作。顧客代表職責(zé)和權(quán)限貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);.精品文檔代表顧客對產(chǎn)品特殊特
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