生活垃圾填埋場工程施工進度計劃及工期保證措施

生活垃圾填埋場工程施工進度計劃及工期保證措施1.1施工進度計劃根據(jù)本工程的特點及開工時間的安排，計劃開工日期為2014年8月20日，竣工日期為2015年6月30日，工期315天。單位工程同時實施，本項目設若干個專業(yè)施工隊進行施工，施工采用平行流水作業(yè)，各項施工要求配合緊湊，具體見施工進度計劃橫道圖。1.2工期保證措施1建立動態(tài)計劃模式，控制關鍵工序的工期準點到達。按計劃合理安排勞動力；土建和安裝統(tǒng)籌安排，編制綜合施工計劃，堅持日平衡、周調整，定期召開現(xiàn)場協(xié)調會,合理安排立面與平面交叉作業(yè)，確保工程按計劃實施。周轉材料和各種機械、機具需用計劃須準確、及時。施工中嚴格按計劃進、退場，以防欠缺而影響工期和進度。充分發(fā)揮項目經理部人員集體的主觀能動性，在資金上做到專款專用，分配合理，調動一切積極因素，確保工期目標的實現(xiàn)。運用新技術、新材料、新工藝，努力提高勞動生產率，為工期目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。人力資源配置為保證工程進度計劃目標及管理生產目標，公司將充分配備項目管理人員及足夠的高素質勞動隊伍，做到崗位設置齊全以形成嚴格完整的管理及施工層次。勞務隊伍從我公司勞務基地和和合格勞務分包商中選擇，要求具備城建制資質，有著豐富的創(chuàng)優(yōu)工程經驗，善打硬仗和苦仗。不存在農忙季節(jié)對工期產生影響問題。L3.6機械資源配置機械是影響施工生產的主要因素之一，大型機械的投入直接影響著項目生產進度及生產成本。對于這些設備的投入，公司將通過具體計算，以保證生產進度為前提進行合理配置。具體見機械設備配置表。L3.7物資資源配置為保證施工生產的正常進行，公司將根據(jù)施工總進度需要提出材料采購、加工及進場計劃，通過加強物資計劃管理,消除物資對施工進度的潛在影響以形成對施工總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。技術措施的保證(1)針對性的編制施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”是本公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調動操作層學習施工方案的積極性。L3.9材料進場和成品、半成品定貨必須嚴格檢查，并配合建設單位監(jiān)理單位及設計單位共同選樣定貨，保證質量，以避免質量不符合要求，更換退貨而影響工期。1.3.10工操作必須加強質量控制，實施工序質量管理、監(jiān)督及檢查方法，確保一次成優(yōu)，避免因施工質量的返工而拖延工期的現(xiàn)象。強施工材料的試驗