2023醫(yī)院管理人員年終個(gè)人工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁2023?醫(yī)院管理?人員年終?個(gè)人工作?總結(jié)范文?回顧_?___，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?醫(yī)院的經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟醫(yī)院?各項(xiàng)工作?部署。在?管理方面?盡到了應(yīng)?盡的責(zé)任?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績(jī)同時(shí)?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將_?___的?工作做如?下簡(jiǎn)要工?作總結(jié)。?行政后勤?工作大體?上可分為?以下幾個(gè)?方面：?一、人事?管理方面?1、根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要，有?針對(duì)性、?合理地進(jìn)?行招聘，?以配備各?崗位，逐?漸完善招?聘、入職?、考核各?項(xiàng)程序;?2、規(guī)?范了各部?門的人員?檔案并建?立電子檔?案，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?，建立了?完善的人?員信息系?統(tǒng);3?、有步驟?的完善培?訓(xùn)管理機(jī)?制，有計(jì)?劃的外派?員工學(xué)習(xí)?并安排內(nèi)?部中層以?上的領(lǐng)導(dǎo)?培訓(xùn)員工?，加強(qiáng)員?工的業(yè)務(wù)?能力以及?員工的職?業(yè)素質(zhì)培?養(yǎng)，同時(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管?理工作;?4、在?保障依法?執(zhí)業(yè)和醫(yī)?護(hù)人員繼?續(xù)教育方?面，__?__月一?個(gè)月內(nèi)共?辦理繼續(xù)?教育人員?____?人，醫(yī)師?變更人員?____?人，醫(yī)師?首次注冊(cè)?____?人，護(hù)士?變更__?__人，?辦理護(hù)士?延續(xù)注冊(cè)?____?人，辦理?護(hù)師報(bào)名?____?人，為醫(yī)?院醫(yī)護(hù)人?員依法執(zhí)?業(yè)帶來便?利，有效?杜絕非法?執(zhí)業(yè)現(xiàn)象?的出現(xiàn)。?二、行?政工作方?面1、?加強(qiáng)文檔?信息管理?工作及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?來電來文?，并有效?的收集上?級(jí)各項(xiàng)學(xué)?術(shù)交流會(huì)?議與培訓(xùn)?信息，讓?醫(yī)務(wù)人員?從根本上?走出去，?開闊了視?野，學(xué)習(xí)?了外界先?進(jìn)的理念?與知識(shí)，?為醫(yī)院實(shí)?現(xiàn)現(xiàn)代化?管理打下?了基礎(chǔ);?完善人事?檔案信息?，辦理好?醫(yī)護(hù)人員?變更注冊(cè)?信息，嚴(yán)?格管理證?照保管工?作。2?、和相關(guān)?職能機(jī)關(guān)?做好溝通?工作，以?使醫(yī)院對(duì)?外工作更?為通暢，?做好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)接待?工作。?3、對(duì)內(nèi)?做好辦公?用品的采?購(gòu)，嚴(yán)格?審查各部?門的辦公?用品的使?用狀況，?并做好物?品領(lǐng)用登?記，以節(jié)?約降低成?本為第一?原則，合?理地采購(gòu)?辦公用品?。三、?醫(yī)院管理?運(yùn)作方面?1、順?應(yīng)市場(chǎng)的?發(fā)展，依?照上級(jí)要?求，制定?相應(yīng)的管?理制度。?完善本院?現(xiàn)有制度?，使各項(xiàng)?工作有法?可依，有?章可尋。?在日常工?作中，及?時(shí)和院內(nèi)?各個(gè)部門?、科室密?切溝通、?聯(lián)系，適?時(shí)對(duì)各部?門的工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?；2、?逐步完善?醫(yī)院監(jiān)督?機(jī)制。有?一句話說?得好：?jiǎn)T?工不會(huì)做?你要求做?的事情，?只會(huì)做你?監(jiān)督要做?的事情。?基于這個(gè)?原因，本?年度加強(qiáng)?了對(duì)員工?的監(jiān)督管?理力度；?3、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個(gè)管理者?，對(duì)下屬?充分做到?“察人之?長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)、?展人之長(zhǎng)?”，充分?發(fā)揮他們?的主觀能?動(dòng)性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?醫(yī)院新形?象；4?、充分引?導(dǎo)員工勇?于承擔(dān)責(zé)?任。以前?醫(yī)院各職?能部門職?責(zé)不清，?現(xiàn)逐步理?清各部門?工作職責(zé)?，并要求?各人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?。四、?后勤保障?方面1?、建立停?車場(chǎng)收費(fèi)?系統(tǒng)，加?強(qiáng)了停車?場(chǎng)的管理?，在收費(fèi)?上嚴(yán)格把?關(guān)，一天?均收入在?____?元以上(?以前月收?入廖瘳元?幾)，為?醫(yī)院增加?年收入約?____?萬元左右?。2、?引進(jìn)了“?鮮活直飲?水”：醫(yī)?院往年一?年用水費(fèi)?用約在_?___萬?元以上，?而引進(jìn)了?“鮮活直?飲水”一?年水費(fèi)合?計(jì)約__?__元左?右，為醫(yī)?院節(jié)約了?資源，節(jié)?省了開支?和人力，?為患者和?職工也帶?來了極大?的便利，?并迎合了?市場(chǎng)環(huán)保?需求。?3、對(duì)于?后勤維修?方面仍存?在不足，?____?將繼續(xù)改?革，完善?后勤各項(xiàng)?保障工作?。在后勤?人員管理?上加強(qiáng)管?理與培訓(xùn)?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?改善工作?方式提高?工作效率?，保障醫(yī)?院正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。4?、用車管?理上：_?___完?善用車制?度，對(duì)商?務(wù)用車程?序進(jìn)行了?規(guī)范，并?限制公務(wù)?用車方式?，提暢綠?色出行，?鼓勵(lì)公交?出行，保?障了正常?用車程序?;在救護(hù)?車管理方?面，更加?加大了管?理力度，?司機(jī)__?__小時(shí)?隨時(shí)隨地?待命，保?障了醫(yī)療?用車需求?。作為?行政后勤?部負(fù)責(zé)人?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。20?23醫(yī)院?管理人員?年終個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）隨著?社會(huì)與經(jīng)?濟(jì)的快速?發(fā)展，衛(wèi)?生事業(yè)改?革不斷深?入，醫(yī)療?體制改革?正在全面?推進(jìn)，醫(yī)?療保險(xiǎn)也?在不斷地?發(fā)展和完?善，醫(yī)療?服務(wù)體系?，保障體?系及藥品?供應(yīng)體系?都面臨巨?大變革。?醫(yī)療費(fèi)用?不僅關(guān)系?到人民群?眾的切身?利益，對(duì)?于醫(yī)院的?生存和發(fā)?展也同樣?具有重要?意義，合?理控制醫(yī)?療費(fèi)用，?是醫(yī)院生?存和發(fā)展?的重要環(huán)?節(jié)。只?有始終把?群眾利益?作為醫(yī)院?一切工作?的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?，以病人?為中心，?努力為人?民群眾提?供滿意的?醫(yī)療衛(wèi)生?服務(wù)，醫(yī)?院才能得?到更好的?發(fā)展。醫(yī)?生不顧實(shí)?際病情需?要盲目開?大處方，?大檢查顯?然是喪失?了醫(yī)生基?本的職業(yè)?道德，對(duì)?于這種現(xiàn)?象，衛(wèi)生?行政管理?部門是堅(jiān)?決制止的?，醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)也應(yīng)采?取多種有?力措施來?制止這種?現(xiàn)象。_?___，?藥劑科在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?以及其他?各有關(guān)科?室的協(xié)助?配合下，?以較高的?工作熱情?和認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，順利完?成了全年?藥劑工作?，現(xiàn)將一?年來的工?作總結(jié)如?下：一?、工作完?成情況?1、截止?____?月底，全?院共采購(gòu)?藥品__?__元，?比去年同?期增加_?___%?。全年藥?庫(kù)共發(fā)生?藥品__?__元，?比去年同?期增加_?___%?。在計(jì)劃?藥品時(shí)做?到心中有?數(shù)，盡量?做到既不?缺藥而又?少出現(xiàn)積?壓過期，?從而減少?醫(yī)院損失?;在驗(yàn)收?藥品時(shí)，?認(rèn)真核對(duì)?藥品名稱?，規(guī)格含?量、生產(chǎn)?廠家、數(shù)?量、產(chǎn)品?批號(hào)、有?效期以及?藥品包裝?有無破損?，并按規(guī)?定貯存養(yǎng)?護(hù)和擺放?;在采購(gòu)?過程中，?嚴(yán)格按藥?品采購(gòu)計(jì)?劃，認(rèn)真?核對(duì)，并?由院領(lǐng)導(dǎo)?先審批同?意采購(gòu)，?然后分批?傳真計(jì)劃?，貨比三?家，最后?選擇一家?質(zhì)量可靠?，價(jià)格便?宜的供應(yīng)?商報(bào)財(cái)務(wù)?科審核購(gòu)?進(jìn)。全年?過期和報(bào)?損藥品_?___元?，比去年?同期減少?____?%。2?、一年來?，門診藥?房調(diào)配處?方___?_萬多張?，由于大?家態(tài)度好?，工作認(rèn)?真，全年?調(diào)配的處?方，沒有?出現(xiàn)醫(yī)療?事故。全?年門診藥?房共發(fā)出?藥品__?__元，?比去年同?期增加_?___%?，中心藥?房共發(fā)出?藥品__?__元，?比去年同?期增加_?___%?。無人為?的藥品霉?爛，變質(zhì)?，過期積?壓等現(xiàn)象?。精神藥?品、麻醉?藥品管理?完善，麻?醉藥品嚴(yán)?格按照國(guó)?家有關(guān)規(guī)?定認(rèn)真管?理，發(fā)藥?回收空安?瓿并登記?，精神藥?品實(shí)行交?接班清點(diǎn)?管理并登?記制度。?一年來，?麻醉、精?神藥品沒?有因管理?不善而發(fā)?生流弊現(xiàn)?象。且藥?劑科盤點(diǎn)?均未發(fā)現(xiàn)?短少現(xiàn)象?。3、?在工作中?，科室同?志團(tuán)結(jié)協(xié)?作，愛崗?敬業(yè)，發(fā)?藥時(shí)認(rèn)真?耐心的交?待病人如?何使用，?使病人感?受到滿意?。發(fā)現(xiàn)藥?少及時(shí)寫?領(lǐng)藥計(jì)劃?補(bǔ)充藥品?，嚴(yán)格交?接班，加?強(qiáng)處方核?對(duì)，很少?出現(xiàn)差錯(cuò)?，藥品出?入庫(kù)使用?微機(jī)管理?并打印單?據(jù)。藥劑?科每月將?近效期藥?品和積壓?藥品統(tǒng)計(jì)?，打印并?通知到各?臨床科室?。4、?工作之余?，科室同?志加強(qiáng)藥?品管理，?專業(yè)知識(shí)?及醫(yī)院規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)，端?正服務(wù)態(tài)?度，樹立?主人翁意?識(shí)，愛崗?敬業(yè)精神?，一年來?沒有出現(xiàn)?違法亂紀(jì)?行為，同?時(shí)積極報(bào)?考技術(shù)資?格考試，?現(xiàn)已有_?___人?報(bào)名參加?藥師考試?，力爭(zhēng)使?藥劑科成?為一個(gè)高?層次、專?業(yè)化的藥?劑隊(duì)伍。?二、存?在的問題?1、缺?乏管理經(jīng)?驗(yàn)，工作?中存在一?些不足，?如：藥品?積壓、過?期現(xiàn)象;?2、臨?床科室與?藥劑科的?溝通，協(xié)?調(diào)和配合?不是很好?;3、?臨床醫(yī)生?本著為科?室創(chuàng)收而?在同類藥?品中多開?貴重藥品?、新特藥?和代銷藥?品，從而?使積壓藥?品和近效?期藥品產(chǎn)?生過期。?三、_?___工?作計(jì)劃?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)藥?品管理，?堅(jiān)持處方?核對(duì)，貴?重藥品、?精神藥品?、麻醉藥?品交接班?清點(diǎn)管理?，登記制?度，加強(qiáng)?藥品購(gòu)進(jìn)?、驗(yàn)收、?出入庫(kù)管?理；2?、加強(qiáng)供?應(yīng)商資質(zhì)?審查和限?制新藥的?購(gòu)進(jìn)；?3、加強(qiáng)?藥劑科人?員的管理?，加強(qiáng)與?臨床科室?的溝通、?協(xié)調(diào)和配?合，并且?盡量減少?藥品積壓?過期。?2023?醫(yī)院管理?人員年終?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（三）?一年來在?各位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持下，在?同志們的?幫助下，?經(jīng)過全科?同志的共?同努力，?較好的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，取得?了學(xué)習(xí)上?的收獲，?思想上的?進(jìn)步，業(yè)?務(wù)上的提?高，全科?人員愛崗?敬業(yè)，盡?心盡責(zé)，?克服困難?，不懼艱?險(xiǎn)，開拓?進(jìn)取，增?強(qiáng)了大局?意識(shí)、全?局觀念，?形成了一?個(gè)以學(xué)院?為核心，?以處室為?領(lǐng)導(dǎo)，以?安全消防?為中心的?具有凝聚?力的科室?。把我們?一年來的?思想和工?作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)?及各位醫(yī)?生作簡(jiǎn)要?總結(jié)：?一、加強(qiáng)?隊(duì)伍思想?建設(shè)，提?高業(yè)務(wù)技?能隨著?我院日新?月益的發(fā)?展。安全?保衛(wèi)工作?更為重要?，醫(yī)院各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?保衛(wèi)工作?也提出了?更高的要?求。因此?，作為安?全保衛(wèi)人?員，不僅?堅(jiān)持認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，提?高政治素?養(yǎng)，牢固?樹立大局?觀念，而?且還要注?重加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高個(gè)人?的業(yè)務(wù)水?平。努力?做到政治?上放心業(yè)?務(wù)上過硬?，工作中?堅(jiān)持以防?為主，防?治結(jié)合、?巡防巡查?、重點(diǎn)保?護(hù)。較好?的履行了?自己的崗?位職責(zé)。?二、敬?崗愛業(yè)無?私奉獻(xiàn)?由于保衛(wèi)?工作的特?殊性，所?以對(duì)保衛(wèi)?科的同志?來說，上?班與下班?、上班與?休息、已?經(jīng)難以區(qū)?分，正因?為如此，?所以我們?特別注意?強(qiáng)調(diào)，敬?崗愛業(yè)和?無私奉獻(xiàn)?，要求人?人講大局?、講工作?、講風(fēng)格?、講奉獻(xiàn)?。常言道?，功夫不?負(fù)有心人?。通過全?科上下的?共同努力?，目前保?衛(wèi)科已經(jīng)?成為我院?一個(gè)良好?的窗口。?因?yàn)閺娜?員來訪到?車輛出入?;從安全?保衛(wèi)到消?防設(shè)施的?配置;從?醫(yī)生宿舍?的安全管?理到衛(wèi)生?清除。我?們都做到?了文明、?科學(xué)、嚴(yán)?格、高效?。并因此?而受到了?廣大教職?工的好評(píng)?。三、?努力實(shí)現(xiàn)?保衛(wèi)科工?作的安全?無事故?隨著法官?之家的啟?用，領(lǐng)導(dǎo)?來訪及各?種會(huì)議與?日俱增。?加之我們?幾個(gè)人以?前都沒從?事安全保?衛(wèi)工作，?因此如何?努力實(shí)現(xiàn)?保衛(wèi)工作?安全無事?故，的確?并非易事?;我們也?確實(shí)感到?了壓力和?挑戰(zhàn)。但?是我們畢?竟有領(lǐng)導(dǎo)?的充分信?任和同志?