公司人事個(gè)人工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁共11頁公司人事?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?本人在?____?年___?_月下旬?到現(xiàn)公司?人事行政?部，轉(zhuǎn)眼?間到了該?回顧總結(jié)?的時(shí)候了?，以下是?本部門的?工作總結(jié)?。一、?人事工作?1、員?工招聘方?面。我們?公司雖是?高科技技?術(shù)企業(yè)，?可員工不?多，只有?____?多號(hào)人，?我們也是?與許多企?業(yè)一樣，?公司年初?制訂一個(gè)?招聘計(jì)劃?，由各部?門提出用?工需求，?報(bào)總經(jīng)理?與董事長?審批后，?人事行政?部按照部?門人員編?制和相關(guān)?需求，招?聘員工。?在招聘渠?道方面，?除了通過?當(dāng)?shù)厝瞬?網(wǎng)招聘外?，還與當(dāng)?地職業(yè)介?紹所合作?，同時(shí)也?發(fā)動(dòng)員工?介紹，還?有我們自?己上街張?貼招聘廣?告，基本?上是這種?方式招聘?員工，一?年來，曾?有兩次出?現(xiàn)用工緊?缺現(xiàn)象(?____?月與__?__月初?)，其它?時(shí)段基本?滿足公司?的生產(chǎn)及?發(fā)展需要?。2、?員工入職?管理。我?們完善員?工入職手?續(xù)與流程?，我們在?勞動(dòng)人事?方面雖有?許多企業(yè)?所不及的?地方。但?也有許多?需要完善?的地方，?我們在這?方面也做?了一些改?進(jìn)工作，?如員工入?職的承諾?，宿舍的?保證金制?度，員工?入職的書?面通知單?運(yùn)用等都?進(jìn)行修改?，員工的?入職管理?工作得到?了加強(qiáng)。?3、員?工考勤管?理。主要?是嚴(yán)格員?工日常請(qǐng)?休假制度?，每月保?證在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)統(tǒng)?計(jì)出考勤?數(shù)據(jù)，做?好考勤的?日常管理?工作，為?公司管理?提供準(zhǔn)確?數(shù)據(jù)。考?勤管理也?是公司核?算員工報(bào)?酬的一個(gè)?重要依據(jù)?，公司前?臺(tái)人員調(diào)?動(dòng)變化過?快，先后?更換了四?人，曾造?成一度考?勤管理上?的混亂，?經(jīng)過重點(diǎn)?整治，扭?轉(zhuǎn)了被動(dòng)?的局面，?做好正常?出勤、請(qǐng)?休假、加?班及公出?等管理，?基本保障?了考勤有?效的管理?，做到全?年考勤統(tǒng)?計(jì)及核算?無差錯(cuò)。?順利的完?成考勤的?統(tǒng)計(jì)工作?。4、?考勤紀(jì)律?督查。員?工出勤異?常情況減?少(員工?)，遲到?早退現(xiàn)象?得到控制?，行政部?只要異常?情況，均?通過OA?發(fā)到當(dāng)事?人部門，?同時(shí)在月?中和月底?進(jìn)行復(fù)核??？记诩o(jì)?律的督導(dǎo)?已相對(duì)形?成了規(guī)范?。對(duì)違紀(jì)?行為進(jìn)行?公告并處?罰。有效?地加強(qiáng)了?監(jiān)管力度?。5、?員工勞動(dòng)?關(guān)系及勞?動(dòng)合同的?管理。人?事行政部?按照勞動(dòng)?法要求，?根據(jù)公司?實(shí)際情況?及時(shí)簽訂?勞動(dòng)合同?，新入職?員工在入?職當(dāng)天均?簽訂勞動(dòng)?合同，勞?動(dòng)合同的?簽訂率達(dá)?到___?_%，對(duì)?勞動(dòng)合同?履行的投?訴率為零?。6、?做好離職?員工的離?職面談工?作，了解?員工離職?的原因及?心態(tài)，及?時(shí)挽留住?優(yōu)秀的員?工，為企?業(yè)形象維?護(hù)與保持?及日后的?雙方合作?做好鋪墊?。7、?員工保險(xiǎn)?方面。為?離職或入?職的員工?進(jìn)行增減?，為員工?辦理保險(xiǎn)?手續(xù)，保?證了人員?的穩(wěn)定和?員工利益?，及時(shí)按?月申報(bào)和?繳納員工?的各種保?險(xiǎn)，所有?員工入職?，行政部?均為其辦?理工傷保?險(xiǎn)，一個(gè)?月后為其?辦理團(tuán)體?的意外險(xiǎn)?，降低了?用工的風(fēng)?險(xiǎn)。二?、行政管?理工作方?面行政?管理是人?事行政部?的另一大?項(xiàng)工作，?主要負(fù)責(zé)?公司的食?堂、宿舍?、環(huán)境衛(wèi)?生、公司?車輛管理?等，同時(shí)?還要處理?一些外部?聯(lián)系事宜?，是后勤?服務(wù)的職?能部門。?1、做?好安全保?衛(wèi)工作。?加強(qiáng)傳達(dá)?室管理；?每月召開?傳達(dá)室安?全例會(huì)_?___次?；加強(qiáng)晚?間巡查力?度，對(duì)大?食堂窗戶?固定，防?止外部人?員爬窗進(jìn)?入。傳達(dá)?室安裝了?門警，同?時(shí)新置了?傳達(dá)室巡?更器。我?部門除加?強(qiáng)安全保?衛(wèi)工作，?還對(duì)員工?進(jìn)行安全?防范教育?，完善來?訪登記制?度，保安?對(duì)外來人?員做好登?記制度，?在晚間打?開報(bào)警系?統(tǒng)，利用?好監(jiān)控設(shè)?備。2?、落實(shí)門?檢工作。?從檢查情?況來看，?員工都能?主動(dòng)配合?，主要問?題是要把?這制度長?期堅(jiān)持下?去。全年?公司無任?何大的安?全事故及?意外發(fā)生?，有力地?保障了公?司的正常?秩序。?3、做好?6S管理?體系制度?檢查。從?下半年開?始，每周?不定期的?對(duì)公司部?門進(jìn)行管?理體系執(zhí)?行情況的?檢查，我?們從日常?的檢查中?發(fā)現(xiàn)，整?理、清潔?、標(biāo)準(zhǔn)的?事項(xiàng)問題?比較集中?，行政部?就檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題進(jìn)行了?拍照并形?成文字材?料，通過?OA發(fā)到?各部門，?企業(yè)的整?體面貌有?了新的改?觀。4?、做好網(wǎng)?絡(luò)管理方?面。全年?除了正常?對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行維護(hù)外?，做好了?對(duì)外網(wǎng)進(jìn)?行了限制?，禁止了?部分電腦?使用外網(wǎng)?。為公司?電腦更新?了系統(tǒng)，?有效地保?障了公司?的生產(chǎn)與?經(jīng)營。?5、做好?建言獻(xiàn)策?的督導(dǎo)工?作。從下?半年開始?，人事行?政部負(fù)責(zé)?建言獻(xiàn)策?提案的落?實(shí)，做到?凡是總經(jīng)?理批示過?的，均進(jìn)?行跟蹤檢?查，在每?月___?_日公布?了提案的?處理結(jié)果?。6、?負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)管理?工作。根?據(jù)財(cái)務(wù)部?提供的固?定資產(chǎn)目?錄清單，?我部門對(duì)?本部的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行入賬、?編號(hào)、盤?點(diǎn)、轉(zhuǎn)移?、折舊等?管控，確?保每一筆?資產(chǎn)的使?用人、使?用地點(diǎn)和?使用情況?在管控之?內(nèi)，固定?資產(chǎn)賬務(wù)?符合率達(dá)?到___?_%。?人事行政?工作內(nèi)容?紛雜，以?上總結(jié)是?人事行政?部做得比?較完善的?地方，做?得好的地?方，也是?在新一年?里要保持?下去的地?方，但很?多不足之?處，這是?需要在計(jì)?劃里重點(diǎn)?研究的，?也是__?__年度?的工作計(jì)?劃中需要?重點(diǎn)突出?的，我們?將在新的?一年工作?計(jì)劃里匯?報(bào)。回?顧___?_，我們?雖然取是?得了一定?的成績，?展望__?__，我?們應(yīng)該更?加努力。?人事行政?部將圍繞?公司__?__年度?工作目標(biāo)?，揚(yáng)長避?短，盡職?盡責(zé)，開?拓進(jìn)取，?持續(xù)改進(jìn)?。將繼續(xù)?緊密配合?各部門的?相關(guān)工作?，保障需?求，激勵(lì)?員工，為?公司的持?續(xù)發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?公司人?事個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（二）?人事部?是公司人?才開發(fā)和?管理的核?心部門，?也是承上?啟下、聯(lián)?系左右的?重要部門?。為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，促?進(jìn)部門各?項(xiàng)工作再?上新臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___年?度工作總?結(jié)如下：?一、公?司工作?1、員工?招聘和入?職管理?(1)招?聘管理：?根據(jù)公司?發(fā)展需要?和人員配?置要求，?及時(shí)做好?人員招聘?及現(xiàn)有人?員潛力工?作開發(fā)。?___?_年公司?發(fā)展正處?于上升階?段，__?__三個(gè)?項(xiàng)目同時(shí)?開工，_?___等?相關(guān)部門?新招員工?相對(duì)較多?，由于各?種原因?qū)?致后期人?員流動(dòng)較?大，本年?度離職率?高達(dá)__?__%，?為招聘工?作帶來了?難度。?(2)員?工入職與?轉(zhuǎn)正_?___年?下半年，?人事部對(duì)?新員工的?入職與轉(zhuǎn)?正流程進(jìn)?行了修訂?，增加了?對(duì)新進(jìn)員?工的監(jiān)控?力度：員?工轉(zhuǎn)正須?通過理論?考核，由?部門領(lǐng)導(dǎo)?再對(duì)其做?綜合測評(píng)?，合格后?上報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)審核?。2、?績效考核?：人事部?每月__?__日組?織各分管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各?部門提報(bào)?的當(dāng)月計(jì)?劃完成情?況進(jìn)行評(píng)?審和評(píng)分?，再結(jié)合?“崗位職?責(zé)履行情?況”“個(gè)?人素質(zhì)”?三個(gè)方面?對(duì)部門進(jìn)?行綜合評(píng)?定3、?員工培訓(xùn)?：由于人?事部領(lǐng)導(dǎo)?更換頻繁?，本年度?未開展員?工培訓(xùn)。?4、薪?酬體系：?沒有形成?一個(gè)完整?的薪酬體?系，沒有?明確的崗?位工資，?工資標(biāo)準(zhǔn)?不統(tǒng)一。?5、社?保繳納、?勞動(dòng)關(guān)系?管理：抓?好社保工?作，確保?公司員工?的合法權(quán)?益得到落?實(shí)，打?破以往年?底統(tǒng)一繳?納的傳統(tǒng)?，實(shí)行每?月按時(shí)繳?納。二?、人事工?作1、?人事人事?制度匯編?和《員工?手冊》修?訂__?__年人?事部根據(jù)?公司正在?執(zhí)行和沒?有文字說?明的制度?，開始進(jìn)?行制度匯?編和重新?修訂《員?工手冊》?，制度匯?編已與_?___月?底完成，?《員工手?冊》修訂?仍在進(jìn)一?步修改完?善中。?2、加強(qiáng)?考勤管理?，規(guī)范員?工行為?人事部在?完善《考?勤管理制?度》的同?時(shí)，加強(qiáng)?了日常勞?動(dòng)紀(jì)律檢?查，嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)律?：檢查各?部門、各?項(xiàng)目部工?作期間勞?動(dòng)紀(jì)律情?況，并做?好記錄。?發(fā)現(xiàn)有違?紀(jì)現(xiàn)象的?，第一次?對(duì)違紀(jì)者?進(jìn)行批評(píng)?、教育，?屢教不改?者，將其?行為計(jì)入?績效考核?，使考勤?真正做到?“公平、?公開、公?正”。?3、檔案?管理人?事部對(duì)員?工檔案管?理進(jìn)行了?改進(jìn)，由?原來單一?的紙質(zhì)信?息變?yōu)榧?質(zhì)信息和?電子信息?并存，建?立員工電?子信息庫?，方便日?常使用和?查找，并?根據(jù)實(shí)際?情況隨時(shí)?更新，對(duì)?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員及時(shí)?進(jìn)行備注?。并收集?整理應(yīng)聘?人員簡歷?做好統(tǒng)計(jì)?，建立信?息庫，為?后期人力?資源開發(fā)?儲(chǔ)備人才?，提高工?作效率。?4、衛(wèi)?生管理?人事部制?定了辦公?區(qū)和生活?區(qū)衛(wèi)生管?理規(guī)定，?并定期進(jìn)?行檢查，?對(duì)不合格?的衛(wèi)生區(qū)?進(jìn)行拍照?，并在0?A上進(jìn)行?通報(bào)。?5、其他?制度管理?：在原?有制度的?基礎(chǔ)上，?完善各部?門崗位職?責(zé)，使各?部門崗位?職責(zé)上墻?，三個(gè)項(xiàng)?目部崗位?職責(zé)也上?墻完成；?車輛、會(huì)?議、辦公?用品、飲?用水管理?等日常管?理嚴(yán)格按?照制度執(zhí)?行。6?、OA系?統(tǒng)管理及?完善_?___年?____?月人事部?對(duì)OA辦?公系統(tǒng)進(jìn)?行了改進(jìn)?，完善了?各部門O?A系統(tǒng)信?息員網(wǎng)絡(luò)?，給各部?門安裝O?A辦公精?靈，增添?管理模塊?，充實(shí)了?信息內(nèi)容?。7、?文化宣傳?___?_年__?__月底?____?文化部開?始簡報(bào)制?作，后期?文化__?__月初?共出版_?___期?簡報(bào)，通?過簡報(bào)促?進(jìn)了各部?門間的交?流，方便?員工及?時(shí)了解公?司發(fā)展動(dòng)?向，便于?各部門根?據(jù)實(shí)際情?況來安排?下一步工?作；__?__年_?___月?中下旬在?公司前院?門口安裝?多媒體電?視機(jī)一臺(tái)?用于廣告?宣傳，并?堅(jiān)持及時(shí)?更新電視?滾動(dòng)屏內(nèi)?容，在一?定程度上?促進(jìn)了_?___公?司的文化?宣傳。?三、工作?中存在的?不足人?事部全體?員工在_?___年?的工作中?，任何部?門提出需?要配合，?部門人員?都會(huì)通力?協(xié)作，員?工的工作?態(tài)度和工?作積極性?值得表揚(yáng)?，但是在?工作過程?中，還有?一些不足?，需要繼?續(xù)加強(qiáng)改?進(jìn)。1?、工作制?度和工作?流程不盡?完善，下?一步要盡?快完善公?司各項(xiàng)制?度和工作?流程，使?各項(xiàng)工作?有據(jù)可依?，按流程?辦事；?2、工作?細(xì)心度仍?有所欠缺?；3、?工作效率?需要進(jìn)一?步提高，?積極配合?各部門工?作。四?、明年主?要工作計(jì)?劃根據(jù)?____?年度工作?情況與存?在不足，?結(jié)合目前?公司發(fā)展?狀況和今?后趨勢，?人事部將?從以下幾?個(gè)方面開?展明年工?作。1?、搭建架?構(gòu)，優(yōu)化?團(tuán)隊(duì)，做?好人力資?源規(guī)劃?根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃?，進(jìn)一步?完善公司?組織架構(gòu)?，進(jìn)行公?司各部門?各職位的?工作分析?，為人才?招聘和評(píng)?定薪資、?績效考核?提供科學(xué)?依據(jù)。?2、豐富?招聘渠道?，招募優(yōu)?秀人才，?滿足公司?發(fā)展需要?明年招?聘將采取?網(wǎng)絡(luò)招聘?、現(xiàn)場招?聘、校園?招聘、熟?人介紹、?內(nèi)部選拔?等多種方?式相結(jié)合?，努力提?高招聘效?果，降低?離職率。?人事部在?保證日常?招聘與配?置工作基?礎(chǔ)上，主?要做好技?術(shù)人員的?儲(chǔ)備工作?，提升公?司技術(shù)專?業(yè)人員的?學(xué)歷水平?，增強(qiáng)公?司綜合實(shí)?力，提高?市場競爭?力。3?、做好公?司培訓(xùn)管?理工作?人事部將?在明年初?對(duì)公司所?有部門進(jìn)?行培訓(xùn)需?求調(diào)查，?再根據(jù)調(diào)?查結(jié)果，?擬定明年?度培訓(xùn)計(jì)?劃，完善?培訓(xùn)體系?，加強(qiáng)員?工崗位知?識(shí)、技能?和素質(zhì)培?訓(xùn)，加大?內(nèi)部人才?開發(fā)力度?。開展多?樣化培訓(xùn)?：主要分?為內(nèi)部培?訓(xùn)、外部?培訓(xùn)和自?學(xué)。4?、努力搭?建合理的?薪酬體系?改善薪?酬管理，?完善員工?薪酬結(jié)構(gòu)?，實(shí)行科?學(xué)公平的?薪酬制度?。人事部?要本著“?對(duì)內(nèi)體現(xiàn)?公平，對(duì)?外具有競?爭力”的?原則，根?據(jù)公司現(xiàn)?有的薪酬?制度，完?善薪酬設(shè)?計(jì)和薪酬?管理工作?，同時(shí)，?對(duì)東營市?房地產(chǎn)行?業(yè)各崗位?薪資水平?進(jìn)行摸底?調(diào)查，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策依據(jù)?。5、?做好人事?服務(wù)的細(xì)?節(jié)工作?人事部全?體人員要?做好與公?司員工之?間的工作?溝通，生?活溝通，?多傾聽員?工意見，?了解員工?工作和生?活信息，?及時(shí)為員?工解疑答?惑，解決?工作和生?活中的困?惑與困難?，使員工?保持良好?的工作狀?態(tài)。在?即將過去?的明年里?，人事部?面對(duì)困難?沒有停下?腳步，依?舊朝著適?合公司發(fā)?展的管理?模式方向?邁進(jìn)。新?的一年里?，人事部?將繼續(xù)圍?繞公司中?心工作，?克服缺點(diǎn)?，改進(jìn)方?法，實(shí)事?求是，加?強(qiáng)管理，?改進(jìn)服務(wù)?，促進(jìn)工?作再上新?的臺(tái)階，?為公司快?速健康發(fā)?展做出新?的貢獻(xiàn)。?公司人?事個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（三）?___?_就在我?們的眼底?悄悄溜了?過去，作?為公司的?人事總監(jiān)?，我自然?而然有著?沉重的責(zé)?任和義務(wù)?，我也在?這一年努?力的做好?自己的本?職工作，?不斷突破?，以下是?我的總結(jié)?：一、?工作中的?成績1?.在原制?訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)充?和完善，?以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新?的規(guī)章制?度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展?的需要。?2.制?定績效考?核制度，?撰寫員工?手冊，制?定公司培?訓(xùn)框架，?為明年的?工作打基?礎(chǔ)。3?.根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)?定規(guī)范勞?動(dòng)合同管?理，做好?勞動(dòng)合同?的簽訂、?解除及勞?動(dòng)合同檔?案管理等?工作。繳?納社會(huì)保?險(xiǎn)等。?4.按照?公司制度?，組織落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?等的調(diào)配?和實(shí)物管?理工作。?5.配?合總經(jīng)理?進(jìn)行人事?管理變革?，將公司