2023醫(yī)院護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人格式范本（7篇）

第20頁共20頁2023?醫(yī)院護(hù)士?年終總結(jié)?個(gè)人格式?范本上?半年來，?護(hù)理部在?醫(yī)院黨政?領(lǐng)導(dǎo)班子?的領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心下，?圍繞“醫(yī)?院管理年?”活動的?工作目標(biāo)?和重點(diǎn)要?求及醫(yī)院?創(chuàng)建“二?甲”的中?心工作，?結(jié)合護(hù)理?部的工作?計(jì)劃和目?標(biāo)，積極?開展工作??，F(xiàn)將上?半年主要?工作總結(jié)?如下：?一、積極?完成醫(yī)院?的各項(xiàng)指?令性任務(wù)?。護(hù)理?部作為職?能部門，?能較好地?做好上情?下達(dá)、下?情上遞工?作。圍繞?醫(yī)院的中?心工作，?較好地完?成醫(yī)院布?置的各項(xiàng)?任務(wù)。動?員全院護(hù)?理人員利?用休息時(shí)?間，參加?腸道門診?工作，確?保了腸道?門診順利?進(jìn)行。參?加衛(wèi)生局?中心血站?獻(xiàn)血服務(wù)?____?人次，干?部體檢數(shù)?百余人次?，外出公?益服務(wù)_?___余?人次。?二、圍繞?創(chuàng)建“二?甲”醫(yī)院?的工作重?心，積極?開展工作?。為落?實(shí)“二甲?”評審的?各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作，護(hù)?理部按照?“二甲”?護(hù)理管理?評審標(biāo)準(zhǔn)?，就相關(guān)?各項(xiàng)工作?進(jìn)行分解?安排，要?求各部門?在完成日?常工作的?前提下，?確保質(zhì)量?地按照日?程安排完?成各項(xiàng)工?作，護(hù)理?定期對各?科室的準(zhǔn)?備情況進(jìn)?行檢查和?考核，并?對存在的?問題作相?應(yīng)的指導(dǎo)?。__?__月中?旬護(hù)理部?組織大內(nèi)?科、大外?科的護(hù)士?長到__?__醫(yī)院?、___?_市第三?人民醫(yī)院?，學(xué)習(xí)上?級醫(yī)院先?進(jìn)的管理?理念、管?理方法，?以彌補(bǔ)自?己工作中?的不足之?處，為創(chuàng)?建等級醫(yī)?院做準(zhǔn)備?。三、?繼續(xù)狠抓?護(hù)理質(zhì)量?，保障護(hù)?理安全。?1、根?據(jù)___?_省等級?醫(yī)院考核?標(biāo)準(zhǔn)及_?___市?衛(wèi)生局護(hù)?理質(zhì)量控?制檢查標(biāo)?準(zhǔn)及醫(yī)院?實(shí)際，護(hù)?理部在原?有的護(hù)理?質(zhì)量檢查?基礎(chǔ)上重?新制定了?新的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，制?定了《月?護(hù)理部目?標(biāo)管理考?核標(biāo)準(zhǔn)》?、《月護(hù)?理質(zhì)量檢?查表》。?護(hù)理部每?月一次按?照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)對各科?室進(jìn)行檢?查、打分?，并將科?室的護(hù)理?質(zhì)量與績?效工作掛?鉤，大大?的促進(jìn)了?各科的積?極性，提?高了護(hù)理?質(zhì)量。?2、為更?好地規(guī)范?臨床護(hù)理?工作，護(hù)?理部重新?制定了《?晨會交接?班細(xì)則》?、《床頭?交接班程?序》、《?治療班考?核要求》?等護(hù)理制?度，并以?新制度為?準(zhǔn)則對臨?床護(hù)士進(jìn)?行考核。?3、半?年來組織?護(hù)士長夜?查房及節(jié)?假日查房?共計(jì)__?__余次?。對檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題要求?科室及時(shí)?整改，護(hù)?理部進(jìn)行?反饋性檢?查，取得?了較理想?的成績。?4、護(hù)?理部每季?度組織召?開護(hù)理質(zhì)?控及護(hù)理?安全會議?，對檢查?過程中經(jīng)?常發(fā)生的?突出問題?進(jìn)行分析?，提出整?改措施。?5、護(hù)?理部有專?人負(fù)責(zé)管?理各級護(hù)?士的培訓(xùn)?工作，有?計(jì)劃、有?組織地落?實(shí)護(hù)理人?員理論和?操作培訓(xùn)?。組織全?院性業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)__?__次，?疾病護(hù)理?查房__?__次，?完成全院?護(hù)士七項(xiàng)?常用護(hù)理?操作(心?肺復(fù)蘇、?靜脈輸液?、無菌操?作等)的?培訓(xùn)和考?核，培訓(xùn)?率達(dá)__?__%，?考核合格?率達(dá)__?__%。?四、改?進(jìn)服務(wù)流?程，改善?服務(wù)態(tài)度?，切實(shí)做?到以病人?為中心。?1、積?極參與病?區(qū)服務(wù)中?心建立。?____?月中旬病?區(qū)一站式?服務(wù)中心?正式成立?，護(hù)理部?抽調(diào)了三?名護(hù)理人?員加入該?部門。“?中心”的?成立規(guī)范?了新病人?入院處置?、特檢病?人的護(hù)送?工作、標(biāo)?本送檢工?作，減輕?了臨床護(hù)?士的工作?量，得到?臨床科室?的一致好?評。2?、為適應(yīng)?廣大患者?的要求，?改善輸液?室“窗口?”面貌，?上半年醫(yī)?院對輸液?室進(jìn)行了?裝修，從?硬件設(shè)施?上改善輸?液室的面?貌，護(hù)理?部也積極?地從軟件?設(shè)施上著?手對輸液?室進(jìn)行改?造。首先?，優(yōu)化護(hù)?理人員結(jié)?構(gòu)、合理?配置護(hù)理?人員。護(hù)?理部克服?困難，抽?調(diào)了兩名?業(yè)務(wù)素質(zhì)?好的護(hù)士?補(bǔ)充到輸?液室護(hù)理?隊(duì)伍中去?，確保了?輸液室護(hù)?理人員的?配備。?第二，實(shí)?行了彈性?排班，增?加高峰期?上班人數(shù)?，解決了?輸液高峰?期排長隊(duì)?的現(xiàn)象。?第三，?劃分小兒?輸液與成?人輸液區(qū)?。第四?，美化輸?液室的環(huán)?境，為病?人營造一?個(gè)安全、?溫馨、和?諧的場所?。第五?，改善服?務(wù)態(tài)度，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)。通?過一系列?的措施，?使輸液室?的面貌得?到極大的?改觀，病?人滿意度?上升達(dá)_?___%?以上，在?____?月份醫(yī)院?“滿意窗?口，滿意?職工”評?比活動中?，輸液室?被評為“?滿意窗口?”。3?、各病區(qū)?克服人員?緊缺，臨?床工作繁?忙等諸多?困難繼續(xù)?開展出院?病人的延?伸服務(wù)。?半年來病?區(qū)與延伸?服務(wù)中心?完成出院?病人電話?回訪__?__人次?，信訪_?___人?次，家訪?____?人次，回?訪率達(dá)_?___%?。在延伸?服務(wù)過程?，得到病?人及家屬?對護(hù)理工?作的表揚(yáng)?多次，也?收到許多?合理的意?見及建議?。4、?上半年護(hù)?理部完成?護(hù)理滿意?度調(diào)查_?___次?，參與滿?意度調(diào)查?的病人數(shù)?達(dá)___?_人次，?平均滿意?度一季度?為___?_%，二?季度為_?___%?。對調(diào)查?中病人認(rèn)?為不滿意?內(nèi)容，要?求科室提?出整改意?見并作為?下一輪考?核的重點(diǎn)?。半年?來，在全?院護(hù)理人?員的共同?努力下，?我們的護(hù)?理質(zhì)量有?了較明顯?的提高，?護(hù)理過失?比去年同?期下降_?___%?，投訴較?去年同期?下降__?__%，?護(hù)理滿意?度比去年?提升__?__%，?收到病人?的表揚(yáng)信?3封，錦?旗2面，?口頭表揚(yáng)?多次，其?中我們的?血液凈化?中心因向?血透病人?____?捐款獻(xiàn)愛?心而被_?___日?報(bào)公開表?揚(yáng)。2?023醫(yī)?院護(hù)士年?終總結(jié)個(gè)?人格式范?本（二）?___?_普外科?護(hù)理組在?院長、護(hù)?理部的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在科主?任、護(hù)士?長及全科?護(hù)理人員?的不懈努?力下取得?了優(yōu)益的?成績，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?我科全體?護(hù)理人員?在這一年?中，能夠?嚴(yán)格遵守?醫(yī)院的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，愛崗?敬業(yè)、聽?從指揮、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，積極參?加醫(yī)院組?織的各項(xiàng)?活動。?二、積極?開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?，建立優(yōu)?質(zhì)護(hù)理模?式病房，?注重收集?護(hù)理服務(wù)?需求信息?，收集整?理通過了?解回訪意?見、和住?院病人的?交談、設(shè)?立意見簿?、發(fā)放滿?意度調(diào)查?表等，獲?取病人的?需求及反?饋信息，?長處繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)，不?足之處已?立即整改?。三、?重視每月?的院內(nèi)及?科室內(nèi)的?護(hù)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、護(hù)?理查房，?并充分發(fā)?揮專科護(hù)?理的作用?，強(qiáng)化床?頭交班內(nèi)?容，利用?床頭交接?班時(shí)間，?護(hù)士長及?資深護(hù)士?對一級護(hù)?理及危重?癥病人所?存在的護(hù)?理問題進(jìn)?行專科理?論知識講?解，并能?夠采取有?效的干預(yù)?措施。?四、制定?各級護(hù)理?人員培訓(xùn)?計(jì)劃、目?標(biāo)，進(jìn)行?分層次培?訓(xùn)及考核?，注重對?新護(hù)士的?培訓(xùn)，鼓?勵(lì)護(hù)理人?員在職學(xué)?習(xí)，提高?了護(hù)理隊(duì)?伍學(xué)歷層?次，在業(yè)?務(wù)上注重?新業(yè)務(wù)、?新技能的?學(xué)習(xí)，為?其他科室?培養(yǎng)、輸?送___?_名優(yōu)秀?護(hù)理人員?。五、?教學(xué)及實(shí)?習(xí)護(hù)士帶?教工作完?成較好，?科室完善?并實(shí)施了?實(shí)習(xí)護(hù)士?帶教計(jì)劃?，加強(qiáng)實(shí)?習(xí)護(hù)士的?管理，選?擇護(hù)師以?上職稱的?護(hù)理人員?擔(dān)任帶教?老師，嚴(yán)?格執(zhí)行出?科考核制?度，實(shí)習(xí)?護(hù)士出科?考核合格?率在__?__%以?上。護(hù)理?業(yè)務(wù)的不?斷加強(qiáng)，?使護(hù)理人?員對普外?科常見病?和多發(fā)病?的護(hù)理水?平又上了?一個(gè)新臺?階，已圓?滿完成了?各項(xiàng)護(hù)理?任務(wù)。?六、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)的管?理：急救?物品藥品?完好率_?___%?，能夠定?期清點(diǎn)藥?品，保證?了臨床用?藥的需要?，無過期?、無標(biāo)簽?模糊等藥?品，無菌?物品與非?無菌物品?分開放置?，使用后?的無菌物?品及時(shí)注?明開啟時(shí)?間，定期?消毒，醫(yī)?療垃圾分?類明確，?每月消毒?液的濃度?監(jiān)測、空?氣細(xì)菌培?養(yǎng)、物體?表面細(xì)菌?培養(yǎng)等，?檢查結(jié)果?均合格。?操作過程?中嚴(yán)對制?度，強(qiáng)調(diào)?反問式核?對及二次?核對的執(zhí)?行到位，?加強(qiáng)安全?管理的責(zé)?任，無差?錯(cuò)及事故?的發(fā)生。?七、_?___初?制定護(hù)理?目標(biāo)完成?情況如下?：1、?基礎(chǔ)護(hù)理?合格率_?___％?。2、?急救物品?完好率_?___％?。3、?基礎(chǔ)護(hù)理?理論知識?及護(hù)理技?術(shù)操作考?核成績達(dá)?標(biāo)。4?、重病人?護(hù)理合格?率___?_%。?5、護(hù)理?文件書寫?合格率≥?____?%。6?、護(hù)理人?員“三基?考核合格?率達(dá)__?__%。?7、病?人對護(hù)理?工作滿意?度為＞_?___%?。8、?嚴(yán)格無菌?技術(shù)操作?，做到一?人一針一?管一用。?9、常?規(guī)器械消?毒滅菌合?格率__?__%。?10、?全年護(hù)理?事故發(fā)生?率為零。?11、?靜脈穿刺?成功率＞?____?%。1?2、壓瘡?發(fā)生次數(shù)?為零。?八、__?__全年?共收治病?人___?_人，手?術(shù)___?_人。共?計(jì)完成護(hù)?理項(xiàng)目如?下：靜?滴___?_人次、?靜推__?__人次?、肌注_?___人?次、皮試?____?人次、輸?血___?_人次、?采血__?__人次?、輸液泵?____?人次、靜?脈留置針?穿刺__?__人次?、吸氧_?___人?次、搶救?____?人次、牽?引___?_人次、?氣褥__?__人次?、一級護(hù)?理___?_人次、?監(jiān)護(hù)__?__人次?、導(dǎo)尿_?___人?次、灌腸?____?人次、霧?化吸入_?___人?次、口腔?護(hù)理__?__人次?、會陰護(hù)?理___?_人次、?吸痰__?__人次?、鼻飼_?___人?次、切口?換藥__?__人次?、拆線_?___人?次、紅外?線理療_?___人?次、備皮?____?人次、胸?瓶___?_人次、?微波理療?____?人次、皮?下注射_?___人?次、膀胱?沖洗__?__人次?、胃腸減?壓___?_人次、?引流護(hù)理?____?人次。?這些成績?的取得與?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?及科室護(hù)?理人員的?共同努力?是密不可?分的，雖?然取得了?較好成績?，但與預(yù)?期的要求?還有一定?的差距，?在今后的?工作中我?們會更加?努力，不?斷學(xué)習(xí)、?開展新的?護(hù)理技術(shù)?，滿足廣?大患者的?需要，以?便更好的?為患者服?務(wù)。2?023醫(yī)?院護(hù)士年?終總結(jié)個(gè)?人格式范?本（三）?___?_年在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)班?子和護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)下?，在醫(yī)院?各兄弟科?室的支持?幫助下，?內(nèi)五科全?體護(hù)理人?員協(xié)調(diào)一?致，在工?作上積極?主動，不?怕苦，不?怕累，樹?立較高的?事業(yè)心和?責(zé)任心，?結(jié)合神經(jīng)?內(nèi)科的工?作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，求真務(wù)?實(shí)，踏實(shí)?苦干，較?好地完成?了本科各?項(xiàng)護(hù)理工?作任務(wù)，?保證了科?室護(hù)理工?作的穩(wěn)步?進(jìn)行。取?得了滿意?的成績，?現(xiàn)將__?__年護(hù)?理工作做?如下總結(jié)?：一、?護(hù)理人員?在政治上?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，樹立正?確的世界?觀、人生?觀、價(jià)值?觀，發(fā)揚(yáng)?____?優(yōu)良傳統(tǒng)?，牢固樹?立“一切?為患者服?務(wù)”的理?念，加強(qiáng)?醫(yī)患溝通?，用“_?___”?的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范自己的?言行，不?斷提高思?想道德修?養(yǎng)，認(rèn)真?開展自我?批評。?二、全科?護(hù)理人員?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，核?心制度全?科護(hù)理人?員能夠自?覺遵守院?內(nèi)各項(xiàng)規(guī)?章制度和?勞動紀(jì)律?，做到小?事講風(fēng)格?，大事講?原則，從?不鬧無原?則糾紛，?工作中互?相支持，?互相理解?，護(hù)理人?員分工明?確，各司?其職，各?負(fù)其責(zé)，?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，克服人?手少、護(hù)?理任務(wù)繁?重、保證?正常護(hù)理?工作的順?利開展。?堅(jiān)持查?對制度：?要求主班?，服藥班?每日查對?____?次，每日?護(hù)士長參?加查對_?___次?，詳細(xì)核?對病危，?病重一級?護(hù)理，測?血壓，各?項(xiàng)護(hù)理，?藥及通過?護(hù)士的言?傳身教，?黑板報(bào)宣?傳，讓病?人熟悉掌?握疾病預(yù)?防，康復(fù)?及相關(guān)的?醫(yī)療，護(hù)?理及自我?保健常識?等知識。?提前每日?輸液治療?的時(shí)間，?合理安排?治療，護(hù)?理。陪同?護(hù)送患者?拍片，做?b超、心?電圖、c?t，核磁?等檢查，?幫助病人?辦出入院?手續(xù)，提?供一次性?紙杯，幫?助無家屬?或年老的?患者打開?水。定期?的電話回?訪。以細(xì)?小優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)得到?了病人及?家屬的稱?贊。五?、加強(qiáng)了?院內(nèi)感染?管理嚴(yán)格?執(zhí)行了院?內(nèi)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組制?定的消毒?隔離制度??？剖覉?jiān)?持了每月?定期對病?區(qū)治療室?的空氣培?養(yǎng)。也堅(jiān)?持每日對?治療室、?病區(qū)病房?進(jìn)行紫外?線消毒，?并做好記?錄。一次?性用品使?用后能及?時(shí)毀形，?集中處理?，并定期?檢查督促?。病區(qū)治?療室均能?堅(jiān)持84?消毒液拖?地每日二?次，病房?內(nèi)定期用?84消毒?液拖地，?出院病人?床單元進(jìn)?行終末消?毒(清理?床頭柜，?并用消毒?液擦拭)?。物與治?療。并記?錄簽字;?護(hù)理操作?時(shí)嚴(yán)格要?求三查七?對;嚴(yán)格?病危病重?患者，臥?床患者床?頭交接班?，并嚴(yán)格?交接皮膚?病情，治?療!加強(qiáng)?了基礎(chǔ)護(hù)?理的落實(shí)?，每日晨?間護(hù)理，?午間護(hù)理?，為患者?及時(shí)整理?和更換床?單元，營?造整潔溫?馨病區(qū)。?三、注?重提高護(hù)?理人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)對?護(hù)理人員?進(jìn)行三基?培訓(xùn)，購?買神經(jīng)內(nèi)?科專業(yè)護(hù)?理書，及?時(shí)組織學(xué)?習(xí)并隨機(jī)?考試。每?月定期召?開科會，?組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，堅(jiān)?持護(hù)理業(yè)?務(wù)查房，?組織護(hù)理?人員進(jìn)行?討論，不?僅提高了?她們的.?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平，也?增強(qiáng)了護(hù)?士對自身?、對科室?發(fā)展的信?心。積極?組織護(hù)理?人員參加?醫(yī)院的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不斷提高?護(hù)士的業(yè)?務(wù)水平!?四、注?重服務(wù)細(xì)?節(jié)，提高?病人滿意?度堅(jiān)持了?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心，為病?人提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?宗旨，加?強(qiáng)護(hù)理人?員醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)，?落實(shí)護(hù)理?人員行為?規(guī)范，在?日常工作?中要求護(hù)?理人員微?笑服務(wù)，?文明用語?。每月對?住院病人?發(fā)放滿意?度調(diào)查表?，滿意度?調(diào)查結(jié)果?均在__?__%以?上，也多?次獲得患?者的表揚(yáng)?信，錦旗?。并對滿?意度調(diào)查?中存在的?問題提出?了整改措?施。每月?科室定期?召開工休?座談會一?次，征求?病人及家?屬意見，?對病人及?家屬提出?的要求給?予最大程?度的滿足?。深入?開展了以?病人為中?心的健康?教育，通?過制定并?發(fā)放健康?教育手冊?，以及通?過護(hù)士的?言傳身教?，黑板報(bào)?宣傳，讓?病人熟悉?掌握疾病?預(yù)防，康?復(fù)及相關(guān)?的醫(yī)療，?護(hù)理及自?我保健常?識等知識?。提前每?日輸液治?療的時(shí)間?，合理安?排治療，?護(hù)理。陪?同護(hù)送患?者拍片，?做b超、?心電圖，?ct，核?磁等檢查?，幫助病?人辦出入?院手續(xù)，?提供一次?性紙杯，?幫助無家?屬或年老?的患者打?開水。定?期的電話?回訪。以?細(xì)小優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)得?到了病人?及家屬的?稱贊。?五、加強(qiáng)?了院內(nèi)感?染管理嚴(yán)?格執(zhí)行了?院內(nèi)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?制定的消?毒隔離制?度?？剖?堅(jiān)持了每?月定期對?病區(qū)治療?室的空氣?培養(yǎng)。也?堅(jiān)持每日?對治療室?、病區(qū)病?房進(jìn)行紫?外線消毒?，并做好?記錄。一?次性用品?使用后能?及時(shí)毀形?，集中處?理，并定?期檢查督?促。病區(qū)?治療室均?能堅(jiān)持8?4消毒液?拖地每日?二次，病?房內(nèi)定期?用84消?毒液拖地?，出院病?人床單元?進(jìn)行終末?消毒(清?理床頭柜?，并用消?毒液擦拭?)。2?023醫(yī)?院護(hù)士年?終總結(jié)個(gè)?人格式范?本（四）?兒科的?工作是比?較辛苦的?，雖然說?各個(gè)科室?都有各自?的辛苦，?但兒科面?對都是孩?子，很多?時(shí)候和對?待大人的?醫(yī)護(hù)是會?不一樣的?，這一年?來，我認(rèn)?真積極的?工作，很?好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)布?置的任務(wù)?，自己也?是在工作?當(dāng)中收獲?很多。?孩子的醫(yī)?護(hù)工作對?我們護(hù)士?來說，是?要更有耐?心的，很?多孩子生?病了，有?時(shí)候要打?針，要吃?藥，哭鬧?的情況是?在所難免?的，很多?時(shí)候需要?我們耐心?的和孩子?家長以及?醫(yī)生去給?予鼓勵(lì)和?安慰，讓?他們接受?打針，或?者吃藥這?些事情，?如果沒有?耐心的話?，是很難?做好兒科?的醫(yī)護(hù)工?作的。而?且很多孩?子是父母?心頭的肉?，很是寶?貝，可能?我們在工?作的時(shí)候?只是把孩?子當(dāng)成病?人來看待?，但是父?母在旁邊?，有時(shí)候?看到孩子?吃藥或者?打針難受?，就會有?情緒，有?時(shí)候就很?容易波及?到我們護(hù)?士，這種?情況也是?經(jīng)常會發(fā)?生的，也?是很考驗(yàn)?我們護(hù)士?的心理承?受能力同?時(shí)也是要?和家長去?解釋好，?去做好工?作，特別?是孩子的?藥物使用?計(jì)量是較?小而且次?數(shù)是較多?的，和大?人比起來?，也是需?要我們護(hù)?士多做很?多工作。?特別是?一些流感?多發(fā)時(shí)期?，或者傳?染病多發(fā)?的季節(jié)，?科室里涌?進(jìn)來一大?批生病的?孩子，照?顧了這個(gè)?，另外一?邊的又是?在催的急?，對于家?長來說，?孩子是他?們心中的?一切，但?是對于我?們護(hù)士來?說，每一?個(gè)孩子都?是需要公?平的去對?待，對做?好護(hù)理工?作，所以?有時(shí)候家?長是很不?理解，為?什么我們?會在一個(gè)?孩子那待?那么長時(shí)?間，而不?是盡快去?給他的孩?子打針吃?藥，這些?對于我們?護(hù)士來說?，真的特?別需要有?心理承受?的能力，?不然很容?易越忙越?亂，而且?還容易出?錯(cuò)，這一?年以來，?雖然我也?是比較的?忙，但是?我時(shí)刻提?醒我自己?，要做好?一件事情?，然后再?去做另一?件事，同?時(shí)要做好?記錄，避?免遺漏，?也避免自?己工作的?失誤導(dǎo)致?給孩子造?成傷害，?或者減緩?了他們病?情的康復(fù)?時(shí)間。?在工作之?余，我也?是認(rèn)真的?去學(xué)習(xí)，?參加醫(yī)院?的培訓(xùn)，?咨詢醫(yī)生?，向護(hù)士?長請教經(jīng)?驗(yàn)，讓自?己的工作?能做得更?好，對于?自己工作?中做得不?夠好的地?方，也是?積極的去?改進(jìn)，積?極的讓自?己變得更?加的優(yōu)秀?，只有做?好了自己?的本職工?作，我才?能對得起?護(hù)士這個(gè)?神圣的名?字。在來?年的工作?當(dāng)中，我?也是要繼?續(xù)努力，?繼續(xù)的進(jìn)?步，給孩?子們服務(wù)?，讓生病?的孩子能?更快的好?起來，更?早的出院?。20?23醫(yī)院?護(hù)士年終?總結(jié)個(gè)人?格式范本?（五）?一年來，?我在院領(lǐng)?導(dǎo)及分管?院長的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各科的密?切配合支?持下，在?護(hù)士長的?團(tuán)結(jié)協(xié)作?努力完成?護(hù)理工作?任務(wù)，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下，?敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)及同?事提出寶?貴意見及?建議。?一、政治?思想方面?積極開?展醫(yī)療質(zhì)?量管理效?益年活動?，堅(jiān)持以?病人為中?心，以質(zhì)?量為核心?的護(hù)理服?務(wù)理念，?適應(yīng)衛(wèi)生?改革，社?會發(fā)展的?新形勢，?積極參加?一切政治?活動，以?服務(wù)人民?奉獻(xiàn)社會?為宗旨，?以病人滿?意為標(biāo)準(zhǔn)?，全心全?意為人民?服務(wù)。?二、增強(qiáng)?法律意識?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《醫(yī)療?事故處理?條例》及?其法律法?規(guī)，兩次?參加學(xué)習(xí)?班，并積?極參于醫(yī)?院組織的?醫(yī)療事故?修理?xiàng)l例?培訓(xùn)授課?工作，多?次組織護(hù)?士長及護(hù)?理人員學(xué)?習(xí)，讓護(hù)?理人員意?識到，社?會主義市?場經(jīng)濟(jì)體?制的建立?，法律制?度日益完?善，人民?群眾法制?觀念不斷?增強(qiáng)，依?法辦事、?依法維護(hù)?自身的合?法權(quán)益已?成為人們?的共識，?現(xiàn)代護(hù)理?質(zhì)量觀念?是全方位?、全過程?的讓病人?滿意，這?是人們對?醫(yī)療護(hù)理?服務(wù)提出?更高、更?新的需求?，因而豐?富法律知?識，增強(qiáng)?安全保護(hù)?意識，使?護(hù)理人員?懂法、用?法，依法?減少醫(yī)療?事故的發(fā)?生。三?、規(guī)范護(hù)?理工作制?度深化?衛(wèi)生改革?，執(zhí)行新?的醫(yī)療事?故處理?xiàng)l?例。我院?推行綜合?目標(biāo)管理?責(zé)任制，?開展醫(yī)療?質(zhì)量管理?效益年活?動等新的?形勢，對?護(hù)理工作?提出了更?高的要求?，因而護(hù)?理部認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?新條例，?學(xué)習(xí)護(hù)士?管理辦法?，嚴(yán)格執(zhí)?行非注冊?護(hù)士執(zhí)業(yè)?，根據(jù)精?神衛(wèi)生中?心，泰安?人民醫(yī)院?、洛陽人?民醫(yī)院等?經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合我院實(shí)?際，重新?完善修定?護(hù)理工作?制度__?__項(xiàng)，?明確各級?各班護(hù)士?崗本位職?責(zé)___?_種，規(guī)?范護(hù)理操?作規(guī)程_?___項(xiàng)?，并修定?了護(hù)士長?、護(hù)士質(zhì)?量考核標(biāo)?準(zhǔn)，整體?護(hù)理質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?(辦公室?、質(zhì)檢科?、總務(wù)科?等給了很?大支持)?，使護(hù)理?工作有章?可循、有?法可依，?逐步使護(hù)?理工作制?度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、科?學(xué)化管理?。四、?做好護(hù)士?個(gè)人工作?計(jì)劃，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力?提高護(hù)理?隊(duì)伍素質(zhì)?。1、?加強(qiáng)護(hù)士?職業(yè)道德?教育和文?明禮貌服?務(wù)，堅(jiān)持?文明用語?，落實(shí)到?每一個(gè)護(hù)?理崗位，?工作時(shí)間?儀表端莊?、著裝整?潔、發(fā)不?過肩、不?濃妝艷抺?、不穿高?跟鞋、響?底鞋、禮?貌待患、?態(tài)度和藹?、語言規(guī)?范，舉辦?了精神科?護(hù)士學(xué)習(xí)?班，__?__月份?又舉辦了?護(hù)士禮儀?培訓(xùn)班，?請南華酒?店老師指?導(dǎo)，并從?中選拔了?____?名護(hù)士刻?苦訓(xùn)練參?加了全市?的護(hù)士禮?儀大賽，?并取得了?優(yōu)異的成?績(護(hù)理?部及__?__名隊(duì)?員、犧牲?節(jié)假日加?班加點(diǎn))?，展現(xiàn)三?院護(hù)士的?風(fēng)采，同?時(shí)為三院?爭了光。?2、加?強(qiáng)愛崗敬?業(yè)教育，?____?“以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心”的?服務(wù)理念?，提高了?整體護(hù)士?素質(zhì)及應(yīng)?急能力，?全年的病?人滿意度?提高到9?7。__?__%。?3、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，護(hù)理?部每月組?織業(yè)務(wù)講?座共計(jì)_?___學(xué)?時(shí)，護(hù)士?長積極認(rèn)?真授課，?獲得了滿?意的效果?，科室堅(jiān)?持每月一?次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，每周?一題晨會?提問，堅(jiān)?持危重病?人護(hù)理查?房，加強(qiáng)?護(hù)理人員?三基訓(xùn)練?，組織_?___次?技術(shù)操作?考試，均?取得優(yōu)異?的成績，?合格率達(dá)?____?%。4?、選派護(hù)?理人員外?出進(jìn)修共?____?人，護(hù)士?長___?_次參加?學(xué)習(xí)班共?計(jì)___?_人次。?5、鼓?勵(lì)在職護(hù)?理人員參?加護(hù)理大?專學(xué)習(xí)，?現(xiàn)?？飘?業(yè)___?_人，本?科學(xué)習(xí)的?____?人，提高?了整體水?平。6?、在護(hù)士?長的帶動?下，護(hù)師?以上的人?員不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?積極撰寫?論文，不?完全統(tǒng)計(jì)?，共撰寫?論文__?__篇，?分別在省?、市級雜?志上發(fā)表?及學(xué)術(shù)會?議上交流?____?篇。五?、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管?理，提高?護(hù)理優(yōu)質(zhì)?高效服務(wù)?。從護(hù)?理人員的?比例、工?作性質(zhì)、?人員分布?等各方面?充分說明?了護(hù)理工?作是醫(yī)院?工作的重?要組成部?分，是保?證醫(yī)療安?全優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的另一?個(gè)車輪，?因而護(hù)理?質(zhì)量的優(yōu)?劣，與醫(yī)?療糾紛的?升、降息?本息相關(guān)?，加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管?理，提高?護(hù)理質(zhì)量?特別重要?。各科室?護(hù)士長嚴(yán)?格的管理?，處處起?表帥作用?，由其推?行綜合目?標(biāo)責(zé)任制?以來更是?加班加點(diǎn)?，身先士?卒，當(dāng)好?紅管家…?…充分發(fā)?揮了護(hù)士?、病人、?領(lǐng)導(dǎo)間的?橋梁作用?，為保證?醫(yī)院護(hù)理?工作的高?效優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，做出?了很大的?貢獻(xiàn)。?六、做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，努?力作好醫(yī)?院感染管?理工作。?在我院?沒設(shè)感染?科之前，?護(hù)理部對?護(hù)理工作?方面能夠?做到的盡?量做到，?嚴(yán)格消毒?、滅菌、?隔離措施?的落實(shí)，?狠抓了護(hù)?理人員的?無菌技術(shù)?操作，注?射做到一?人一針一?管一帶。?狠抓了手?術(shù)室、供?應(yīng)室、消?毒滅菌環(huán)?節(jié)的管理?和監(jiān)測，?對各科室?的治療室?、換藥室?等每月空?氣培養(yǎng)一?次。嚴(yán)格?了一次性?醫(yī)療用品?的管理，?一次性無?菌注射器?、輸血、?輸液器等?用后，消?毒、毀形?、焚燒有?專人管理?，有登記?，護(hù)理部?每季度對?全院各科?室紫外線?燈管強(qiáng)度?進(jìn)行監(jiān)測?有記錄，?對不合格?的停止使?用，降低?了醫(yī)原性?感染。?2023?醫(yī)院護(hù)士?年終總結(jié)?個(gè)人格式?范本（六?）伴隨?著年終的?到來，我?們又兢兢?業(yè)業(yè)地走?過了一年?。在這一?年里我科?全體護(hù)理?人員在院?領(lǐng)導(dǎo)重視?及直接領(lǐng)?導(dǎo)下，本?著“一切?以病人為?中心，一?切為病人?”的服務(wù)?宗旨，針?對年初制?定的目標(biāo)?規(guī)劃，全?體護(hù)理人?員狠抓落?實(shí)、認(rèn)真?實(shí)施、不?懈努力，?圓滿地完?成了各項(xiàng)?護(hù)理工作?，同時(shí)也?取得了較?好的成績??，F(xiàn)將今?年工作作?如下總結(jié)?：一、?護(hù)理安全?管理讓?全科護(hù)士?主動參與?護(hù)理安全?管理；加?強(qiáng)了科室?護(hù)理質(zhì)控?小組的管?理，修訂?了護(hù)理質(zhì)?控檢查標(biāo)?準(zhǔn)及檢查?方法；提?高質(zhì)量控?制的效果?；建立關(guān)?健科室間?的病人轉(zhuǎn)?接制度，?包括身份?識別與登?記制度，?使護(hù)理人?員工作有?單可循，?使護(hù)理行?為更加科?學(xué)、規(guī)范?；為了掌?握各項(xiàng)制?度，提高?護(hù)士的應(yīng)?急能力，?科室組織?學(xué)習(xí)了病?區(qū)管理制?度、危急?值報(bào)告制?度、醫(yī)療?廢物的處?理、低血?容量性休?克的急救?流程，進(jìn)?行心肺復(fù)?蘇、簡易?呼吸囊使?用理論及?操作，微?量泵使用?的培訓(xùn)與?考核，心?電監(jiān)護(hù)理?論操作考?核等等；?使護(hù)士能?夠規(guī)范落?實(shí)各項(xiàng)護(hù)?理操作，?有較強(qiáng)的?應(yīng)急能力?，遇事臨?危不亂，?沉著、冷?靜，大大?的提高了?護(hù)理的安?全，減少?了差錯(cuò)事?故的發(fā)生?。二、?護(hù)理質(zhì)量?管理1?、護(hù)士長?每周進(jìn)行?護(hù)理質(zhì)量?檢查，每?月進(jìn)行護(hù)?理質(zhì)量分?析，每季?度護(hù)理部?進(jìn)行行政?查房，每?月填寫護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)管?理登記表?及壓瘡月?報(bào)表，讓?科室每位?護(hù)士參與?質(zhì)量管理?，每月定?期檢查各?自分管的?任務(wù)，從?而提高護(hù)?士主觀能?動性和主?動參與管?理的意識?，護(hù)士長?發(fā)現(xiàn)問題?能及時(shí)上?報(bào)、分析?、糾正處?理，并且?把存在的?問題及時(shí)?反饋給每?位護(hù)士，?提出有效?的整改措?施，并且?進(jìn)行整改?后的評價(jià)?，從而進(jìn)?一步提高?護(hù)理質(zhì)量?水平，經(jīng)?過不懈的?努力，我?科在護(hù)理?質(zhì)量檢查?中取得較?好的成績?。2、?針對護(hù)理?工作中存?在的難點(diǎn)?、焦點(diǎn)問?題，設(shè)置?工作重點(diǎn)?，堅(jiān)持把?以“病人?為中心”?的人文護(hù)?理理念融?入更多實(shí)?際具體的?工作細(xì)節(jié)?。使護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?落到實(shí)處?，滲透、?貫穿、落?實(shí)到每個(gè)?護(hù)士全程?工作中去?，使護(hù)理?質(zhì)量管理?有章可循?，形成一?個(gè)良性循?環(huán)。從病?人的角度?評價(jià)護(hù)理?質(zhì)量，把?病人的滿?意度作為?評價(jià)護(hù)理?質(zhì)量的重?要指標(biāo)，?讓患者真?正從質(zhì)量?管理中得?到實(shí)惠。?三、病?房管理?我科全體?護(hù)