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第8頁共8頁2023?年個人年?終工作總?結(jié)在即?將結(jié)束的?____?年里,個?人在車間?主管的正?確引導(dǎo)下?,和車間?同事們的?溝通協(xié)作?下,在工?作中把自?己的個人?價值淋漓?盡致的體?現(xiàn)了出來?,工作獲?得了前所?未有的成?功,為了?能讓自己?在來年更?好的完成?自己分內(nèi)?的工作,?我對我_?___的?工作做出?了以下總?結(jié):一?、個人方?面在這?一年里,?我從一名?普通的車?間職員晉?升為了組?長,直系?領(lǐng)導(dǎo)就是?車間主管?,我在車?間也是一?個小領(lǐng)導(dǎo)?了,這就?意味著我?在工作中?,不僅要?完成自己?個人的工?作,還要?給組員們?下達工作?任務(wù)及工?作目標,?這是我第?一次管束?別人,要?知道我這?個人,在?這一生中?擔任過的?領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?就是在讀?小學(xué)的時?候,當過?紀律委員?,對面這?個突如其?來重擔,?我不僅有?點擔憂但?是更多的?是相信自?己能夠更?好的完成?任務(wù),不?辜負工廠?領(lǐng)導(dǎo)的期?望,領(lǐng)導(dǎo)?都對我賦?予重托了?,我難道?還不做出?點成績表?示表示嗎?二、工?作方面?其實原因?十分的簡?單,我們?車間是計?件的,做?得多每個?月拿的工?資就多,?所有很多?有技巧的?人都不是?很愿意把?自己的工?作經(jīng)驗分?享給別人?,不愿意?看著別人?比自己工?資高,這?就造成了?組長比組?員的工作?高一大截?,但是這?一現(xiàn)象在?我們組完?全不存在?,這就是?我們組能?拿到業(yè)績?冠軍的原?因,不藏?私!三?、對來年?的計劃?在來年的?工作中,?我加倍的?實現(xiàn)自己?的個人價?值,我認?為我們組?每個人的?個人能力?還沒有得?到完全的?發(fā)揮,我?是盡了全?力了,但?是我的組?員們好像?還沒有那?種全身心?投入到工?作里去的?那種狀態(tài)?,我來年?的工作目?標首先就?是組員的?思想工作?,我也想?看看全力?以赴的我?們能做到?什么樣的?程度。?2023?年個人年?終工作總?結(jié)(二)?___?_年,本?人在公司?領(lǐng)導(dǎo)和部?門的領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)?懷和正確?指導(dǎo)下,?圍繞著本?職崗位工?作職責,?立足崗位?,兢兢業(yè)?業(yè),踏實?工作,較?好的完成?各項任務(wù)?,現(xiàn)將個?人工作情?景具體匯?報總結(jié)如?下:一?、工作總?體情景?(一)思?想提高,?態(tài)度端正?參加工?作以來,?本人在思?想上嚴格?要求自我?,利用業(yè)?余時間,?不斷加強?自我的思?想理論學(xué)?習(xí),__?__時政?,認真學(xué)?習(xí)了__?__,_?___等?,經(jīng)過加?強學(xué)習(xí),?努力提高?自我的思?想覺悟,?提升自我?的內(nèi)涵素?養(yǎng),拓展?視野,讓?自我更好?的與時俱?進,適應(yīng)?社會和崗?位發(fā)展需?求;(?二)嚴于?律己,真?誠待人?本年度,?個人能夠?認真學(xué)習(xí)?熱力公司?的各項規(guī)?章制度,?認真領(lǐng)會?公司各項?決議,始?終與公司?黨委堅持?一致。在?工作中,?我嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度工作?,立足本?職,團結(jié)?同事,尊?重領(lǐng)導(dǎo),?服從__?__工作?安排,在?工作中能?夠嚴格要?求自我,?同時,與?同事相處?真誠相待?,虛心向?同事們學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?他們身上?的品質(zhì)和?精神,不?斷提高自?我的綜合?素養(yǎng),更?好更快的?促進自我?快速發(fā)展?和提升。?(三)?立足本職?,做好工?作目前?,我的工?作部門客?戶服務(wù)部?,主要工?作資料為?做電子版?巡檢記錄?、統(tǒng)計水?電周、月?報表,整?理檔案、?庫房賬目?、內(nèi)務(wù)管?理等,工?作資料較?細較雜,?所以,在?工作中,?我不斷培?養(yǎng)自我的?職責心和?耐心,將?職責心和?耐心的培?養(yǎng)放在做?好工作首?位,要求?自我能夠?靜下心來?,認真處?理每項工?作中的細?節(jié),確保?工作不在?我的范圍?內(nèi)出錯,?不因我耽?誤工作。?1、認?真做好電?子版巡檢?記錄。全?年共對_?___某?塊電子版?進行巡檢?,記錄各?類問題_?___某?次。2?、統(tǒng)計水?電周、月?報表。對?水電數(shù)據(jù)?進行認真?核查,按?時安質(zhì)做?好水電周?、月報表?工作,確?保每張報?表數(shù)據(jù)準?確無誤。?3、做?好檔案管?理工作。?針對負責?的檔案多?且雜等特?點,一方?面?zhèn)€人認?真學(xué)習(xí)檔?案管理業(yè)?務(wù)知識,?參加相關(guān)?專業(yè)知識?培訓(xùn),不?斷提高自?我的業(yè)務(wù)?理論水平?;另一方?面,結(jié)合?檔案管理?的實際情?景,完善?檔案管理?臺帳,定?期更新檔?案,嚴格?遵守檔案?管理制度?,努力確?保檔案不?出差錯。?此外,進?取強化自?我運用電?子檔案管?理的本事?,充分發(fā)?揮電子檔?案的作用?。4、?完成庫房?賬目及各?項內(nèi)務(wù)工?作。在庫?房賬目方?面,堅持?財務(wù)管理?制度,做?到賬庫相?符,賬庫?相實;在?內(nèi)務(wù)方面?,按時按?質(zhì)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項工作?任務(wù),尤?其是每日?定時定期?的做好辦?公環(huán)境的?保潔工作?,努力營?造一個環(huán)?境衛(wèi)生,?氛圍良好?的工作環(huán)?境。二?、存在問?題(一?)學(xué)習(xí)力?度還需要?不斷提高?在工作?中,常常?由于工作?忙等各種?原因,造?成自我對?于學(xué)習(xí)存?在放松的?現(xiàn)象,在?學(xué)習(xí)上存?在著必須?的松懈、?僥幸等思?想意識,?尤其是對?熱力行業(yè)?的相關(guān)專?業(yè)知識學(xué)?習(xí)的力度?還不夠,?了解還不?深,此外?,對于一?些政策性?的理論學(xué)?習(xí)存在著?重視度不?足等現(xiàn)象?,所以,?在未來的?工作實際?中,在這?些方面自?我仍需不?斷加強和?提高。?(二)專?業(yè)技術(shù)本?事仍需提?高在實?踐業(yè)務(wù)操?作過程中?,個人的?業(yè)務(wù)本事?仍需不斷?提升,在?檔案管理?等相關(guān)業(yè)?務(wù)實踐過?程中,自?我還存在?著業(yè)務(wù)素?質(zhì)和本事?不強的現(xiàn)?實狀況,?與公司的?要求尚有?一段差距?。(三?)工作的?統(tǒng)籌計劃?性需加強?在工作?中,個人?對工作的?安排和計?劃性仍需?不斷提升?,常常會?因為工作?安排不合?理,而造?成手忙腳?亂的局面?,極大的?影響了工?作的效率?,這是本?人需要不?斷改善的?地方。?三、下步?工作安排?(一)?抓學(xué)習(xí),?提內(nèi)涵。?在未來的?工作中,?注重抓學(xué)?習(xí),重點?學(xué)習(xí)__?__的各?項理論知?識、公司?的規(guī)章制?度及熱力?行業(yè)專業(yè)?知識,努?力促進自?我的全面?發(fā)展。?(二)重?統(tǒng)籌,提?效率。不?斷注重對?于工作的?科學(xué)安排?和計劃性?,進取提?高工作的?效率;同?時,努力?增強對于?工作的獨?立思考性?,提升發(fā)?現(xiàn)、分析?和解決實?際問題的?本事。?(三)進?取完成好?各項工作?任務(wù)。在?未來工作?中,個人?將圍繞著?年度工作?計劃,科?學(xué)安排,?合理統(tǒng)籌?,立足本?職,認真?遵守公司?的各項規(guī)?章制度,?按期按質(zhì)?的確保個?人年度工?作任務(wù)的?圓滿完成?,進取為?公司的發(fā)?展做出自?我應(yīng)盡的?職責。?2023?年個人年?終工作總?結(jié)(三)?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同?事:大?家好。?在緊張忙?碌中年,?本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?部門的領(lǐng)?導(dǎo)的大力?關(guān)懷和正?確指導(dǎo)下?,圍繞著?本職崗位?工作職責?,立足崗?位,兢兢?業(yè)業(yè),踏?年已經(jīng)過?去,新的?一年已經(jīng)?開始,站?在歲末年?初,心中?感觸頗多?。回顧?全年來工?程維修科?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,?在其他科?室的積極?配合和大?力支持下?,通過科?室全體維?修人員的?共同努力?,圓滿完?成了公司?的各項工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項臨時任?務(wù),確保?了公司優(yōu)?質(zhì)供水的?正常地運?行,保證?了各管網(wǎng)?的正常供?給,同時?在節(jié)能降?耗工作中?做出了一?定的成績?。為總結(jié)?經(jīng)驗,查?找不足,?推動明年?工作再上?新臺階,?借此機會?向各位領(lǐng)?導(dǎo)及同仁?匯報一下?工程維修?科年,本?人在公司?領(lǐng)導(dǎo)和部?門的領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)?懷和正確?指導(dǎo)下,?圍繞著本?職崗位工?作職責,?立足崗位?,兢兢業(yè)?業(yè),踏年?工作總結(jié)?,請給予?幫助和指?導(dǎo)。第?一部分年?,本人在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和部門的?領(lǐng)導(dǎo)的大?力關(guān)懷和?正確指導(dǎo)?下,圍繞?著本職崗?位工作職?責,立足?崗位,兢?兢業(yè)業(yè),?踏年工作?總結(jié)一?、本科室?管理工作?根據(jù)利?民水務(wù)有?限責任公?司的規(guī)章?制度和工?程維修科?的崗位職?責為導(dǎo)向?,加強對?部門維修?人員的管?理、監(jiān)督?、培訓(xùn)、?考核。認?真___?_工程維?修人員學(xué)?習(xí)公司下?發(fā)的文件?和辦公例?會___?_,讓員?工充分理?解其精神?。帶頭遵?守公司的?各項規(guī)章?制度,要?求員工做?到的必須?自己先做?到。在日?常行為中?,按公司?的規(guī)章制?度、員工?日常行為?規(guī)范約束?每一位員?工。在日?常工作中?,落實崗?位職責,?要求管理?人員多作?現(xiàn)場巡查?,抓工作?的落實,?如檢查計?劃工作準?備情況,?檢查安全?操作情況?,督導(dǎo)計?劃維修工?作的實施?;抓工作?進度、工?作質(zhì)量和?任務(wù)完成?情況。在?制度管人?的模式下?,加強了?人員的責?任心,科?室的工作?效率、勞?動紀律、?文明施工?情況都有?了較大的?改進和提?高。二?、完成的?主要任務(wù)?河道清?淤期間搶?修是工程?科主要工?作的焦點?所在。直?接影群眾?與公司之?間的融洽?關(guān)系,是?維護公司?基本利益?的重中之?重。進入?清淤期以?來,工程?維修科加?班加點、?風雨無阻?對南部七?個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?供水管線?共搶修大?小管線_?___余?處,為公?司的優(yōu)質(zhì)?供水提供?了重要保?障。_?___年?工程維修?科完成主?要工作項?目:1?.改造升?級供水管?線(魏集?古村落、?姜樓南張?王莊村)?共___?_米。?2.配合?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水?利站完成?新開口企?業(yè)、商戶?____?戶。3?.配合各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利?站在清淤?期間搶修?大小管網(wǎng)?____?余處。?4.根據(jù)?公司要求?完成__?__管網(wǎng)?標識牌_?___余?處。有效?降低了各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤?施工期間?的管網(wǎng)損?壞。5?.全年維?修大小管?網(wǎng)、水表?井___?_余處,?確保了公?司優(yōu)質(zhì)供?水的正常?運行。?三、材料?管理通?過全年來?的節(jié)約工?作,基本?上將管材?、管件消?耗降低到?最低的數(shù)?值,但更?需要將節(jié)?約工作常?抓不懈。?結(jié)合公司?的具體情?況,工程?維修科把?進一步加?強節(jié)約管?理工作作?為一件大?事來抓,?把節(jié)約貫?穿于全年?的管理之?中,如將?替換下來?的管件進?行維護,?在符合使?用標準的?情況下,?資源綜合?利用可以?減少日常?采購和維?修成本。?四、安?全管理?由于科室?工作的特?殊性,本?科室員工?經(jīng)常要接?觸用電器?具,下井?、下水等?作業(yè)。為?了確保操?作者的人?身安全,?安排工作?前會對員?工時常進?行安全教?育,加強?部門員工?的安全操?作意識。?在動電、?下井、下?水等危險?作業(yè)時,?確保有人?在場監(jiān)護?,全年部?門人員無?安全事故?發(fā)生。車?輛安全:?定期對車?輛專項安?全檢查,?每逢雨雪?霧天氣都?要強調(diào),?注意行車?安全。堅?決杜絕酒?后開車。?五、存?在的問題?1.科?室內(nèi)部協(xié)?調(diào)不夠,?存在維修?不夠及時?。管理人?員對員工?的溝通較?少,不利?于發(fā)揮員?

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