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第頁共頁銷售人員周工作總結(jié)(6篇)銷售人員周工作總結(jié)篇一積極與上游供氣單位和下游用氣用戶充分溝通和諧,銜接好上下游的用氣合同或意向,按居民、公福、工業(yè)用戶等用氣特點進(jìn)展細(xì)化剖析,合理制定采購、銷售籌劃并確?;I劃順利施行和完成,從而有力的保障了我市的天然氣用氣需求。日常工作方面:1、強化辦事意識。銷售部是一個對外的形象窗口,我們深知自己肩上的`責(zé)任,本著顧客至上的原那么,我局部工作人員對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,熱忱、年夜度、細(xì)致是我們的辦事宗旨。對用戶提出的各類疑問,都可以耐心說明。面對一些用戶的無理取鬧能以恰當(dāng)合理的方法去解決。至10月x日為新開通商業(yè)用戶開戶辦卡15戶,居民用戶2320戶,處置懲罰補卡補氣等異常情況780余次,在此期間無一例與用戶產(chǎn)生沖突的事件產(chǎn)生。2、陸續(xù)完善本局部各類資料及工作流程,使每項工作有章可依。尤其是對居民、商業(yè)用戶的用戶信息重新歸納整理,細(xì)化到一戶一檔。3、在配合方面,公司開展的一系列檢查、培訓(xùn)、考察等運動,我們都邑積極介入,親密配合,緊緊圍繞公司的總體思路,果斷不失落隊??偨Y(jié)剖析這周來的工作,雖然獲得了一定的造詣,但我們并不因此沾沾自喜,因為這一切都跟公司的整體經(jīng)營思路和策略分不開,跟同事之間協(xié)調(diào)共處、互相支持分不開,造詣僅僅代表曩昔,往后的工作中仍需連續(xù)努力。馬上快到年底了,對公司來說時間緊急工作任務(wù)仍然艱辛,我們將攜手共進(jìn),進(jìn)一步增強學(xué)習(xí),進(jìn)步思想認(rèn)識,明確工作目的,強化工作方法,深化貫徹公司的治理精力,爭取完成公司全年目的任務(wù),為公司的成長供獻(xiàn)自己的力量。銷售人員周工作總結(jié)篇二沒有工作目的和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目的,對自己每天時間安排得比擬滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。1、對人力資派遣業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的'行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定方案上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一那么防止路上有意外,二那么提早到場等待客戶,給客戶表達(dá)出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表可以讓你抓住主要的工作。1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)〔8:30—9:00〕我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起,假如部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)〔9:00—10:00〕業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與經(jīng)理進(jìn)展單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報,同時也要催促人力資派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作,以免人力資派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。3、打〔拜訪、跟進(jìn)〕〔10:00—12:00〕與人力資派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)展拜訪或跟進(jìn),一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的繁忙期了,打正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打,一那么方便記錄,創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境,二那么假如有客戶需要工人,也好及時與人力資派遣資部獲得聯(lián)絡(luò),客戶有新想法也可直接與人力資派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)展溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。4、〔12:00—14:00〕吃飯加睡午覺。5、到附近工業(yè)區(qū)展開行動〔14:00—17:00〕這一段時間主要用于聯(lián)絡(luò)新客戶,培育自己的客戶資。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,假如附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提早去附近工業(yè)區(qū),早會可以不開,可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。6、回公司打〔18:00—19:00〕假如業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù),這一段時間打的效果最理想。7、晚上要進(jìn)展客戶分析^p業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)絡(luò)的客戶進(jìn)展分析^p的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析^p表》,只有對客戶進(jìn)展準(zhǔn)確分析^p定位,才能找到與客戶進(jìn)展更好溝通的技巧和打破點。第二天早上,要將客戶分析^p的內(nèi)容與人力資派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)展溝通。8、晚上要列出當(dāng)天〔客戶、人際關(guān)系〕希望你每天都能在自己的上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完好地進(jìn)展登記,每天增長的,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。8、22點準(zhǔn)時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!銷售人員周工作總結(jié)篇三時間轉(zhuǎn)過太快了,轉(zhuǎn)眼又一周。領(lǐng)導(dǎo)要求我每周都寫一份工作總結(jié),可我并不知道周工作總結(jié)怎么寫。努力了兩天,終于免為其難,寫好了這份銷售周工作總結(jié)。工作快5個年頭了,工作方面一年比一年充實,一天一天在長大,總在追求完美,那個驕傲無知的現(xiàn)代人沒了,換來的是那個仍然對工作充滿激情、對生活充滿渴望、對追求幸福仍然執(zhí)著的大男孩。我是一個無比倔強的男人,就是我們常說的認(rèn)死理,只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會一條道走到黑,朋友們總勸我,但是我自己并不認(rèn)為這肯定就是錯誤的。下面,我將個人工作總結(jié)如下:每個月的最后一天是公司例行盤點的時候,在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)展監(jiān)視盤點,昨天到第二個店面盤點的時候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。也許是職業(yè)病的原因,我最愿意逛的商場是手機商場,只要逛街根本上都是去手機商場,我在我們的店里看一看銷售價格,腦袋當(dāng)時就蒙了,因為這些手機根本上都是我親手采購進(jìn)來的,對采購價格、銷售限價、銷售基準(zhǔn)價、終端零售價太理解不過了。金立某機型采購價530元/臺,我給他們定的價格是599元-699元/臺,她們店的實際銷售價格是899元/臺,我隨意看了一圈,至少有10款暢銷機型,比正常零售價都高100元-300元,我找到店長逐一問她這些機型的采購價格多少,零售價格應(yīng)該多少,競爭對手的標(biāo)價多少,實際成交價多少,她根本上一個問題都答復(fù)不出來,當(dāng)時我的語氣確實不太好,我也看出來她當(dāng)時的為難,店長應(yīng)該由市場部門直接收理,正常情況下我是不會管這些的,可是實在看不過去,一名店長,一個店的負(fù)責(zé)人,對自己經(jīng)營的產(chǎn)品毫無理解,對競爭對手的信息毫無理解,這樣的`店長,要她做甚?一直對公司大局部店長不滿,除了才能方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。手機行業(yè),采購部和市場部聯(lián)絡(luò)最親密,也是最敵對的兩個部門,大多情況下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品假如賣不好,市場部就會說我們采購的價格高了,要不就是產(chǎn)品性價比不好,同時采購部又說了,賣不好是你們市場部銷售才能不行,管理不善,哎,這兩個部門又愛又恨,互相牽制吧。說到經(jīng)營每個企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團(tuán),每個老板都在找這種平衡。透過現(xiàn)象看本質(zhì),有時候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,假如細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意。“用心良苦”啊!取之于民,用之于民,韓國這幾大公司開展的好有它的道理,取之于它,將來用之于中國。在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國人瞧不起中國人,每次他們大聲向我們喊的時候,我都想上去給他們兩拳,但冷靜考慮一下,他們的很多思想都是對的,他們開展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)!總在工作之余或多或少想到民族和民族,國家和國家,人與人,我是一個有著強烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認(rèn)可,想做到這點,只能拼命的工作。這兩天我正在做一個關(guān)于控制終端零售價格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個方案的目的就是想讓公司認(rèn)識到不但我們要控制店面銷售手機價格不能太低,影響我們公司的利潤,更要讓他們意識到銷售手機也不能有過高的銷售價格。我們總監(jiān)去美國旅游8號就回來了,他走的日子還有點不習(xí)慣,也不知道他回來會發(fā)生什么事情,他走的時候說在他走的這一周,要銷售20xx臺手機,最近銷量一直不怎么好,估計是肯定實現(xiàn)不了了,還真點愧疚的感覺。這幾天休息,真要好好想想工作了,部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,在改變中成熟,在成熟中長大!在接下來的工作中,我會做好銷售周工作方案,爭取將銷售工作開展得更好。銷售人員周工作總結(jié)篇四本周480銷售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷售完成率60%;12月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完本錢月任務(wù)的65%,銷售提升快,分析^p:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生,護(hù)膚銷售經(jīng)歷很豐富,連帶性不錯;三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷的日常鼓勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在鼓勵中讓本人認(rèn)識到自身的優(yōu)勢,從而發(fā)揮自身優(yōu)勢,進(jìn)步銷售。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù),但502店本周較以往任何一周來說,銷售進(jìn)步是非常不錯的,雖然502店是屈臣氏的a類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比擬少見的。分析^p:一是競爭優(yōu)勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對美津植秀,美津中晚班根本促銷都保持在5個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比擬我們促銷的銷售就顯得比擬薄弱;二是陳列位置,本周一502店調(diào)整了陳列位置,我們位置調(diào)整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比擬以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員裝備,上周開除了一名促銷,因為那個促銷上班一月時間,進(jìn)步不是很大,開場給她時機是認(rèn)為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應(yīng)過程,但經(jīng)過一個月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氣氛,所以在周一的時候派去培訓(xùn)教師駐店支援,一是暫時補位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售互相追趕。本周會員共計辦理約30人,老會員5。較之前的會員辦理來說,總數(shù)有所下降,但進(jìn)步了顧客的有效回頭率〔100元以上才辦理睬員卡,等于是說顧客至少會購置我們兩個以上單品才可以辦理睬員卡,這樣顧客在使用過程中假如其它的護(hù)膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補缺〕?,F(xiàn)老顧客對于護(hù)膚品點單率較高。本周因回公司開會,無培訓(xùn)安排。元月4號進(jìn)展全體員工培訓(xùn)會,包括培訓(xùn)教師。培訓(xùn)內(nèi)容為:1、產(chǎn)品知識重點點位培訓(xùn);2、銷售技巧提煉培訓(xùn);3、重點問題匯總培訓(xùn)。本周685進(jìn)展了周末擺臺促銷,培訓(xùn)部張英協(xié)助銷售。這周對于502及671位置進(jìn)展了調(diào)整,總體來說502位置調(diào)整比擬理想;671雖然從c區(qū)調(diào)整為a區(qū),但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長上班后再進(jìn)展調(diào)整。下周工作方案一、完成周銷售方案;二、與門店協(xié)調(diào)溝通周末活動安排;三、門店位置跟進(jìn);四、團(tuán)隊凝聚力的鍛造〔如今有長促、中班、培訓(xùn)教師,人員構(gòu)造多,團(tuán)隊凝聚力打造不容無視〕?!蜂N售人員周工作總結(jié)7我于20xx年xx月底進(jìn)入公司,主要負(fù)責(zé)批發(fā)客戶,三個月都完成了銷售任務(wù)。在這三個月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,可以讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務(wù)。我主要的工作就是效勞經(jīng)銷商和客戶,起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷商排貨打款;然后是按道路拜訪客戶,運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,做好月工作總結(jié)。每月做好銷售和開拓方案,抓住工作重點有目的有步驟的'施行。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回憶,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。理解客戶的需求,主動提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價位〔同競爭對手做比擬〕,有預(yù)見性地提出進(jìn)步銷量的建議??蛻艟褪鞘袌觯灰覀冓A得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精華。從工作準(zhǔn)備到拜訪完畢都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以翻開每個客戶的大門。學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個客戶那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。1、在拜訪客戶時不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行,缺乏之處立即調(diào)整,杜絕其幸運心理。2、培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等〔包括同類競爭品牌〕,要力爭的位置。3、加強自己的語言表達(dá)才能。在和客戶溝通時準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容,力求條理明晰,言語簡潔,通俗易懂。在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,做好個人工作方案,為我們能把工作做的更好加油!銷售人員周工作總結(jié)篇五工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回憶在營業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一周中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)心與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作才能有了更大的進(jìn)步,現(xiàn)將一周來的工作小結(jié)如下:聯(lián)通營業(yè)廳是公司的窗口。在聯(lián)通公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。這一周來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)歷,可以及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的效勞。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,慎重的'工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和協(xié)調(diào)才能。工作中,熱情效勞,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任。在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,主要有一下幾點:與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。雖然在xxx度過了好多年,但由于自己學(xué)習(xí)寧波話的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四年下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講寧波話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項比擬重要的技能,應(yīng)引起自己重視。比方唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,但實際上關(guān)系著營業(yè)廳的效勞質(zhì)量和企業(yè)形象。有時這些效勞標(biāo)準(zhǔn)我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也認(rèn)識到了這些標(biāo)準(zhǔn)的重要性,并進(jìn)展了改良。在有時顧客比擬多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的效勞質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)展合理的安排。銷售人員周工作總結(jié)篇六時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,一周有過往了。下面往返顧下本職的工作情況:近一周來,隨著氣溫的上升。萬物復(fù)蘇,大地春熱花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)熱,開場了緊張而有序的辛苦與繁忙。古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深化的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的根底上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的理論當(dāng)中。使之事半功倍,獲得良好業(yè)績?;貞涍@一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有缺乏。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,進(jìn)步專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)程度。首先,在缺乏點方面,從本身緣由總結(jié)。我以為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,感動其購置心理的技能。作為我們紅蜻蜓專賣店的一位銷售職員,我們的重要目的就是架起一坐連接我們的商品與顧客
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