


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE1《基礎(chǔ)寫作》課程教學(xué)大綱一、課程與任課教師基本信息課程名稱:基礎(chǔ)寫作課程類別:專業(yè)基礎(chǔ)課課程英文名稱:BasicWriting總學(xué)時(shí)/周學(xué)時(shí)/學(xué)分:30/2/2其中實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn)、討論等)學(xué)時(shí):0授課時(shí)間:5—19周3—4節(jié)授課地點(diǎn):6D301授課對(duì)象:2016廣播電視1、2班開(kāi)課院(系):文學(xué)與傳媒學(xué)院使用教材:教學(xué)參考資料:(1)于爾根·沃爾夫著《創(chuàng)意寫作大師課》;(2)沃爾克編《創(chuàng)意寫作教學(xué):實(shí)用方法50例》;(3)蒂貝爾吉安著《一年通往作家路——提高寫作技巧的12堂課》;(4)布魯克斯著《故事工程:掌握成功寫作的六大核心技能》;(5)施密特·革和著《經(jīng)典人物原型45種:創(chuàng)造獨(dú)特角色的神話模型》等。課程考核方式:開(kāi)卷(√)閉卷()課程論文()實(shí)操()課程教學(xué)目標(biāo)(精煉概括3-5條目標(biāo),本課程教學(xué)目標(biāo)須與授課對(duì)象的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系)1、激發(fā)學(xué)生寫作積極性,熱愛(ài)寫作。2、具備較為系統(tǒng)的基礎(chǔ)寫作理論知識(shí)。3、能夠在理論的指導(dǎo)和教師的引導(dǎo)下,寫出主題正確鮮明、內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、語(yǔ)言流暢的記敘類文體、議論抒情類文體、說(shuō)明類文體等,為應(yīng)用寫作、論文寫作、文學(xué)創(chuàng)作等后續(xù)課程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、課程進(jìn)度表理論教學(xué)進(jìn)程表第一學(xué)期周次教學(xué)主題教學(xué)時(shí)長(zhǎng)教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn)教學(xué)方式作業(yè)安排5基礎(chǔ)寫作概述2讀與寫之間的關(guān)系,寫作時(shí)個(gè)人與社會(huì)聯(lián)系的紐帶講解式我的寫作之……(樂(lè)、痛)6自我介紹的寫作21、了解自我介紹禮儀,學(xué)會(huì)寫自我介紹2、學(xué)會(huì)利用他人的自我介紹介紹他人。引導(dǎo)式互動(dòng)式續(xù)寫:假如你不認(rèn)可我7主題訓(xùn)練2了解主題的意義和價(jià)值;2、學(xué)會(huì)提煉主題;3、學(xué)會(huì)寫主題句;4、在平凡的生活中提煉出深刻、新穎的主題。引導(dǎo)式互動(dòng)式完成最……的一個(gè)假期8材料訓(xùn)練2了解材料的意義和價(jià)值;2、體會(huì)直接材料和間接材料的結(jié)合運(yùn)用。引導(dǎo)式互動(dòng)式完成:遊記9結(jié)構(gòu)訓(xùn)練21、了解結(jié)構(gòu)的意義和價(jià)值;2、學(xué)習(xí)搭建文章框架。引導(dǎo)式互動(dòng)式完成:換個(gè)角度會(huì)怎樣10語(yǔ)言訓(xùn)練21、了解語(yǔ)言的意義和價(jià)值;2、學(xué)習(xí)使用言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言。引導(dǎo)式互動(dòng)式完成:讓我的自拍與眾不同11直接描寫的訓(xùn)練(動(dòng)物描寫)2了解直接描寫的層次和作用引導(dǎo)式互動(dòng)式以第一人稱完成堂上練習(xí)12間接描寫的訓(xùn)練2了解間接描寫的手法和作用;2、體察間接描寫的長(zhǎng)處和弊端。引導(dǎo)式互動(dòng)式為“包子的故事”收尾13環(huán)境描寫的訓(xùn)練(為我推薦你的餐館(咖啡廳)等)2了解環(huán)境描寫的要求和作用體察客觀環(huán)境和主觀環(huán)境之間的關(guān)系。引導(dǎo)式互動(dòng)式完成:難忘的聚餐。14插敘的寫作訓(xùn)練21、了解插敘的作用和寫作方法;2、學(xué)習(xí)運(yùn)用插敘吹大你的氣球。引導(dǎo)式互動(dòng)式完成:把氣球吹大15故事創(chuàng)作了解故事創(chuàng)作目標(biāo)—障礙—行動(dòng)—結(jié)果的基本模型,學(xué)會(huì)瞬間架構(gòu)故事。引導(dǎo)式互動(dòng)式必須跨越的障礙16學(xué)會(huì)用形象取代概念1、在基本模型中學(xué)習(xí)“展示”,2、體察僅憑“概念”無(wú)法取勝。引導(dǎo)式互動(dòng)式抹掉概念訓(xùn)練17了解情感在創(chuàng)作中的作用在基本模型中學(xué)習(xí)“情感”的使用。引導(dǎo)式互動(dòng)式把情感融到文字里18象征的寫作訓(xùn)練21、了解象征的作用和常見(jiàn)的三種方法;2、學(xué)習(xí)運(yùn)用象征進(jìn)行寫作。引導(dǎo)式互動(dòng)式完成:看得見(jiàn)的思想19復(fù)習(xí)考試2合計(jì)30五、成績(jī)?cè)u(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重平時(shí)作業(yè)和作文及學(xué)習(xí)態(tài)度每次作業(yè)的得分、課堂表現(xiàn)、有無(wú)在報(bào)刊雜志發(fā)表文章等。60%考勤和紀(jì)律考勤,課堂表現(xiàn)等。10%期末考試期末考試成績(jī)。30%六、院(系)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)審查意見(jiàn)我院(系)教學(xué)指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度旅游景區(qū)保安臨時(shí)工臨時(shí)服務(wù)合同
- 二零二五年度醫(yī)療貸款擔(dān)保人免責(zé)服務(wù)合同
- 二零二五年度旅游產(chǎn)品未簽合同消費(fèi)者權(quán)益保障合同
- 2025年度智能制造行業(yè)勞動(dòng)合同解除及保密協(xié)議模板
- 2025年度購(gòu)物中心店面轉(zhuǎn)租與租賃期滿續(xù)約合同
- 天津市2025年度租賃房屋裝修與維修責(zé)任協(xié)議
- 二零二五年度美容院轉(zhuǎn)讓合同附帶技術(shù)培訓(xùn)與售后服務(wù)
- 二零二五年度專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)合同
- 2025年遂寧考從業(yè)資格證貨運(yùn)試題
- 2025年銀川貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題目及答案解析
- 沒(méi)頭腦和不高興-竇桂梅.精選優(yōu)秀PPT課件
- 鋼棧橋計(jì)算書(excel版)
- 租賃合同審批表
- 事業(yè)單位綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù) 綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(kù).doc
- 巖石堅(jiān)固性和穩(wěn)定性分級(jí)表
- 譯林初中英語(yǔ)教材目錄
- 律師事務(wù)所函[]第號(hào)
- 物業(yè)交付后工程維修工作機(jī)制
- 農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理辦法
- 新形勢(shì)下如何做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之我見(jiàn)
- 食品經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備布局、操作流程示意圖模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論