深化設(shè)計管理

深化設(shè)計管理深化設(shè)計的目的主要在于對業(yè)主提供的原設(shè)計圖紙中無法達到國內(nèi)法規(guī)深度要求的部分進行合理細化。通過深化設(shè)計，既可以細化圖紙內(nèi)容，又能夠與采購、現(xiàn)場管理等其他相應(yīng)部門相互交流，選擇最合適的設(shè)備材料、現(xiàn)場管理方法等，還能在過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙中重難點或影響工程施工的因素，給業(yè)主提出合理化建議，體現(xiàn)企業(yè)實力，通過這些方面，為項目順利、保質(zhì)保量、達到或超過預(yù)期利潤目標提供支持。深化設(shè)計管理流程一、深化設(shè)計管理總流程深化設(shè)計管理流程二、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計管理流程針對鋼結(jié)構(gòu)工程，尤其是特大型鋼結(jié)構(gòu)工程的工程量大、技術(shù)難、施工實際不一定相符，造型設(shè)計變更度高、涉及專業(yè)工程交叉配合多等特點，為準確、快捷、高效地完成鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖的深化設(shè)計工作，宜采用“總包組織協(xié)調(diào)、制作單位進行深化設(shè)計、相關(guān)專業(yè)分包商參與、第三方機構(gòu)進行施工模擬、總包進行深化圖紙審核、設(shè)計單位審定”的形式，具體管理流程見下圖。鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計管理流程圖1.總包組織協(xié)調(diào)工作總包的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)管理部門作為總包鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計組織協(xié)調(diào)的主體，其主要職責是：(1)對接設(shè)計單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位;(2)參與專項設(shè)計交底、圖紙會審；(3)及時將最新版本設(shè)計文件向總包內(nèi)部各相關(guān)部門傳遞，并在規(guī)定時限內(nèi)收集其對鋼結(jié)構(gòu)加工的要求，初審后傳遞給鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計單位；(4對鋼結(jié)構(gòu)深化過程中的問題與設(shè)計單位或各專業(yè)部門、各指定分包商進行協(xié)調(diào)；(5)組織對鋼結(jié)構(gòu)深化圖進行審核，審核意見及時反饋給深化設(shè)計單位；(6)報送鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖給設(shè)計單位審定；(7)傳遞、發(fā)布審定加工圖紙，在構(gòu)件加工過程中進行跟蹤，協(xié)調(diào)解決反饋的設(shè)計問題；(8)歸檔鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙和相關(guān)技術(shù)資料。2.由制作單位負責鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(1)制作單位依據(jù)原設(shè)計圖紙及相關(guān)要求、結(jié)構(gòu)預(yù)調(diào)值、現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)安裝措施等，制定統(tǒng)一深化設(shè)計準則和詳細的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計方案，并按照深化方案繪制鋼結(jié)構(gòu)深化圖紙；(2)制作單位需對深化圖紙進行詳細的校對和初審，對出圖質(zhì)量負責；(3)制作單位需派人員參加由總包組織或參與的設(shè)計交底和圖紙會審；(4)按總包確定的深化設(shè)計進度的要求，及時向總包、建設(shè)單位和設(shè)計單位提交圖紙；(5)制作單位必須具備相應(yīng)的專項設(shè)計資質(zhì)。3.相關(guān)專業(yè)分包商參與土建結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝飾、機電等各專業(yè)根據(jù)其施工要求，提前以條件圖紙形式對鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計提出準確的要求。主要內(nèi)容有：構(gòu)件分段分節(jié)要求、節(jié)點及劑口形式連接板件及接駁器、預(yù)留孔及螺栓孔等。4.第三方機構(gòu)進行施工模擬分析針對大型、復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)工程進行施工模擬分析是非常有必要的，通過全過程的施工模擬分析，計算出構(gòu)件的變形值，然后在制作和安裝過程中將該變形值預(yù)先施加進去，從而保證施工完成后結(jié)構(gòu)的整體位形與原設(shè)計一致。另外，通過全過程的施工模擬分析，可以驗證施工方案的可靠性和安全性。5.深化詳圖的審核內(nèi)容審核的主要內(nèi)容包括：深化設(shè)計詳圖制圖深度和表示方法、對原結(jié)構(gòu)圖構(gòu)件的構(gòu)造完善、構(gòu)件的截面和外形尺寸、連接節(jié)點的形式和尺寸、連接和拼接焊縫表達的完整性和準確性、加工制作工藝措施、構(gòu)件現(xiàn)場安裝措施、現(xiàn)場安裝對接節(jié)點形式、結(jié)構(gòu)預(yù)調(diào)整值在詳圖中的表現(xiàn)、構(gòu)件材料、構(gòu)件安裝定位圖、結(jié)構(gòu)布置圖和立面圖等，并對審核內(nèi)容提出詳細的書面報告。6.設(shè)計單位審定深化設(shè)計詳圖最終由原設(shè)計單位進行審定。三、機電工程深化設(shè)計管理流程機電工程深化設(shè)計管理流程四、精裝修工程深化設(shè)計管理流程精裝修工程深化設(shè)計管理流程五、幕墻工程深化設(shè)計管理流程幕墻工程深化設(shè)計管理流程深化設(shè)計管理內(nèi)容一、深化設(shè)計管理體系建立及基本內(nèi)容1.深化設(shè)計體系建立深化設(shè)計管理體系的建立，有利于對工程中涉及的各個專業(yè)分包商進行有效的管理有利于各個專業(yè)分包商之間的信息溝通與交流?？偝邪虘?yīng)采用組織、協(xié)調(diào)、進度計劃等各種管理手段對各分包商的專業(yè)設(shè)計人員在設(shè)計質(zhì)量、進度計劃、對工程的總成本的影響及對項目合同的影響等方面進行有效的控制。深化設(shè)計管理不僅要對專業(yè)設(shè)計技術(shù)進行管理，對于設(shè)計成果，即在設(shè)計協(xié)調(diào)過程中的所有文檔信息也要進行管理。在設(shè)計初期，就應(yīng)在設(shè)計合同或協(xié)議中明確文檔的建立發(fā)放、翻譯、報審、最終出圖的流程和遵循的原則?？偝邪桃⑦m合工程的組織體系對深化設(shè)計進行管理，并明確業(yè)主、總包方、設(shè)計分包方的相互權(quán)利及義務(wù)。只有明確了幾方的工作原則和責任，才能做到在設(shè)計工作中各負其責，在最后的匯總審圖修改中相配合，保證總圖的質(zhì)量，滿足施工的要求。深化設(shè)計管理由項目主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)設(shè)計部門負責，各部門及人員應(yīng)承擔相應(yīng)的職責。項目總工(技術(shù)負責人)是項目深化設(shè)計工作和設(shè)計分包控制管理的總負責人，項目總工(技術(shù)負責人)應(yīng)組織與項目深化設(shè)計和分包控制相關(guān)的部門和人員監(jiān)督項目設(shè)計分包的每一個細節(jié)，強化設(shè)計工期、質(zhì)量、成本三要素管理。設(shè)計部經(jīng)理是深化設(shè)計和分包控制的直接負責人，負責組織實施對設(shè)計分包控制的各項管理內(nèi)容。項目設(shè)計工程師是項目設(shè)計工作和對分包控制的執(zhí)行人，具體執(zhí)行相關(guān)設(shè)計和分包控制內(nèi)容。詳細組織機構(gòu)見下圖：深化設(shè)計管理組織機構(gòu)圖深化設(shè)計時由采購部門提供設(shè)備材料的具體設(shè)計參數(shù)，有利于將施工的問題提前解決，使深化設(shè)計的圖紙更符合指導(dǎo)具體施工的需要。各專業(yè)在深化設(shè)計中，相互交流，有利于將施工中可能沖突或矛盾的地方提前發(fā)現(xiàn)，提前協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進行，不影響施工工期。承包商委托專業(yè)設(shè)計單位進行深化設(shè)計，必須從現(xiàn)場實際出發(fā)，將施工具體要求在設(shè)計前交底給專業(yè)設(shè)計單位。2.深化設(shè)計管理基本內(nèi)容在深化設(shè)計的管理中，可以運用技術(shù)、經(jīng)濟、管理、組織、協(xié)調(diào)等措施對深化設(shè)計的質(zhì)量、進度、成本、合同、信息等方面進行管理。（1）深化設(shè)計中的質(zhì)量管理；（2）深化設(shè)計中的進度管理；（3）深化設(shè)計中的成本控制管理；（4）深化設(shè)計中的合同控制管理；（5）深化設(shè)計中的信息管理；深化設(shè)計圖的繪制要求及注意事項一、深化設(shè)計圖的編號原則二、深化設(shè)計圖的制圖要求1、cad繪圖基本原則(1)各專業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的CAD標準模板(2)CAD繪圖應(yīng)以標準模板為基礎(chǔ)進行繪制；(3)CAD繪圖在模型空間按照1:1mm進行繪圖，(4）尺寸標注平面圖以mm為單位標注，場區(qū)圖紙以m為單位標注；(5）標高以m為單位標注，可標注絕對標高或者相對于完成面的標高；(6)相對于原設(shè)計圖紙或者前一個版本所作的改動，應(yīng)以云線標識；(7)對于平面布局較大需要分塊切割出圖的圖形，應(yīng)在布局空間出；(8）圖紙打印應(yīng)按照各專業(yè)標準出圖樣式打印。2、圖紙尺寸（這個圖紙尺寸跟其他圖紙尺寸并無區(qū)別，且圖紙大小可根據(jù)圖紙內(nèi)容而定）3、圖紙比例圖紙比例應(yīng)是滿足主合同要求的各種比例，如主合同沒有特別規(guī)定，應(yīng)按照以下比例執(zhí)行：(1)平面圖1:100，1:50；(2)大樣圖和剖面圖1:50，1:20；1:10；(3)局部詳圖1:20，1:10，1:5；1:1；(4)場區(qū)圖紙1:100，1:200；4、圖簽深化設(shè)計圖簽應(yīng)包含以下基本內(nèi)容，在和監(jiān)理討論批準后使用：(1)參考圖紙，要求填寫深化設(shè)計圖紙參照的本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)圖紙；(2)業(yè)主標志；(3)圖紙名稱；(4)圖紙比例；(5)區(qū)域示意圖和指北針：出圖時用灰色陰影填充出圖區(qū)域；(6)設(shè)計、監(jiān)理、承包商和供貨商標注；(7)設(shè)計和審核工程師簽字；(8)版本信息；(9)圖簽字體使用的字體及文字高度按照標準圖簽上字體和高度執(zhí)行。5、文字(1)除特殊規(guī)定外，圖紙上文字一般采用仿宋字體，西文一般用TimesNewRosman字體；(2)圖紙上標注、說明等文字高度一般為2~25mm;(3)繪圖區(qū)域圖名文字高度4mm。6、尺寸標注尺寸應(yīng)按照在CAD模板中設(shè)定的樣式進行標注寸標注樣式設(shè)定基本要求如下：(1)尺寸線，尺寸界線，顏色和線型都隨圖層；(2）箭頭使用短斜線（建筑標記），引線使用實心基準三角形，箭頭大小為1；(3)文字樣式使用Arial字體文字顏色隨圖層文字高度225mm;文字位置垂直上方，水平置中；(4)調(diào)整：由于在模型空間按照1:1mm繪圖所以標注特性比例應(yīng)使用全局比例按照出圖比例確定；(5)主單位精度0，比例因子為1。深化設(shè)計的審批及文件管理深化設(shè)計文件管理流程圖1、深化設(shè)計的內(nèi)部審核工作深化設(shè)計完成后，提交項目部審核，由項目總工(技術(shù)負責人)組織深化設(shè)計部門合約部門、采購部門及相應(yīng)的專家顧問審核。各專業(yè)負責人應(yīng)組織本專業(yè)設(shè)計工程師、責任工程師等對本專業(yè)的設(shè)計圖紙進行會審從各個角度對圖紙進行審查各部門從各自角度對深化設(shè)計對項目的影響進行評估，以確定深化設(shè)計是否既能滿足原有設(shè)計圖紙的要求商也能滿足項目施工、節(jié)約成本及保證施工工期的要求。2、深化設(shè)計的外部會簽工作對深化設(shè)計成果（包括圖紙、計算書等）打印完成后填寫圖紙會簽表由專業(yè)主管工程師進行審核并交相關(guān)專業(yè)會簽，最后由項目總工（技術(shù)負責人）審批后提交送審深化設(shè)計圖紙會簽應(yīng)提交深化設(shè)計圖紙清單、深化設(shè)計圖紙并填寫圖紙會簽表。對完成的專業(yè)設(shè)計圖紙，各相關(guān)專業(yè)應(yīng)相互進行會簽，避免出現(xiàn)專業(yè)圖紙之間的矛盾。各相關(guān)部門簽字認可后方可報送總工（技術(shù)負責人）關(guān)審批并報送設(shè)計及業(yè)主單位。3、深化設(shè)計的審批工作按照項目深化設(shè)計文件的報送計劃，向業(yè)主報送深化設(shè)計文件（包括圖紙、計算書等），在合同要求的時間內(nèi)督促業(yè)主審批深化設(shè)計文件。如深化設(shè)計文件得不到業(yè)主認可或業(yè)主要求進行修改，根據(jù)業(yè)主的要求重新設(shè)計及修改深化設(shè)計文件，經(jīng)過內(nèi)部審核和外部會簽程序后再次報送業(yè)主獲得批準后由文件管理部門發(fā)放，供施工使用。4、深化設(shè)計文件管理(1)工程總承包單位應(yīng)設(shè)置專職資料員，負責深化設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、工程洽商及其他相關(guān)設(shè)計文件的收發(fā)、登記、保管、整理和歸檔工作。(2)對于已批準的深化設(shè)計圖紙，按照和咨詢（監(jiān)理）工程師商定的數(shù)量打印，并按照圖紙送審程序提交圖紙和電子文檔。(3)文件控制室收到咨