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第頁竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除農(nóng)場員工規(guī)章制度
篇一:農(nóng)場管理制度
農(nóng)場管理制度
一、總則
1.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理,規(guī)范農(nóng)場成員行為,明確責(zé)任,高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作,進(jìn)而提高成員素質(zhì),所以擬定農(nóng)場管理制度。
2.農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心,努力工作,保證質(zhì)量,按期完成上級交給的各項任務(wù)。
3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度,并約束自己的行為。
二、崗位責(zé)任制
1.管理者必須參加所布置的各項活動,并對活動進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)同時做好協(xié)調(diào)。
2.農(nóng)場各部采取部長責(zé)任制。
3.農(nóng)場各部長應(yīng)兢兢業(yè)業(yè),努力工作,遵守有關(guān)規(guī)定,全力支持農(nóng)場的各項工作。在學(xué)期初遞交本部工作計劃,期末遞交本部工作總結(jié)。
4.農(nóng)場各部應(yīng)積極,高效,保質(zhì),保量,按時完成上級交給的任務(wù)。不推委,不拖拉,不敷衍塞責(zé),不推卻責(zé)任。
5.農(nóng)場各部應(yīng)積極服從經(jīng)理的調(diào)配,協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。
6.凡農(nóng)場舉辦或參與的大型活動,都由經(jīng)理同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃,執(zhí)行等計劃,農(nóng)場各部須無條件執(zhí)行,如有不同意見,可在形成決議前向管理者提出,一經(jīng)形成決議,不得私自變動,如有違犯,將受到批評。
三、活動開展申報制度
1.農(nóng)場各部必須制定本部門工作計劃,按工作計劃正常安排開展工作。
2.活動開展前各部長必須遞交申請書。申請書內(nèi)容包括:活動名稱,地點,時間,人數(shù)?;顒娱_展的經(jīng)過,目的,意義及可能達(dá)到的效果,同時申請中必須寫明各項預(yù)期費用及需要協(xié)助的其他各部門名單。
3.申請沒有通過,須無條件執(zhí)行決議,申請通過的,主管部長不得推卸拖拉,應(yīng)按時舉辦活動。
四、例會制度
(一)會議制度:
1、主持與記錄:例會由辦公室負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,辦公室人員進(jìn)行會議記錄。
2、會議時間:特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
3、參加人員:全體成員。由于特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向辦公室請假。
4、會議內(nèi)容:
1)各部門匯報工作情況,著重介紹在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
2)各部門按照工作要求提出下周工作計劃。
注意:
(1).農(nóng)場必須定期召開會議,總結(jié)階段工作,落實計劃安排,布置下階段工作,會議必須有記錄。
(2)農(nóng)場成員不得無故缺席,遲到或早退。
(3)未能出席會議者,須事先請假,如遇特殊情況未能事先請假,事后一定說明原因。
(4)有專人做會議記錄。
(二)成員會議考勤制度:
1、遲到達(dá)3次者勸退;
2、有關(guān)請假事項:請假條必須自己親自書寫(不得由他人帶寫);
3、一學(xué)期請假達(dá)五次者勸退;
4、曠會:一學(xué)期無故曠會達(dá)2次者勸退。
五、工作(
勞動)考勤制度:
1、請假次數(shù)累計超過5次勸退(特殊情況除外);
2、工作中(一個月)請假達(dá)本月勞動次數(shù)2/3的勸退;
3、工作中不積極,無故缺席達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
4、遲到達(dá)3次者勸退(特殊情況除外);
5、中途未經(jīng)允許擅自離開達(dá)2次者勸退;
6、以上情況累計達(dá)半數(shù)者勸退。
六、人員工作考核制度
1、有正確的心態(tài),端正的態(tài)度,明白參加農(nóng)場的目的是為廣大同學(xué)服務(wù),為鍛煉自身實踐能力,為體現(xiàn)自身價值。
2、有責(zé)任心,對所參加的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愿意為必要工作犧牲課余時間。
3、有熱情。積極參加農(nóng)場工作,在工作中待人接物充滿熱情。
4、有一定的能力。能夠在工作中準(zhǔn)時且有質(zhì)量的完成農(nóng)場交予其的任務(wù)。
5、有優(yōu)良的行為習(xí)慣。有恰當(dāng)?shù)难孕信e止,在對內(nèi)對外的各種活動中不致影響學(xué)校形象。
6、有榮譽(yù)感。因為自己所在的農(nóng)場以及在農(nóng)場中從事的工作感到驕傲,做到處處為學(xué)校增光,處處為農(nóng)場添彩。
7、有團(tuán)隊精神。在工作中充分發(fā)揚團(tuán)隊精神,發(fā)揮集體力量,不剛愎自用一意孤行。
8、有親和力。在工作中友善的對待同學(xué),以親和力作為工作中強(qiáng)有力的武器。
9、有創(chuàng)新意識。在工作中大膽創(chuàng)新改革,敢于打破成規(guī)陋習(xí),發(fā)展創(chuàng)新的眼光解決問題。
10、有毅力。應(yīng)對工作堅持到底,鍥而不舍,努力完成所給任務(wù)。
11、吃苦耐勞。在工作中不怕臟不怕累,積極完成所給任務(wù)。
七、財務(wù)制度
1、學(xué)生使用經(jīng)費需向董事長申請,同意后方可從基金會中提取資金。
2、各部門開展活動前必須遞交活動策劃書和詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買。
3、若活動費用為小數(shù)額(100元以內(nèi))各部門請先行墊付,采購后持發(fā)票方可報賬。大于100元可向財務(wù)部申請預(yù)付。
4、在公司盈利一定數(shù)額后,撥出一定比例的現(xiàn)金款項記入基金,用于支持院內(nèi)各項學(xué)生活動。
八、農(nóng)場勞動制度
1、公司采用擇優(yōu)上崗制,員工總數(shù)限20人,所有干部雇傭期原則上為1年,干事1學(xué)期(半年)。(詳見組織結(jié)構(gòu)篇)
2、全體人員皆要參加勞動,服從生產(chǎn)部安排。屆時公司將編組進(jìn)行勞動,由生產(chǎn)部中選出的組長帶隊負(fù)責(zé)。
3、公司董事會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理組成,具有表決權(quán)。
4、農(nóng)場勞動時間由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。
5、所有成員均需服從董事會的一切安排。
6、公司所有員工均有責(zé)任有義務(wù)為各個部門提供臨時的義務(wù)幫助。
7、每學(xué)期(即半年)給與員工最高16個學(xué)時(即12個小時)的認(rèn)可,每期末由董事會對全公司成員進(jìn)行考評??荚u等級分為①優(yōu)(2個名額):16個勞動學(xué)時+獎狀;②合格:12個勞動學(xué)時;③不及格:8個學(xué)時并開除。
8、在管理層做滿一年,授予公司聘書,同時上報勞動學(xué)時;未滿一年因事退出者,只上報勞動學(xué)時。
9、學(xué)時的上報將采用公函的形式遞交到各系系主任處,記入各系農(nóng)場勞動學(xué)時中。
九、獎勵制度
獎勵方式:
(一)個人獎:推薦農(nóng)場優(yōu)秀干部、先進(jìn)個人。
(二)集體獎:推薦農(nóng)場先進(jìn)團(tuán)隊,優(yōu)秀部門。
獎勵時間:
(一)每次重大活動完成后,進(jìn)行總結(jié),對于在活動中表現(xiàn)積極、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有突出貢獻(xiàn)的個人,授予"上善農(nóng)場先進(jìn)個人"稱號,并給予證書。
(二)學(xué)期末總結(jié),將對整個學(xué)期中工作表現(xiàn)突出、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有重大貢獻(xiàn)者授予“積極分子”的榮譽(yù)稱號,并給予證書。
(三)期末總評,對于工作突出的部門,將評出1個優(yōu)秀部門,兩個良好部門。評估根據(jù)為:
1)工作計劃及工作總結(jié)
篇二:農(nóng)場管理制度匯編
農(nóng)場管理制度匯編
xxxx農(nóng)業(yè)科技有限公司
二o一四年二月
總則
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)定及公司章程的規(guī)定,特制度公司制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識與業(yè)務(wù)知識,適時會為員工提高學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提高合理化的建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,
1
積極進(jìn)取,能發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
九、公司制度因需要進(jìn)行修訂,以公司書面通知形式為準(zhǔn)。2
企業(yè)文化
公司使命——托起綠色農(nóng)業(yè)未來成就金色人生夢想
經(jīng)營理念——堅守生態(tài)底線不觸健康紅線高筑科技岸線
永葆發(fā)展視線
質(zhì)量方針——禁絕污染創(chuàng)造綠色維系生態(tài)
持續(xù)發(fā)展
環(huán)境方針——尊重自然崇尚天然善待環(huán)境
追求卓然
發(fā)展目標(biāo)——科技創(chuàng)新生態(tài)典范
人才理念——公司以員工為本,員工以公司為家
員工守則——忠誠敬業(yè)進(jìn)取節(jié)約
3
崗位職責(zé)
本著“管理有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范、過程有監(jiān)督、工作有評價、績效有考核”的原則,特制定本規(guī)章制度。
(一)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)經(jīng)營管理、各項審批以及獎金部分核定。
(二)綜合部經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部日常運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),來人接待、出納。
(三)生產(chǎn)組:公司生產(chǎn)組由三個生產(chǎn)隊組成,各生產(chǎn)隊在公司統(tǒng)一安排下,搶抓季節(jié),組織好臨時勞動力,不折不扣在規(guī)定的時間安排好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各隊長要做好協(xié)助班長的管理工作,督促外請臨聘工人不遲到、不早退、不誤工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保質(zhì)保量。所需臨聘用工人數(shù)、所需各生產(chǎn)資料須于前一天以書面形式報綜合部審后并經(jīng)總經(jīng)理簽字后到執(zhí)行。各生產(chǎn)隊長要服從公司調(diào)配管理,在抓好大田生產(chǎn),每天做好生產(chǎn)記錄。按人數(shù)、年齡等要求,招錄臨時用工人員。各組所招民工未經(jīng)公司允許,不得私自調(diào)配,不得招錄已被公司除名人員。同時,做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的小麥種植管理,蔬菜地帶隊勞動,責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的外來撿稻、放鴨管理,大溝水產(chǎn)養(yǎng)殖,綠化養(yǎng)護(hù)等工作。
(四)生產(chǎn)協(xié)管人員:協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理,及時掌握農(nóng)作物生產(chǎn)長勢,及時反映情況,并有權(quán)督促生產(chǎn)隊長抓好田間生產(chǎn)。4
篇三:生態(tài)休閑農(nóng)場人事管理制度
生態(tài)休閑農(nóng)場人事管理制度
為規(guī)范公司的人事管理,經(jīng)總公司會議決定,對于員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆參照總公司人事管理制度執(zhí)行,由于公司主要經(jīng)營地址在農(nóng)村,本著公司的發(fā)展需要,根據(jù)實際情況,特制定本規(guī)定。第一章聘用
1.本公司所需員工,一律由總公司公開條件,向社會招聘,通過三個月試用期的考核,只有符合本職工作要求,方能成為公司的正式員工。對于試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時停止使用。
2.員工錄用前應(yīng)到人事辦公室辦理報到手續(xù),建立人事檔案,
并按規(guī)定時間上班:
1.
填寫個人履歷表;2.交登記照片3
張;
3.交身份證復(fù)印件1份;
4.交學(xué)歷證書復(fù)印件一份;
5.所執(zhí)其他證書復(fù)印件一份。
第二章職務(wù)的任免和升遷
1.各級職務(wù)的任免和升遷直接由總公司通過考核決定。
2.職務(wù)任免經(jīng)核定后由總公司人事辦公室門填發(fā)人事任(免)令。
3.本公司員工的解職分為“辭職”、“停職”、及“免職”或“解雇”四種。
4.本公司員工自請辭職者,應(yīng)于請辭日30天前以書面形式呈送人事辦公室申請核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。
5.本公司員工因病假期超過3個月和觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者,公司給予停職和解雇。
第三章考勤制度
1.工作時間:每月工作26天,考慮到基地地處農(nóng)村,交通不便,員工探親辦事可以集中調(diào)休4天,但是,如果大雨天或天氣惡劣,無法正常作業(yè),考勤人員應(yīng)和總經(jīng)理商量,集體放假一天,由考勤人員計入休假時間,同時,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),禁止員工在天氣好的情況下故意休假。
2.外出:員工外出辦事或出差,必須通知經(jīng)理和考勤人員,未通知的視為曠工一天處理。
3.遲到:每天上班前到考勤人員處報到,根據(jù)公司公布的上班時間,30分鐘后(不包括30分鐘)到達(dá)指定地點的列為曠工半天,過半天未到的為曠工一天。
4.早退:每天下班前,由考勤人員檢查,是否存在早退行為,發(fā)現(xiàn)一次登記一次,作為總公司考核員工的依據(jù)。
5.請假:員工若需要請假,應(yīng)在請假的前一日,通過請假條向總經(jīng)理和考勤人員請假,批假領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實際情況給予審批,不同意
請假者,擅自離崗視為曠工。
6.請假時間應(yīng)以公事為先,不能在生產(chǎn)工作忙碌時故意請假,以逃避勞動。同時在下雨天,就在家里或公司基地進(jìn)行“上班式”休息。
7.上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止利用辦公室電腦上網(wǎng)聊天、游戲,禁止打牌,禁止在辦公室內(nèi)會私客、聊天,禁止利用辦公室電話撥打私人電話,因公外出應(yīng)請示主管和總經(jīng)理。
8.上班時間應(yīng)保持頭腦清醒,精神狀態(tài)良好,不能上懶班、聊天等消磨時間。
9.公司總經(jīng)理或生產(chǎn)場長應(yīng)對員工每天的工作內(nèi)容進(jìn)行合理的分配,未完成任務(wù)的,由員工自己加班完成,嚴(yán)禁把當(dāng)天未完成的工作拖到第二天。
10.病假、事假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、公傷假、喪假參照總公司休假制度,休假時候直接咨詢總公司人事部門。
第四章請工制度
公司在經(jīng)營過程中,因建設(shè)開發(fā)和季節(jié)性生產(chǎn),需要增加臨時人員用工的,可依據(jù)工作量合理增加臨時工作人員,為規(guī)范管理,特制訂以下制度:
1.每個月請工前,根據(jù)工作任務(wù),提前申報預(yù)算,在請工欄里注明請工內(nèi)容、人數(shù)、工種、工時。
2.預(yù)算月請工工資超過10000元的,報請總公司財務(wù)部門批準(zhǔn),超過20000元的,報請總公司人事部門同意,超過30000元的,必須
經(jīng)過總公司會議決定或執(zhí)行董事批準(zhǔn)。
3.請工過程要和當(dāng)?shù)卮褰M領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào),做好勞動力統(tǒng)計表,選出合格符合工作要求的勞動力,建立請工人員信息數(shù)據(jù)庫,根據(jù)施工地點和工作內(nèi)容,合理按序進(jìn)行排班,讓當(dāng)?shù)啬芨墒碌膭趧恿Χ枷硎艿絼趧訖C(jī)會。
4.臨時工作人員由總經(jīng)理安排工作內(nèi)容,考勤人員記錄考勤時間。
5.對于病老體弱、技術(shù)差勁、不遵守勞動紀(jì)律、不服從工作安排、干活遲鈍懶散等不合格的臨時工,及時和村組領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,予以不請。
6.禁止不經(jīng)申請和批準(zhǔn)擅自增加勞力。
7.禁止不經(jīng)申請擅自增加請工工資標(biāo)準(zhǔn)。
8.禁止員工在發(fā)包出去的工程里變相打工賺取工錢。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),以曠工處理,扣除相應(yīng)工作時間的工資。
第五章請假、遲到、早退和曠工的處理
1.請假:
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