機(jī)廠定置管理考核管理辦法

機(jī)廠定置管理考核管理辦法為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，培養(yǎng)職工規(guī)范作業(yè)習(xí)慣，進(jìn)一步提升機(jī)廠管理水平和綜合形象，實(shí)現(xiàn)各車間班組安全、高效、節(jié)約、規(guī)范運(yùn)行，根據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于各專業(yè)全面開(kāi)展定置管理工作的意見(jiàn)》及礦有關(guān)工作安排，特制定機(jī)廠定置管理辦法如下。一、目的和意義1、目的：科學(xué)地利用現(xiàn)場(chǎng)空間，實(shí)現(xiàn)人、物、環(huán)境三者的最佳結(jié)合狀態(tài)，使生產(chǎn)中需要的物品隨手可得，做到“物有所置、移物歸位”，并且在確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的前提下，限制現(xiàn)場(chǎng)物品的數(shù)量，保證現(xiàn)場(chǎng)所有備用物品都處于完好狀態(tài)，從而提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化、規(guī)范化與科學(xué)化的管理水平，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。2、意義：進(jìn)一步提高管理水平，確保各班組和個(gè)人安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行，最大的限度消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，創(chuàng)建安全、文明、整潔、有序、高效生產(chǎn)和工作環(huán)境，培養(yǎng)和規(guī)范職工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為和良好習(xí)慣，提高管控水平。二、開(kāi)展范圍機(jī)廠各辦公室、車間、材料及配件倉(cāng)庫(kù)、各場(chǎng)地材料擺放區(qū)三、目標(biāo)要求1、建立定置管理長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，不斷完善定置管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。2、每個(gè)職工都能正確認(rèn)識(shí)定置管理工作的重要性，熟知本崗位定置管理的基本要求。3、定置管理工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法具體細(xì)化、量化到每個(gè)崗位、每間辦公室和每個(gè)職工。4、通過(guò)全面推行定置管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、安全放心化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境整潔化、行為規(guī)范化的“五化”管理目標(biāo)。四、開(kāi)展原則1、從實(shí)際出發(fā)，講究實(shí)用的原則；2、規(guī)范化、制度化便于考核的原則；3、靜態(tài)定置與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合的原則；4、相對(duì)穩(wěn)定、持續(xù)改進(jìn)、不斷深化、長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則。五、保證措施（一）建立組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、廠成立定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：溫開(kāi)峰岳公雨副組長(zhǎng)：于維毅王太劉繼全王暉袁才明成員：桑書太高振康李瑞黃松韓海青王麗麗各車間正副班組長(zhǎng)2、定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)各辦公室、車間、材料及配件倉(cāng)庫(kù)、各場(chǎng)地材料擺放區(qū)定置管理設(shè)計(jì)、規(guī)劃工作。（2）以“六定”為主線，按照定置設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的定置化管理工作的實(shí)施，使人、物、場(chǎng)所三者結(jié)合狀態(tài)達(dá)到最佳程度。（3）負(fù)責(zé)定置管理協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)工作。（4）負(fù)責(zé)定置管理工作的督促、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作。（二）加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)1、著力提高廣大干部職工在具體工作中融入定制管理基本方法的能力和意識(shí)。2、加強(qiáng)宣傳，充分調(diào)動(dòng)干部職工參與推行定置管理工作積極性，形成定置管理工作有效合力。（三）強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定合理定置管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行辦法。2、采取措施，建立推行定置管理有效機(jī)制，全面開(kāi)展定置管理工作，推進(jìn)機(jī)廠管理水平提高。六、考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定（一）考核辦法對(duì)定置管理的考核按《定置管理考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。（二）檢查辦法廠每月組織兩次對(duì)各車間班組進(jìn)行整體檢查，綜合考核打分，檢查結(jié)果建立專門記錄。（三）獎(jiǎng)懲規(guī)定嚴(yán)格按照《機(jī)廠獎(jiǎng)金分配辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。七、附件：機(jī)廠定置管理標(biāo)準(zhǔn)附件：機(jī)廠定值管理考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注一設(shè)備管理301機(jī)器設(shè)備表面不得放置多余物品。2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分2設(shè)備附近物架上半成品件以及施工所用工器具應(yīng)擺放整齊，加工完成的成品件或無(wú)用物品應(yīng)及時(shí)拿走。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分3設(shè)備完好，無(wú)跑、冒、漏、滴現(xiàn)象。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分4設(shè)備標(biāo)志牌、完好牌應(yīng)無(wú)破損并呈水平直角狀態(tài)2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分5應(yīng)定期擦拭設(shè)備，保持設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保證無(wú)積塵、積油。2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分6設(shè)備主體完整，附件齊全。防護(hù)設(shè)施完好齊全。5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分7設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)或傳動(dòng)部位安全防護(hù)裝置齊全可靠。5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分8設(shè)備電源線敷設(shè)符合規(guī)范，穿管電纜有柔性保護(hù)。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分9設(shè)備接地線與設(shè)備良好接觸，接地符合規(guī)范。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分10對(duì)使用過(guò)的油棉紗、破布集中存放指定區(qū)域，不許亂扔、亂放。2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分二作業(yè)環(huán)境30一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分1物架、工作臺(tái)、廚柜、垃圾桶等應(yīng)在指定場(chǎng)所按水平直角放置。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分2通道上不得放置物品或無(wú)物品伸出或占用通道，不允許放置物品的地方（通道除外）要有標(biāo)識(shí)。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分3物架、工作臺(tái)、廚柜、垃圾桶等放置處要有明確標(biāo)識(shí)。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分4生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有充足的照明，通風(fēng)良好。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分5對(duì)易傾倒物品應(yīng)采取放倒措施。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分6電源線及其他管線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落地上。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分7對(duì)使用過(guò)的油棉紗、破布集中存放指定區(qū)域，不許亂扔、亂放。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分8加工成品、半成品應(yīng)有規(guī)定區(qū)域標(biāo)識(shí)，加工成品、半成品應(yīng)擺放整齊、有序。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分9各施工作業(yè)區(qū)應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分10作業(yè)場(chǎng)地施工空間足夠，地面平整，無(wú)有棱角硬物。3一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分三材料、配件管理81車間要有材料、配件存放區(qū)并標(biāo)識(shí)。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分2材料、配件存放區(qū)不同規(guī)格、型號(hào)的材料應(yīng)分開(kāi)放置，要有明確的編碼標(biāo)識(shí)牌板，各編碼標(biāo)識(shí)牌板明確責(zé)任人，并填寫責(zé)任者姓名。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分3材料、配件編碼標(biāo)識(shí)牌板應(yīng)與材料材料、配件相對(duì)應(yīng)，編碼標(biāo)識(shí)牌板不能被遮住。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分4所有定置物品必須完好，且擺放數(shù)量不宜太多。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分5材料材料、配件擺放整齊，有整體感，保持外面平齊。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分6材料材料、配件擺放區(qū)各編碼標(biāo)識(shí)牌板擺放整齊，劃一，成一條直線水平垂直擺放。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分7現(xiàn)場(chǎng)擺放材料材料、配件的數(shù)量應(yīng)與編碼標(biāo)識(shí)牌板上標(biāo)識(shí)數(shù)量相符。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分8材料材料、配件存放區(qū)無(wú)紙屑、油污、煙頭等雜質(zhì)。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分四焊割管理41氧氣瓶、乙炔瓶之間直線安全距離不小于5米，與明火之間直線安全距離不小于10米。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分2氧氣瓶、乙炔瓶保持完好，存放遠(yuǎn)離熱源，禁止暴曬。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分3氣瓶空瓶與滿瓶分開(kāi)放置并標(biāo)識(shí)，氣瓶存放處應(yīng)有警示標(biāo)識(shí)。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分4焊接和切割區(qū)域必須予以明確，并且應(yīng)有必要的警示標(biāo)識(shí)1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分五消防設(shè)施81消防器材應(yīng)有明顯的“危險(xiǎn)”警示標(biāo)識(shí)。2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分2所有消防設(shè)施設(shè)備應(yīng)處于正常運(yùn)作狀態(tài)。2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分3滅火器應(yīng)在指定位置或處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分4消防栓的前面或下面無(wú)物品放置，保持消防通道暢通2一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.5分六清掃清潔61工作人員每天施工完畢后，必須對(duì)所用的場(chǎng)所、設(shè)備進(jìn)行清掃、清理。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。2地面上浸染的油污應(yīng)及時(shí)處理。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。3墻角、設(shè)備下、配件應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。4地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。5物架、工作臺(tái)、廚柜、垃圾桶等應(yīng)保持無(wú)積塵、積污1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。6設(shè)備、工具應(yīng)定期擦拭，保持設(shè)備、工具無(wú)灰塵、油污。1一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。七員工行為51按規(guī)定穿勞動(dòng)保護(hù)齊全，杜絕違章作業(yè)。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。2應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所吸煙，不得在設(shè)備運(yùn)行區(qū)、配件、工器具存放區(qū)吸煙。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。3應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生，不隨地吐痰，不隨便亂扔垃圾，看見(jiàn)垃圾立即拾起放好0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。4不準(zhǔn)在配件和工器具存放區(qū)進(jìn)食，如早餐、零食等0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。5車間內(nèi)禁止亂涂、亂畫，如因工作原因必須場(chǎng)地記錄，則應(yīng)在工作完畢后及時(shí)擦干凈。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。6工作期間，不做與工作無(wú)關(guān)的事0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。7嚴(yán)格遵守和執(zhí)行礦及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。8按時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。9晾曬衣服，應(yīng)在指定位置，不得亂放、亂掛，車間內(nèi)不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。10按規(guī)定和要求扎頭發(fā)，員工儀表端正、精神飽滿。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。八辦公室31文具文件擺放整齊有序。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。2物品確保都是必需品。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。3地面紙屑、煙頭等垃圾必須及時(shí)清理。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。4辦公桌、電腦、飲水機(jī)及其他辦公設(shè)施確保干凈無(wú)塵。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分。5地面堅(jiān)持每天清掃、擦拭。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分6辦公桌堅(jiān)持每天清掃、擦拭。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分九材料、配件庫(kù)房管理61應(yīng)有庫(kù)房定置平面圖。1沒(méi)有扣1分2貨架間距合理，擺放成直角水平。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分3貨架編碼管理，明確每個(gè)貨架的號(hào)碼。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分4貨架擺放物品分類明確，不同類型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分5貨架擺放物品定置需有分類編碼牌板明確標(biāo)識(shí)。0.5一處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣0.1分6擺放物