督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施辦法

2022版評(píng)估辦法存在的主要矛盾1、項(xiàng)目重視程度不一——為保證排名分位的公正性，按施工階段及內(nèi)容分ⅠⅡ類，Ⅰ類項(xiàng)目不夠重視；2、督導(dǎo)評(píng)估時(shí)間、周期長(zhǎng)——為保證評(píng)分公正性，每個(gè)項(xiàng)目按紅線清單基本要求一一核實(shí)，檢查時(shí)間長(zhǎng)，整體同期長(zhǎng)；進(jìn)一步導(dǎo)致區(qū)域陪同人員時(shí)間長(zhǎng)，間接影響區(qū)域項(xiàng)目管理；3、集團(tuán)與區(qū)域排名重疊——集團(tuán)按質(zhì)量、安全出一個(gè)綜合排名，區(qū)域工程管理大檢查出一個(gè)綜合排名，矛盾；4、督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容綜合——質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化建造+質(zhì)量紅線+實(shí)測(cè)評(píng)價(jià)，安全：安全紅線、安全文明。當(dāng)前模式推進(jìn)了具體工作，但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不聚焦；2023版督導(dǎo)評(píng)估辦法的整體解決思路2、優(yōu)化結(jié)果判定——結(jié)合評(píng)估方式、評(píng)估內(nèi)容及結(jié)果定義的變化，取消項(xiàng)目得分，取消項(xiàng)目排名分類，實(shí)現(xiàn)正常施工項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)排查，全面結(jié)果應(yīng)用；3、縮短評(píng)估周期——通過(guò)簡(jiǎn)化項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容，優(yōu)化評(píng)估方式，提高評(píng)估針對(duì)性，縮短單項(xiàng)目評(píng)估時(shí)間，縮短整體評(píng)估周期，提升監(jiān)督復(fù)查及管理提升時(shí)間比重；1、剝離非核心內(nèi)容——明確督導(dǎo)評(píng)估“過(guò)程風(fēng)控、隱患排查”的評(píng)估定位，非核心不納入評(píng)級(jí)應(yīng)用，紅線標(biāo)準(zhǔn)從“較大隱患、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵行為”三方面確定，剝離內(nèi)容通過(guò)其他途徑實(shí)施或單獨(dú)應(yīng)用；4、構(gòu)建結(jié)果應(yīng)用——淡化項(xiàng)目整體好壞的定義，聚焦專項(xiàng)隱患控制與風(fēng)險(xiǎn)管理能力，明確專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分類、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)、項(xiàng)目總業(yè)務(wù)限制之間的邏輯關(guān)系；5、評(píng)估邏輯統(tǒng)一

——各評(píng)估專項(xiàng)，從評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估組織、結(jié)果判定、結(jié)果應(yīng)用逐步統(tǒng)一邏輯，人力、合同履約需強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。一、評(píng)估對(duì)象年度2022年2023年序號(hào)按類別施工階段評(píng)估方式按施工階段施工內(nèi)容評(píng)估方式1Ⅰ類1.主體結(jié)構(gòu)5層及以下項(xiàng)目；2.裝飾后期項(xiàng)目；3.處于裝飾中期：實(shí)際工作面已極少的項(xiàng)目；鋼結(jié)構(gòu)、廠房、別墅、市政等項(xiàng)目?，F(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)濟(jì)處罰綜合排名項(xiàng)目前期土方開(kāi)挖、地基與基礎(chǔ)施工，或±0以下的混凝土結(jié)構(gòu)施工剛啟動(dòng)（面積少或支模架未搭設(shè)）現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患整改2Ⅱ類除Ⅰ類以外的主體階段、裝飾階段工程?，F(xiàn)場(chǎng)檢查經(jīng)濟(jì)處罰專項(xiàng)排名綜合排名地下施工±0以下的混凝土結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查隱患整改經(jīng)濟(jì)處罰專項(xiàng)分級(jí)3/主體施工±0以上主體結(jié)構(gòu)及填充墻施工4裝飾施工主體結(jié)構(gòu)已封頂，進(jìn)入建筑裝飾裝修5項(xiàng)目后期裝修收尾，竣工待驗(yàn)，或我方裝飾施工內(nèi)容較少或已基本完成?，F(xiàn)場(chǎng)檢查隱患整改注Ⅰ類項(xiàng)目實(shí)施抽查，Ⅱ類項(xiàng)目全數(shù)評(píng)估。同一項(xiàng)目有多個(gè)單位工程，且處于不同施工階段的，按施工比重較大部分確定施工階段，前期、后期項(xiàng)目不實(shí)施專項(xiàng)評(píng)級(jí)，項(xiàng)目評(píng)級(jí)不區(qū)分施工階段。

各區(qū)域集團(tuán)、區(qū)域公司、城軌公司所有在建項(xiàng)目。不同于22年度項(xiàng)目以Ⅰ、Ⅱ類區(qū)分，23年度將按施工階段進(jìn)行督導(dǎo)。二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（一）質(zhì)量專項(xiàng)年度2022年2023年序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容事項(xiàng)內(nèi)容1標(biāo)準(zhǔn)化建造對(duì)集團(tuán)“深化設(shè)計(jì)+集中加工+專業(yè)流水+穿插施工”標(biāo)準(zhǔn)化建造方式應(yīng)用情況檢查評(píng)價(jià)，根據(jù)有效實(shí)施項(xiàng)計(jì)算得分。/2質(zhì)量紅線以預(yù)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，消除質(zhì)量隱患為目標(biāo)，按集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量紅線標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量管理動(dòng)作及關(guān)鍵質(zhì)量隱患進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，按觸碰項(xiàng)次計(jì)算扣分。質(zhì)量紅線按集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量紅線標(biāo)準(zhǔn)（分重大和較大兩類），對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量管理動(dòng)作、關(guān)鍵工序做法，較大及以上實(shí)體質(zhì)量隱患進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)；3實(shí)測(cè)評(píng)價(jià)引用區(qū)域?qū)?xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感評(píng)價(jià)結(jié)果，按規(guī)則計(jì)入專項(xiàng)評(píng)估總分，由區(qū)域在評(píng)估前統(tǒng)計(jì)提供。實(shí)測(cè)實(shí)量項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量，由區(qū)域自行實(shí)施并分級(jí)（A、B、C、D、E），集團(tuán)評(píng)估時(shí)直接引用,其中D級(jí)及以下觸碰紅線，E級(jí)拉閘整改；評(píng)價(jià)D級(jí)及以下的項(xiàng)目部應(yīng)檢視自身實(shí)測(cè)實(shí)量管理體系運(yùn)行情況，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，進(jìn)行專項(xiàng)整改；二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（二）安全專項(xiàng)年度2022年2023年序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容事項(xiàng)內(nèi)容1安全紅線以預(yù)控安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，防范安全事故為目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目安全紅線標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵安全管理動(dòng)作及關(guān)鍵安全隱患進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，按觸碰項(xiàng)次計(jì)算扣分。安全紅線按集團(tuán)項(xiàng)目安全紅線標(biāo)準(zhǔn)（分重大和較大兩類），對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵安全管理動(dòng)作、關(guān)鍵操作行為，較大及以上安全隱患進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)；2安全文明對(duì)項(xiàng)目部安全文明進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果直接應(yīng)用于美好項(xiàng)目部硬件設(shè)施部分評(píng)分。安全文明未達(dá)集團(tuán)基準(zhǔn)分時(shí)，中止集團(tuán)美好項(xiàng)目部評(píng)審流程，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的項(xiàng)目部，不得參評(píng)集團(tuán)美好項(xiàng)目部。安全文明對(duì)項(xiàng)目部安全文明進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果直接應(yīng)用于美好項(xiàng)目部硬件設(shè)施部分評(píng)分。集團(tuán)美好項(xiàng)目部評(píng)審前，須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全文明評(píng)價(jià)，安全文明未達(dá)集團(tuán)基準(zhǔn)分（70分）時(shí)，中止集團(tuán)美好項(xiàng)目部評(píng)審流程；二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（三）技術(shù)、人力、合同履約專項(xiàng)年度2022年2023年督導(dǎo)專項(xiàng)事項(xiàng)內(nèi)容事項(xiàng)內(nèi)容技術(shù)專項(xiàng)技術(shù)紅線按集團(tuán)技術(shù)管理紅線檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理動(dòng)作及工程實(shí)體隱患進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，按觸碰項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。技術(shù)紅線按集團(tuán)項(xiàng)目技術(shù)紅線標(biāo)準(zhǔn)檢查，對(duì)項(xiàng)目主要技術(shù)管理動(dòng)作及關(guān)鍵技術(shù)措施落地情況及紅線隱患進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。人力專項(xiàng)人力資源項(xiàng)目部崗位配置、合同簽訂、人證崗匹配、社保繳納、工資發(fā)放、信息管理等六項(xiàng)內(nèi)容。人力資源項(xiàng)目總勞動(dòng)關(guān)系管理、項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)關(guān)系管理、項(xiàng)目部崗位配置、人證崗匹配、隊(duì)伍穩(wěn)定舉措等五項(xiàng)內(nèi)容。合同履約合同履約風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)主履約風(fēng)險(xiǎn)、管理履約風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)分項(xiàng)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。合同履約風(fēng)險(xiǎn)與2022年保持相同合同履約管理對(duì)人員配置、工程款支付、工期管理、變更簽證、勞務(wù)分包五個(gè)分項(xiàng)內(nèi)容管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。合同履約管理與2022年保持相同三、評(píng)估組織（一）評(píng)估方式1．集團(tuán)成立“每建必優(yōu)”督導(dǎo)評(píng)估組，分上、下半年開(kāi)展兩輪評(píng)估；2．每輪評(píng)估項(xiàng)目全覆蓋，當(dāng)日評(píng)估項(xiàng)目由評(píng)估組在出發(fā)前抽簽確定，不提前通知；3．項(xiàng)目評(píng)估通過(guò)檢查工程實(shí)體及必要管理記錄，評(píng)定紅線隱患觸碰情況，并對(duì)五個(gè)專項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理狀態(tài)進(jìn)行判定；4．項(xiàng)目存在重大隱患時(shí)，評(píng)估組同步對(duì)公司監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行調(diào)查；5．結(jié)合項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果，對(duì)區(qū)域各專項(xiàng)管理流程運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果直接應(yīng)用于區(qū)域年度考核。（二）評(píng)估分工序號(hào)評(píng)估專項(xiàng)責(zé)任部門1質(zhì)量、安全安全與標(biāo)準(zhǔn)化管理部2技術(shù)技術(shù)發(fā)展部3人力人力資源部4合同履約市場(chǎng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展部三、評(píng)估組織（三）評(píng)估程序1．區(qū)域整體：①提交區(qū)域在建項(xiàng)目清單及管理亮點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表；②分公司項(xiàng)目檢查；③區(qū)域直管項(xiàng)目檢查；④區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化管理體系評(píng)價(jià)（包括公司管理亮點(diǎn)）；⑤總體情況講評(píng)會(huì)；⑥下發(fā)區(qū)域書(shū)面評(píng)估報(bào)告；⑦召開(kāi)評(píng)估及整改通報(bào)會(huì)；2．單個(gè)項(xiàng)目：①提交標(biāo)準(zhǔn)格式項(xiàng)目評(píng)估基本信息表及項(xiàng)目管理亮點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表；②現(xiàn)場(chǎng)檢查及記錄核實(shí)；③評(píng)估通報(bào)并簽發(fā)項(xiàng)目督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告。（四）評(píng)估程序1．單個(gè)項(xiàng)目評(píng)估結(jié)束后，編制并下發(fā)“每建必優(yōu)”項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，記錄亮點(diǎn)，分析隱患改進(jìn)情況，督辦重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)；2．區(qū)域整體評(píng)估結(jié)束后，編制《區(qū)域“每建必優(yōu)”督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告》（含各專項(xiàng)分析報(bào)告），分析區(qū)域各專項(xiàng)管理的亮點(diǎn)與不足，系統(tǒng)性隱患的改進(jìn)情況，區(qū)域重大隱患管理情況，標(biāo)準(zhǔn)化管理流程運(yùn)行情況，明確具體改進(jìn)要求。（五）隱患整改1．對(duì)觸犯紅線隱患的事項(xiàng)，由評(píng)估組直接啟動(dòng)信息化隱患督辦流程；問(wèn)題嚴(yán)重的，實(shí)施拉閘整改，拉閘整改下發(fā)前應(yīng)經(jīng)過(guò)督導(dǎo)評(píng)估專業(yè)組成員聯(lián)審后，按相關(guān)程序發(fā)布。拉閘整改事項(xiàng)清單見(jiàn)附件8。2．區(qū)域應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部隱患整改和管理改進(jìn)進(jìn)行同步監(jiān)督，核實(shí)項(xiàng)目整改合格后，提交集團(tuán)復(fù)核閉合；3．集團(tuán)應(yīng)對(duì)所有整改項(xiàng)目進(jìn)行抽查，對(duì)拉閘整改項(xiàng)目100%復(fù)查，對(duì)區(qū)域管理改進(jìn)提升進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。四、項(xiàng)目分級(jí)年度2022年2023年序號(hào)事項(xiàng)內(nèi)容事項(xiàng)內(nèi)容1項(xiàng)目專項(xiàng)排名以區(qū)域?yàn)閱挝?，?duì)各專項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)排名，其中質(zhì)量、安全專項(xiàng)，對(duì)所有Ⅱ類參評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)排名，技術(shù)、人力、合同履約專項(xiàng)，對(duì)所有參評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)排名。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分級(jí)根據(jù)專項(xiàng)紅線的觸碰數(shù)及扣分值，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)專項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理狀態(tài)進(jìn)行分級(jí)：【Ⅳ類】——專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理基本受控，現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)量較少；【Ⅲ類】——專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理存在不足，現(xiàn)場(chǎng)存在一定數(shù)量的隱患；【Ⅱ類】——專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理存在較大漏洞，現(xiàn)場(chǎng)存在較多的隱患；【Ⅰ類】——專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理失效，存在較嚴(yán)重的重大隱患或系統(tǒng)性隱患；2項(xiàng)目綜合排名項(xiàng)目綜合排名由質(zhì)量專項(xiàng)、安全專項(xiàng)組成，其中：綜合得分=質(zhì)量專項(xiàng)*40%+安全專項(xiàng)*60%。專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)原則（取消項(xiàng)目綜合排名）1．對(duì)專項(xiàng)紅線的重大隱患與較大隱患設(shè)定不同權(quán)重扣分值，根據(jù)專項(xiàng)觸碰紅線的合計(jì)扣分值，直接判定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；2．當(dāng)項(xiàng)目存在一項(xiàng)拉閘整改項(xiàng)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)類別提升一級(jí)，存在二項(xiàng)及以上拉閘整改時(shí)，直接定為Ⅰ類風(fēng)險(xiǎn)；3．各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由集團(tuán)責(zé)任部門統(tǒng)一明確另行發(fā)布，動(dòng)態(tài)更新。五、結(jié)果應(yīng)用序號(hào)事項(xiàng)2022年度2023年度1項(xiàng)目管理亮點(diǎn)經(jīng)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，集團(tuán)督導(dǎo)組全體成員確認(rèn)，集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)先的項(xiàng)目管理亮點(diǎn)，給予500-2000元/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，集團(tuán)督導(dǎo)組全體成員從“創(chuàng)新性、先進(jìn)性、可復(fù)制性”等維度評(píng)審確認(rèn)，集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)先的項(xiàng)目管理亮點(diǎn)，給予1000-2000元/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；2公司管理亮點(diǎn)經(jīng)評(píng)估組現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，集團(tuán)督導(dǎo)組全體成員確認(rèn)，集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)先的公司管理亮點(diǎn)，給予2000-5000元/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。與2022年保持相同備注項(xiàng)目、區(qū)域的管理亮點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)直接分配給貢獻(xiàn)人員，亮點(diǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一匯編下發(fā)，各區(qū)域交流共享。（一）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰1.亮點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)五、結(jié)果應(yīng)用序號(hào)事項(xiàng)2022年度2023年度1觸犯紅線對(duì)觸犯質(zhì)量、安全、技術(shù)紅線項(xiàng)，由評(píng)估組根據(jù)隱患嚴(yán)重程度，評(píng)估組實(shí)施200-1000元/條的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)觸犯質(zhì)量、安全、技術(shù)紅線項(xiàng)，由評(píng)估組根據(jù)隱患嚴(yán)重程度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：較大隱患200-500元/條，重大隱患500-1000元/條，拉閘整改隱患1000-2000元/條。2不誠(chéng)信或不務(wù)實(shí)行為倒扣分處罰倒扣分處罰基礎(chǔ)上，額外經(jīng)濟(jì)處罰：1.項(xiàng)目隱藏問(wèn)題、暫停起重吊裝、暫停高處作業(yè)或局部停工規(guī)避檢查等，處500元/1000元經(jīng)濟(jì)處罰；2.管理記錄造假或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體整改造假，處500元/1000元經(jīng)濟(jì)處罰；3.項(xiàng)目對(duì)公司檢查整改要求執(zhí)行力差，處罰1000元；4.項(xiàng)目全員安全管理體系未有效建立或運(yùn)行，處罰1000元。（一）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰2.單項(xiàng)處罰五、結(jié)果應(yīng)用年度2022年度2023年度序號(hào)專項(xiàng)排名前15%前15%-30%居中后15%-30%后15%專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ類（原后15%）Ⅱ類（原50%-85%）Ⅲ類（原15%-50%）Ⅳ類（原前15%）1專項(xiàng)獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元///罰款2萬(wàn)元專項(xiàng)處罰罰款1萬(wàn)元///2項(xiàng)目總信用分+2+1/-1-2項(xiàng)目總信用分-1//+13備注包括15%包括30%/包括后30%包括后15%專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)Ⅰ類（原后15%）Ⅱ類（原50%-85%）Ⅲ類（原15%-50%）Ⅳ類（原前15%）（一）經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰3.專項(xiàng)信用扣分及獎(jiǎng)罰五、結(jié)果應(yīng)用序號(hào)事項(xiàng)2022年度2023年度1重大隱患對(duì)實(shí)施拉閘或局部拉閘的重大隱患，在集團(tuán)范圍發(fā)布典型隱患警示通報(bào)，按不同層級(jí)實(shí)施檢討問(wèn)責(zé)：（1）評(píng)估組通過(guò)信息化和書(shū)面形式同時(shí)下發(fā)拉閘整改通知書(shū)，并對(duì)公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患治理方面的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，責(zé)成區(qū)域?qū)ο嚓P(guān)部門、崗位實(shí)施管理檢討和問(wèn)責(zé)（經(jīng)濟(jì)處罰），《項(xiàng)目隱患拉閘整改通知書(shū)》模板見(jiàn)附件9-1；（2）由區(qū)域負(fù)責(zé)調(diào)查項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)控和隱患排查治理管理責(zé)任，并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)相應(yīng)責(zé)任人實(shí)施檢討和問(wèn)責(zé)（經(jīng)濟(jì)處罰），調(diào)查模板見(jiàn)附件9-2；2較大隱患對(duì)評(píng)估組簽發(fā)信息化隱患督辦的較大隱患，由區(qū)域監(jiān)督項(xiàng)目部開(kāi)展內(nèi)部管理檢討和問(wèn)責(zé)（批評(píng)警示），調(diào)查模板同附件9-2。（二）隱患檢討問(wèn)責(zé)2.單項(xiàng)處罰：同2022年度辦法不變。五、結(jié)果應(yīng)用序號(hào)2022年度2023年度1各專項(xiàng)排名中，位于區(qū)域后30%-15%的項(xiàng)目部，由區(qū)域?qū)?xiàng)目部進(jìn)行書(shū)面警示，并責(zé)成項(xiàng)目部書(shū)面提交整改計(jì)劃。Ⅰ類項(xiàng)目部，由區(qū)域經(jīng)營(yíng)班子對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目管理班子進(jìn)行當(dāng)面約談，形成書(shū)面約談?dòng)涗洝?各專項(xiàng)排名中，位于區(qū)域后15%的項(xiàng)目部，由區(qū)域經(jīng)營(yíng)班子對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目管理班子當(dāng)面約談，形成書(shū)面約談?dòng)涗?，約談時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)書(shū)面提交整改計(jì)劃。約談時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)書(shū)面提交整改計(jì)劃，內(nèi)容包括：?jiǎn)栴}原因分析、當(dāng)前整改措施、管理動(dòng)作改進(jìn)。3/區(qū)域公司應(yīng)加大Ⅰ類項(xiàng)目的監(jiān)督頻次（每月不少于2次，直至系統(tǒng)性提升）。4/督導(dǎo)評(píng)估后30天內(nèi)，區(qū)域應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部整體改進(jìn)提升情況進(jìn)行評(píng)估，形成報(bào)告并上傳信息化，評(píng)估結(jié)論未得到系統(tǒng)性改進(jìn)提升的，區(qū)域應(yīng)進(jìn)一步采取強(qiáng)化糾偏措施。（三）Ⅰ類項(xiàng)目警示約談五、結(jié)果應(yīng)用序號(hào)對(duì)象2022年度2023年度處罰措施1同一項(xiàng)目部連續(xù)兩輪綜合排名位后30%，且得分低于基準(zhǔn)分時(shí)。質(zhì)量、安全專項(xiàng)：同一輪兩項(xiàng)都被判定為Ⅰ類，或連續(xù)兩輪都有一項(xiàng)及以上被判定為Ⅰ類。直接判定為1.0項(xiàng)