個(gè)人下半年工作計(jì)劃總結(jié)范本（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)個(gè)人下半?年工作計(jì)?劃總結(jié)范?本(一?)提升干?部員工的?思想水平?和綜合素?質(zhì)。提?高干部員?工的思想?水平和綜?合素質(zhì)依?然是下半?年的工作?重點(diǎn)之一?，下半年?公司要繼?續(xù)抓好員?工的思想?教育工作?，提高員?工的思想?水平，綜?合素質(zhì)，?使員工能?認(rèn)真__?__公司?的指導(dǎo)精?神，心往?一處想，?勁往一處?使，為建?設(shè)和諧中?聯(lián)，促進(jìn)?公司持續(xù)?發(fā)展而奮?斗。通?過(guò)各種方?式和途徑?提高干部?員工的理?論和業(yè)務(wù)?水平，定?期舉行干?部培訓(xùn)，?提高干部?的治理能?力和思想?熟悉，有?條件的話?，組織員?工到相關(guān)?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?進(jìn)行專業(yè)?及英語(yǔ)培?訓(xùn)。繼?續(xù)做好黨?建工作，?上好黨課?，提高干?部的政治?理論水平?。對(duì)入黨?積極分子?加強(qiáng)考查?，把優(yōu)秀?的員工吸?納到黨內(nèi)?來(lái)，發(fā)揮?黨員作用?，引導(dǎo)全?體員工奮?發(fā)向上。?(二)?狠抓生產(chǎn)?治理，確?保安全質(zhì)?量。安?全質(zhì)量是?公司進(jìn)行?市場(chǎng)營(yíng)銷?的最大資?本和最好?武器，是?公司進(jìn)行?市場(chǎng)營(yíng)銷?的基礎(chǔ)。?在市場(chǎng)相?持階段，?只有確保?安全質(zhì)量?，才能有?條件、有?資本、有?底氣向船?東營(yíng)銷，?否則只會(huì)?讓客戶反?感和不信?任。下?半年，公?司要在狠?抓生產(chǎn)治?理，確保?安全質(zhì)量?上下功夫?，要加大?現(xiàn)場(chǎng)的巡?查力度，?對(duì)任何不?按操作流?程作業(yè)的?作為予以?及時(shí)處理?，要加大?考核力度?，對(duì)安全?質(zhì)量事故?，從重從?嚴(yán)處罰。?(三)?進(jìn)一步細(xì)?化治理、?創(chuàng)新服務(wù)?。下半?年公司要?進(jìn)一步細(xì)?化治理，?對(duì)崗位職?責(zé)和工作?流程再進(jìn)?一步細(xì)化?，做到權(quán)?責(zé)分明、?任何工作?都要有人?負(fù)責(zé)，有?人監(jiān)督，?避免漏洞?的發(fā)生。?對(duì)現(xiàn)有已?不適時(shí)宜?的規(guī)章制?度加以修?繕，提高?規(guī)章制度?的可操作?性和可執(zhí)?行度，果?斷___?_。對(duì)一?些還未規(guī)?范的事項(xiàng)?及時(shí)出臺(tái)?相關(guān)制度?和機(jī)制進(jìn)?行調(diào)整規(guī)?范。在?業(yè)務(wù)服務(wù)?上采用創(chuàng)?新服務(wù)，?提高服務(wù)?質(zhì)量及客?戶滿足度?，根據(jù)客?戶的需求?和特點(diǎn)，?為客戶量?身打造服?務(wù)計(jì)劃書?，及時(shí)準(zhǔn)?確地為客?戶提供所?需的數(shù)據(jù)?。挖掘增?值服務(wù)的?潛力，讓?客戶感受?到?jīng)]有我?們的服務(wù)?，他們的?工作會(huì)不?方便和不?順利，從?而使客房?更信賴和?依靠我們?。在市場(chǎng)?營(yíng)銷上采?用創(chuàng)新手?段，積極?收集相關(guān)?信息，和?客戶建立?互信互利?的關(guān)系，?盡所能地?幫助客戶?解決工作?和生活上?的難題，?用誠(chéng)意感?動(dòng)客戶，?用實(shí)力吸?引客戶。?進(jìn)一步理?順和船東?、碼頭、?代理及相?關(guān)單位的?關(guān)系，加?強(qiáng)和各單?位的交往?，積極參?與各單位?組織的活?動(dòng)，提高?知名度及?影響力。?回顧過(guò)?去的半年?，在這市?場(chǎng)“相持?”階段，?我們面對(duì)?激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，?沒(méi)有感到?絲毫的畏?懼和恐慌?，廈門中?聯(lián)人繼續(xù)?高舉著理?貨改革的?旗幟，發(fā)?揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)?的艱苦奮?斗精神，?一如俱往?地邁著堅(jiān)?定的腳步?朝目標(biāo)前?進(jìn)。相信?只要我們?緊緊團(tuán)結(jié)?起來(lái)，眾?志成城、?不畏艱苦?，迎難而?上，我們?一定會(huì)取?得最后的?勝利。?個(gè)人下半?年工作計(jì)?劃總結(jié)范?本（二）?一、加?強(qiáng)管理，?完善各項(xiàng)?管理制度?，充分調(diào)?動(dòng)人員積?極性。?為了加強(qiáng)?對(duì)人、財(cái)?、物的管?理，我們?完善了過(guò)?去的各種?管理制度?，突出制?度管理，?嚴(yán)格照章?辦事，進(jìn)?一步明確?了工作職?責(zé)，完善?了公章使?用、紙張?使用、電?腦使用、?請(qǐng)假、值?班等各種?常規(guī)管理?，充分體?現(xiàn)了對(duì)事?不對(duì)人的?管理思想?，各項(xiàng)工?作井然有?序。合理?調(diào)配人員?，充分整?合現(xiàn)有工?作人員，?做到人盡?其才，才?盡其用，?充分調(diào)動(dòng)?人員的工?作積極性?。最近，?公司對(duì)工?資進(jìn)行了?改革，實(shí)?行崗位工?資+績(jī)效?工資。明?確了每個(gè)?人的崗位?職責(zé)，工?作任務(wù)，?做到分工?明確，責(zé)?任清晰。?每個(gè)人都?能從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，互相?支持，互?相幫助。?大大增加?了員工的?責(zé)任意識(shí)?，充分調(diào)?動(dòng)了員工?的工作主?動(dòng)性和積?極性，有?效促進(jìn)了?公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?。做好?辦公室工?作，必須?要有較高?的理論素?質(zhì)和分析?解決問(wèn)題?的能力。?辦公室工?作人員要?通過(guò)各種?途徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，為?此各辦公?室都配備?了電腦，?利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)?與工作有?關(guān)的知識(shí)?，不斷開(kāi)?闊視野，?豐富頭腦?，增強(qiáng)能?力，以便?跟上形勢(shì)?的發(fā)展，?適應(yīng)工作?的需要。?提高了理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力。三?、做好辦?公室日常?管理工作?。__?__人事?檔案管理?，記錄在?廠員工的?詳細(xì)情況?，做好新?員工的入?廠手續(xù)及?工作情況?。2辦?公室對(duì)各?類文件及?時(shí)收集、?歸檔，做?到了分類?存放，條?理清楚，?便于查閱?;3建?立了辦公?用品領(lǐng)用?明細(xì)臺(tái)帳?，每件辦?公物品都?有詳細(xì)記?錄，按需?所發(fā)，出?入庫(kù)記錄?一目了然?，以便及?時(shí)補(bǔ)充辦?公用品，?滿足大家?的需要;?4制定?了電話傳?真接收制?度，做到?傳真接收?有記錄，?及時(shí)發(fā)送?傳真，為?后續(xù)工作?提供了方?便，提高?了工作效?率;5?制定了公?司純凈水?領(lǐng)用記錄?，每月統(tǒng)?計(jì)，賬目?清楚，_?___月?一結(jié)。?6考勤、?售飯情況?。公司實(shí)?行考勤、?售飯一卡?通系統(tǒng)，?每月只需?把考勤機(jī)?、售飯機(jī)?接口接入?電腦，上?傳數(shù)據(jù)，?每個(gè)月的?考勤情況?、售飯明?細(xì)便一目?了然。大?大減少了?工作時(shí)間?，同時(shí)也?為員工提?供了方便?，員工只?需在每月?定期充卡?，每天便?可以使用?公司配備?的售飯機(jī)?、考勤機(jī)?來(lái)吃飯、?上班。提?高了工作?效率，體?現(xiàn)了公司?的規(guī)范化?管理。?7進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛?安全管理?，做好車?輛的調(diào)配?、使用以?及維護(hù)，?及時(shí)做好?車輛駕駛?員的年度?審驗(yàn)工作?。司機(jī)責(zé)?任心強(qiáng)、?從未發(fā)生?任何安全?責(zé)任事故?。8辦?公室走廊?衛(wèi)生干凈?、整潔，?為大家營(yíng)?造了良好?的工作環(huán)?境。個(gè)?人下半年?工作計(jì)劃?總結(jié)范本?（三）?1.積極?掌握并了?解檔案管?理相關(guān)制?度，__?__并認(rèn)?真執(zhí)行公?司檔案管?理制度，?做好公司?檔案的收?集、整理?、歸檔、?編目、統(tǒng)?計(jì)，對(duì)現(xiàn)?有已入檔?文件進(jìn)行?重新全面?整理和檢?查，并實(shí)?時(shí)對(duì)公司?檔案實(shí)行?集中統(tǒng)一?管理(將?現(xiàn)存檔的?塑料檔案?盒全部統(tǒng)?一化換成?牛皮紙檔?案盒裝置?)。做好?公司檔案?資料的接?收，確保?檔案資料?借閱完整?無(wú)損，分?類清晰、?無(wú)缺損。?2.在?整理過(guò)程?中，確保?公司檔案?完整安全?，標(biāo)記出?缺失文件?的檔案，?盡力查找?其借閱歷?史，若屬?于尚未歸?還狀態(tài)應(yīng)?及時(shí)督促?相關(guān)部門?歸還。在?整理已有?檔案的同?時(shí)，對(duì)新?入檔案的?保存要做?到及時(shí)有?效，確保?其規(guī)范性?。3.?通過(guò)對(duì)檔?案室及辦?公室檔案?的排查整?理，對(duì)檔?案進(jìn)行目?錄管理的?同時(shí)，要?力爭(zhēng)做到?對(duì)公司檔?案做到心?中有數(shù)，?確保在需?要時(shí)能快?速、準(zhǔn)確?地查找到?相關(guān)檔案?，對(duì)現(xiàn)有?工程或者?經(jīng)常借閱?的文件檔?案要做到?熟知，建?立公司及?各項(xiàng)目檔?案資料的?電子信息?化編制、?隨時(shí)備查?，編制匯?編、檢索?工具和檔?案參考資?料，提高?檔案利用?率，提高?效率。?4.嚴(yán)格?按照公司?檔案管理?制度借閱?、瀏覽檔?案，在確?保檔案管?理規(guī)范、?安全的同?時(shí)，想出?更加快捷?、方便、?安全的借?閱程序，?做到檔案?存入借出?有據(jù)可查?，對(duì)出入?檔案文件?做好手頭?記錄，要?穩(wěn)、準(zhǔn)、?細(xì)。5?.不斷完?善檔案管?理制度，?按照檔案?管理制度?要求對(duì)各?部門的檔?案認(rèn)真檢?查，不定?期對(duì)公司?各個(gè)部門?的檔案情?況進(jìn)行匯?總，做好?協(xié)調(diào)工作?，共同保?證公司檔?案的完整?和安全。?6.隨?時(shí)進(jìn)行檔?案大事記?的更新，?做好大事?記的記錄?、匯總工?作，及時(shí)?收集材料?并歸檔。?按時(shí)準(zhǔn)確?記