辦公室行政年終工作總結(jié)樣本（3篇）

第9頁共9頁辦公室行?政年終工?作總結(jié)樣?本一個(gè)?學(xué)期即將?結(jié)束了，?在這個(gè)學(xué)?期中，辦?公室作為?每個(gè)組織?的基礎(chǔ)和?核心部門?，一如既?往的積極?努力的工?作著，并?且以全心?全意為老?師、同學(xué)?服務(wù)為宗?旨，努力?地在工作?中提升服?務(wù)質(zhì)量。?辦公室主?要負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各部門?的工作及?活動(dòng)，匯?總學(xué)生會?內(nèi)的信息?，負(fù)責(zé)部?門的考核?及值班制?度，與各?部門保持?著密切的?聯(lián)系?？?體來說，?只要部門?有需要，?就一定能?看到辦公?室忙碌的?身影。?在過去的?一段時(shí)間?里，辦公?室以認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)?度投入到?各項(xiàng)工作?中去，著?重培工作?特色，不?斷提高工?作效率，?努力提升?各成員的?整體素質(zhì)?。這一年?，辦公室?基本上都?出色的完?成了自己?的工作及?任務(wù)，著?離不開各?部門的積?極配合與?支持。同?時(shí)，在各?部門的協(xié)?調(diào)之下，?辦公室在?本學(xué)期中?順利完成?了招新，?安培值班?，學(xué)風(fēng)P?K賽及學(xué)?院骨干培?訓(xùn)班等一?系列活動(dòng)?，著實(shí)則?是令人欣?慰的。當(dāng)?然，在部?門內(nèi)部各?成員之間?的配合也?非常和諧?，工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?互幫互助?，勇于聽?取意見并?積極改正?，努力的?順應(yīng)學(xué)院?的需要，?切實(shí)起到?辦公室為?全體同學(xué)?服務(wù)的作?用，努力?履行好辦?公室的職?責(zé)。下面?從辦公室?開展的具?體工作與?活動(dòng)中，?具體總結(jié)?這學(xué)期的?工作及今?后工作需?要改進(jìn)的?地方。?一，工作?總結(jié)回顧?二，工?作中存在?的問題與?不足在?各個(gè)部門?的積極配?合之下，?各活動(dòng)都?順利的舉?辦了，但?在所難免?，辦公室?的工作有?一定的不?足與漏洞?，不利于?平時(shí)工作?的開展。?(一)?收集各部?門資料存?在的問題?。由于部?門較多，?要收集的?資料又比?較多且繁?雜，再加?上新干事?對其他部?門缺少了?解，所以?在收集資?料時(shí)難免?會發(fā)生忘?交或漏交?等狀況。?這在工作?中較為常?見，所以?，需要干?事們積極?做好與其?他部門的?溝通交流?工作。?(三)值?班工作的?銜接與簽?到本的保?管問題。?辦公室每?個(gè)成員都?有自己固?定的值班?時(shí)間，但?由于一些?突發(fā)事件?，有時(shí)候?難免會與?值班工作?發(fā)生沖突?，干事之?間沒有聯(lián)?系好，也?會造成在?值班時(shí)間?內(nèi)卻沒有?人值班的?狀況，對?值班造成?了很多的?不便。所?以在今后?的工作中?一定要注?意加強(qiáng)值?班成員之?間的聯(lián)系?，努力減?少失誤。?值班人員?要不斷更?替，簽到?本不能做?到很好的?保管，會?出現(xiàn)遺失?狀況。這?就需要值?班人員的?細(xì)心保管?，并制定?一個(gè)地方?安放。?以上只是?辦公室工?作中一些?常見的不?足之處，?在這里簡?單總結(jié)，?其他一些?不足之處?會虛心接?受，并積?極改正。?三，工?作經(jīng)驗(yàn)?(一)工?作要“精?”和“細(xì)?”，辦公?室的工作?要細(xì)心，?謹(jǐn)慎，認(rèn)?真和踏實(shí)?，拿到一?項(xiàng)工作要?充分考慮?各個(gè)細(xì)節(jié)?，全面考?慮各個(gè)環(huán)?節(jié)的銜接?性，盡量?做到細(xì)致?，在平時(shí)?工作中，?如例會表?的收集、?席簽準(zhǔn)備?等等，看?似小事，?卻要求我?們要持之?以恒，要?有足夠的?信心，并?且時(shí)刻保?持認(rèn)真的?態(tài)度。?(二)各?種活動(dòng)的?開展，都?是由各部?門的成員?之間配合?完成的。?所以，要?加強(qiáng)部門?之間及干?事之間的?相互交流?，與其他?部門的溝?通、合作?，讓我們?更加的團(tuán)?結(jié)在一起??！皥F(tuán)結(jié)?就是力量?”只有全?體成員共?同進(jìn)退，?互幫互助?，我們每?個(gè)人才能?在這樣的?大家庭中?茁壯成長?。(三?)辦公室?需要擁有?自己的特?色節(jié)目，?這就需要?我們不斷?推陳出新?，形成自?己的特色?，以便更?好的維護(hù)?這一組織?的地位。?(四)?干部干事?的值班需?要各人員?的積極配?合，我們?需要做好?督促工作?，使值班?制度更加?完善，使?其井然有?序。(?五)將各?部門工作?分配到個(gè)?人。每個(gè)?干事負(fù)責(zé)?自己分配?到的部門?的一些日?常工作，?如收例會?表、歸檔?資料收集?等等。這?不但能考?核干事的?日常表現(xiàn)?，更能使?繁雜的工?作變得有?條理，提?高了辦公?室工作的?效率。?四，工作?展望。?下一學(xué)年?，辦公室?的工作任?將繼續(xù)，?辦公室任?將本著全?心全意為?老師，同?學(xué)服務(wù)的?宗旨努力?工作。辦?公室在這?一學(xué)年中?取得了出?色的成績?，下一學(xué)?年將更努?力。辦公?室對下一?年的工作?充滿著信?心，會做?好學(xué)生會?的領(lǐng)頭羊?，將學(xué)生?會立足于?組織中最?根基的地?位。但是?，我們不?否認(rèn)在工?作中任然?會有很多?不足之處?，我們會?盡量避免?，努力的?改正，我?們將總結(jié)?成功的經(jīng)?驗(yàn)和失敗?的教訓(xùn)，?彌補(bǔ)不足?，不斷創(chuàng)?新和提高?，并且在?克服錯(cuò)誤?的同時(shí)不?斷提升自?己，積累?更多的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。?下一學(xué)年?，學(xué)院任?會有許多?活動(dòng)，辦?公室會盡?自己所能?為同學(xué)們?提供服務(wù)?，以自己?的細(xì)心和?耐心默默?的為每一?次活動(dòng)提?供幫助。?辦公室會?與學(xué)生會?其他部一?起，改正?自己的不?足，發(fā)揚(yáng)?自己的優(yōu)?點(diǎn)，繼續(xù)?為學(xué)院服?務(wù)，為每?一位學(xué)生?服務(wù)。?以上就是?我們行知?學(xué)院學(xué)生?會辦公室?在這一學(xué)?期的總結(jié)??？偟膩?說，我們?的工作做?的還是算?圓滿的，?雖然有一?些缺點(diǎn)存?在。但我?們還是會?不斷改進(jìn)??！凹?xì)節(jié)?決定成敗?，行動(dòng)是?的語言”?相信我們?會做的好?!辦公?室行政年?終工作總?結(jié)樣本（?二）剛?剛走出校?門的我，?走進(jìn)社會?，走進(jìn)工?作。對我?來說，一?切都是嶄?新的，對?環(huán)境的適?應(yīng)，對工?作的理解?每天都有?所不同。?經(jīng)過一年?的工作，?使我少了?些許幼稚?，多了幾?分成熟;?少了些許?挑燈夜讀?，多了幾?分奔波勞?碌;少了?些許純真?快樂，多?了幾分責(zé)?任在身。?辦公室?行政人員?后勤工作?對于我來?說是一份?新的挑戰(zhàn)?。經(jīng)過一?年的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應(yīng)了自己?的工作崗?位，逐漸?形成了自?己對辦公?室行政工?作的一些?認(rèn)識和看?法。作為?公司六部?一室中唯?一的非業(yè)?務(wù)類部門?，辦公室?在公司中?起著溝通?上下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系各方?、照應(yīng)內(nèi)?外的作用?。辦公?室是一個(gè)?單位里工?作最雜、?最繁瑣、?和領(lǐng)導(dǎo)最?近、和員?工利益關(guān)?系最密切?的部門，?因此，其?運(yùn)行情況?直接影響?著公司整?體工作水?平和效率?。對于剛?剛參加工?作的我來?說，現(xiàn)階?段的任務(wù)?就是多學(xué)?習(xí)，多思?考，將領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)做實(shí)?做細(xì)，擴(kuò)?展知識面?，盡快使?自己成熟?起來?，F(xiàn)?將任職以?來的情況?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?（一）?努力做好?行政管理?工作1?.為加強(qiáng)?公司管理?，工作以?來，制定?并下發(fā)了?《車輛管?理制度》?、《駕駛?員安全協(xié)?議書》、?《食堂用?餐管理規(guī)?定》等多?項(xiàng)規(guī)章制?度，切實(shí)?通過落實(shí)?各項(xiàng)制度?，規(guī)范了?工作程序?。2.?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)組織?園區(qū)開工?儀式的各?項(xiàng)籌備工?作。園區(qū)?開工儀式?有著重要?意義，它?不僅標(biāo)志?著園區(qū)各?項(xiàng)工程的?全面動(dòng)工?，更象征?我司發(fā)展?的新起點(diǎn)?，新機(jī)遇?、新挑戰(zhàn)?。3.?與管委會?共同配合?電視臺制?作園區(qū)紀(jì)?錄片。在?節(jié)目錄制?過程中，?與電視臺?工作人員?一同深入?基層，了?解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，為深?化對園區(qū)?的進(jìn)一步?認(rèn)識起著?積極推動(dòng)?作用。同?時(shí)，我也?通過與管?委會工作?人員的積?極配合，?拓展了人?際關(guān)系，?各方面組?織協(xié)調(diào)能?力也有所?提高。?（二）全?力做好后?勤保障工?作1.?對打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備?的保養(yǎng)與?維護(hù)。公?司建立一?年多來，?各種設(shè)備?不斷增加?，維護(hù)難?度也隨之?增加。為?避免因設(shè)?備問題影?響正常工?作，我堅(jiān)?決做到小?問題即刻?解決，大?問題積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進(jìn)行維修?，在最短?時(shí)間內(nèi)確?保員工使?用不受影?響。2?.辦公易?耗品的保?障。公司?對各種易?耗品如打?印紙、碳?粉、計(jì)算?機(jī)配件等?需求較大?，積極保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應(yīng)?。3.?加強(qiáng)車輛?管理，保?障行車安?全。按照?我司《車?輛管理制?度》的要?求，厲行?節(jié)約、嚴(yán)?格把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)度?，認(rèn)真做?好車輛用?油、行車?登記等日?常工作，?確保我司?公務(wù)用車?及時(shí)、快?捷、安全?。公司用?車統(tǒng)一指?定維修及?保養(yǎng)地點(diǎn)?，堅(jiān)持事?前申報(bào)，?保障了我?司公務(wù)用?車能夠得?到及時(shí)維?修和保養(yǎng)?。4.?管理物業(yè)?工作。盡?力為公司?員工提供?舒適安全?的辦公環(huán)?境，抓好?食堂餐飲?工作，為?員工提供?干凈整潔?的用餐環(huán)?境以及豐?富多樣的?可口飯菜?。二、?工作中的?不足1?.工作中?沒有做好?統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲?于處理工?作中的各?項(xiàng)紛繁瑣?事。2?.缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，?對于突發(fā)?事件的處?理辦法不?多。3?.文學(xué)功?底不夠扎?實(shí)，公文?寫作能力?有待提高?。三、?今后的工?作思路?1.“沒?有規(guī)矩，?不成方圓?。”辦公?室特殊的?地位和工?作性質(zhì)要?求辦公室?必須是一?個(gè)制度健?全、管理?嚴(yán)格的集?體。辦公?室每天面?對的工作?紛繁復(fù)雜?，要想從?這些瑣事?中抽身而?出，最有?效的辦法?就是依靠?制度。完?善并下發(fā)?各項(xiàng)制度?有助于提?高辦公室?工作效率?，使各項(xiàng)?工作有據(jù)?可依。辦?公室對于?某些具體?事務(wù)可依?實(shí)際情況?只做監(jiān)管?與統(tǒng)計(jì)，?這樣可以?大大節(jié)省?時(shí)間與精?力放在綜?合行政管?理工作上?。2.?做好行政?工作首先?要做好計(jì)?劃，學(xué)會?統(tǒng)籌安排?，做到每?日“朝計(jì)?劃，晚總?結(jié)”。領(lǐng)?導(dǎo)安排的?事情做好?記錄，逐?件落實(shí)，?以防遺漏?。辦公?室行政年?終工作總?結(jié)樣本（?三）辦?公室在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持下在公?司所屬各?部門的積?極配合及?大力協(xié)助?下辦公室?全體員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，克服重?重困難和?壓力，以?“團(tuán)結(jié)、?求實(shí)、誠?信、高效?”的工作?作風(fēng)，使?得工作穩(wěn)?步發(fā)展。?我們始終?堅(jiān)持服務(wù)?到位，保?障有力的?工作宗旨?，以高昂?的工作熱?情敬業(yè)的?工作態(tài)度?做了以下?幾方面工?作。一?、加強(qiáng)材?料采購管?理，完善?采購程序?1、在?公司各部?門的配合?下在原來?的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步完?善了材料?采購程序?。過去在?材料還存?在操作不?規(guī)范，監(jiān)?管不力的?地方，今?后要進(jìn)一?步規(guī)范操?作程序，?切實(shí)為公?司節(jié)約成?本。2?、實(shí)行了?嚴(yán)格的材?料采購申?報(bào)審批制?后，由項(xiàng)?目管理人?員審核，?統(tǒng)一到公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)審核批?準(zhǔn)，再由?采購人員?進(jìn)行詢價(jià)?做到先請?示后購買?。材料采?購工作，?從計(jì)劃采?購保管進(jìn)?庫入庫需?要做大量?工作，通?過這種方?式，減少?了因盲目?采購引起?的不必要?的浪費(fèi)。?二、強(qiáng)?化基礎(chǔ)管?理，把安?全工作做?為重中之?重1、?從制度上?加強(qiáng)管理?，把工作?做到實(shí)處?，特別是?安全工作?，是我們?工作的一?個(gè)重點(diǎn)，?我們深深?意識到安?全工作責(zé)?任重于泰?山，始終?把安全工?作放在首?位，強(qiáng)調(diào)?把“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針落?實(shí)到實(shí)處?，提高人?員的安全?意識。?2、督促?駕駛員及?時(shí)了解所?駕駛車輛?的運(yùn)行情?況，做好?車輛的維?護(hù)和保養(yǎng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)維?修，不開?帶病車，?并留有詳?細(xì)記錄。?合理安排?出車時(shí)間?，嚴(yán)格執(zhí)?行派車制?度，確保?上班時(shí)間?不私自出?車，嚴(yán)禁?非駕駛員?私自駕駛?車輛。?2、為提?高公司管?理水平、?增強(qiáng)公司?實(shí)力適應(yīng)?公司的發(fā)?展，公司?新增員工?：司機(jī)兩?名，財(cái)務(wù)?部經(jīng)理一?名，工程?部技術(shù)人?員三名。?3、做?好工地人?員統(tǒng)計(jì)，?工人退場?后，核實(shí)?退場手續(xù)?是否齊全?，照章辦?事。四?、做好日?常管理，?為公司發(fā)?展服務(wù)。?提高后?勤服務(wù)水?平、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合作?意識。辦?公室全體?員工能夠?樹立為公?司為項(xiàng)目?服務(wù)的思?想，與各?部門相互?配合，協(xié)?調(diào)發(fā)展。?具備工作?熱情，提?高工作效?率，為公?司服務(wù)，?切實(shí)為領(lǐng)?導(dǎo)分憂。?在日常管?理中我們?主要從以?下幾個(gè)方?面入手：?1、嚴(yán)?格員工考?勤制度通?過對員工?的考勤，?全面了解?員工的出?勤及調(diào)休?、病事假?情況，為?員工的崗?位流動(dòng)、?病假工資?、醫(yī)療費(fèi)?用及相關(guān)?福利待遇?工資發(fā)放?等提供依?據(jù)。2?、實(shí)行每?周例會制?度，總結(jié)?上一周生?產(chǎn)經(jīng)營情?況及安排?下周的工?作。加強(qiáng)?