2023年財務(wù)人員職業(yè)心得總結(jié)樣本(3篇)_第1頁
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第12頁共12頁2023?年財務(wù)人?員職業(yè)心?得總結(jié)樣?本一、?愛崗敬業(yè)?,堅持原?則樹立良?好的職業(yè)?道德在?工作中,?自己按照?發(fā)展要有?新思路,?改革要有?新突破,?開放要有?新局面,?各項工作?要新舉措?的要求,?在工作中?要能夠堅?持原則,?秉公辦事?,顧全大?局,以新?《會計法?》為依據(jù)?。遵紀守?法,遵守?財經(jīng)紀律?。認真履?行會計崗?位職責(zé),?一絲不茍?,忠于職?守盡職盡?責(zé)的工作?。服從組?織安排,?并能按時?保質(zhì)保量?完成崗位?任務(wù)工作?。主動利?用會計的?優(yōu)勢和特?長,給領(lǐng)?導(dǎo)當好參?謀,合理?合法處理?好財會業(yè)?務(wù)。對各?辦公室人?員所需報?銷的單據(jù)?進行認真?審核,為?領(lǐng)導(dǎo)把好?第一關(guān),?對不合理?的票據(jù)一?律不予報?銷,發(fā)現(xiàn)?問題及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報,認真?做好會計?基礎(chǔ)工作?,認真審?核原始憑?證,會計?憑證手續(xù)?齊全,裝?訂整潔符?合要求,?科目設(shè)置?準確,帳?目清楚,?會計報表?要準確及?時完整定?期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報財務(wù)?業(yè)務(wù)執(zhí)行?情況,除?按時完成?本職工作?之外,還?能完成臨?時性工作?任務(wù)。?二、在生?活作風(fēng)方?面生活?中繼續(xù)發(fā)?揚勤儉節(jié)?約、團結(jié)?互助的優(yōu)?良作風(fēng),?并有意識?約束自己?的言行,?努力做到?:能自己?解決的絕?不找領(lǐng)導(dǎo)?解決,能?暫時湊合?的絕不跟?領(lǐng)導(dǎo)反映?,絕不提?過分和無?理的要求?。同時,?正確處理?好工作與?生活的關(guān)?系,以積?極健康的?生活狀態(tài)?為工作打?下了良好?的基礎(chǔ)。?三、加?強政治學(xué)?習(xí)努力提?高自身素?質(zhì)我深?知作為財?務(wù)工作人?員,肩負?的任務(wù)繁?重,責(zé)任?重大,為?了不辜負?領(lǐng)導(dǎo)的重?托和大家?的信任,?更好的履?行職責(zé),?就必須不?斷的學(xué)習(xí)?,因此把?學(xué)習(xí)放在?重要位置?,認真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識和煤礦?兼并重組?的新形勢?下的政策?,自己無?論是在政?治思想上?還是業(yè)務(wù)?水平方面?,有了較?大的提高?。堅持把?學(xué)習(xí)和積?累作為提?升自身素?質(zhì),提高?工作能力?的基本途?徑,堅持?把參加各?種學(xué)習(xí)活?動與業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)結(jié)合?起來,并?認真做好?重點學(xué)習(xí)?筆記。工?作中能認?真執(zhí)行有?關(guān)財務(wù)管?理規(guī)定,?履行節(jié)約?,勤儉辦?公,務(wù)實?開拓。?四、重視?日常財務(wù)?收支管理?收支管?理是一個?單位財務(wù)?管理工作?的重中之?重,加強?收支管理?,既是緩?解資金供?需矛盾,?發(fā)展事業(yè)?的需要,?也是__?__執(zhí)勤?儉辦一切?事業(yè)方針?的體現(xiàn)。?為了加強?這一管理?,我們建?立建全各?項財務(wù)制?度,財務(wù)?日常工作?,就可以?做到有法?可依,有?章可循,?實現(xiàn)管理?的規(guī)范的?制度化。?對一切開?支嚴格按?財務(wù)制度?辦理,對?一些創(chuàng)收?積極進行?催收,使?得局和中?心財務(wù)財?務(wù)能夠集?中財力辦?公,通過?財務(wù)室認?真落實的?執(zhí)行,收?效非常明?顯。在經(jīng)?費相當緊?張的情況?下,既保?證局和中?心一系列?政黨業(yè)務(wù)?活動和財?務(wù)收支健?康順利地?開展,又?使各項收?支的安排?使用符合?發(fā)展的要?求,極大?的提高了?資金的使?用效益,?達到了增?收節(jié)支的?目的。?五、認真?做好年終?決算工作?年終決?算是一項?比較復(fù)雜?和繁重的?工作任務(wù)?,主要是?進行結(jié)清?舊賬,年?終轉(zhuǎn)賬和?記入新賬?,編制會?計報表等?,財務(wù)報?表是僅反?映單位財?務(wù)狀況和?收支情況?的書面文?件,單位?領(lǐng)導(dǎo)了解?情況,掌?握政策,?指導(dǎo)本單?位預(yù)算執(zhí)?行工作的?重要資料?,也是編?制下年度?財務(wù)收支?計劃的基?礎(chǔ)。認真?細致地搞?好年終決?算和編制?各種會計?報表。寫?出分析,?能過分析?總結(jié)出管?理中的經(jīng)?驗,提示?出存在的?問題,以?便改進財?務(wù)管理工?作,提高?管理水平?也為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供依據(jù)。?六、存?在的問題?和不足?工作取得?了一些成?績,是與?領(lǐng)導(dǎo)同事?的信任和?幫助是分?不開的,?同時也意?識到自身?還存在著?許多不足?之處,與?大家的期?望還有差?距。一是?雖然在思?想上始終?與黨組織?保持一致?,但在行?動上積極?向黨組織?靠攏方面?做得還不?夠好;二?是在工作?中存在一?定失誤,?雖然都及?時補救,?但還是影?響了工作?效率;三?是對工作?的繁雜性?有時出現(xiàn)?厭倦情緒?、畏難情?緒,精神?狀態(tài)不夠?好,導(dǎo)致?進度較慢?,需要認?真加以克?服;四是?記賬對賬?受其他工?作影響不?夠及時,?同時,因?為時間緊?,工作任?務(wù)多,對?支出戶未?達賬項的?定期清理?情況也不?理想。五?是因為基?本在財務(wù)?崗工作,?對具體業(yè)?務(wù)經(jīng)辦技?能掌握較?少,進而?導(dǎo)致對各?項業(yè)務(wù)政?策的理解?和掌握程?度不夠,?需要進一?步加強學(xué)?習(xí)。針?對以上的?問題和不?足,我將?在以后的?工作中認?真加以克?服,同時?進一步提?高思想政?治覺悟,?通過不斷?的學(xué)習(xí)進?行彌補,?克服不良?情緒,積?極主動的?做好本職?工作。?2023?年財務(wù)人?員職業(yè)心?得總結(jié)樣?本(二)?時間如?白駒過隙?,___?_年度眼?看就要結(jié)?束,而我?部的工作?還不能停?止?;厥?一年來財?務(wù)部的工?作頗有感?觸,我部?人員結(jié)構(gòu)?、崗位分?工、工作?內(nèi)容等諸?多方面雖?說沒有進?行較大的?調(diào)整和變?化,但面?臨包裝新?形勢、新?目標、新?架構(gòu)、新?挑戰(zhàn)等等?許多新的?環(huán)境和條?件,本財?年的整體?工作也給?部門帶來?了很大的?壓力,但?是我部沒?有畏縮不?前,而是?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指引?和各部門?的支持下?,部門員?工憑著應(yīng)?有的職業(yè)?熱情和責(zé)?任心,順?利的走到?了今天。?但是我們?不能因此?而站下來?歇息,因?為我們知?道進步是?應(yīng)該連續(xù)?性的,可?持續(xù)發(fā)展?才是我們?的追求,?為了能夠?在___?_年度創(chuàng)?造新的進?步,我們?覺得很有?必要對這?一年來的?部門工作?做一簡單?的回顧和?總結(jié),以?警示和激?勵自己怎?樣去走未?來的路。?一、培?訓(xùn)作為提?升員工素?質(zhì)的一種?手段,一?直以來都?被公司各?個部門所?重視,我?部也不例?外,在公?司較為完?善的培訓(xùn)?體系指導(dǎo)?下,會盡?量安排各?種類型的?培訓(xùn),以?擴充員工?的業(yè)務(wù)能?力以及綜?合素養(yǎng),?對重要崗?位也會酌?情安排外?訓(xùn),同時?不忘挖掘?和調(diào)動內(nèi)?部資源,?利用自身?所學(xué)組織?相關(guān)教學(xué)?,其實好?的講師就?在身邊,?鼓勵員工?主動承擔(dān)?起這種責(zé)?任也是我?部關(guān)注的?重點,雖?然說還存?在許多不?盡人意的?地方,但?____?年度所做?的培訓(xùn)基?本達到了?預(yù)期的效?果,員工?培訓(xùn)的需?求很旺盛?,可是進?行組織培?訓(xùn)的主動?性還有待?改善,這?也是公司?培訓(xùn)所面?臨的一種?尷尬。?二、鑒于?資產(chǎn)規(guī)模?的不斷擴?大,以及?業(yè)務(wù)量的?增長,資?產(chǎn)管理和?供應(yīng)商管?理越發(fā)顯?得重要,?為了給明?年工作提?供更加有?用的支持?,我部按?照高層領(lǐng)?導(dǎo)的要求?,由相關(guān)?崗位分別?草擬了資?產(chǎn)管理和?供應(yīng)商管?理的思路?,這暫時?將作為一?種工作指?導(dǎo)性文件?下發(fā)相關(guān)?部門,并?在實際工?作過程中?進行補充?和修正,?這對優(yōu)化?資源,保?障資產(chǎn)安?全有一定?的借鑒作?用,也為?明年的相?關(guān)工作給?出了大致?方向,當?然這需要?后期的繼?續(xù)跟進,?不可流于?形式,應(yīng)?該融入實?際。三?、按本部?戰(zhàn)略管理?要求,業(yè)?務(wù)部組織?結(jié)構(gòu)改變?,分業(yè)務(wù)?線進行管?理成為定?局,同時?多家利潤?點相繼進?行新廠區(qū)?擴建項目?,受等等?諸多因素?影響,截?止___?_月底尚?未出具_?___年?預(yù)算目標?以及預(yù)算?編制時間?表,按往?年此時預(yù)?算初稿已?編制完成?,而此時?僅下發(fā)了?基于sa?p系統(tǒng)的?成本預(yù)算?新模板,?同時各部?門針對新?增產(chǎn)品的?思路均不?是很清晰?,這給預(yù)?算編制帶?來了諸多?困難,但?我部也將?利用緊張?的時間組?織完成這?一艱巨的?任務(wù)。這?種緊張和?不清晰也?顯現(xiàn)了許?多需要思?索的問題?,比如:?分業(yè)務(wù)線?管理是企?業(yè)發(fā)展進?步的一種?管理方式?,這種方?式是好的?,但誰來?執(zhí)行具體?管理應(yīng)該?小心推敲?。再如:?模板的改?變也是有?必要的,?但有沒有?考慮細致?與細化的?差別尤為?重要。另?外:一個?項目的推?動,需要?嚴謹?shù)挠?劃性。?四、__?__年度?公司接到?了向集團?內(nèi)刊《企?業(yè)忠良》?的投稿任?務(wù),公司?對此極為?重視,我?部也積極?響應(yīng)公司?的號召,?共投稿兩?篇,撰文?四千余字?,占總稿?數(shù)___?_%,雖?然寫作能?力欠佳,?但這種氛?圍是值得?思考的,?做工作首?先要動起?來,這樣?的主動性?必然能夠?推動自身?成長,不?能嘴巴里?喊著我要?進步,而?實際上成?為惰的奴?隸,這種?矛盾的態(tài)?度絕對是?自己在拋?棄自己,?同時也拖?了公司進?步的后腿?,工作中?要特別慎?之,認為?自己應(yīng)該?是有為的?人,更應(yīng)?該好好思?考這件事?所折射出?來的問題?。五、?受公司大?環(huán)境和員?工自身需?求的影響?,我部_?___年?度共提請?離職__?__人,?其中不乏?關(guān)鍵崗位?人員,同?時根據(jù)公?司實際發(fā)?展需求,?新招聘_?___人?,其中_?___人?為明年儲?備人員,?尚未入職?,新設(shè)費?用會計崗?位___?_人,新?設(shè)資產(chǎn)會?計崗位_?___人?,這為_?___年?度工作的?開展做好?了相對堅?實的鋪墊?,培養(yǎng)新?人進而成?為目前需?要關(guān)注的?一個問題?,資源如?何合理調(diào)?配,崗位?怎樣重新?分工還需?要嚴謹思?考。另外?,公司作?為就業(yè)實?習(xí)基地,?培養(yǎng)在校?大學(xué)生也?是應(yīng)有的?社會責(zé)任?,我部今?年接收了?____?人進行實?習(xí),其實?習(xí)期間的?表現(xiàn)也受?到了領(lǐng)導(dǎo)?表揚,不?禁感嘆現(xiàn)?在的教育?體制下也?不乏比較?優(yōu)秀的大?學(xué)生,這?也說明了?一個問題?,優(yōu)秀不?優(yōu)秀主要?在自己。?綜合以?上提到以?及未提到?的諸多方?面,我覺?得___?_年的工?作重點應(yīng)?著重于兩?個方面,?其一是如?何保證基?礎(chǔ)工作的?質(zhì)量,其?二是如何?改進工作?態(tài)度。?基礎(chǔ)工作?仍然不可?放松,從?____?年度的工?作情況看?,我部的?基礎(chǔ)工作?并沒有明?顯的進步?,如:會?計日常核?算、督促?后勤部門?進行系統(tǒng)?文本維護?、積壓和?逾期的跟?進等,這?也是影響?后期包裝?內(nèi)部財務(wù)?排名的主?要因素,?簡單的工?作想要做?好,需要?更加嚴謹?的態(tài)度,?當接到一?個指令或?者一個任?務(wù)之后,?大部分工?作的內(nèi)容?都是需要?員工自己?去思考和?完善的,?不能想當?然怎么樣?,不是所?有的事情?都要請示?上級,也?許稍加努?力,問題?就能迎刃?而解,而?且要養(yǎng)成?總結(jié)問題?、并形成?工作方法?的習(xí)慣,?要有自查?自糾的習(xí)?慣,要發(fā)?揚團隊精?神,這種?團隊精神?不局限于?本部門。?提到團?隊精神,?這是一種?態(tài)度認識?問題,團?隊必然有?崗位分工?,但許多?人都有一?個錯誤的?認識,總?覺得完成?崗位內(nèi)的?事情就萬?事大吉了?,多余的?事情可以?不做,實?際上分工?只是對一?部分主要?工作所做?的職責(zé)界?定而已,?還有一部?分工作是?界定不清?的,或者?是需要隨?機安排的?,這些不?僅需要上?級的指派?,更需要?自身的積?極主動,?工作要分?輕重緩急?,任何工?作都不能?因某種借?口而出現(xiàn)?怠工或根?本不做的?情況,小?到部門衛(wèi)?生,大到?公司活動?,比比皆?然,因為?團隊工作?不是個人?行為,一?個人的能?力畢竟有?限,如果?能齊心協(xié)?力相互配?合,就能?做到事半?功倍,而?有時恰恰?要因此犧?牲個人利?益,這也?是無法避?免的。?但這一定?要建立在?每個員工?具備較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、良好?的職業(yè)操?守、正確?的工作態(tài)?度這一基?礎(chǔ)上,否?則團隊精?神就成了?一句空話?。所以每?個員工都?要有主動?用自身的?進步帶動?了大家的?共同進步?的職業(yè)精?神,如果?認識不清?楚就會產(chǎn)?生惡性影?響,這勢?必使自己?脫離團隊?,或者說?團隊放棄?自己。?總之,未?來的路還?很長,雖?說財務(wù)工?作相對乏?味,但同?樣的工作?也絕對有?深度挖掘?的潛力,?同樣的崗?位也有做?好做壞之?分,這不?僅需要完?善的制度?體系來約?束,更重?要的應(yīng)該?是注重自?身的提升?,我們時?刻需要蓄?勢待發(fā),?因為改善?具有持續(xù)?性的特質(zhì)?,它應(yīng)該?沒有終點?。20?23年財?務(wù)人員職?業(yè)心得總?結(jié)樣本(?三)不?知不覺,?____?年已經(jīng)快?要結(jié)束了??;仡?這一年,?在平凡而?繁細的工?作中,付?出了許多?艱辛與努?力,也有?了一些收?獲與喜悅?,重要的?是豐富與?鍛煉了自?己,在工?作中能夠?自覺的服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排,努?力的做好?財務(wù)部的?各項工作?,也較好?地完成了?各項工作?,但由于?財會工作?繁事多、?雜事多,?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點?,因此在?工作中自?己和整個?財務(wù)部門?仍有許多?不足,仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善,?結(jié)合具體?情況,現(xiàn)?對全年的?工作進行?下總結(jié):?個人總?結(jié)部分?一、完成?的主要工?作1、?以認真的?工作的態(tài)?度及時準?確的完成?各月開票?、認證、?記帳、結(jié)?帳和賬務(wù)?處理工作?,及時準?確的填報?各類月度?、季度、?年終賬務(wù)?報表、并?按時向各?部門報送?,及時準?確的完成?了稅務(wù)的?申報與繳?納,及時?且順利的?完成了今?年___?_萬的退?稅工作。?以及對各?類會計檔?案進行了?分類、裝?訂、歸檔?。2、?以嚴謹?shù)?工作態(tài)度?及時準確?的核簽公?司日常的?各類支出?,并進行?費用明細?分類。及?時準確的?根據(jù)公司?的資金情?況和經(jīng)營?情況進行?“資金預(yù)?算”并提?出合理的?建議,以?便讓上層?管理者能?夠及時的?了解公司?的資金情?況并采取?相對應(yīng)的?措施。?3、對公?司各種證?件的變更?及年檢負?責(zé),由于?公司正處?于發(fā)展初?期,加上?經(jīng)營地址?的變更,?導(dǎo)致公司?的各類證?件需要發(fā)?生相應(yīng)的?變更,除?了今年_?___月?份由于本?人工作上?的疏忽對?海關(guān)部門?沒有及時?進行變更?,導(dǎo)致2?12單的?報關(guān)沒能?按照正常?的報關(guān)程?序進行,?好在劉總?通過自己?的人脈關(guān)?系及時采?用了其它?的報關(guān)渠?道才沒有?造成不必?要的損失?,在此做?自我檢討?,希望自?己在以后?的工作中?能夠更加?嚴謹以杜?絕類似的?情況發(fā)生?。除此以?外其它相?關(guān)部門的?各類證件?都做到了?及時變更?和順利年?檢。4?、對于上?級領(lǐng)導(dǎo)交?待的其它?臨時工作?能夠及時?的完成。?二、加?強學(xué)習(xí),?注重提升?個人修養(yǎng)?和綜合素?質(zhì)1、通?過報紙雜?志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體,加?強政治思?想和品德?修養(yǎng)。?2、認真?學(xué)習(xí)財經(jīng)?方面的各?項規(guī)定及?新的法規(guī)?政策,自?覺按照國?家的(范?本)財經(jīng)?政策和程?序辦事。?始終把工?作放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實上,?腳踏實地?的工作。?3、努?力做到_?___,?融會貫通?,理論聯(lián)?系實際,?讓自己“?在工作中?學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中工?作”,使?自身綜合?能力不斷?得到提高?。三、?個人工作?中存在的?不足盡管?自己順利?的完成了?今年的各?項工作任?務(wù),但在?工作還是?有不足之?處:謙于?財會工作?的繁與雜?,日常忙?于應(yīng)付事?務(wù)性的工?作較多,?而深入的?探討、思?考、研究?財務(wù)管理?的辦法和?工作制度?較少,導(dǎo)?致在工作?上廣度有?余,而深?度不足。?加之財務(wù)?部門人員?的不穩(wěn)定?,以致自?己對于整?個財務(wù)部?沒有起到?很好的統(tǒng)?領(lǐng)作用。?四、明?年的工作?構(gòu)想及要?點希望自?己在新的?一年里,?逐步學(xué)習(xí)?運用科學(xué)?的方法,?加強對本?部門的管?理,提高?本部門的?工作效率?,以達到?事半功倍?的的效果?。主要有?以下三點?:一是加?強本部門?的成本核?算與管理?,二是加?強與各部?門的工作?,包括收?匯管理,?應(yīng)付管理?,進出倉?跟進等,?最大限度?地發(fā)揮財?務(wù)部門的?職能。三?是是準確?做好各項?財務(wù)測算?,為上級?領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供依?據(jù)。第?二部分財?務(wù)部門的?總結(jié)大家?都知道財?務(wù)部的工?作較為繁?瑣,就算?到年終,?仍不能停?歇手中的?工作,加?之一直以?來人手較?少和頻煩?的人員變?動,從而?使財務(wù)部?的管理工?作達不到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求,?但在__?__年財?務(wù)部通過?大家的努?力,整體?的人員架?構(gòu)、工作?秩序和職?能管理已?向前邁出?了一大步?。以下是?對本部門?做的一個?工作總結(jié)?:1、?出納崗位?:人員已?穩(wěn)定,除?了日常按?時準確的?付款/及?時的登賬?/和日清?月結(jié)外,?還建立了?按月費用?支出的分?類歸集表?,按月收?匯明細表?

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