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第12頁共12頁2023?物業(yè)年終?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板我?從___?_年__?__月_?___日?____?物業(yè)正式?成立后,?接管__?__物業(yè)?客服部客?服領(lǐng)班工?作,負(fù)責(zé)?客服組、?清潔組、?維修組的?管理工作?。歷時(shí)_?___個(gè)?月,從摸?索到熟悉?,邊做邊?學(xué),在我?前進(jìn)的每?一步中,?都得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?熱情相助?,得到了?大多數(shù)住?呢的支持?與認(rèn)可。?在這__?__個(gè)月?來,我們?面對(duì)了很?多壓力,?克服了很?多困難,?但我們卻?非常愉快?和充實(shí)。?因?yàn)槲覀?有一只高?素質(zhì)的隊(duì)?伍,有一?群熱情、?愿奉獻(xiàn)的?物業(yè)管理?人。我們?扎實(shí)工作?,勤奮敬?業(yè),協(xié)調(diào)?各方,周?到服務(wù),?完成了各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù),具?體情況如?下:一?、規(guī)范行?為,強(qiáng)化?內(nèi)部管理?,自身建?設(shè)質(zhì)量提?高。1?、管理處?員工統(tǒng)一?著裝,掛?牌上崗。?2、對(duì)?住戶、客?戶服務(wù)按?中心要求?規(guī)程操作?,___?_禮貌待?人、化解?矛盾、微?笑服務(wù),?適時(shí)贊美?等工作規(guī)?程。3?、員工按?時(shí)上下班?,打考勤?,請假需?經(jīng)班組及?主管批準(zhǔn)?。4、?員工分工?明確,工?作內(nèi)容落?實(shí)到人,?熟知崗位?職責(zé)、工?作標(biāo)準(zhǔn)、?工作規(guī)程?。二、?規(guī)范服務(wù)?1、認(rèn)?真書寫各?項(xiàng)工作日?志,文件?、記錄清?楚。2?、建立了?清潔、維?修日巡檢?表,落實(shí)?交班工作?記錄本。?3、客?服組每周?二下午召?開一次周?例會(huì),在?員工匯報(bào)?工作的基?礎(chǔ)上,小?結(jié)、點(diǎn)評(píng)?、總結(jié)前?一階段完?成的工作?任務(wù),同?時(shí)布置新?的工作任?務(wù),宣傳?中心例會(huì)?規(guī)定,提?出明確要?求,及時(shí)?上報(bào)主管?,請示工?作。5?、辦理小?區(qū)id門?禁卡__?__張,?車卡__?__張,?非機(jī)動(dòng)車?張。6?、建立完?善的檔案?管理制度?,對(duì)收集?各類資料?等文件分?類歸檔完?整,有檢?索目錄,?共計(jì)23?盒。同時(shí)?,初步實(shí)?施了電子?化管理,?各種公告?、通知、?報(bào)告、物?業(yè)費(fèi)、業(yè)?主信息資?料,并同?步建立電?子檔案,?可隨時(shí)調(diào)?閱。三?、房屋管?理深入細(xì)?致及時(shí)?處理居家?報(bào)修和公?共區(qū)域的?報(bào)修問題?,半年居?家維修服?務(wù)量高達(dá)?____?件,公共?區(qū)域__?__件,?小區(qū)維修?量大,技?術(shù)人員少?,要求維?修工技術(shù)?全面,并?且還要帶?夜班維修?工作和北?苑日夜維?修任務(wù)。?維修工作?人員總是?默默地工?作,從無?怨言,從?不計(jì)較個(gè)?人得失。?我們的張?立勇師傅?總是一手?肩扛梯子?,一手騎?自行車,?從這家到?那一戶,?從來都是?熱情微笑?,仔細(xì)講?解和宣傳?維修知識(shí)?。汪__?__師傅?一次又一?次違規(guī)配?合業(yè)主買?材料(我?們一般要?求業(yè)主自?行準(zhǔn)備材?料),騎?電瓶車到?建材市場?尋找匹配?的材料,?從來沒有?申請過一?次路費(fèi)和?人工費(fèi),?在繁忙的?維修工作?中,分擔(dān)?著一部分?北苑維修?工作,每?次都是風(fēng)?風(fēng)火火兩?邊跑。維?修師傅忙?碌的身影?,無數(shù)次?地感動(dòng)了?我,各種?重大維修?、夜晚維?修都是隨?叫隨到,?謝謝他們?在自己的?崗位上無?怨無悔地?奉獻(xiàn),真?誠地執(zhí)著?地付出勤?勞的汗水?。四、?對(duì)房屋管?理維護(hù)?1、對(duì)正?在裝修的?房屋,我?們嚴(yán)格按?房屋裝修?規(guī)定,督?促戶主按?規(guī)定進(jìn)行?裝修,裝?修申請、?裝修人員?實(shí)施ab?卡的管理?,杜絕違?章情況的?發(fā)生。?2、對(duì)小?區(qū)已裝修?業(yè)主發(fā)生?房屋滲漏?等情況,?管理處采?取幾種方?式幫助住?戶排憂解?難,一方?面打報(bào)告?由學(xué)校集?中處理,?一方面報(bào)?校修建中?心,一方?面積極聯(lián)?系施工單?位。針對(duì)?住戶反映?的問題,?落實(shí)維修?。五、?日常設(shè)施?養(yǎng)護(hù)建立?維修巡查?制度對(duì)?公共區(qū)域?日常設(shè)施?、設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)維?護(hù),及時(shí)?通知電梯?、門禁公?司技術(shù)人?員維保、?維修。對(duì)?小區(qū)路燈?督促全面?檢修,供?水供電系?統(tǒng)及時(shí)查?驗(yàn)、修繕?、排除安?全隱患,?對(duì)小區(qū)公?共區(qū)域便?民晾曬等?問題及時(shí)?打報(bào)告學(xué)?校籌建。?六、規(guī)?范保潔服?務(wù)過程,?滿足清潔?舒適的要?求。監(jiān)?督指導(dǎo)小?區(qū)保潔工?作,制定?標(biāo)準(zhǔn)操作?監(jiān)督流程?,落實(shí)分?區(qū)負(fù)責(zé)制?度,定人?、定崗、?定工作內(nèi)?容,每周?定期檢查?制度,有?效地調(diào)動(dòng)?其積極性?,促進(jìn)內(nèi)?部和諧競?爭,提升?小區(qū)環(huán)境?質(zhì)量。?七、綠化?工作。生?活垃圾日?產(chǎn)日清,?裝修垃圾?每周一次?落實(shí)清理?。園林綠?化工作堅(jiān)?持每月對(duì)?小區(qū)樹木?進(jìn)行修剪?、補(bǔ)苗、?病蟲除害?、施肥施?水等工作?。目前樹?木長勢良?好,保證?小區(qū)內(nèi)的?綠化養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量。?九、業(yè)主?的滿意就?是物業(yè)管?理服務(wù)工?作的最終?目標(biāo)這?____?個(gè)月的工?作,也暴?露了自身?存在的問?題和缺陷?,如在設(shè)?備管理上?比較薄弱?,與上層?溝通上欠?缺力度,?有待在今?后工作中?予以改進(jìn)?和學(xué)習(xí)。?同時(shí),希?望能有機(jī)?會(huì)到比較?成熟的社?區(qū)學(xué)習(xí),?掌握更好?的技能,?提高自身?的專業(yè)水?平,多與?同行進(jìn)行?橫向聯(lián)系?。新的?一年,即?將來到,?決心在崗?位上,投?入更多的?時(shí)間,更?大的熱情?,完成上?級(jí)布置的?各項(xiàng)工作?,不辜負(fù)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的期望。?希望我們?的團(tuán)隊(duì)每?一個(gè)珍惜?在一起的?和諧氣氛?,創(chuàng)造更?多的驚喜?和超越,?更好的發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)精?神,以住?戶無抱怨?、服務(wù)無?缺憾、管?理無盲點(diǎn)?、工程無?隱患為工?作目標(biāo),?讓我們西?苑物業(yè)隨?著新年悄?然而至的?腳步,而?潛入我們?廣大住戶?的內(nèi)心而?努力、奮?斗!2?023物?業(yè)年終個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?___?_年在忙?忙碌碌中?,在與業(yè)?主的頻繁?溝通中,?漸漸的就?要過去了?,回首這?一年的工?作,感覺?到苦辣酸?甜各在其?中。這一?年的工作?中,在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下,同事?們的支持?下和員工?的配合下?,自己能?夠格盡職?守,思想?堅(jiān)定,基?本完成了?屬于自己?的本質(zhì)工?作和公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)性?工作,現(xiàn)?將我們項(xiàng)?目部,_?___年?這一年的?工作全面?的回顧一?下,具體?有以下幾?點(diǎn):一?、安全工?作在這?一年里各?方面人員?沒有出現(xiàn)?任何安全?事故,唯?獨(dú)垃圾車?出現(xiàn)一些?故障,當(dāng)?時(shí)是在_?___號(hào)?樓前裝垃?圾,裝完?垃圾要走?時(shí),控制?器失靈,?造成電瓶?車停不住?,撞倒了?停在旁邊?車,人員?沒有受傷?,當(dāng)時(shí)我?們就想了?各種辦法?及時(shí)解決?了,把損?失降到了?最低。作?為一個(gè)項(xiàng)?目最擔(dān)心?的就是安?全的問題?,如果各?方面人員?平時(shí)不注?重安全,?就會(huì)造成?不必要的?經(jīng)濟(jì)損失?。在項(xiàng)目?部無論是?例會(huì)還是?培訓(xùn),第?一件事強(qiáng)?調(diào)得就是?安全問題?,希望大?家都要重?視,尤其?是外圍的?人員和清?理垃圾人?員還有維?修人員每?時(shí)每刻都?要注重安?全。二?、環(huán)境衛(wèi)?生工作?在這一年?里我們衛(wèi)?生方面的?工作整體?還是受到?了業(yè)主的?表揚(yáng),尤?其是衛(wèi)生?城復(fù)檢的?那段時(shí)間?,組織了?各方面人?員加強(qiáng)巡?視、努力?工作,各?方面領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我們的?工作還是?滿意的。?因?yàn)轫?xiàng)目?部這塊是?一級(jí)站,?來檢查和?參觀的領(lǐng)?導(dǎo)比較多?,大概每?個(gè)月就能?迎接三四?次檢查,?有時(shí)全天?都迎接檢?查。每次?接到站里?領(lǐng)導(dǎo)的電?話時(shí),說?有檢查團(tuán)?,我們就?安排各方?面人員,?快速行動(dòng)?,提高衛(wèi)?生質(zhì)量,?男衛(wèi)生間?和站臺(tái)安?排安保員?看抽煙。?因?yàn)槊看?來檢查的?,都非常?重視地面?的煙頭。?記得今?年有兩次?來檢查,?由于車站?這塊隊(duì)員?去其它項(xiàng)?目支援,?沒有人員?看抽煙的?,檢查團(tuán)?提出地面?有煙頭,?說扣項(xiàng)目?部的分。?當(dāng)時(shí)業(yè)主?把這樣問?題通知我?,讓我們?想想辦法?,應(yīng)該怎?樣做,我?聽了業(yè)主?說的問題?,我心里?覺的非常?不舒服,?必定是咱?們的工作?不到位造?成的,因?為那段時(shí)?間暗訪的?人員很多?。后來想?了一個(gè)辦?法讓男衛(wèi)?生間保潔?員帶上禁?止吸煙的?標(biāo)志,看?有吸煙的?隨時(shí)招呼?一下,前?后站臺(tái)讓?保潔員每?天要勤掃?幾遍,因?為項(xiàng)目部?這個(gè)區(qū)域?要想做到?一個(gè)煙頭?沒有,非?常有困難?,必定是?客流量大?的地方。?每隔_?___個(gè)?月組織維?修員、保?潔員進(jìn)入?男衛(wèi)生間?清理頂子?和墻磚。?我觀察了?一段時(shí)間?這個(gè)辦法?很好,抽?煙的少多?了,衛(wèi)生?間的異味?也比以前?好多了。?每次我碰?到站長去?男衛(wèi)生間?出來時(shí),?我都先問?一下男衛(wèi)?生間衛(wèi)生?怎么樣,?站長還是?滿意的,?雖然簡單?的一句話?,讓我對(duì)?衛(wèi)生保潔?這塊更有?了信心。?這也是我?們項(xiàng)目部?,這幾年?在工作中?積攢的各?方面經(jīng)驗(yàn)?,所取得?的成績。?因?yàn)楸?這塊必須?做到勤檢?查、勤監(jiān)?督、勤指?導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?處理。不?能等檢查?團(tuán)或是公?司行政部?下來檢查?在做,那?跟本做不?過來,必?須打持久?戰(zhàn),經(jīng)常?保持。?做物業(yè)這?個(gè)行業(yè)也?沒有太大?的難度,?只要項(xiàng)目?部全體員?工行動(dòng)起?來,明白?業(yè)主就是?____?,因?yàn)槲?們收取業(yè)?主的物業(yè)?費(fèi),業(yè)主?提出的問?題,就是?我們?nèi)w?員工存在?的問題。?從哪方面?有問題,?要從哪方?面想辦法?解決,不?能找任何?理由和借?口,或是?拒決業(yè)主?提出的問?題,有困?難我們自?己克服,?給業(yè)主一?個(gè)滿意合?理的答復(fù)?,讓業(yè)主?滿意、讓?業(yè)主放心?,讓業(yè)主?對(duì)我們有?一個(gè)好的?評(píng)價(jià),這?就是我對(duì)?我們最大?的獎(jiǎng)賞。?三、維?修養(yǎng)護(hù)工?作項(xiàng)目?部項(xiàng)目最?讓我頭疼?的一項(xiàng)工?作,尤其?是商戶的?業(yè)主,他?們分不清?哪些工作?是公共部?位,哪些?是自用部?位。不管?是哪方面?的工作,?只要是打?電話,就?的立馬倒?位,如果?有其它工?作沒有及?時(shí)去。他?們就在電?話里不停?抱怨,說?我們服務(wù)?不好,交?物業(yè)費(fèi)都?管做什么?,還的耐?心的給業(yè)?主解釋,?遇到通情?打理的還?好說,如?果不明是?非的人,?說話很難?聽,每次?遇到這方?面的問題?,想到了?忍一下就?會(huì)過去的?,不要和?業(yè)主計(jì)較?。畢竟每?天都要和?這些人打?交道,如?果鬧僵了?,物業(yè)費(fèi)?也不好收?,影響公?司的利益?。由于?項(xiàng)目部這?塊商廳開?飯店的很?多,排水?堵的平凡?,基本每?天都要通?下水道,?有時(shí)一兩?天時(shí)間排?水都通不?開。為了?不影向業(yè)?主正常營?業(yè),就得?用污水泵?黑白的抽?,一直抽?到管道暢?通為止。?有時(shí)候接?到電話就?得立馬安?排人員去?維修,如?果稍晚一?點(diǎn),業(yè)主?就不滿意???傊@?一年當(dāng)中?,維修方?面的工作?盡可能都?讓業(yè)主滿?意,盡可?能在安排?工作時(shí)分?清工作的?性質(zhì),如?果急需維?修的要馬?上去,比?如跑水、?或是電路?有問題,?不太著急?的活往后?推一下,?可以緩一?緩在去。?只有這樣?商戶對(duì)我?們的工作?安排基本?就滿意了?。四、?保安工作?五、綠?化工作?今年的綠?化工作做?的還可以?,春季把?所有的柳?樹的樹頭?截掉,讓?重新發(fā)芽?。今年_?___月?份站前廣?場修地下?通道,占?了部分綠?地,綠地?里有部分?樹木需要?挪,最后?組織相關(guān)?人員將所?有樹木挪?到了指定?的位置。?冬季澆水?時(shí),由于?天氣很冷?,一旦斷?水水管容?易凍裂,?所以只能?晝夜輪流?加班澆水?,大概一?周左右,?終于把所?有的草坪?澆完。又?組織了人?員把所有?的柳樹刷?了白灰,?安排人員?把所有澆?綠地自來?水井的地?下總閥門?關(guān)掉,把?水泄了,?以面冬季?天冷,把?自來水管?道凍壞,?明年影響?澆綠地,?今年的綠?化工作告?一段落。?六、收?費(fèi)工作?今年的收?費(fèi)工作不?是很樂觀?,距離收?費(fèi)總額還?差很多,?這讓我們?很著急。?收費(fèi)不樂?觀,有很?多方面因?素,有的?業(yè)主房屋?沒租出去?,不繳費(fèi)?。有的業(yè)?主電話號(hào)?換的頻繁?,聯(lián)系不?上,上門?去收費(fèi)又?不知道家?庭住址。?聯(lián)系上的?業(yè)主,打?電話時(shí)說?的非常好?,說過幾?天來繳費(fèi)?,就一直?拖著不來?。有的業(yè)?主把收費(fèi)?用的電話?號(hào)都記下?來了,打?電話跟本?就不接,?盡管是接?了,聽到?是物業(yè)的?電話,什?么都不說?就把電話?給掛了。?還有部分?商廳和公?寓沒有和?物業(yè)簽合?同,他們?不認(rèn)可物?業(yè)服務(wù)。?還有部分?業(yè)主房屋?已經(jīng)出售?了,以前?的物業(yè)費(fèi)?,現(xiàn)在的?業(yè)主不認(rèn)?可,找原?業(yè)主去要?。項(xiàng)目?部整體無?論是商廳?還是公寓?,無論是?簽合同的?、還是未?簽合同的?,物業(yè)基?本都在服?務(wù),公共?區(qū)域的工?作一直都?在做。比?如外圍的?清掃、生?活垃圾的?清運(yùn)、排?水管道、?化糞池的?清理。這?些工作每?天都在做?,如果不?做的話,?影響繳費(fèi)?的業(yè)主。?給他們服?務(wù),他們?不積極的?繳費(fèi),有?時(shí)候也非?常氣憤,?不繳費(fèi)的?業(yè)主不給?他們服務(wù)?,但又一?想如果不?服務(wù),就?形成惡性?循環(huán),就?更不好收?費(fèi)了。這?讓我們的?工作又是?著急、又?是氣憤,?還沒有太?好的辦法?,只能靠?法律手段?維護(hù)我們?的利益。?七、生?活垃圾?項(xiàng)目部的?生活垃圾?非常多,?以前有部?分商廳沒?有開業(yè),?還好一點(diǎn)?,現(xiàn)在基?本都開業(yè)?了。每天?的垃圾都?能達(dá)到七?八車,有?的業(yè)主亂?扔垃圾,?遇到刮風(fēng)?時(shí),垃圾?滿大街亂?飛。影響?保潔質(zhì)量?,給保潔?員增加了?工作量,?尤其是上?級(jí)下來檢?查時(shí),無?論是城管?或是街道?的,都要?提__?__年這?一年的工?作,讓我?體會(huì)到了?做物業(yè)行?業(yè)的苦處?和難處。?尤其是擔(dān)?任項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)人,?這一年經(jīng)?歷了許許?多多這樣?那樣的問?題,讓我?真正感受?到身心疲?憊,酸甜?苦辣,每?天的工作?壓力很大?。就怕是?稍有疏忽?,業(yè)主對(duì)?我們的工?作就不滿?意。但又?一想,不?要過于擔(dān)?心,每天?要對(duì)自己?工作有信?心,讓員?工對(duì)工作?有信心,?就能順利?的完成各?項(xiàng)工作,?取得一定?的成績。?八、新?一年計(jì)劃?___?_年的工?作雖然取?得了成績?,也得到?了業(yè)主的?認(rèn)可,但?是還有不?足之處,?在___?_年把不?足之處想?辦法彌補(bǔ)?回來,一?切工作圍?繞服務(wù)與?業(yè)主這個(gè)?中心思想?來開展工?作,想業(yè)?主所想,?急業(yè)主所?急,與業(yè)?主之間的?關(guān)系越來?越和諧,?越來越融?洽,繼續(xù)?完成本項(xiàng)?目各項(xiàng)工?作,達(dá)到?公司和業(yè)?主的各方?面要求。?我有信心?在今后的?工作中不?斷改進(jìn),?不斷創(chuàng)新?,做好管?理工作,?要不斷總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn),吸取?教訓(xùn),具?體有以下?幾點(diǎn)。?1.嚴(yán)格?自律、樹?立公司良?好形象,?在日常工?作中,首?先要嚴(yán)格?要求自己?,以身作?則,認(rèn)真?聽取公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?成員和各?部門業(yè)主?的意見和?建議。尊?重領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同事?,善待員?工,在每?天的工作?中都要行?動(dòng)起來,?發(fā)現(xiàn)問題?要及時(shí)處?理,及時(shí)?糾正,不?留后患。?2.要?對(duì)各方面?員工嚴(yán)格?要求,在?工作中不?能含糊其?詞,每天?項(xiàng)目部安?排的工作?要保質(zhì)保?量的去完?成。讓保?潔員要全?天保潔,?保證自己?的區(qū)域干?凈無雜物?,還要注?重個(gè)方面?細(xì)節(jié)工作?,給業(yè)主?創(chuàng)造良好?的衛(wèi)生環(huán)?境。安保?員在工作?中要注意?形象,語?言溝通,?所管的區(qū)?域堆堆亂?放現(xiàn)象,?跑、冒、?堵水電等?等方面的?工作要加?強(qiáng)管理,?每一天的?工作要做?到認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?。維修人?員要注意?工作態(tài)度?,跟業(yè)主?溝通時(shí)要?講究方式?,日常工?作中要做?保質(zhì)保量?。達(dá)到業(yè)?主滿意率?高的水平?,讓業(yè)主?相信我們?的工作做?得會(huì)更好?。4.?就是安全?工作要嚴(yán)?抓、嚴(yán)查?、嚴(yán)管、?不留任何?安全隱患?,讓本項(xiàng)?目所有員?工都行動(dòng)?起來重視?安全工作?、主要是?業(yè)主安全?、他人安?全、個(gè)人?安全。?5.在工?作中每個(gè)?人要雷厲?風(fēng)行,辦?事不能拖?拖拉拉,?今天的問?題拖到明?天去做,?或是拖很?長時(shí)間去?做。這種?工作習(xí)慣?,如果有?人存在的?話,一定?要改正,?給業(yè)主和?項(xiàng)目部叫?一個(gè)滿意?的答案。?6.以?上這幾個(gè)?方面,光?靠每天監(jiān)?督指導(dǎo)是?不行的,?因?yàn)橛行?員工,工?作責(zé)任心?不強(qiáng)。無?論你說什?么他都不?往心里去?,心里在?想我干一?天活掙一?天錢,根?本就不做?長久打算?,這方面?的人員就?的利用制?度,讓他?們吸取教?訓(xùn)。2?023物?業(yè)年終個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(三)?一年來?,在房產(chǎn)?處各級(jí)組?織和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助下,?在各兄弟?單位的理?解和支持?下,__?__小區(qū)?物業(yè)管理?處經(jīng)營班?子和全體?員工經(jīng)過?不懈的努?力,實(shí)現(xiàn)?了年初預(yù)?定的目標(biāo)??,F(xiàn)將_?___小?區(qū)物業(yè)管?理處__?__年各?項(xiàng)工作總?結(jié)如下:?一、經(jīng)?營管理情?況完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度,建?立內(nèi)部管?理機(jī)制,?管理處經(jīng)?營班子始?終把提高?物業(yè)服務(wù)?水平、擴(kuò)?大服務(wù)范?圍、由內(nèi)?部服務(wù)逐?步走向外?部服務(wù)、?爭取從市?場中獲取?效益當(dāng)做?今后可持?續(xù)性發(fā)展?的必由之?路。而要?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo),優(yōu)?質(zhì)服務(wù)是?根本的基?礎(chǔ)所在,?為此,我?們本著實(shí)?事求是的?原則建立?了一系列?適應(yīng)市場?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?需要和公?司發(fā)展需?要的一系?列規(guī)章制?度,并加?大檢查落?實(shí)力度,?使各項(xiàng)工?作有計(jì)劃?、有方法?、有依據(jù)?、有目的?的穩(wěn)步展?開;同時(shí)?,堅(jiān)持“?以人為本?,誠信服?務(wù)”的原?則,改善?服務(wù)態(tài)度?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?“想業(yè)主?之所想,?急業(yè)主之?所急”,?各類服務(wù)?人員認(rèn)真?履行職責(zé)?,恪盡職?守,熱情?主動(dòng),文?明禮貌,?公正廉潔?,及時(shí)處?理業(yè)主報(bào)?修及投訴?等事項(xiàng),?維護(hù)業(yè)主?的合法權(quán)?益。二?、物業(yè)管?
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