2023年公司財務(wù)個人年度工作總結(jié)（3篇）

第14頁共14頁2023?年公司財?務(wù)個人年?度工作總?結(jié)時光?荏苒，_?___年?很快就過?去了一半?，回首過?去的半年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千。時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過半個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。今?年，是本?人在參加?財務(wù)工作?的第二年?。按說，?我們每個?追求進(jìn)步?的人，免?不了會在?年終歲首?對自己進(jìn)?行一番盤?點。這也?是對自己?的一種鞭?策吧。在?半年的時?間里，在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?助指導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，無論是?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到進(jìn)?一步提高?，并取得?了一定的?工作成績?，本人能?夠遵紀(jì)守?法、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、努?力鉆研、?扎實工作?，以勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待?本職工作?，在財務(wù)?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用。?為了總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?上半年的?工作做如?下簡要回?顧和總結(jié)?。今年的?財務(wù)會計?工作總結(jié)?可以分以?下三個方?面：一?、加強(qiáng)財?務(wù)會計工?作學(xué)習(xí)，?注重提升?個人修養(yǎng)?。一是?通過雜志?報刊、電?腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞?等媒體，?以___?_和__?__為行?動指南，?積極參加?政治學(xué)習(xí)?，遵守勞?動紀(jì)律，?團(tuán)結(jié)同志?，熱愛集?體，服從?分配，對?后勤工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，在工作?中努力求?真、求實?、求新。?以積極熱?情的心態(tài)?去完成園?里安排的?各項工作?。積極參?加園內(nèi)各?項活動，?做好各項?工作，積?極要求進(jìn)?步加強(qiáng)政?治思想和?品德修養(yǎng)?。二是?認(rèn)真學(xué)習(xí)?財經(jīng)、廉?政方面的?各項規(guī)定?，自覺按?照國家的?財經(jīng)政策?和程序辦?事。三?是努力鉆?研業(yè)務(wù)知?識，積極?參加相關(guān)?部門組織?的各種業(yè)?務(wù)技能的?培訓(xùn)，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無聞?作為自己?的準(zhǔn)則；?始終把增?強(qiáng)服務(wù)意?識作為一?切工作的?基礎(chǔ)；始?終把工作?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實、求?實上，腳?踏實地工?作；四是?不斷改進(jìn)?學(xué)習(xí)方法?，講求學(xué)?習(xí)效果，?“在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?工作”，?堅持學(xué)以?致用，注?重融會貫?通，理論?聯(lián)系實際?，用新的?知識、新?的思維和?新的啟示?，鞏固和?豐富綜合?知識、讓?知識伴隨?年齡增長?，使自身?綜合能力?不斷得到?提高。?二、愛崗?敬業(yè)、扎?實財務(wù)會?計工作、?不怕困難?、勇挑重?擔(dān)，熱情?服務(wù)，在?本職崗位?上發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用。1?、任勞任?怨、樂于?吃苦、甘?于奉獻(xiàn)。?今年以來?，由于教?育系統(tǒng)財?務(wù)規(guī)范化?整改工作?，財務(wù)工?作的力度?和難度都?有所加大?。除了完?成報賬工?作，本人?還同時兼?顧園里的?后勤工作?及其他業(yè)?務(wù)。為了?能按質(zhì)按?量完成各?項任務(wù)，?本人不計?較個人得?失，不講?報酬，犧?牲個人利?益，經(jīng)常?加班加點?進(jìn)行工作?。在工作?中發(fā)揚(yáng)樂?于吃苦、?甘于奉獻(xiàn)?的精神，?對待各項?工作始終?能夠做到?任勞任怨?、盡職盡?責(zé)。在完?成報賬任?務(wù)的同時?，兼顧后?勤工作，?出色地完?成各項工?作任務(wù)。?2、顧?全大局、?服從安排?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作。今年?，根據(jù)園?內(nèi)的工作?安排，本?人從原來?的記賬崗?位上調(diào)整?到報賬崗?位上。在?崗位變動?的過程中?，本人能?顧全大局?、服從安?排，虛心?向有經(jīng)驗?的同志學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?探索，總?結(jié)方法，?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識，掌?握業(yè)務(wù)技?能，并能?團(tuán)結(jié)同志?，加強(qiáng)協(xié)?作，很快?適應(yīng)了新?的工作崗?位，熟悉?了報賬業(yè)?務(wù)，與全?員同志一?起做好財?務(wù)審核和?監(jiān)督工作?。3、?堅持原則?、客觀公?正、依法?辦事。半?年以來，?本人主要?負(fù)責(zé)財務(wù)?報賬工作?，在實際?工作中，?本著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的原?則，在辦?理會計事?務(wù)時做到?實事求是?、細(xì)心審?核、加強(qiáng)?監(jiān)督，嚴(yán)?格執(zhí)行財?務(wù)紀(jì)律，?按照財務(wù)?報賬制度?和會計基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化的要?求進(jìn)行財?務(wù)報賬工?作。在審?核原始憑?證時，對?不真實、?不合規(guī)、?不合法的?原始憑證?敢于指出?，堅決不?予報銷；?對記載不?準(zhǔn)確、不?完整的原?始憑證，?予以退回?，要求經(jīng)?辦人員更?正、補(bǔ)充?。通過認(rèn)?真的審核?和監(jiān)督，?保證了會?計憑證手?續(xù)齊備、?規(guī)范合法?，確保了?我園會計?信息的真?實、合法?、準(zhǔn)確、?完整，切?實發(fā)揮了?財務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?4、愛崗?敬業(yè)、提?高效率、?熱情服務(wù)?。在財務(wù)?戰(zhàn)線上，?本人始終?以敬業(yè)、?熱情、耐?心的態(tài)度?投入到本?職工作中?。在工作?過程中，?不刁難同?志、不拖?延報賬時?間：對真?實、合法?的憑證，?及時給予?報銷；對?不合規(guī)的?憑證，指?明原因，?要求改正?。努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，以?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?，獲得了?園內(nèi)教職?工的好評?。三、?遵紀(jì)守法?、廉潔自?律，樹立?起財務(wù)會?計工作者?的良好形?象。本?人作為教?育系統(tǒng)的?一名財務(wù)?工作者，?具有雙重?身份。因?此，在平?時的工作?中，既以?一名人民?教師的標(biāo)?準(zhǔn)來要求?自己，學(xué)?習(xí)和掌握?與幼兒教?育有關(guān)的?教育教學(xué)?知識，做?到教學(xué)相?長，為人?師表。又?以一名財?會人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，加?強(qiáng)會計人?員職業(yè)道?德教育和?建設(shè)，熟?悉財經(jīng)法?律、法規(guī)?、規(guī)章和?國家統(tǒng)一?會計制度?，樹立了?幼教教育?工作人民?教師和財?務(wù)工作者?的良好形?象。四?、努力學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識?，提高財?務(wù)會計工?作能力。?為了能?夠適應(yīng)建?設(shè)現(xiàn)代化?文明幼兒?園和實現(xiàn)?我園會計?電算化的?目標(biāo)，_?___年?，本人能?夠根據(jù)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)安?排并充分?利用業(yè)余?時間，加?強(qiáng)對財務(wù)?業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。通?過學(xué)習(xí)會?計電算化?知識和財?務(wù)軟件的?運(yùn)用，掌?握了電算?化技能，?提高了實?際動手操?作能力；?通過會計?人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)了?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化要求，?使自身的?會計業(yè)務(wù)?知識和水?平得到了?更新和提?高，適應(yīng)?了現(xiàn)在的?工作要求?，并為將?來的工作?做好準(zhǔn)備?。五、?在財務(wù)會?計工作總?結(jié)之中也?存在很多?不足，主?要表現(xiàn)在?：1、?服務(wù)上還?達(dá)不到要?求，有時?態(tài)度生硬?，不使用?文明用語?。2、?在本職工?作上，由?于經(jīng)驗和?專業(yè)水平?不足，有?很多地方?做的不到?位，不夠?熟練。?總之，在?財務(wù)會計?工作總結(jié)?中我享受?到收獲的?喜悅，也?在工作中?發(fā)現(xiàn)一些?存在的問?題。在今?后的財務(wù)?會計工作?總結(jié)中我?應(yīng)不斷地?學(xué)習(xí)新知?識，努力?提高思想?及業(yè)務(wù)素?質(zhì)。2?023年?公司財務(wù)?個人年度?工作總結(jié)?（二）?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?財務(wù)部以?公司制定?的年度方?針目標(biāo)，?以成本費(fèi)?用和資金?管理為重?點，全面?落實預(yù)算?管理，強(qiáng)?基礎(chǔ)、抓?規(guī)范，實?現(xiàn)了全年?賬務(wù)處理?操作規(guī)范?化，財務(wù)?管理科學(xué)?化，企業(yè)?效益最大?化。尤其?是今年公?司收入、?綜合效益?指標(biāo)比去?年大幅增?加的情況?下，財務(wù)?部除在完?成日常核?算工作的?同時，加?大了對各?種資料數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?分析，先?后對公司?全年任務(wù)?計劃、裝?車、工資?計劃、管?理費(fèi)用及?五項費(fèi)用?計劃進(jìn)行?了全面測?算和分劈?，對公司?的各類資?產(chǎn)進(jìn)行清?查，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決?策提供了?可靠依據(jù)?，推動了?公司財務(wù)?管理水平?，發(fā)揮了?財務(wù)管理?在企業(yè)管?理中的作?用，現(xiàn)將?財務(wù)部工?作總結(jié)如?下：一?、抓預(yù)算?管理一?是做好全?面預(yù)算工?作，按時?上報預(yù)算?編制說明?和報表，?使預(yù)算工?作從編制?、反饋、?考核、修?正，形成?良好的閉?環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模?式，使公?司的目標(biāo)?激勵、過?程控制、?有效獎罰?在日常管?理中發(fā)揮?更重要作?用性，進(jìn)?一步調(diào)動?全員積極?性。二?是與各部?門緊密配?合，做好?各經(jīng)營網(wǎng)?點裝車、?收入全年?預(yù)算，落?實公司全?年經(jīng)營目?標(biāo)，將每?個經(jīng)營網(wǎng)?點裝車數(shù)?、收入、?毛利分解?到每個月?每一天，?并將每天?實際裝車?情況與之?對比，納?入考核。?三是做?好各項成?本費(fèi)用預(yù)?算的編制?工作。及?時分劈下?達(dá)公司管?理費(fèi)用指?標(biāo)；確保?成本費(fèi)用?有序可控?不超支，?從而達(dá)到?事前、事?中、事后?的有效監(jiān)?控。四?是加強(qiáng)資?金預(yù)算管?理，調(diào)控?合理安排?使用資金?，確保經(jīng)?營資金良?性循環(huán)。?二、抓?成本控制?一是實?行成本費(fèi)?用科目負(fù)?責(zé)制。為?了提升各?分公司經(jīng)?營責(zé)任意?識及管理?水平，達(dá)?到節(jié)能降?耗的目的?，公司將?相關(guān)管理?費(fèi)用指標(biāo)?下達(dá)至各?分公司，?總公司對?分公司實?行科目負(fù)?責(zé)、逐級?管理模式?，達(dá)到了?良好效果?。二是?費(fèi)用控制?抓亮點?1、在日?常費(fèi)用報?銷時，嚴(yán)?格把關(guān)。?按汽車日?常管理“?派車單”?審核，做?到一車一?帳一核算?，日常報?銷堅持實?行單車核?算，報銷?時將派車?單隨票據(jù)?粘貼，與?派車單無?關(guān)的費(fèi)用?不予報銷?。汽車維?修、保險?、購油等?事宜必須?經(jīng)過單位?車管、主?管領(lǐng)導(dǎo)同?意后在集?團(tuán)公司指?定的維修?點、加油?站、辦理?，杜絕了?汽車維修?小病大養(yǎng)?，弄虛作?假現(xiàn)象。?在相關(guān)部?門共同努?力下，汽?車費(fèi)用與?預(yù)算指標(biāo)?相比節(jié)約?7、__?__%。?2、辦?公費(fèi)用認(rèn)?真執(zhí)行采?購入庫驗?收、領(lǐng)用?登記制度?，無入庫?出庫單財?務(wù)部門不?予報銷，?按部門設(shè)?立臺帳，?同時定期?進(jìn)行檢查?，超過預(yù)?算不予報?銷。在相?關(guān)部門共?同努力下?，辦公費(fèi)?用與預(yù)算?指標(biāo)相比?節(jié)支13?、___?_%。?3、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)控?制使用效?果明顯。?本著“必?須、節(jié)約?、適度”?的原則，?嚴(yán)格執(zhí)行?先請示后?辦理制度?，無預(yù)先?填制業(yè)務(wù)?招待費(fèi)申?請表及接?待事由、?人數(shù)、預(yù)?計費(fèi)用等?項目，財?務(wù)堅持不?予報銷。?月末將支?出情況公?示，有效?地控制了?支出。?通過以上?措施，五?項管理費(fèi)?用控制效?果明顯，?均未超出?預(yù)算指標(biāo)?。為公司?完成年度?任務(wù)指標(biāo)?奠定了基?礎(chǔ)。三?、抓標(biāo)準(zhǔn)?化基礎(chǔ)管?理一是?夯實財務(wù)?基礎(chǔ)工作?，完善各?項財務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度。，?我們先后?經(jīng)歷了多?次審計、?稅務(wù)、小?金庫、路?風(fēng)、工資?、標(biāo)準(zhǔn)化?等各種審?計與檢查?，同時經(jīng)?營預(yù)算反?復(fù)測算調(diào)?整，收入?、綜效指?標(biāo)都達(dá)到?前所未有?的高度，?經(jīng)營工作?難度前所?未有，財?務(wù)管理要?求嚴(yán)上加?嚴(yán)。財務(wù)?人員能否?及時改變?觀念，調(diào)?整工作思?路，直接?關(guān)系到公?司全年預(yù)?算核算的?準(zhǔn)確性、?規(guī)范性以?及資金的?安全性。?為此，我?們從強(qiáng)化?基礎(chǔ)管理?工作入手?，根據(jù)有?關(guān)規(guī)定先?后制定修?定了財務(wù)?管理制度?、固定資?產(chǎn)管理辦?法、應(yīng)收?賬款管理?辦法、大?額資金管?理辦法、?付款審核?程序報銷?制度等相?關(guān)文件，?相繼設(shè)置?并完善各?類票據(jù)、?報表、交?接記錄登?記本、票?據(jù)收付、?經(jīng)營合同?、工資、?獎金考核?等輔助臺?賬，提高?了核算的?準(zhǔn)確性，?為經(jīng)營業(yè)?務(wù)以及管?理決策提?高了可靠?依據(jù)。?二是嚴(yán)格?按財務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)要求做?好收入、?成本、費(fèi)?用及財務(wù)?成果的核?算及分析?工作。按?時上報每?月月報、?每季季報?、以及月?度、季度?統(tǒng)計報表?、稅收調(diào)?查表；按?時上報月?度、季度?經(jīng)濟(jì)活動?分析，財?務(wù)決算分?析，監(jiān)管?報表分析?；每月上?旬、下旬?按時上報?非運(yùn)輸企?業(yè)經(jīng)營工?作簡報。?為了將工?作做得更?扎實，我?們將每個?工作崗位?進(jìn)行量化?考核，并?以此作為?獎懲依據(jù)?。同時做?好決算及?分析工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決策?，提供可?靠數(shù)據(jù)以?確保全年?任務(wù)的完?成；三?是合理統(tǒng)?籌安排使?用資金。?做好承兌?匯票的分?拆工作，?盤活賬面?資金，確?保經(jīng)營資?金良性循?環(huán)；及時?與業(yè)務(wù)部?門溝通并?處理遺留?問題，確?保無新債?權(quán)的產(chǎn)生?。四是?加快財務(wù)?人員從單?純“記賬?型”會計?向“管理?型”會計?轉(zhuǎn)變。通?過稅務(wù)檢?查，更感?覺到轉(zhuǎn)變?的重要性?。財務(wù)人?員除了明?確一套科?學(xué)、合理?、清晰的?會計賬目?可大大提?高工作效?率和質(zhì)量?外，必須?對經(jīng)營業(yè)?務(wù)熟悉，?否則事前?、事中、?事后的財?務(wù)監(jiān)督，?無從談起?。財務(wù)工?作不僅僅?是算賬、?記賬，更?重要的是?在企業(yè)管?理中起的?核心作用?。下半?年，市場?面臨滑坡?，客戶紛?紛提出降?價，全年?預(yù)算能否?如期完成?，對全公?司都是個?考驗，財?務(wù)部在完?成日常核?算工作的?同時，必?須加大對?各種資料?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計分析，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策提?供了可靠?依據(jù)。嚴(yán)?格控制各?種成本及?五項費(fèi)用?，加強(qiáng)對?公司的各?類資產(chǎn)進(jìn)?行清查。?五是對?家底進(jìn)行?盤查。與?有關(guān)部門?配合，對?公司主要?房產(chǎn)、設(shè)?備、固資?進(jìn)行實地?盤查清理?，并分項?整理建檔?，做到帳?、卡、物?相符。?四、提高?監(jiān)管水平?一是加?大監(jiān)控力?度，使各?項收入支?出事前有?計劃、事?中可控制?、事后能?追述，完?善各項財?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?。不定期?對下屬分?(子)公?司報銷程?序、費(fèi)用?使用情況?、會計標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?進(jìn)行檢查?。在此方?面做得還?不夠，但?我們會在?今后的工?作中加大?力度。?二是對敏?感支出，?敏感科目?，敏感事?項自查監(jiān)?控落實到?責(zé)任人，?確保審計?不出大問?題；五?、提高履?職能力?一是加強(qiáng)?服務(wù)意識?，提高工?作效率；?按公司要?求，對本?部門的崗?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行了細(xì)化?。承諾現(xiàn)?金報銷當(dāng)?日完成，?銀行轉(zhuǎn)賬?不超過一?個工作日?，銀行承?兌匯票隨?時到隨時?背書。?二是團(tuán)結(jié)?協(xié)作，提?升服務(wù)質(zhì)?量，加強(qiáng)?財務(wù)人員?“服務(wù)于?經(jīng)營，服?務(wù)于客戶?”的意識?，樹立“?經(jīng)營第一?，客戶至?上”的理?念，通過?主動配合?、積極協(xié)?作，有效?處理各種?問題和矛?盾，做到?與業(yè)務(wù)配?合不扯皮?，不讓客?戶多等待?；不論八?小時內(nèi)外?，不論節(jié)?假日，隨?叫隨到，?及時辦理?收付款及?承兌等各?項業(yè)務(wù)。?202?3年公司?財務(wù)個人?年度工作?總結(jié)（三?）財務(wù)?部門是一?個企業(yè)的?神經(jīng)中樞?，能夠?qū)?企業(yè)信息?進(jìn)行全面?掌控，對?于公司戰(zhàn)?略規(guī)劃、?預(yù)算管理?、資金管?理、內(nèi)部?控制、成?本控制、?納稅管理?起著至關(guān)?重要的作?用。強(qiáng)大?的財務(wù)設(shè)?計能力和?運(yùn)營能力?，是支撐?公司健康?成長的基?石和保障?。幾年來?，在濟(jì)南?市糧食局?和金德利?集團(tuán)公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?以會計基?礎(chǔ)工作達(dá)?標(biāo)和開展?財務(wù)管理?年活動為?契機(jī)，從?基礎(chǔ)工作?入手，在?公司黨委?和董事會?的大力支?持下，以?“加強(qiáng)費(fèi)?用管理”?為突破口?，緊密結(jié)?合我公司?財務(wù)管理?工作的實?際，努力?在加強(qiáng)財?務(wù)管理，?規(guī)范財務(wù)?核算，提?高財務(wù)管?理水平上?下功夫，?取得了一?定成績，?推動了我?公司整體?財務(wù)管理?工作上了?一個新的?臺階。?一、健全?管理制度?，強(qiáng)化制?度管理?公司成立?以來，為?完善財務(wù)?管理制度?，根據(jù)會?計基礎(chǔ)規(guī)?范的要求?，先后制?訂了《內(nèi)?部會計管?理制度體?系》、《?會計人員?崗位責(zé)任?制》、《?內(nèi)部牽制?制度》、?《稽核制?度》、《?成本核算?制度》等?十二項內(nèi)?部管理制?度。針對?我公司在?財務(wù)管理?方面存在?的問題，?先后制定?了《__?__工資?發(fā)放的暫?行規(guī)定》?、《__?__年財?務(wù)核算及?獎勵辦法?》及《補(bǔ)?充規(guī)定》?、《__?__ic?卡使用規(guī)?定》《中?心廚房核?算程序》?、《__?__公寓?收費(fèi)辦法?的暫行規(guī)?定》、《?____?機(jī)關(guān)人員?見習(xí)期工?資標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定》、?《___?_使用公?司車輛的?暫行規(guī)定?》、《_?___維?修費(fèi)用收?取的暫行?規(guī)定》等?具體管理?辦法、規(guī)?定。按照?iso2?____?認(rèn)證的要?求，規(guī)范?了固定資?產(chǎn)購置、?修理、報?廢程序，?并印制了?專用表格?，從資金?、費(fèi)用、?生產(chǎn)、銷?售等各個?環(huán)節(jié)，實?行內(nèi)部控?制和監(jiān)督?，做到制?度上墻，?崗位責(zé)任?到人，既?人人目標(biāo)?明確，又?相互協(xié)作?，從制度?上堵塞漏?洞，取得?較好的效?果。電話?費(fèi)等日常?開支、零?星購置費(fèi)?用降低明?顯，非生?產(chǎn)性開支?基本杜絕?，毛利率?水平比去?年同期有?了較大提?高。二?、加強(qiáng)會?計隊伍建?設(shè)，提高?會計隊伍?素質(zhì)財?務(wù)管理工?作對于企?業(yè)經(jīng)營具?有十分重?要的作用?，財務(wù)人?員的素質(zhì)?又是提高?財務(wù)管理?水平的關(guān)?鍵。為此?，針對各?經(jīng)營單位?會計人員?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?薄弱的現(xiàn)?狀，我們?把提高基?層財務(wù)人?員素質(zhì)作?為一項重?要工作。?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高基層單?位會計人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)；加強(qiáng)?會計職業(yè)?道德培訓(xùn)?，強(qiáng)化會?計人員職?業(yè)道德水?平；加強(qiáng)?會計人員?法律培訓(xùn)?，增強(qiáng)會?計人員遵?紀(jì)守法意?識。每年?舉行大型?財務(wù)培訓(xùn)?____?期，培訓(xùn)?人次達(dá)_?___人?次，通過?培訓(xùn)，使?廣大會計?人員的綜?合素質(zhì)和?整體水平?得到有效?提高。為?配合全省?糧食系統(tǒng)?會計知識?大獎賽，?我公司于?____?月___?_日舉辦?了公司第?二界會計?知識大獎?賽，并選?出___?_名選手?參加了省?局組織的?比賽，榮?獲團(tuán)體三?等獎。?三、加強(qiáng)?內(nèi)部審計?監(jiān)督、促?進(jìn)企業(yè)規(guī)?范發(fā)展?為促進(jìn)企?業(yè)規(guī)范發(fā)?展，今年?以來我們?加大內(nèi)部?審計監(jiān)督?力度，定?期組織專?門力量，?對所屬單?位的經(jīng)營?情況、會?計資料進(jìn)?行全面審?計。審計?前，制定?審計程序?，明確審?計目標(biāo)、?審計范圍?；審計中?，根據(jù)審?計進(jìn)度和?存在的問?題，及時?調(diào)整審計?程序；審?計結(jié)束后?，召開專?門會議，?匯總審計?情況，討?論審計意?見，據(jù)以?提出審計?報告。在?審計過程?中，堅持?報送審計?和就地審?計相結(jié)合?，一般審?計和專題?審計相結(jié)?合，注重?內(nèi)部管理?制度的執(zhí)?行和落實?情況，查?找制度沒?有執(zhí)行和?落實的原?因，是制?度本身制?定缺陷，?還是根本?沒有認(rèn)真?執(zhí)行；注?重經(jīng)濟(jì)效?益的審計?，查找原?因，推廣?經(jīng)驗；注?重現(xiàn)場兼?盤工作，?特別是現(xiàn)?金的存放?、保管，?固定資產(chǎn)?的使用、?維修，原?材物料的?實存、質(zhì)?量。對于?發(fā)現(xiàn)的一?般問題，?當(dāng)場提出?整改意見?，限期整?改。對于?突出問題?，幫助他?們制定整?改措施，?按照會計?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化要?求，提出?建設(shè)性整?改意見，?并在規(guī)定?時間內(nèi)，?要求單位?回復(fù)整改?情況。另?外，我們?十分注重?審計檔案?的建立，?對于審計?結(jié)果建立?電子版審?計檔案。?通過加強(qiáng)?內(nèi)部審計?監(jiān)督，使?快餐店、?招待所內(nèi)?部管理制?度得到落?實，會計?基礎(chǔ)工作?得到加強(qiáng)?、財務(wù)管?理更加規(guī)?范、到位?。四、?統(tǒng)一程序?，規(guī)范管?理，財務(wù)?管理程序?化、規(guī)范?化(1?)實行劃?片包干，?保證會計?隊伍穩(wěn)定?，圓滿完?成會計核?算。隨著?企業(yè)經(jīng)營?的發(fā)展，?一部分會?計走向經(jīng)?理崗位，?會計人員?變動頻繁?。為加強(qiáng)?會計工作?，提高經(jīng)?營單位會?計核算水?平，對快?餐店實行?了分片包?干制度。?財務(wù)審計?部所有人?員每人負(fù)?責(zé)幾個店?的會計工?作，給與?幫助、指?導(dǎo)、檢查?。分工協(xié)?作，對于?會計基礎(chǔ)?方面的工?作專人負(fù)?責(zé)，便于?掌握日常?工作中出?現(xiàn)的問題?及時得到?解決，整?改到人，?切實起到?傳、幫、?帶作用。?通過采取?劃片包干?措施，提?高了快餐?店會計核?算水平，?保證了各?經(jīng)營單位?會計核算?工作正常?進(jìn)行，做?到完整、?準(zhǔn)確、及?時。(?2)配合?會計達(dá)標(biāo)?工作，規(guī)?范會計憑?證。為進(jìn)?一步適應(yīng)?經(jīng)營需要?，按照會?計基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?評審工作?要求，我?們對會計?憑證全面?整改，對?憑證內(nèi)容?及所附原?始憑證、?會計報告?、會計帳?薄逐項檢?查、逐項?落實。在?濟(jì)南市財?政局舉辦?的會計基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化評審?活動中，?我公司代?表金德利?集團(tuán)參加?了評審，?獲會計檔?案規(guī)范管?理獎。?(3)做?好財務(wù)分?析、提高?財務(wù)數(shù)據(jù)?的有效性?。為了促?進(jìn)快餐店?更好的發(fā)?展，根據(jù)?各店經(jīng)營?情況，公?司每月進(jìn)?行一次店?經(jīng)理參加?的業(yè)務(wù)分?析會，從?財務(wù)數(shù)據(jù)?____?企業(yè)資金?狀況，盈?利能力、?費(fèi)用收支?、經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行、店與?店之間數(shù)?據(jù)對比，?查找問題?、對照差?距、相互?學(xué)習(xí)、提?出整改建?議，為企?業(yè)的發(fā)展?提供參考?依據(jù)。?五、加強(qiáng)?財務(wù)監(jiān)管?，提高管?理水平?(1)加?強(qiáng)費(fèi)用控?制，大力?壓縮非生?產(chǎn)支出。?為全面加?強(qiáng)費(fèi)用管?理工作，?對超過_?___元?以上消費(fèi)?性開支，?按照程序?報批。從?____?年___?_月份開?始快餐店?不準(zhǔn)再出?現(xiàn)零星購?置，一切?支出由公?司統(tǒng)一辦?理。(?2)加強(qiáng)?資金管理?、確保資?金安全。?一是對所?屬單位不?定期現(xiàn)場?進(jìn)行現(xiàn)金?盤點，檢?查出納人?員是否嚴(yán)?格現(xiàn)金流?量的手續(xù)?制度；二?是自__?__月份?起公司已?將所有員?工工資由?銀行代發(fā)?；三是規(guī)?定每月貨?款結(jié)算日?，到期及?時支付貨?款。通過?這一系列?措施，既?保證資金?的安全、?完整，又?使公司資?金得到合?理使用、?流動。?(3)為?了加大中?心廚房配?送力度，?統(tǒng)一原材?料價格、?統(tǒng)一質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)?一進(jìn)貨渠?道，公司?規(guī)定原材?