工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)（28篇）

第工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)（28篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)（精選28篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇1

1)負(fù)責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進行審核;

2)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;

3)負(fù)責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;

4)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;

5)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;

6)負(fù)責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行，組織檢查項目質(zhì)量、進度和成本;

7)負(fù)責(zé)不定期參加項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;

8)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價、工程結(jié)算;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理，保證項目的進度和質(zhì)量;

2、組織編制項目工程職能的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進行進度控制和成本控制;

3、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇3

負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督;

組織編織項目施工計劃，組織實施并向工程部報告實施情況;

定期組織對各工程檢查和對重要的分項工程抽查;

負(fù)責(zé)工程部對內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;

負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料整理及收集。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇4

協(xié)助工程總監(jiān)對部門工作進行管理及運營;

配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項目各階段工作計劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實施情況，保證工期節(jié)點的最終實現(xiàn);

負(fù)責(zé)對各項目第三方單位的施工進度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實施監(jiān)控;

對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理;

配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收，配合開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);

協(xié)助完成任項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，主持解決工程技術(shù)問題;

上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時完成;

2、負(fù)責(zé)編制資金收支計劃，加強資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實;

4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案，抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)，平衡和檢查，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;

5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機械，設(shè)備，材料等管理;

6、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系，確保工程的順利進行;

7、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建高效、和諧團隊。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?

2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作，制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報工程情況;?

3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進度、質(zhì)量、造價等目標(biāo)的實現(xiàn);?

4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審，組織召集工地例會和各項檢查工作;

5、根據(jù)項目組織機構(gòu)和人員安排，落實管理人員職責(zé)，并制定項目開發(fā)進度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算，并監(jiān)督計劃的實施情況;

6、控制施工質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場安全文明施工，及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;

7、組織項目工程竣工驗收、備案，并組織項目各類專項驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇7

1、統(tǒng)籌及管理項目部全面工作;

2、制定項目的施工組織方案、進度計劃、材料計劃、質(zhì)量計劃、并追蹤落實反饋;

3、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

4、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算;

5、完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇8

1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;

2、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3、全面負(fù)責(zé)公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

4、負(fù)責(zé)對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;

5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6、負(fù)責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計、圖紙審查等;

2、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的管理;

3、負(fù)責(zé)項目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系;

4、有一定的展示工程一體化項目設(shè)計經(jīng)驗，能前期勘測現(xiàn)場;

5、配合部門總監(jiān)完成項目施工前期、中期、后期的各項工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項目的組織與溝通、協(xié)調(diào)，全面督促、維護和管理所轄工程，保證按設(shè)計要求組織施工。

2、對項目施工技術(shù)、進度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)巡視檢查項目內(nèi)施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出相應(yīng)措施建議。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇11

1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)凈化工程管理工作，制定詳細(xì)的凈化施工方案和工期計劃，達成工作目標(biāo);

2、全面負(fù)責(zé)項目前期現(xiàn)場勘查、施工人員的籌備工作，項目施工過程中的安全、質(zhì)量、成本管控;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個施工過程的工作記錄、資料收集整理，工程簽證、竣工驗收等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決重大技術(shù)問題;

4、負(fù)責(zé)項目施工人員的管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部人員的關(guān)系，保持良好的團隊合作精神;

5、完善工程技術(shù)管理流程和規(guī)范，負(fù)責(zé)項目人員的管理和培訓(xùn);

6、與協(xié)作單位及監(jiān)理保持良好溝通，合理安排施工，建立良好的合作關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇13

接受公司領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項目進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)管理制度，確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。

參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制“項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃”“項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應(yīng)急預(yù)案”。

參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃，監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃，必須呈報公司審批。

協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系，確保項目施工順利進行。

及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。

組織分包工程驗收;負(fù)責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)進行項目執(zhí)行階段的設(shè)計細(xì)化，與客戶進行技術(shù)細(xì)節(jié)交流，提供項目生產(chǎn)人員準(zhǔn)確的圖紙、材料清單和相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)要求，并做好現(xiàn)場必要的技術(shù)類指導(dǎo)，確保項目按時按質(zhì)完成;

2.負(fù)責(zé)匯總整個項目執(zhí)行所需的材料(主要是主材的申請)，列出詳細(xì)規(guī)格/建議品牌/要求到場時間等，尤其是關(guān)鍵設(shè)備/閥件/儀表;

3.負(fù)責(zé)提交整個項目執(zhí)行的工作內(nèi)容清單，并合理分派工作;

4.負(fù)責(zé)項目單機設(shè)備方案、設(shè)計及生產(chǎn)安排;

5.負(fù)責(zé)項目的竣工圖繪制、竣工文件的整理，完成每個項目的竣工文件，并且協(xié)助現(xiàn)場項目驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇15

1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進度目標(biāo)達成;

4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求;

5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進行全面監(jiān)控;

6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進行協(xié)調(diào)處理與決策。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進與維護;

2、開發(fā)并維護各相關(guān)領(lǐng)域的社會關(guān)系、客戶資源;

3、收集工程信息，并及時跟進，做好有效溝通，促成項目達成;

4、統(tǒng)籌安排項目的施工管理，做好項目的質(zhì)量、進度、成本控制，確保質(zhì)量達標(biāo)，無安全事故，做好項目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作，參與工程預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)所轄項目款項的催收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇17

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。

合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程的施工成本。

接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。

負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。

嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇18

.負(fù)責(zé)項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

2.制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標(biāo)，并對計劃進行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

3.負(fù)責(zé)項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

4.監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;

5.對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;

6.參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進建議;

7.負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

8.負(fù)責(zé)檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;

9.配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;

10.服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇19

1.按照公司統(tǒng)一部署，全面負(fù)責(zé)項目工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明目標(biāo);

2.主持部門管理工作，負(fù)責(zé)工程管理部組織架構(gòu)的建設(shè)，明確管理人員的分工職責(zé)，建立、健全工程管理各項規(guī)章制度;

3.參與項目設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;

4.根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)制定本項目的具體質(zhì)量管理方案，明確各工程管理人員的具體質(zhì)量職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

5.全面負(fù)責(zé)項目部團隊建設(shè)和本體建設(shè)工作，制定并落實企業(yè)文化學(xué)習(xí)、各項培訓(xùn)、考核計劃;

6.根據(jù)進度管理目標(biāo)，制定本項目總體及分階段進度計劃和具體進度控制方案，明確各階段具體工程管理人員的進度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)進度目標(biāo);

7.根據(jù)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)制定本項目的具體實施方案，明確各工程管理人員的具體職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo);

8.負(fù)責(zé)對監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理工作，督促工程管理人員對監(jiān)理工作的檢查和考評;

9.負(fù)責(zé)與政府職能部門、公用事業(yè)單位、集團職能部門、項目公司各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

10.配合項目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品策劃、成本測算、營銷策劃等管理工作;項目工程交付及交付后維保管理工作;負(fù)責(zé)組織完成項目工程營造總結(jié)及后評價工作;

11.負(fù)責(zé)召開工程部周例會、晨會、各類專題會議，督促完成部門晨會記錄、部門日志及各類會議紀(jì)要的編制;

12.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇20

(1)、負(fù)責(zé)樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

(2)、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量的管理;

(3)、負(fù)責(zé)施工材料的申購及管理;

(4)、負(fù)責(zé)對外包方進行施工情況的管理;

(5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

(6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇21

1、完成每日行政事務(wù)，對外交接及系統(tǒng)正常運行掌控

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計劃并組織實施,按項目進度計劃，做好項目工作范圍管理及資源配置管理;

3、按計劃組織設(shè)備巡檢，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

4、對項目進度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)團隊班組督促管理、考核，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能和服務(wù)意識;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇22

1.按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等目標(biāo)實施并完成。

2.確定項目管理團隊人員，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

3.按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才。

4.負(fù)責(zé)編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施。

5.在投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項目招采階段，負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。

6.在項目遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項目順利進行。

7.負(fù)責(zé)完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。

8.項目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作，并負(fù)責(zé)做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

9.完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇23

1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;

2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;

3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;

9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運作經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)2023崗位職責(zé)篇24

1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;

2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;

3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;

4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;

5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進度，安全生產(chǎn)管理;

6、工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后