2023年企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)模板（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年企業(yè)主?管個(gè)人工?作總結(jié)模?板一、?思想認(rèn)識(shí)?方面報(bào)?業(yè)服務(wù)處?辦公室的?1大功能?就是服務(wù)?功能，我?個(gè)人的職?責(zé)是這1?功能的最?終體現(xiàn)者?，主要任?務(wù)是為服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?和員工做?好服務(wù)工?作，確保?服務(wù)處各?項(xiàng)工作正?常開(kāi)展。?所以，_?___年?工作總的?指導(dǎo)思想?是“強(qiáng)化?服務(wù)功能?、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、?提高服務(wù)?質(zhì)量”。?___?_年對(duì)工?作的思想?認(rèn)識(shí)有所?提高。我?的工作比?較龐雜凌?亂，甚至?有1些瑣?碎。但其?重要性卻?不容忽視?，尤其是?在后勤保?障方面，?有的事情?雖小，但?其影響面?很大，缺?少打印紙?或墨盒更?換不及時(shí)?可能__?__份重?要檔不能?及時(shí)出稿?。這些事?情可能簡(jiǎn)?單，人人?能做，但?我認(rèn)為不?是每個(gè)人?都能把它?做好，我?對(duì)自己的?要求是既?然重要，?沒(méi)有理由?不把它做?好。二?、辦事效?率方面?思想上認(rèn)?識(shí)明確，?行動(dòng)上當(dāng)?然有所表?現(xiàn)，工作?效率對(duì)每?件工作都?很重要。?但我之所?以把辦事?效率單獨(dú)?作為1條?來(lái)總結(jié)，?是因?yàn)楣?作效率對(duì)?我這方面?工作非常?重要，有?的事情是?高效率才?能彰顯它?的價(jià)值和?意義。為?提高工作?效率，我?的方法是?日常性工?作未雨綢?繆，偶發(fā)?性事情高?效解決。?確保服務(wù)?處工作不?受影響或?少受影響?。三、?主動(dòng)性方?面許多?工作只有?積極主動(dòng)?，才能從?容自如，?要不然會(huì)?疲于奔命?，忙于應(yīng)?付。份內(nèi)?之事，不?要領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更不?要領(lǐng)導(dǎo)催?辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?，不推不?拖，各部?門和個(gè)人?的事情同?樣不推委?、不敷衍?，能解決?及時(shí)解決?，不能解?決及時(shí)匯?報(bào)。1?、在5。?12地震?期間與服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?積極與業(yè)?主開(kāi)展地?震相關(guān)常?識(shí)與溝通?，做到每?日向集團(tuán)?報(bào)告房屋?有無(wú)異常?情況。?2、在創(chuàng)?全國(guó)文明?城市期間?積極與錦?江區(qū)房管?局物業(yè)管?理極配合?與支持，?得到外界?對(duì)新聞物?業(yè)1致好?評(píng)。3?、奧運(yùn)期?間在安保?工作方面?著實(shí)檢查?力度，加?大樓層日?巡工作，?積極與書(shū)?院街道派?出所做到?有情況及?時(shí)匯報(bào)、?協(xié)調(diào)和溝?通工作；?四、工?作實(shí)績(jī)方?面1、?創(chuàng)優(yōu)工作?(1)?服務(wù)處的?創(chuàng)優(yōu)工作?在公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?通過(guò)不斷?完善、積?極整改，?對(duì)不足之?處進(jìn)行整?改，在整?改過(guò)程中?，使我_?___個(gè)?從未涉世?物業(yè)的人?在報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)“?國(guó)家示范?”中，從?學(xué)習(xí)到理?解變成掌?握最終進(jìn)?行協(xié)助，?同時(shí)也從?中學(xué)到物?業(yè)行業(yè)在?工作要求?是細(xì)致化?、流程化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，對(duì)各項(xiàng)?檔要求均?要熟練掌?握然后在?從實(shí)際中?去教會(huì)員?工。特別?是我自身?1開(kāi)始對(duì)?創(chuàng)優(yōu)理解?不深，以?至在做的?過(guò)程中很?多地方無(wú)?從下手，?最終工作?脫節(jié)。?(2)積?極學(xué)習(xí)公?司、服務(wù)?處關(guān)于管?理新措施?、新規(guī)定?、新辦法?，對(duì)各項(xiàng)?管理辦法?、工作手?冊(cè)深入學(xué)?習(xí)。(?3)在后?期迎檢過(guò)?程中對(duì)“?匯報(bào)材料?”印刷廠?家進(jìn)行羅?列篩選，?最終以在?行業(yè)較低?的價(jià)格印?出我們需?要的產(chǎn)品?；“匯報(bào)?視頻短片?”2、?后勤保障?方面工作?(1)?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)?等辦公設(shè)?備的維修?與維護(hù)。?服務(wù)處建?立幾年來(lái)?，部分易?耗資產(chǎn)逐?步進(jìn)入老?化期，設(shè)?備問(wèn)題影?響正常工?作，部門?報(bào)修報(bào)主?任同意后?，積極聯(lián)?系廠家或?經(jīng)銷商進(jìn)?行維修，?確保服務(wù)?處的工作?不受影響?。(2?)辦公易?耗品的保?障。服務(wù)?處現(xiàn)有_?___臺(tái)?計(jì)算機(jī)；?____?臺(tái)打印機(jī)?；復(fù)印機(jī)?____?臺(tái)；傳真?機(jī)___?_臺(tái)；各?種易耗品?打印紙、?碳粉、配?件等需求?較大，積?極保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應(yīng)。?(3)日?常辦公用?品的保障?，積極與?庫(kù)管做好?銜接，對(duì)?各部門需?要申購(gòu)的?物資進(jìn)行?對(duì)接，并?上報(bào)服務(wù)?處主任進(jìn)?行審批，?在事后做?好保存、?發(fā)放工作?。(4?)做好員?工宿舍的?管理，對(duì)?新入職員?工進(jìn)行住?宿的安排?，事后積?極關(guān)心，?把工作思?路變被動(dòng)?為主動(dòng)，?積極主動(dòng)?，爭(zhēng)取創(chuàng)?造___?_個(gè)高質(zhì)?量的服務(wù)?體系，保?證服務(wù)處?的各項(xiàng)工?作正常進(jìn)?行。2?023年?企業(yè)主管?個(gè)人工作?總結(jié)模板?（二）?一、員工?個(gè)人對(duì)全?年重點(diǎn)工?作、核心?績(jī)效指標(biāo)?進(jìn)行鑒定?。(一?)信息化?建設(shè)及應(yīng)?用1、?因?yàn)楣?所用的操?作系統(tǒng)經(jīng)?常遭到各?種病毒和?惡意軟件?的攻擊，?操作系統(tǒng)?需要經(jīng)常?進(jìn)行補(bǔ)丁?的更新。?集團(tuán)為解?決這個(gè)問(wèn)?題，決定?部署ws?us補(bǔ)丁?服務(wù)器，?以實(shí)現(xiàn)系?統(tǒng)補(bǔ)丁的?自動(dòng)更新?，在經(jīng)過(guò)?多次的實(shí)?驗(yàn)之后在?全國(guó)大區(qū)?中提前部?署了該服?務(wù)器，有?效的保護(hù)?了公司網(wǎng)?絡(luò)的安全?。2、?在五一大?忙期間，?其他大區(qū)?有因?yàn)椴?毒攻擊造?成網(wǎng)絡(luò)的?嚴(yán)重后果?，為了保?證天津在?五一期間?避免受到?病毒的攻?擊及病毒?的大規(guī)模?爆發(fā)，我?積極配合?總部信息?安全部通?宵架設(shè)新?版病毒服?務(wù)器，當(dāng)?時(shí)正值海?光寺重裝?和進(jìn)行五?一大忙支?援設(shè)備的?安裝時(shí)期?，時(shí)間緊?、任務(wù)重?，在經(jīng)過(guò)?兩晝夜后?，順利將?服務(wù)器搭?建完成并?調(diào)試成功?。并且在?架設(shè)完成?后統(tǒng)一將?公司內(nèi)電?腦的防病?毒軟件更?換為諾頓?最新版本?的殺毒軟?件。3?、在__?__忙期?間，連續(xù)?新開(kāi)芥園?道店、金?鐘河大街?店、小站?店、北辰?瑞景店、?濱海開(kāi)發(fā)?區(qū)店、紅?橋店、復(fù)?康路店共?____?家門店，?時(shí)間緊、?任務(wù)重。?總部支援?物資也不?斷送達(dá)，?我對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行?清點(diǎn)、調(diào)?配，積極?同物流和?連鎖店進(jìn)?行聯(lián)系，?確保了支?援設(shè)備能?及時(shí)送達(dá)?支援部門?，保證了?各部門、?門店的大?忙工作。?4、在?____?年中，我?感到原有?的資產(chǎn)記?賬方式與?管理方法?已不能滿?足公司發(fā)?展和設(shè)備?的快速增?加，便和?部門其他?同事自行?開(kāi)發(fā)了固?定資產(chǎn)管?理平臺(tái)，?用于日常?固定資產(chǎn)?的登記、?調(diào)撥轉(zhuǎn)移?、日常維?修維護(hù)、?資產(chǎn)報(bào)廢?等操作實(shí)?施，使設(shè)?備從開(kāi)始?使用到報(bào)?廢的整個(gè)?使用周期?更加具體?化、各種?資產(chǎn)數(shù)據(jù)?更加準(zhǔn)確?，使業(yè)務(wù)?流程化、?標(biāo)準(zhǔn)化、?專業(yè)化，?為今后更?好的管理?打下了基?礎(chǔ)。5?、在__?__年期?間，為了?配合新門?店系統(tǒng)、?新分公司?系統(tǒng)、s?ap71?0、cr?m等一些?新系統(tǒng)的?上線，我?主動(dòng)聯(lián)系?相關(guān)部門?，詢問(wèn)相?關(guān)情況，?加班加點(diǎn)?為公司內(nèi)?所有電腦?更換新的?操作系統(tǒng)?及應(yīng)用軟?件，并在?要求時(shí)間?之前完成?，避免了?因軟件版?本落后造?成工作的?不便和對(duì)?銷售的影?響。(?二)日常?設(shè)備維修?及維護(hù)?公司信息?類設(shè)備逐?年增加，?原有的維?修流程與?維修方法?以不能適?應(yīng)當(dāng)前的?環(huán)境，我?和其他同?事在分析?了當(dāng)前面?臨的主要?問(wèn)題又研?究了同類?其他公司?的流程，?在提高維?修維護(hù)的?技術(shù)水平?的基礎(chǔ)上?，改進(jìn)了?維修維護(hù)?的流程與?方法，減?少了中間?環(huán)節(jié)，加?快了維修?維護(hù)速度?，做到了?硬件損壞?____?天之內(nèi)修?好，非硬?件損壞_?___小?時(shí)之內(nèi)修?好，效率?較之從前?提高了1?倍，維修?維護(hù)質(zhì)量?上也有了?很大提高?。在日?常工作當(dāng)?中，我及?時(shí)對(duì)店面?及辦公區(qū)?送來(lái)的信?息設(shè)備進(jìn)?行維修，?并對(duì)其進(jìn)?行維修記?錄登記。?對(duì)使用時(shí)?間較長(zhǎng)的?設(shè)備進(jìn)行?日常維護(hù)?，如除塵?等，以避?免因此造?成設(shè)備的?損壞。?對(duì)于不能?維修或無(wú)?維修價(jià)值?的設(shè)備，?積極聯(lián)系?財(cái)務(wù)部門?一起進(jìn)行?鑒定，與?各相關(guān)部?門溝通，?提起報(bào)廢?流程。對(duì)?公司設(shè)備?正常、有?序的更新?換代，保?證了設(shè)備?性能滿足?公司各類?業(yè)務(wù)的需?要。(?三)日常?、年中及?年末盤點(diǎn)?檢查工作?盤點(diǎn)工?作是資產(chǎn)?管理工作?當(dāng)中的重?中之重，?因此每年?都會(huì)對(duì)整?個(gè)公司進(jìn)?行兩次大?型的盤點(diǎn)?，一是在?年中，二?是在年末?，我和財(cái)?務(wù)部門一?起對(duì)各個(gè)?部門進(jìn)行?例行的盤?點(diǎn)工作，?對(duì)盤點(diǎn)出?來(lái)的差異?及時(shí)查找?差異原因?，對(duì)產(chǎn)生?差異的第?一責(zé)任人?及時(shí)追究?其責(zé)任，?并按公司?制度進(jìn)行?相應(yīng)的處?理。(?四)新開(kāi)?店面及店?面改造重?裝工作?在這一年?當(dāng)中，我?經(jīng)歷了新?開(kāi)店面及?店面重裝?工作。這?里包括南?樓店、塘?沽店、海?光寺店、?西青道店?、塘沽金?街店、大?港店、北?辰店、六?緯路店、?紅旗路、?長(zhǎng)安店、?楊柳青店?、中山路?、武清店?等店面的?重裝改造?工作。?重裝期間?，我將開(kāi)?店所需要?的電腦提?前準(zhǔn)備好?，安裝好?操作系統(tǒng)?，并調(diào)試?完畢。開(kāi)?業(yè)當(dāng)天，?對(duì)門店內(nèi)?的信息設(shè)?備實(shí)時(shí)保?障，確保?開(kāi)業(yè)期間?無(wú)故障發(fā)?生。(?五)節(jié)假?日的電腦?支援工作?在過(guò)去?的一年中?，我經(jīng)歷?了元旦、?五一、十?一、這三?個(gè)大型節(jié)?日的促銷?階段，在?此時(shí)節(jié)當(dāng)?中，我對(duì)?三十家店?面支援了?三百多套?電腦設(shè)備?和三百多?臺(tái)打印機(jī)?，主要包?括支援設(shè)?備的發(fā)放?、調(diào)試、?以及后期?設(shè)備的撤?回。在?大忙支援?前，我提?前對(duì)用于?支援的設(shè)?備的完好?進(jìn)行檢查?，以避免?在支援期?間出現(xiàn)問(wèn)?題，對(duì)有?問(wèn)題的設(shè)?備及時(shí)聯(lián)?系相關(guān)維?修單位進(jìn)?行維修，?以保證大?忙支援需?要。對(duì)支?援設(shè)備我?按照用途?的不同提?前安裝好?相應(yīng)的業(yè)?務(wù)軟件，?以減少后?期的工作?壓力，也?可以提前?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)?題。在?大忙支援?期間，我?根據(jù)各店?的實(shí)際需?求，將提?前準(zhǔn)備好?的電腦發(fā)?放到各店?面，并做?好交接手?續(xù)。然后?對(duì)支援設(shè)?備進(jìn)行安?裝，對(duì)于?中小型店?面采用遠(yuǎn)?程監(jiān)控的?方式進(jìn)行?調(diào)試，對(duì)?于大型店?面，我到?店面和店?面銷售人?員一起調(diào)?試，以保?證設(shè)備的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?和各種銷?售軟件的?正常運(yùn)行?，并保證?在短時(shí)間?內(nèi)完成二?十多家店?面的大規(guī)?模安裝調(diào)?試工作。?在大忙?支援過(guò)后?，我對(duì)支?援設(shè)備進(jìn)?行清點(diǎn)、?封裝，確?保其配件?及附屬設(shè)?備完好齊?全，然后?撤回設(shè)備?并入庫(kù)保?管。二?、對(duì)全年?的工作任?務(wù)完成情?況進(jìn)行總?結(jié)分析。?___?_年期間?，我總結(jié)?零九年在?工作中取?得的成果?，并分析?了自身在?工作方法?上、工作?的完成標(biāo)?準(zhǔn)等方面?存在的不?足，進(jìn)而?確定了_?___年?的初步要?求。在這?一年間，?我不斷強(qiáng)?化自身業(yè)?務(wù)水平、?提升技術(shù)?實(shí)力、提?高管理能?力，從而?達(dá)到公司?、部門對(duì)?我的要求?。在信息?化建設(shè)當(dāng)?中，我全?心投入，?對(duì)工作一?絲不茍，?按時(shí)的保?質(zhì)保量的?完成領(lǐng)導(dǎo)?交予的各?項(xiàng)任務(wù)。?在部門?內(nèi)部，注?重團(tuán)隊(duì)協(xié)?作，吸收?其他員工?的工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?把自己總?結(jié)的經(jīng)驗(yàn)?與他人分?享，共同?進(jìn)步，在?工作當(dāng)中?，在獨(dú)立?完成工作?的同時(shí)，?協(xié)助他人?工作并且?把自己所?了解的經(jīng)?驗(yàn)知識(shí)分?享給大家?。在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我保?持良好的?工作作風(fēng)?和奮斗士?氣，確實(shí)?把工作目?標(biāo)落實(shí)到?實(shí)際工作?中去，行?動(dòng)迅速，?紀(jì)律嚴(yán)明?，管理嚴(yán)?格，積極?落實(shí)個(gè)人?任務(wù)清單?與計(jì)劃實(shí)?施，積極?推進(jìn)工作?，提高效?率量化結(jié)?果，圓滿?實(shí)現(xiàn)了本?年度工作?目標(biāo)。?針對(duì)__?__年工?作中存在?的不足，?為了做好?新一年的?工作，突?出做好以?下幾個(gè)方?面：(?一)積極?搞好與員?工的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一步?理順關(guān)系?；(二?)加強(qiáng)管?理知識(shí)的?學(xué)習(xí)提高?，創(chuàng)新工?作方法，?提高工作?效益；?(三)加?強(qiáng)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，?強(qiáng)化管理?的創(chuàng)新實(shí)?踐，促進(jìn)?管理水平?的提升。?在今后?的工作中?要不斷創(chuàng)?新，及時(shí)?與員工進(jìn)?行溝通，?向廣大員?工宣傳公?司管理的?相關(guān)規(guī)定?，在明年?的工作中?，我會(huì)繼?續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自己?在工作中?的思想和?感受，及?時(shí)糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷。我?們的工作?要團(tuán)結(jié)才?力量，要?合作才會(huì)?成功，才?能把我們?的工作推?向前進(jìn)！?我相信：?在上級(jí)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，公司?的明天更?美好！?2023?年企業(yè)主?管個(gè)人工?作總結(jié)模?板（三）?加入貴?公司已經(jīng)?兩個(gè)月了?，任行政?助理一職?，雖然之?前有過(guò)一?些相關(guān)的?工作經(jīng)驗(yàn)?，但“不?在其位,?不謀其政?”很多事?情都是跟?想象的不?一樣。?兩個(gè)月的?時(shí)間很快?過(guò)去了，?在這兩個(gè)?月里，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺(jué)?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?。這兩?個(gè)月的工?作總結(jié)主?要有以下?幾項(xiàng)：?1、專業(yè)?知識(shí)、工?作能力和?具體工作?。公司?行政助理?的主要是?協(xié)助行政?經(jīng)理做好?行政工作?。我認(rèn)為?行政工作?比較瑣碎?，每天都?面臨著大?量的、瑣?碎的、不?起眼的事?務(wù)，而這?些事務(wù)又?是必不可?少的。在?短時(shí)間內(nèi)?熟悉了本?職的工作?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?，能夠順?利的開(kāi)展?和完成本?職工作。?在這兩?個(gè)月中，?我本著“?把工作做?的更好”?的目標(biāo)，?積極的完?成了以下?本職工作?：辦公?明細(xì)等電?子文檔的?更新和調(diào)?整，以方?便自己開(kāi)?展工作;?工作區(qū)?域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)?行;協(xié)?助行政經(jīng)?理做好了?各類文件?、通知的?修改、公?布、下發(fā)?等工作，?并按具體?整理的文?件類別整?理好放入?文件夾內(nèi)?，以便查?閱;公?司車輛的?違章及用?車情況的?管理;?協(xié)助好行?政經(jīng)理做?好公司的?人事工作?：招聘，?新員工入?職的手續(xù)?及物品發(fā)?放工作，?和各項(xiàng)安?排;分類?整理公司?人員請(qǐng)假?、辭職、?工作方面?的資料，?便于人員?的合理安?排及月末?的考勤工?作;每?星期對(duì)考?勤進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公布?，每月準(zhǔn)?時(shí)上繳員?工考勤情?況;辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購(gòu)以?及領(lǐng)取工?作;(?8)后勤?工作的管?理，員工?宿舍的監(jiān)?查，定期?對(duì)黑板報(bào)?的更換;?(9)?認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政?經(jīng)理交辦?的其它工?作。需?要學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的工?作，總結(jié)?如下：?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管理?各項(xiàng)工作?的管理流?程并具有?實(shí)際操作?經(jīng)驗(yàn);?網(wǎng)上人員?的招聘、?篩選及面?試通知等?工作;?加強(qiáng)文字?功底;?加強(qiáng)其他?公司所要?求的能力?要求等。?2、工?作態(tài)度。?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?保證工作?能按時(shí)完?成。4?、工作質(zhì)?量、成績(jī)?、效益和?貢獻(xiàn)。?在開(kāi)展工?作之前做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時(shí)在工?作中吸取?經(jīng)驗(yàn)，使?工作水平?不斷的進(jìn)?步，為公?司及部門?工作做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩個(gè)?月的工作?，盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績(jī)，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如對(duì)行政?方面的知?識(shí)缺乏，