監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)材料

監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)材料監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)材料20xx-12-2620:47一、工程概況及監(jiān)理范圍：1、工程概況：平定高速公路第十一合同段主要工程量為：大、中橋5座，全長581m；互通式立交1處；通道橋涵16座；天橋1座；隧道2座，全長2228m；路基土石方117.1萬m3；工程總造價(jià)為1.68億元。2、監(jiān)理范圍：監(jiān)理合同段土建工程里程范圍為：K250+000～K256+841.021，路線全長6.841021km。二、人員管理及監(jiān)理工作情況：1、根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求，本標(biāo)段應(yīng)配置監(jiān)理人員24人，其中專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員12人，監(jiān)理員12人，后勤人員5人，共計(jì)30人。服務(wù)車輛3臺(tái)，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等一應(yīng)俱全，在日常管理工作中，嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目管理制度，保證業(yè)主滿意為前提，以節(jié)約成本為原則，來積極開展工作。2、在業(yè)主及公司的大力支持下，該項(xiàng)目監(jiān)理工作圓滿完成本年度的工作任務(wù)，作到了為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)。在整個(gè)監(jiān)理過程中，加強(qiáng)和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作十六字方針、確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。3、在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，我們針對(duì)承包人技術(shù)力量相對(duì)較弱、管理混亂等情況。駐地辦加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視、旁站力量，采用試驗(yàn)、測(cè)量等多種檢測(cè)手段，多提合理化建議、加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，和“主動(dòng)監(jiān)理”，采取“幫監(jiān)”結(jié)合的形式，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。這些對(duì)保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)展，起到了巨大作用。4、積極配合省廳、省站所要求的各項(xiàng)工作。開工之初，督促承包人完善和健全了自檢體系、完善監(jiān)理程序；編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，在監(jiān)理過程，做到了隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，平時(shí)反復(fù)巡視，抽檢頻率達(dá)到或超過30％，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包人施工中存在的一些質(zhì)量問題。三、工程質(zhì)量管理：1、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一，測(cè)量監(jiān)理工程師與承包人聯(lián)合復(fù)測(cè)，監(jiān)理全程參與，承包人復(fù)測(cè)及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；2、工程量的審核、批復(fù)：開工前，對(duì)本合同段內(nèi)的所有工程量均進(jìn)行了全面的審核和確認(rèn)，并建立了工程量臺(tái)帳。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及清單的項(xiàng)目，分別給予確認(rèn)，達(dá)到施工與設(shè)計(jì)一致，做到準(zhǔn)確、客觀的反映實(shí)體工程量；3、總體開工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的工、料、機(jī)投入，審核施工方案的合理性、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施。承包人質(zhì)檢體系建設(shè)情況，特別是隧道和樁基礎(chǔ)分項(xiàng)開工，隧道中線和樁位的“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”理論計(jì)算情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際放樣的核對(duì)是重中之重；4、轉(zhuǎn)序控制：分項(xiàng)工程轉(zhuǎn)序是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，上道工序經(jīng)全面檢查，確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的工、料、機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備，確實(shí)具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過；5、原材料質(zhì)量控制：材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等必須核對(duì)，且要滿足中心試驗(yàn)室的批復(fù)要求。原材料到場(chǎng)后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，同時(shí)還建立了原材料使用審批臺(tái)帳，做到不漏檢和明確材料使用部位。對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等是試驗(yàn)監(jiān)理工作重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)不合格材料清除現(xiàn)場(chǎng)，駐地辦累計(jì)下發(fā)不合格材料指令8份（其中鋼筋2份、砂石料6份）；6、首件工序控制：首件施工前的施工準(zhǔn)備、施工過程中承包人相關(guān)人員、設(shè)備及監(jiān)理的全過程旁站、施工后的自檢和抽檢、試驗(yàn)路段、樣板工程等多個(gè)首件施工總結(jié)（書面和現(xiàn)場(chǎng)二次交底）都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施；7、監(jiān)理抽檢：本年度，駐地辦共抽檢項(xiàng)目和頻率如下：（1）原材料抽檢：A水泥，182次；B鋼筋，228次；C粗集料，54次；D細(xì)集料，49次。E石灰，29次。（2）強(qiáng)度抽檢：A路基壓實(shí)度，2170次；B砼試塊，601次；C土壤CBR試驗(yàn)，5次；D鋼筋焊接抽檢，111次。（3）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)抽檢：A土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)，40次；B砼驗(yàn)證配合比，56次；C砂漿配合比，3次等；8、旁站和巡視：隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不很好按要求整改的，下發(fā)書面工作指令或工程監(jiān)理通知，本年度駐地辦共下發(fā)監(jiān)理工作指令27份，工程監(jiān)理通知單38份，不規(guī)范行為通知單1份，均在監(jiān)理的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。本項(xiàng)目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。四、工程進(jìn)度管理：對(duì)承包商上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等駐地辦綜合考慮合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)；針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，駐地辦都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)的倒排工期，強(qiáng)制承包人保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人、財(cái)、物的投入，本年度對(duì)于承包人設(shè)備、人員到場(chǎng)情況，駐地辦共組織檢查2次，發(fā)出通報(bào)2份，要求承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財(cái)力以科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度。這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段。排除因變更設(shè)計(jì)原因的影響，該項(xiàng)目進(jìn)度控制滿足了合同要求，根據(jù)業(yè)主下達(dá)本年度的生產(chǎn)任務(wù)，截止年底，完成總工程量的42%。五、工程合同管理：開工前認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》、《圖紙》、《投標(biāo)書》《外資項(xiàng)目管理辦法》等文件，施工監(jiān)理過程中對(duì)承包人是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、相關(guān)設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，確保了工程的順利完成；在變更設(shè)計(jì)控制上，作到了實(shí)事求是，承包人及業(yè)主利益都得到了合理的保障。該項(xiàng)目滿足業(yè)主合同工期要求，承包人自檢質(zhì)量達(dá)到合同要求的“精品”。六、計(jì)量和支付管理：該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求，做到不重計(jì)、不漏計(jì)和不符合質(zhì)量要求的不予計(jì)量支付的原則。七、廉政建設(shè)和安全管理：駐地辦在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面能夠積極按業(yè)主及上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。駐地辦組織學(xué)習(xí)了反商業(yè)賄賂精神，并定期組織召開相關(guān)會(huì)議，開展反商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)，并成立了廉政領(lǐng)導(dǎo)小組以及廉政義務(wù)監(jiān)督員，保證了駐地辦未發(fā)生過不利與影響的廉政事件發(fā)生；同時(shí)駐地辦還成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及專職安全監(jiān)理人員，本年度共下發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理通知單5份，均得到了落實(shí)和整改，沒有出現(xiàn)對(duì)工程造成較大影響的安全事故，確保了工程的順利進(jìn)展。八、受到項(xiàng)目業(yè)主的獎(jiǎng)罰情況：1、業(yè)主在第一次合同履約大檢查中，由于監(jiān)理人員未按照投標(biāo)承諾組織進(jìn)場(chǎng)，罰款2.8萬元；2、20xx年x月底，由于承包人現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)差，施工便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，業(yè)主以駐地辦監(jiān)管不利受到連帶責(zé)任而罰款1萬元；3、20xx年x月底在本年度總體檢查考評(píng)中，在全項(xiàng)目16個(gè)駐地監(jiān)理辦中獲得第三名，業(yè)主給予1萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。九、目前項(xiàng)目組存在的問題及解決的辦法和建議：1、持交通部監(jiān)理資格的監(jiān)理人員依然缺少。2、監(jiān)理人員敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)和提高。本年度駐地辦對(duì)一些工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的監(jiān)理人員經(jīng)批評(píng)教育，效果不明顯的進(jìn)行了辭退。3、駐地辦內(nèi)部管理方式、管理制度有待進(jìn)一步完善和健全。特別是車輛、人員等的管理，將直接影響到費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、組織協(xié)調(diào)與溝通工作還須加大。特別與業(yè)主、上級(jí)主管部門、公司內(nèi)部及施工單位等的協(xié)調(diào)和溝通將要加強(qiáng)，這樣會(huì)有利于工作的開展。5、針對(duì)監(jiān)理人員管理，建議借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，成立人才局域網(wǎng)，將監(jiān)理人員簡歷、工作情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況等信息輸入，隨時(shí)可以查閱，以方便管理。6、建議加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，形成一種緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍。十、20xx年度工作重點(diǎn)及獲獎(jiǎng)目標(biāo)：20xx年將是會(huì)戰(zhàn)平定高速公路土建工程的攻堅(jiān)年，駐地辦的工作重點(diǎn)是按照“四控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作方法，重點(diǎn)對(duì)橋梁的上部結(jié)構(gòu)、大梁預(yù)制；隧道工程的順利貫通和路基附屬防護(hù)工程展開全面的監(jiān)理工作，根據(jù)20xx年的具體施工項(xiàng)目，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，總結(jié)20xx年的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及改進(jìn)工作中的不足，合理選配好駐地辦監(jiān)理人員組成，加大旁站和巡檢力度，確保項(xiàng)目按期完成！20xx年的奮斗目標(biāo)是”保前三爭(zhēng)第一”。即在季度考核評(píng)比中確保前三名，在年終總體考評(píng)中力爭(zhēng)第一名！十一、20xx年本區(qū)域市場(chǎng)分析及結(jié)束語：20xx年是奮戰(zhàn)平定項(xiàng)目的關(guān)鍵一年，我駐地辦在開展好監(jiān)理工作的同時(shí)，拓寬經(jīng)營市場(chǎng)。20xx年甘肅省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到136.48億元，全省將新建：武都—罐子溝、天水過境高速、西（峰）長（慶橋）鳳（翔）、康家崖—臨夏四條高速公路！20xx年即將開工建設(shè)的天水—定西高速公路全長202Km，投資80億元；在建的平定高速公路路面工程即將招投標(biāo)，共六個(gè)標(biāo)段，全長240Km。甘肅監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展空間很大，所以我們要以干好平定項(xiàng)目作為打開甘肅公路監(jiān)理市場(chǎng)的基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌！平定高速公路是公司在甘肅省的第一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目，駐地辦監(jiān)理工作的成敗直接影響著公司在甘肅省的監(jiān)理市場(chǎng)。為此，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不辜負(fù)公司對(duì)我們的期望，我們將以誠實(shí)認(rèn)真的態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題，克服不足，加大工作力度，全面掌握技術(shù)技能，為公司更好地贏得經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為項(xiàng)目業(yè)主交一份滿意的工程答卷第二篇：文檔工作總結(jié)匯報(bào)材料3300字派出所年度工作總結(jié)匯報(bào)材料1、正規(guī)化建設(shè)是構(gòu)筑人民警察品牌形象和社會(huì)公信力的基礎(chǔ)。我們參加的五個(gè)單位是全省公安系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)的先進(jìn)單位，通過實(shí)地考察、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，我們深刻感受到了正規(guī)化建設(shè)在構(gòu)筑人民警察品牌形象和社會(huì)公信力方面的重要意義。值得一提的是，正規(guī)化建設(shè)不是一朝一夕的事，不是形式主義走過場(chǎng)的事，不是停留在口號(hào)上掛在墻壁上的事，而是要將正規(guī)化建設(shè)貫穿于局、所、隊(duì)的每一項(xiàng)工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)，納入日?；芾砗椭贫然己耍拍芡ㄟ^日積月累顯現(xiàn)成效，才能真正打造人民警察平安衛(wèi)士的品牌形象，才能構(gòu)筑公平正義的社會(huì)公信力。益陽和長沙的同行在正規(guī)化建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)方面的提高。一是警員精神面貌得到提高。無論是在分局機(jī)關(guān)，還是在基層隊(duì)所，我們看到的同仁警容規(guī)范、精神飽滿，言語神態(tài)之中流露出對(duì)工作的熱愛和激情，給人留下良好的第一印象。二是內(nèi)務(wù)管理水平得到提高。滄水鋪派出所登記詳細(xì)的《首問負(fù)責(zé)登記簿》、交警三大隊(duì)的精細(xì)化管理考榜、指紋考勤處、民警檢點(diǎn)臺(tái)、備勤室等軟硬件的有效結(jié)合，無不體現(xiàn)出規(guī)范的內(nèi)務(wù)管理和嚴(yán)格的考核要求。三是整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。益陽、長沙公安機(jī)關(guān)堅(jiān)持民意導(dǎo)向，堅(jiān)持從嚴(yán)治警，通過全面推進(jìn)公安隊(duì)伍正規(guī)化、管理精細(xì)化、工作信息化，打造了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法公正、人民滿意的高素質(zhì)公安隊(duì)伍，是我們學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。四是社會(huì)評(píng)價(jià)得到廣泛提高。無論是“三基一化”工程建設(shè)，還是正規(guī)化建設(shè)，我們最終的目的是為了建設(shè)一支符合社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾需求的卓越公安隊(duì)伍。益陽、長沙公安通過全面落實(shí)公安部對(duì)公安機(jī)關(guān)和警員的各項(xiàng)要求，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障改善民生，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展等方面作了大量工作，社會(huì)滿意度也得到了較大幅度地提高。2、細(xì)節(jié)決定成敗。近年以來，我局在推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)中也做了大量工作，取得了一定成效。但與先進(jìn)兄弟單位相比，在細(xì)節(jié)管理方面還存在著差距。比如，滄水鋪派出所對(duì)營區(qū)設(shè)置、物品擺放、衛(wèi)生管理等進(jìn)行了全面規(guī)范，以半軍事化的管理模式，突出細(xì)節(jié)，確保內(nèi)務(wù)建設(shè)與省廳下發(fā)的《派出所警務(wù)正規(guī)化指南》要求分毫不差。該所所見之處彰顯細(xì)節(jié)的價(jià)值和魅力。一是規(guī)范內(nèi)外標(biāo)識(shí)，全所大到派出所外觀、辦公室設(shè)置，小到門牌字體大小、燈具式樣都做到了統(tǒng)一制式化。二是規(guī)范物品擺放，細(xì)到茶具座簽各有所位。該所按照《指南》要求，結(jié)合派出所實(shí)際，從辦公室、值班室、宿舍物品放置位置到辦公桌、文件柜內(nèi)物品、文件分類放置都有具體要求，做到了《指南》沒有允許擺放的物品一件沒有，《指南》規(guī)定可以擺放的，從紙簍、報(bào)架到茶杯、座簽都規(guī)定擺放位置，并每日由內(nèi)勤對(duì)各辦公室、值班室進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題，確保了全所里外整齊有序。三是規(guī)范衛(wèi)生管理。走進(jìn)值班民警宿舍，床上褥子始終鋪得平平整整，被子疊得方方正正；來到各類辦公室，桌上煙灰缸里的煙頭任何時(shí)候都不允許超過5個(gè)。整個(gè)營區(qū)做到無塵土、無痰跡、無煙頭、無紙屑、無蛛網(wǎng)。細(xì)節(jié)化管理在悅?cè)硕康耐瑫r(shí)，也能深刻體會(huì)到管理者的用心，執(zhí)行者的到位，真正感受到正規(guī)化建設(shè)對(duì)推進(jìn)規(guī)范管理的巨大作用。3、制度的執(zhí)行比制度本身更重要。我們從來不缺制度，我們的制度也不比任何一個(gè)兄弟單位缺失和落后。我們所有的差距只來源于我們對(duì)制度的執(zhí)行力度。如果總有理由、借口繞過制度，逃避制度的規(guī)范和約束，那么，我們永遠(yuǎn)也無法將制度公平地傳導(dǎo)到每一個(gè)人，公正地考核每一項(xiàng)工作，公開地執(zhí)行每一個(gè)決策。4、科技是第一生產(chǎn)力。在我們的此行中，給我們留下深刻印象的還有高科技裝備。隨著現(xiàn)代犯罪智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于公安機(jī)關(guān)偵察手段和偵察技術(shù)的要求越來越高。該隊(duì)強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障、高精尖的設(shè)施裝備，都充分體現(xiàn)了科技在公安業(yè)務(wù)中日益重要的地位，科技是第一生產(chǎn)力，也是我們提升偵察能力、提高破案率的重要因素。二、建議今年，是我國“十二五規(guī)劃”的開局之年，也是我黨成立九十周年，新形勢(shì)下政府和群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)如何做好“立警為公、執(zhí)法為民”寄予更高的期望，提出了更高的要求。對(duì)于我局而言，明年的工作要繼續(xù)以推進(jìn)“三基一化”工程建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)公安警務(wù)工作正規(guī)化建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升職業(yè)能力，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，切實(shí)深入群眾，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)我局隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)、民生化建設(shè)、流程信息化建設(shè)、服務(wù)制度化建設(shè)、管理系統(tǒng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)打造公安新形象，樹立群眾新口碑的目的。1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。思路決定出路，眼界決定境界。我們與先進(jìn)兄弟單位最大的差距在于員工的工作態(tài)度問題、責(zé)任意識(shí)問題、執(zhí)行力度問題。全局要自上而下統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，建立完善的激勵(lì)約束機(jī)制和考核機(jī)制，確保局領(lǐng)導(dǎo)的思路和決策要通過中層傳達(dá)到基層，在執(zhí)行過程中不打折扣、不講條件，徹底改變過去工作中的認(rèn)識(shí)問題和態(tài)度問題，加強(qiáng)工作責(zé)任心。對(duì)于重點(diǎn)中心工作、難點(diǎn)熱點(diǎn)工作，倡導(dǎo)每一位民警樹立“52”和“白加黑”精神，以大公無私的精神境界履行人民警察神圣的職業(yè)使命，確保一方百姓安居樂業(yè)，國泰民安。2、提升執(zhí)業(yè)能力，推進(jìn)民生化建設(shè)。公安工作涉及千家萬戶，覆蓋方方面面，我們時(shí)刻要關(guān)注不同時(shí)期社會(huì)危害性最大的是什么，社會(huì)關(guān)注度最高的是什么，群眾最需要解決的是什么。現(xiàn)階段，我們縣局公安機(jī)關(guān)為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)民生關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是依法打擊，狠抓破案特別是“二搶一盜”等侵財(cái)性案件。此類案件涉及面廣，群眾期望大，涉及到基層老百姓日常生活安居樂業(yè)問題，目前案件偵破率太低了，人民群眾對(duì)公安破案失去了信心，有的干脆不報(bào)案，長此以往，公安機(jī)關(guān)將失去了人民賦予的職責(zé)，最終損失的是社會(huì)公信力和影響力。因此，我局應(yīng)加大對(duì)侵財(cái)性案件的依法打擊力度，加大警員投入力度，加大案件偵破率的考核，顯示公安機(jī)關(guān)民生關(guān)注度和人民警察的執(zhí)業(yè)能力，切實(shí)扭轉(zhuǎn)人民群眾正日趨勢(shì)形成的思維觀念，維護(hù)公安機(jī)關(guān)的形象。3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)流程信息化建設(shè)。公安機(jī)關(guān)信息化建設(shè)是新時(shí)期新形勢(shì)下的大勢(shì)所趨。網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公將極大地提高辦事效率，節(jié)約社會(huì)資源，同時(shí)也是對(duì)公安民警綜合素質(zhì)的極大挑戰(zhàn)。目前，我局很多人沒有認(rèn)識(shí)到公安信息化是一場(chǎng)新的警務(wù)革命，仍然習(xí)慣沿用傳統(tǒng)和常規(guī)的思維方式去考慮、開展工作，對(duì)信息化重視不夠，對(duì)信息化的概念認(rèn)識(shí)不清，認(rèn)為公安信息的應(yīng)用工作是技術(shù)人員或是內(nèi)勤干的，與己無關(guān)，不善于從公安網(wǎng)上獲取新的信息，信息化應(yīng)用基本技能差，從網(wǎng)上獲取信息的學(xué)習(xí)氛圍還未形成，使信息化應(yīng)用在公安基層處于被動(dòng)狀態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)以及現(xiàn)代化建設(shè)工作的不斷深入，知識(shí)更新?lián)Q代越來越快，對(duì)我們公安的要求也越來越高。現(xiàn)在的公安工作尤其是基層公安工作千頭萬緒，刑事犯罪的新的方法、手段也不斷出現(xiàn)。犯罪活動(dòng)的智能化、暴力化、低齡化趨勢(shì)越來越明顯，一些老的知識(shí)、舊的方法已經(jīng)難以解決問題。一方面每一位民警要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性，只有努力學(xué)習(xí)，才能保證思想上的與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地適應(yīng)新任務(wù)、新形勢(shì)的需要。另一方面局機(jī)關(guān)也要為廣大民警提供學(xué)習(xí)