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#1培訓(xùn)流程步驟公司關(guān)鍵問題員工培訓(xùn)章程負(fù)責(zé)人公司高層、各部門經(jīng)理員工發(fā)展計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)杳培訓(xùn)需求分析制定年度培訓(xùn)批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃.根據(jù)實(shí)際情況部門經(jīng)理/員工HR培訓(xùn)主管、員工HR培訓(xùn)主管培訓(xùn)委員會(huì)公司高層人力資源部客戶在培訓(xùn)流程中,涉及到各步所需的用表,統(tǒng)一參看附錄中查找。培訓(xùn)紀(jì)錄,參看附錄1;公司技術(shù)培訓(xùn)需求調(diào)查表,參看附錄2;公司管理培訓(xùn)需求調(diào)查表,參看附錄3;公司培訓(xùn)簽到表,參看附錄4;公司培訓(xùn)現(xiàn)場記錄表,參看附錄5;公司學(xué)員評(píng)價(jià)表,參看附錄6。2培訓(xùn)政策公司員工培訓(xùn)制度的建立,是為了保證公司的工作得以順利進(jìn)行,以達(dá)到培養(yǎng)和造就一流的管理人才、一流的技術(shù)人才、一流的市場人才,從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的。培訓(xùn)的目的是為了提高員工業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)及綜合競爭能力,改進(jìn)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識(shí)。技術(shù)類培訓(xùn)使員工經(jīng)過培訓(xùn)了解最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展和動(dòng)態(tài),跟蹤國際最新技術(shù),把握計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,增強(qiáng)開發(fā)研究和創(chuàng)新的能力,確保公司在未來的發(fā)展中立于不敗之地。管理類培訓(xùn)使員工經(jīng)過培訓(xùn)提高相關(guān)的管理技能,以此提高公司總體的工作效率,確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。員工培訓(xùn)分為非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)。非學(xué)歷培訓(xùn)根據(jù)不同的內(nèi)容分為崗前培訓(xùn)、在崗技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn);學(xué)歷培訓(xùn)則根據(jù)不同的性質(zhì)和形式分為學(xué)位教育和非學(xué)位培訓(xùn)。員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利,也有培訓(xùn)她人的義務(wù)。對公司組織的一切培訓(xùn)活動(dòng),所有員工均應(yīng)積極參加并提出合理化建議,各部門也應(yīng)積極配合并協(xié)助落實(shí)。員工的培訓(xùn)情況將存入個(gè)人技術(shù)檔案,作為其受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年終考核及職稱評(píng)定的重要依據(jù)。3培訓(xùn)形式3.1非學(xué)歷培訓(xùn)公司的非學(xué)歷培訓(xùn),根據(jù)不同的培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容分為入職培訓(xùn)、人力資源部/公司組織的培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、進(jìn)修/專業(yè)考試、協(xié)會(huì)活動(dòng)、外部培訓(xùn)。3.1.1入職培訓(xùn)培訓(xùn)對象:公司新進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容:公司基本情況介紹;公司技術(shù)體系介紹公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹;上崗基本工作技能培訓(xùn);公司項(xiàng)目介紹;主要基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn);公司的企業(yè)文化、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神的宣傳和崗位工作職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)的明確。
培訓(xùn)目的:經(jīng)過禮儀規(guī)范的教育,使員工了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)同組織文化和企業(yè)目標(biāo),為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力;經(jīng)過公司企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的”主人翁精神”和”主動(dòng)參與意識(shí)”,確立其責(zé)任感和使命感,以培養(yǎng)其忠誠、敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,而且為構(gòu)筑公司成功的、獨(dú)特的企業(yè)文化而共同進(jìn)取;經(jīng)過市場意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的市場觀念、自我保護(hù)觀念、保密觀念,以提高員工的綜合競爭能力;經(jīng)過對新員工進(jìn)入各部門前的基本工作技能培訓(xùn),使她們的綜合素質(zhì)得到提高,以便于更好的調(diào)整心態(tài),積極的投入工作;經(jīng)過對公司項(xiàng)目的介紹,以及基本技術(shù)的培訓(xùn),使她們在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉和適應(yīng)崗位工作,盡快在各自崗位上發(fā)揮作用。培訓(xùn)課程:i.公司介紹各部門介紹公司技術(shù)體系介紹iv.公司產(chǎn)品介紹v.公司規(guī)章制度vi.文檔規(guī)范、軟件工程vii.基本工作技能培訓(xùn)viii.崗前技術(shù)培訓(xùn)
i.公司介紹各部門介紹公司技術(shù)體系介紹iv.公司產(chǎn)品介紹v.公司規(guī)章制度vi.文檔規(guī)范、軟件工程vii.基本工作技能培訓(xùn)viii.崗前技術(shù)培訓(xùn)注:其中i-v由人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn),vi-viii由員工所在部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)步驟:實(shí)行培學(xué)員自我培訓(xùn)評(píng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)主管實(shí)行培學(xué)員自我培訓(xùn)評(píng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)主管新員工培訓(xùn)主管新員工培訓(xùn)主管新
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