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第第頁快遞行業(yè)的研究背景(合集7篇)
時(shí)間:2023-08-3116:23:27
快遞行業(yè)的研究背景第1篇
【關(guān)鍵詞】落地配;生存困境;解決措施
一、落地配的含義
落地配是貨物到達(dá)城市后,由到達(dá)城市的物流公司實(shí)施配送操作,即只完成“配送”的最后一個(gè)物流程序。它主要由落地分撥、同城或地縣轉(zhuǎn)運(yùn)、入宅服務(wù)三大要素組成,主要以開箱驗(yàn)貨、夜間送貨、試穿試用、送二選一、代收貨款、退貨換貨等入宅服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)。
二、落地配目前面臨的窘境
目前落地配企業(yè)面臨的困境著實(shí)讓人擔(dān)憂,在北上廣深等大城市每單降到了可憐的三元錢,整個(gè)落地配行業(yè)的毛利潤(rùn)已經(jīng)跌到了不足5%,可見落地配企業(yè)確實(shí)是進(jìn)入寒冬了。以微特派為例,由于行業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā),該公司目前每單配送均價(jià)降到約7元,毛利率還不到3%。同時(shí)該公司覆蓋了北上廣和天津、湖北等五大區(qū)域,規(guī)模巨大,目前每月的虧損甚至高達(dá)幾十萬元?!翱覆蛔∫驳每浮背蔀槟壳奥涞嘏淦髽I(yè)的寫照。
三、落地配出現(xiàn)窘境的原因
落地配企業(yè)陷入窘境的主要原因是電商企業(yè)的利潤(rùn)下降導(dǎo)致不斷要求落地配企業(yè)降價(jià)以降低其成本,而落地配企業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻,使得互打價(jià)格戰(zhàn)也成為必然。同時(shí)由于落地配企業(yè)采取的是只派不收的運(yùn)營(yíng)模式,則其服務(wù)客戶主要是一二十家大型電商企業(yè),前十名客戶可以占到落地配企業(yè)全部營(yíng)業(yè)收入的80%-90%,從而任何一家客戶的流失對(duì)落地配企業(yè)都將造成巨大的損失,在這樣的壓力下,落地配企業(yè)只能一次次的屈從于電商企業(yè)的壓價(jià)要求。
四、落地配擺脫窘境的發(fā)展對(duì)策
1.節(jié)省不必要的開銷,降低企業(yè)軟成本
在現(xiàn)代落地配企業(yè)中,隨著配送規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,配送網(wǎng)絡(luò)原始出資的收回以及配送分揀技術(shù)和計(jì)算機(jī)路線規(guī)劃技術(shù)的發(fā)展,使落地配等終端配送企業(yè)的單位產(chǎn)品配送油耗、人工費(fèi)用、購(gòu)買車輛設(shè)備成本等等硬成本驟降,但落地配企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)的大潮中其成本相對(duì)來說還是比較高,原因就在于其軟成本過高。軟成本是企業(yè)成本管理中提出的新概念,它往往指那些看不見摸不著的特殊成本,一般難以量化和計(jì)算。
對(duì)像落地配等終端配送企業(yè)來說,降低這些軟成本的根源就是對(duì)員工進(jìn)行積極有效的管理。具體包括建立有影響力的企業(yè)文化、給予員工充分的激勵(lì)、改善員工的工作狀態(tài)和引導(dǎo)員工的工作情緒等。
2.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,通過企業(yè)間的協(xié)同配送進(jìn)一步降低物流成本
落地配企業(yè)經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,其地理格局已經(jīng)由過去的一省一家變?yōu)槎嗉遥@就為落地配企業(yè)之間進(jìn)行協(xié)同配送奠定了基礎(chǔ)。為了降低成本,渡過難關(guān),同省范圍內(nèi)的落地配企業(yè)應(yīng)該以加盟的方式聯(lián)合起來,共用配送網(wǎng)絡(luò)來協(xié)同配送,比如山東省的幾家落地配企業(yè)可以聯(lián)合起來進(jìn)行協(xié)同配送,假如甲乙兩家都有零星的幾件貨物要配送到威海榮成,如果單獨(dú)配送那么成本相對(duì)個(gè)家來說都很高,如果兩家協(xié)同配送,共同分擔(dān)此次配送成本,那么每家的物流成本都會(huì)大大降低。這就是協(xié)同配送的魅力所在。
3.開拓農(nóng)村市場(chǎng),擴(kuò)展落地配企業(yè)的客戶服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)領(lǐng)域
落地配企業(yè)是由電商企業(yè)催生的,但如今要想放手發(fā)展就必須割斷與傳統(tǒng)電商企業(yè)的臍帶,去尋找其他的潛在客戶。其中開拓農(nóng)村市場(chǎng)就是落地配企業(yè)擴(kuò)展服務(wù)客戶范圍的一個(gè)利器。農(nóng)村市場(chǎng)最近才得到了電子商務(wù)企業(yè)的重視,因此大多數(shù)傳統(tǒng)快遞企業(yè)都沒有建立完善的覆蓋農(nóng)村的配送網(wǎng)絡(luò),而相對(duì)于擁有自建物流體系的電商企業(yè)來說,農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò)是一塊雞肋,他們不會(huì)只為自己的一家產(chǎn)品而建這么大的網(wǎng)絡(luò),這樣成本過高,服務(wù)也得不到保證。而落地配企業(yè)如果能夠盡快將自己的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到農(nóng)村,將會(huì)從許多自建物流體系的電商企業(yè)手中得到一批可觀的訂單。
除了擴(kuò)展客戶服務(wù)范圍以外,還可以擴(kuò)展其業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如過去是只派不收,現(xiàn)在可以增加攬件業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收派結(jié)合。而這對(duì)于擁有覆蓋全省物流配送網(wǎng)絡(luò)的落地配企業(yè)來說并不是難事。通過這種業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)張,價(jià)值增值服務(wù)向收件方向傳遞,可以大大增加企業(yè)的業(yè)務(wù)收入來源,幫助企業(yè)擺脫目前價(jià)格惡戰(zhàn)的亂象。
五、總結(jié)
事物的發(fā)展本來就是一個(gè)波浪式前進(jìn)的過程,在發(fā)展的過程中遇到一些坎坷是難免的,也是對(duì)企業(yè)自身的一種歷練。落地配企業(yè)作為個(gè)性化時(shí)代的弄潮兒,作為電商企業(yè)的催生兒,它的存在是社會(huì)發(fā)
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