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文檔簡介
1建設(shè)卓越的企業(yè)文化
黃華新教授浙江大學人文學院2016年10月2一、企業(yè)文化的層次和內(nèi)涵31.層次物質(zhì)型文化(外顯于形象)管理型文化(取效于行為)精神型文化(內(nèi)化于心靈)案例:(1)方太公司:三品合一
做正人品,提升企品,創(chuàng)造精品。
4(2)娃哈哈家園文化
1、使命:健康你我他,歡樂千萬家。
2、精神:凝聚小家,發(fā)展大家,報效國家。
3、團隊:道相同,心相通,力相聚,情相融。
52.定義企業(yè)文化是指導、約束企業(yè)整體行為和員工個人行為的價值理念及其表現(xiàn)方式。軟實力,核心競爭力的重要因素。6案例:三人:三靠:三共:四然:
三方面含義:宗旨使命、行為準則、看法道理?!?/p>
使命宗旨型案例:萬向的“1234”:為顧客創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造利潤,為員工創(chuàng)造前途,為社會創(chuàng)造繁榮。73.價值理念8
——行為準則型
四處:眼看遠處,腳踏實處,心想細處,手攀高處。四心:合心合力合拍。蘇格拉底名言的啟發(fā)。910
——看法道理型發(fā)展與困難的關(guān)系。何謂快樂人生?
進步三個“行”!
11——理念詮釋的方式:哲理+案例黃炎培、沃爾頓的故事(創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)……)。
12事繁勿慌,事閑勿荒;有言必信,無欲則剛;和若春風,肅若秋霜;取像于錢,外圓內(nèi)方?!S炎培13二、企業(yè)文化建設(shè)目標1.認同發(fā)展理念,明確自身定位(導向)2.塑造良好形象,推進品牌建設(shè)(輻射)3.理清管理思路,提升執(zhí)行水平(規(guī)范)4.開發(fā)人力資源,激發(fā)創(chuàng)新活力(激勵)5.培育團隊意識,營造家園氛圍(凝聚)14案例:
1)哈佛大學商學院名言。
2)紅塔:山高人為峰。
3)海爾發(fā)展定位:4)三大共同體;
15三、企業(yè)文化建設(shè)原則
1、社會滿意與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合(1)藍島大廈“全勝”的理念:
產(chǎn)品以質(zhì)取勝,服務以情取勝,功能以全取勝,環(huán)境以雅取勝。(2)建設(shè)銀行的理念:
A.時時保持敬業(yè)精神,處處維護顧客利益;
B.令人信賴的服務質(zhì)量,令人贊許的服務效率,令人滿意的服務態(tài)度。16(3)致力于培育員工的“六感”:方向感、成就感、信任感、溫暖感、舒適感、親近感;
(4)強調(diào)“四留人”和三個全:事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人;全員/全過程/全方位。用人之道:給猴一棵樹,給虎一座山172.科學精神與人文精神的互動
(1)科學精神突出求真求實,追求嚴謹性、規(guī)范性、可操作性。案例:強化執(zhí)行力:說一件事,做一件事,成一件事。五個不等于:18
(2)人文精神突出求善求美,強調(diào)對人的尊重、理解和寬容。佛學故事:學會布施(佛學故事:臉、眼、言、心、行);星云法師:三好四給!
19
3.生命意識與管理思維的交融(1)具有實用的理想主義。人生的三個錢包;我用一生來尋找。(2)以“創(chuàng)造價值”為立業(yè)之本。用心成就價值。(3)善于營造“企業(yè)生態(tài)”;成功三要素(4)注重學習能力的修煉。問題意識,反思精神。20強化問題意識
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