園林工程項(xiàng)目管理概述

園林建設(shè)項(xiàng)目管理

課程簡介

課程依據(jù)園林工程建設(shè)的實(shí)施程序，從建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的角度，闡述了園林工程建設(shè)各階段實(shí)施項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)例。主要內(nèi)容:

1.建設(shè)方:主要管理園林工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)；

2.施工方:主要管理投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、施工控制及生產(chǎn)要素管理；

3.建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同進(jìn)行合同管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織協(xié)調(diào)及竣工驗(yàn)收等。

講授內(nèi)容第一章園林工程項(xiàng)目管理概述第二章園林工程項(xiàng)目的計(jì)劃第三章園林工程項(xiàng)目的招投標(biāo)第四章園林工程項(xiàng)目的管理組織第五章園林工程施工組織設(shè)計(jì)第六章園林工程項(xiàng)目的施工控制第七章園林工程項(xiàng)目的施工管理第八章園林工程項(xiàng)目的合同管理第九章園林工程項(xiàng)目的信息管理與組織協(xié)調(diào)第十章園林工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理第十一章園林工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)期管理第十二章園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理管理

第一章園林工程項(xiàng)目管理概述知識(shí)目標(biāo)1.掌握項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)；2.了解項(xiàng)目管理的產(chǎn)生、發(fā)展過程；3.掌握?qǐng)@林工程項(xiàng)目知識(shí)體系的內(nèi)容框架；4.掌握?qǐng)@林工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和管理過程。能力目標(biāo)1.能用項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)分析、處理學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問題；2.能分析實(shí)際園林工程項(xiàng)目管理的過程；3.掌握工程項(xiàng)目法律、法規(guī)的基本知識(shí)。

第一章園林工程項(xiàng)目管理概述

第一節(jié)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一.項(xiàng)目（一）項(xiàng)目：項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。

共同點(diǎn)：項(xiàng)目是在限定條件下，為完成特定目標(biāo)要求的一次性任務(wù)。含義：1.項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)；2.項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人、財(cái)、物等）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)；3.項(xiàng)目任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。（二）項(xiàng)目的特點(diǎn)1.獨(dú)立性2.一次性3.目標(biāo)性和約束性4.生命周期性5.系統(tǒng)性6.多面性【案例】草船借箭【案例分析】二.項(xiàng)目管理

（一）項(xiàng)目管理的產(chǎn)生、發(fā)展和主要特征

1.潛意識(shí)的項(xiàng)目管理階段（遠(yuǎn)古-20世紀(jì)30年代前）及特征2.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段（20世紀(jì)30年初期-50年代初期）及特征

3.項(xiàng)目管理的傳播和現(xiàn)代化階段（20世紀(jì)50年初期-70年代初期）及特征

4.項(xiàng)目管理的發(fā)展階段（20世紀(jì)70年末至今）及特征（二）項(xiàng)目管理的概念

項(xiàng)目管理：是指以項(xiàng)目為對(duì)象，通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，在既定的約束條件下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的系統(tǒng)管理活動(dòng)。現(xiàn)代項(xiàng)目三維管理：1.時(shí)間維；2.知識(shí)維；3.保障維。

（三）項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1.管理對(duì)象是項(xiàng)目；2.管理組織具有特殊性，表現(xiàn)為：①.臨時(shí)性②.柔性③.組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化3.管理思想是系統(tǒng)工程思想；4.管理方式是目標(biāo)管理；5.管理要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境；6.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有特殊要求。三.項(xiàng)目管理知識(shí)體系（一）項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理依項(xiàng)目的進(jìn)程分：需求確定、項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和項(xiàng)目掃尾。（二）項(xiàng)目的靜態(tài)管理

項(xiàng)目的靜態(tài)管理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程各階段的特點(diǎn)和所面臨的主要問題，項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域包括：1.綜合集成管理2.項(xiàng)目范圍管理3.時(shí)間管理4.成本管理5.質(zhì)量管理6.人力資源管理7.溝通管理8.風(fēng)險(xiǎn)管理9.采購管理

第二節(jié)園林工程項(xiàng)目及管理一、園林工程項(xiàng)目（一）園林工程項(xiàng)目的概念

園林工程項(xiàng)目：是指園林工程項(xiàng)目是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的園林建設(shè)項(xiàng)目．（二）園林工程項(xiàng)目系統(tǒng)

1.單項(xiàng)工程：指具有獨(dú)立文件的、建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的項(xiàng)目。2.單位工程：是單項(xiàng)工程的組成部分。一般指一個(gè)單體的建筑物、構(gòu)筑物或種植群落。3.分部工程：是工程按單位工程部位劃分的組成部分，即單位工程的進(jìn)一步分解。如地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑物面，建筑給排水等。4.分項(xiàng)工程：一般是按工種劃分的。如，模板，鋼筋，混凝土和磚砌體。（三）園林工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.系統(tǒng)性2.一次性3.功能性4.露天性5.長期性6.高風(fēng)險(xiǎn)性

二、園林施工項(xiàng)目

1．園林施工項(xiàng)目的概念

園林施工項(xiàng)目：是園林建筑企業(yè)對(duì)一個(gè)園林建筑產(chǎn)品的施工過程及最終成果，也就是園林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。它可能是一個(gè)園林項(xiàng)目的施工及成果，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工及成果。這個(gè)過程的起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。從園林施工項(xiàng)目的特征來看，只有單位園林工程、單項(xiàng)園林工程和園林建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)才稱得上園林施工項(xiàng)目，因?yàn)閱挝粓@林工程才是建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品．分部、分項(xiàng)園林工程不是建筑企業(yè)完整的最終產(chǎn)品，因此不能稱作園林施丁項(xiàng)目．2．園林施工項(xiàng)目的特征

(1)園林施工項(xiàng)目，是園林建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。(2)園林施工項(xiàng)目，作為一個(gè)管理整體，是以園林建筑企業(yè)為管理主體的。

(3)園林施工項(xiàng)目，任務(wù)的范圍是由園林工程承包合同界定的。

(4)園林施工所形成的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)。三、園林工程項(xiàng)目管理

1．園林工程項(xiàng)目管理的概念

園林工程項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下(在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi)),以最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)園林項(xiàng)目目標(biāo)為目的,對(duì)園林項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、控制、組織、協(xié)調(diào)、指揮的系統(tǒng)管理活動(dòng)．一定的約束條件是制定園林項(xiàng)目目標(biāo)的