工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制

工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計(jì)劃方法；1957年美國杜幫化學(xué)公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，把維修停工時(shí)間由125小時(shí)銳減為7小時(shí)；1958年美國海軍武器局在北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)用此技術(shù)，將設(shè)計(jì)完成時(shí)間縮短了2年；統(tǒng)計(jì)資料表明，在不增加資源的條件下，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，可使進(jìn)度提前15%--20%，節(jié)約成本10%--15%。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法工程項(xiàng)目：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看，工程項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。項(xiàng)目管理：對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。工程項(xiàng)目建設(shè)往往需要多學(xué)科、多部門、多地區(qū)、多技術(shù)協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目管理十分復(fù)雜。項(xiàng)目管理方法應(yīng)該是定性、定量相結(jié)合的綜合集成方法。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理目標(biāo)：質(zhì)量：保證質(zhì)量?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項(xiàng)目的生命，質(zhì)量是對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員成本：控制成本，節(jié)省資金。成本為所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。進(jìn)度：確保整個(gè)工程按期完工。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理內(nèi)容：立項(xiàng)：進(jìn)行可行性研究、總體方案論證、工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策。建設(shè)：包括項(xiàng)目的規(guī)劃：確定工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)、資源需要量、項(xiàng)目組織形式、項(xiàng)目經(jīng)理人選等；制定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：將工程項(xiàng)目分解為各項(xiàng)作業(yè)，確定作業(yè)間的先后順序，給出每項(xiàng)作業(yè)的活動(dòng)時(shí)間、作業(yè)的開始和完工時(shí)間，將作業(yè)分配到部門或個(gè)人；工程項(xiàng)目控制：監(jiān)督進(jìn)度、成本和質(zhì)量水平。運(yùn)行：維修、更新、改造。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法項(xiàng)目管理方法----計(jì)劃方法：甘特圖：用線條表示各項(xiàng)作業(yè)的延續(xù)時(shí)間和起止時(shí)間。它不能表示活動(dòng)間的相互關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系，通過計(jì)算，找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和調(diào)度。有關(guān)鍵路線法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審術(shù)（PERT）。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法解決的問題：完成項(xiàng)目需要多長時(shí)間？每項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該計(jì)劃在什么時(shí)間開始，什么時(shí)間結(jié)束？哪些活動(dòng)最可能造成項(xiàng)目延誤？項(xiàng)目主管應(yīng)把工作重點(diǎn)放在哪些項(xiàng)目上？如何權(quán)衡時(shí)間與成本？等等。一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法的步驟：項(xiàng)目分解；確定各種活動(dòng)之間的相互關(guān)系；估計(jì)活動(dòng)所需時(shí)間；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；監(jiān)控；調(diào)整。二、網(wǎng)絡(luò)圖由若干結(jié)點(diǎn)和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項(xiàng)目的作業(yè)構(gòu)成及其相互關(guān)系。一般分成：箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用箭線表示作業(yè)，由其前后圓圈中的號(hào)碼表示。結(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，用結(jié)點(diǎn)表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關(guān)系。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖更加常用。二、網(wǎng)絡(luò)圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、網(wǎng)絡(luò)圖

1、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素作業(yè)：一個(gè)具體的活動(dòng)過程，要消耗一定的時(shí)間和資源。作業(yè)用帶起、止結(jié)點(diǎn)的箭線表示。虛作業(yè)：不消耗時(shí)間和資源的活動(dòng)，它在實(shí)際工作中并不存在，只是為了表達(dá)作業(yè)之間的關(guān)系而應(yīng)引入的，一般用虛線表示。結(jié)點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)、事件、事項(xiàng)）：用圓圈和圈內(nèi)的數(shù)字表示。它表示一項(xiàng)作業(yè)開始或結(jié)束的瞬間。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，有起始結(jié)點(diǎn)（源）、終結(jié)點(diǎn)（匯）、中間結(jié)點(diǎn)。二、網(wǎng)絡(luò)圖路線（線路）：由源到匯的通道稱為路線；線路上各項(xiàng)作業(yè)延續(xù)時(shí)間之和稱為該線路的長度。

最長的路線稱為關(guān)鍵路線；關(guān)鍵路線上的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)；關(guān)鍵路線可以多于一條；二、網(wǎng)絡(luò)圖

2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖要注意的幾個(gè)問題不允許出現(xiàn)循環(huán)，箭線必須從左至右排列；兩結(jié)點(diǎn)間只允許一條箭線直接相連，即任何一條箭線及相關(guān)結(jié)點(diǎn)只能代表一項(xiàng)作業(yè)；一條箭線必須連接二個(gè)結(jié)點(diǎn)，不允許從一條箭線中間引出另一條箭線；必須正確反映作業(yè)之間的邏輯關(guān)系；一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)源和一個(gè)匯。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：1）A、B同時(shí)開始，B、C同時(shí)結(jié)束，C受制于A。2）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開始，D必須在B結(jié)束時(shí)才開始，C直接受制于A。3）B、C要在A結(jié)束后才開始，D必須在B、C都結(jié)束時(shí)才開始。4）C必須在A、B都結(jié)束時(shí)才開始，D必須在C結(jié)束時(shí)才開始，E和C同時(shí)開始，E和D同時(shí)結(jié)束。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：5）A、B都結(jié)束時(shí)D才開始，A、B、C都結(jié)束時(shí)E開始，D直接受制于A、B，E直接受制于C。6）A結(jié)束時(shí)B才開始，C結(jié)束時(shí)D開始，A、C都結(jié)束時(shí)E才能開始，B直接受制于A，D直接受制于C。二、網(wǎng)絡(luò)圖

3、網(wǎng)絡(luò)圖的畫法分解任務(wù)：要注意分解的詳細(xì)程度、確定作業(yè)之間的關(guān)系：先行作業(yè)、后續(xù)作業(yè)、并行作業(yè)、中途作業(yè)。編制作業(yè)清單：一般以先行作業(yè)作為表示作業(yè)先后關(guān)系的依據(jù)。繪制網(wǎng)絡(luò)圖：要正確、簡單。結(jié)點(diǎn)編號(hào)：不能同號(hào)，開始結(jié)點(diǎn)號(hào)必須小于結(jié)束結(jié)點(diǎn)號(hào)，編號(hào)要有規(guī)律。二、網(wǎng)絡(luò)圖某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算作業(yè)時(shí)間：在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間，它是一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1、作業(yè)時(shí)間的估計(jì)1）單一時(shí)間估計(jì)法：每項(xiàng)作業(yè)僅確定一個(gè)具體的時(shí)間值，以完成作業(yè)可能性最大的時(shí)間為準(zhǔn)，不考慮偶然性因素的影響。 適用于：有同類作業(yè)的時(shí)間參考資料，不可控因素較少的情況。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）三種時(shí)間估計(jì)法：最樂觀時(shí)間（a）：在最有利的條件下順利完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。最可能時(shí)間（m）：在正常情況下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。最悲觀時(shí)間（b）：在最不利的條件下完成一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。平均時(shí)間：tij=（a+4m+b）/6方差：

2=[（b-a）/6]2三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2、結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)計(jì)算1）結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間（ET）：指從該結(jié)點(diǎn)開始的所有活動(dòng)最早可能進(jìn)入開工狀態(tài)的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)開始計(jì)算。 源結(jié)點(diǎn)：ET（1）=0 結(jié)點(diǎn)j：ET（j）=max{ET（i）+tij}三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間（LT）：指進(jìn)入該結(jié)點(diǎn)的所有活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間，它從網(wǎng)絡(luò)圖的終結(jié)點(diǎn)開始，逆向順次計(jì)算。 終結(jié)點(diǎn)：LT（n）=ET（n） 結(jié)點(diǎn)i：LT（i）=min{LT（j）-tij}三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）為方便計(jì)算，可以在網(wǎng)絡(luò)圖上直接計(jì)算各結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)。一般規(guī)定，將結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間記于“

”內(nèi)，將結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間記于“

”內(nèi)。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3、作業(yè)時(shí)間參數(shù)計(jì)算1）作業(yè)最早開始時(shí)間ES（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早可能開始進(jìn)行的時(shí)刻。ES（i，j）=ET（i）即等于箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間。2）作業(yè)最早結(jié)束時(shí)間EF（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最早能夠結(jié)束的時(shí)刻。EF（i，j）=ES（i，j）+tij=ET（i）+tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3)作業(yè)最遲結(jié)束時(shí)間LF（i，j）：一項(xiàng)作業(yè)為保證緊后作業(yè)按時(shí)開工，最遲必須結(jié)束的時(shí)刻。LF（i，j）=LT（j）即等于其箭頭節(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間。4）作業(yè)最遲開始時(shí)間LS（i，j）：指一項(xiàng)作業(yè)最遲必須開始的時(shí)間。LS（i，j）=LF（i，j）-tij=LT（j）-tij常用的計(jì)算方法有圖上計(jì)算法和表格計(jì)算法。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算4、作業(yè)時(shí)差時(shí)差：在不影響整個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目完工的條件下，某項(xiàng)作業(yè)最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值或最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間的差值。它又稱為寬裕時(shí)間、緩沖時(shí)間、松弛時(shí)間。時(shí)差一般可以分為總時(shí)差和單時(shí)差。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1）總時(shí)差（總寬裕時(shí)間、總緩沖時(shí)間）在不影響緊后作業(yè)最遲開始時(shí)間的前提下，作業(yè)可以推遲開始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間，又稱為線路時(shí)差。Sij=LS（i，j）-ES（i，j）=LF（i，j）-EF（i，j）=LT（j）-ET（i）-tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算總時(shí)差反映了該項(xiàng)作業(yè)在整個(gè)工程中的地位和潛力。如果某項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為零，則說明該項(xiàng)作業(yè)是影響工程周期的關(guān)鍵作業(yè)，其延續(xù)時(shí)間的任何耽擱都將延長整個(gè)工程周期。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算2）單時(shí)差（自由時(shí)差、局部時(shí)差）在不影響緊后作業(yè)最早開始時(shí)間的前提下，該作業(yè)可以推遲開始或推遲結(jié)束的一段時(shí)間。Sf（i，j）=ET（j）-ET（i）-tij三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算3）兩種時(shí)差的區(qū)別計(jì)算的前提不一樣；Sf（i，j）≤Sij，Sf（i，j）是Sij一部分。Sf（i，j）只能在本作業(yè)中利用，不能讓給后續(xù)作業(yè)，Sij可以讓給后續(xù)作業(yè)。三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算5、關(guān)鍵作業(yè)和關(guān)鍵路線總時(shí)差為零的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)，它是工程中要重點(diǎn)進(jìn)行管理的對(duì)象。關(guān)鍵路線：由關(guān)鍵作業(yè)連接的由源點(diǎn)

終點(diǎn)的線路。總時(shí)差為0的作業(yè)一定在關(guān)鍵線路上。關(guān)鍵路線的長度決定整個(gè)工期的長度，工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)就是要設(shè)法縮短關(guān)鍵路線的長度，以縮短工程周期。關(guān)鍵路線可以不只一條，也不是一成不變的。四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析在作業(yè)時(shí)間不是完全確定的情況下，研究由于不確定性因素引起的任務(wù)是否能按期完工的問題，即該任務(wù)按期完成的可能性有多大？四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析工程項(xiàng)目完成時(shí)間的概率分布：服從正態(tài)分布。

網(wǎng)絡(luò)圖中每一條線路所需時(shí)間近似服從正態(tài)分布按期完工的概率計(jì)算：給定一工期，要計(jì)算按期完工的可能性；給定完工的概率，要計(jì)算工期應(yīng)為多大；四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P332.例14.2：四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析P211.例8.2：五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化按一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)（工期、資源、費(fèi)用）尋求最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的過程。有：

時(shí)間優(yōu)化；

時(shí)間——費(fèi)用優(yōu)化；

時(shí)間——資源優(yōu)化；五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化1、時(shí)間優(yōu)化縮短工期，使工期符合目標(biāo)工期要求。思路：縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間

壓縮關(guān)鍵線路

縮短工期。方法：

把串聯(lián)作業(yè)改為平行作業(yè)或交叉作業(yè)。

縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間：采用新技術(shù)、新工藝；調(diào)度資源支持關(guān)鍵作業(yè)；采取良好的組織措施（如集中力量突擊等）。五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化例：制造三件產(chǎn)品，每件產(chǎn)品要3個(gè)A、4個(gè)B，加工一個(gè)A要3天，加工一個(gè)B要4天，裝配一件產(chǎn)品要10天，則：按串行方式組織生產(chǎn)按平行交叉方式組織生產(chǎn)30天裝配3件產(chǎn)品48天加工12個(gè)B27天1234加工9個(gè)AT=78天10天裝配1件產(chǎn)品16天加工4個(gè)B