能源股份有限公司

PAGEPAGE4能源股份有限公司2008年安全（綜治）工作總結(jié)能源股份有限公司根據(jù)08年度安全工作目標(biāo)和計(jì)劃，按照交投集團(tuán)2008年安全綜治目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，在集團(tuán)及其相關(guān)部.室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和幫助下,圓滿地完成了工作目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:一、安全管理方面1、樹立“以人為本”的安全管理理念本公司上下對安全工作齊抓共管，與時俱進(jìn)建立安全新觀念。建立健全和完善安全規(guī)章制度，從由人管人到制度管人進(jìn)行轉(zhuǎn)變；把“以人為本”的安全理念納入日常安全管理軌道并正常運(yùn)轉(zhuǎn)；在公司員工心目中樹立起一種安全新思維。為將安全責(zé)任落實(shí)到人，年初公司與各部門簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，牢固樹立安全第一的思想。第一、公司、部門及班組各層級的安全管理制度齊全有效并進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，從總經(jīng)理到員工均明確了自己的安全使命和責(zé)任；第二、從實(shí)際出發(fā)，組織了相關(guān)安全、技能培訓(xùn)：如新員工的應(yīng)知應(yīng)會，及每年進(jìn)行的消防安全、油品理化知識、應(yīng)急職務(wù)、救護(hù)知識培訓(xùn)等等；第三、從事故源頭抓起，把故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不忽略生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)；第四、治理安全隱患獎懲逗硬，力爭做到制度使其不能，教育使其不為，重獎使其不怠，重罰使其不敢。第五、通過各種會議、學(xué)習(xí)的機(jī)會從員工的行為規(guī)范上入手，進(jìn)行安全理念教育，在整個公司范圍內(nèi)形成良性的安全文化氛圍，提升了意思形態(tài)范疇的安全等級；2、自查、自糾、監(jiān)督和檢查仍是安全生產(chǎn)的重要一環(huán)部門、班組和員工個人的查糾、查違，及上級部門定期不定期的檢查、抽查在我公司已形成一種制度和習(xí)慣。從各部門的月報(bào)材料及檢查記錄中得到了印證。第一、各加油站堅(jiān)持班（組）上班前3分鐘員工自查，每周由站長（或領(lǐng)班）帶班檢查，每月進(jìn)行不定期地檢查及巡查。第二、油庫各班組，專職警消隊(duì)每天巡查、自查，班（組）長、帶班每周檢查五次以上，油庫領(lǐng)導(dǎo)每周不定期地檢查；全年接受公司、消防、安監(jiān)部門多次檢查。第三、油料運(yùn)輸有限責(zé)任公司按?；愤\(yùn)輸車輛上路的規(guī)定，出車前先對車輛進(jìn)行檢查，符合規(guī)定后方能上路；每周每車定期全車檢查一次以上并委托修車廠從車輛技術(shù)、維修上把關(guān)，使車輛運(yùn)行處于良好狀態(tài)；全年接受公司及市交通局安全檢查10余次；第四、公司安委會每逢節(jié)假日或月末都組織進(jìn)行例行安全大檢查。還有消防、安監(jiān)等部門不定時地檢查等，形成了立體檢查網(wǎng)絡(luò)。3、搞好安全宣傳教育培訓(xùn)，鞏固已有成果第一、作為?；菲髽I(yè)始終把安全放在首位逐漸成為員工的共識，時刻提高“我要安全”的自覺性、主動性和積極性。根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)制度的規(guī)定，對于新進(jìn)員工，以部門為單位進(jìn)行崗前安全制度、技能、操作培訓(xùn)；各部門每星期進(jìn)行不少于一次的安全學(xué)習(xí)例會；利用平時開會及月月更新的安全知識墻（板）報(bào)、知識培訓(xùn)。第二、公司每年組織1～2次大型實(shí)戰(zhàn)演練。今年11月7日，分別在油庫和加油站兩處成功舉行了全體員工（當(dāng)班員工除外）參加的消防演練活動。收到了應(yīng)有的效果。第三、通過六期《安全工作簡報(bào)》，向員工及時傳達(dá)了公司的安全訊息，適時地引導(dǎo)了安全（綜治）輿論向?qū)А８鞑块T按規(guī)定參加了市、縣（區(qū)）消防、安監(jiān)等各種培訓(xùn)。員工持證上崗率達(dá)100%。4、持續(xù)安全投入，保障生產(chǎn)安全今年公司投入安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)60多萬元。從而減少了生產(chǎn)、消防設(shè)施、設(shè)備的故障。有效地保證了員工生命財(cái)產(chǎn)和公司資產(chǎn)的安全及安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。二、社會治安綜合治理方面1、08年初，公司與各部門簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，把綜合治理保一方平安放在與安全生產(chǎn)同等重要的位置上。2、對公司各部門的現(xiàn)金儲存、有價證券和發(fā)票的管理，周邊治安狀況現(xiàn)狀，鄰里糾紛和員工內(nèi)部矛盾及員工上下班安全等各類情況，進(jìn)行了解和協(xié)調(diào)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見。把矛盾或問題化解或處理在基層，確保一方平安。3、為加強(qiáng)公司辦公區(qū)的治安防范，增加了專職保安一名，負(fù)責(zé)客人來訪登記及辦公區(qū)域的安全。各部門同租住地物管或街道綜治辦或當(dāng)?shù)毓才沙鏊訌?qiáng)聯(lián)系、互通訊息，確保各（部門）所在地區(qū)域的安全。三、在成都市文明城市創(chuàng)建、“5.12”汶川大地震及北京08奧運(yùn)會期間方面做出貢獻(xiàn)1、創(chuàng)建成都市文明城市方面公司積極響應(yīng)成都市委、市政府創(chuàng)建成都文明城市的號召，在全公司范圍內(nèi)先后開展了體現(xiàn)和提高我司員工精神文明素質(zhì)的活動。如城北加油站員工利用與加油車輛駕駛員接觸的機(jī)會，宣講“成都是我家，城市文明靠大家”的家園意識和責(zé)任感、使命感。在城市文明建設(shè)的進(jìn)程中，做責(zé)無旁貸，奮力先行的實(shí)踐者。

2、“5.12”汶川大地震方面顯身手在史無前例的“5.12”汶川大地震面前，我公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工心往一處想，勁往一處使，與災(zāi)區(qū)人民手貼手，心連心。公司劉總帶頭捐款，各位副總和各部門負(fù)責(zé)人踴躍參加，廣大員工積極參與，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心。幫助他們抗震救災(zāi)重建家園，盡快恢復(fù)正常的生活。同時，我公司領(lǐng)導(dǎo)立即安排人員趕赴加油站和油庫，了解情況，掌握震后第一手資料和訊息；確保生產(chǎn)部門的設(shè)備設(shè)施處于安全狀態(tài)，并能及時地向相關(guān)部門提供油源，受到了有關(guān)部門的贊揚(yáng)。3、北京08奧運(yùn)會期間在北京0