



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱投資開發(fā)部總經(jīng)理所屬部門投資開發(fā)部職位編號職位編制職位使命根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的要求,在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展集團(tuán)戰(zhàn)略研究,拓展開發(fā)區(qū)域、尋找投資機(jī)會,進(jìn)行投資項目的可行性研究并參與項目投資決策,推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點組織戰(zhàn)略規(guī)劃參與經(jīng)營管理決策組織集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃研究,提出方案并參與決策;參加公司決策委員會,對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策;部分建議的科學(xué)合理性部門內(nèi)部管理根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,編制本部門整體工作計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;控制部門內(nèi)部管理費用支出;組織編制和完善投資開發(fā)管理流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門工作安排,指導(dǎo)下屬完成各項工作;協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,提升下屬人員素質(zhì)和能力;負(fù)責(zé)下屬績效考核,幫助下屬提高工作績效;全責(zé)計劃適宜性可量化可達(dá)到制度完善流程簡潔順暢機(jī)構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢行業(yè)研究深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,分析公司面對的競爭機(jī)會和威脅,組織收集競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、優(yōu)劣勢等信息;組織研究目標(biāo)市場和土地招、拍、掛情況;追蹤土地市場未來發(fā)展趨勢;組織進(jìn)行境內(nèi)外資本市場研究、資本經(jīng)營手段及公司改制上市模式研究;全責(zé)上級滿意戰(zhàn)略研究和實施監(jiān)控研究提出可持續(xù)發(fā)展的公司中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案,土地和資本擴(kuò)張戰(zhàn)略方案,并參與決策委員會戰(zhàn)略規(guī)劃決策;監(jiān)控戰(zhàn)略方案的實施,并根據(jù)環(huán)境變化、實施效果提出修正建議并提交總裁和決策委員會審核;全責(zé)方案的可行性投資管理資本運作提出土地儲備、購買或項目收購方案,經(jīng)決策委員會審核、董事長審批后負(fù)責(zé)實施;制定、提議、實施房地產(chǎn)項目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案;尋找、引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴;全責(zé)方案的合理性可行性項目拓展管理組織建立渠道,掃描及篩選目標(biāo)市場,監(jiān)控目標(biāo)市場的土地出讓信息,尋找土地購買、合作、轉(zhuǎn)讓等機(jī)會;組織關(guān)注項目的前期勘察工作,充分了解第一手情況;負(fù)責(zé)對投資項目進(jìn)行市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析;組織外協(xié)單位進(jìn)行投資分析并編制項目可研報告;參與和協(xié)助集團(tuán)決策委員會進(jìn)行投資論證和項目審核;具體組織土地的招、拍、掛和項目轉(zhuǎn)讓過程等投資執(zhí)行工作;協(xié)助總裁負(fù)責(zé)投資項目談判,建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系;全責(zé)項目的可行性其他完成上級安排的其他工作。全責(zé)主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位國土局合作單位同行單位評估機(jī)構(gòu)咨詢機(jī)構(gòu)總裁總裁市場分析專員投資開發(fā)專員本職位市場分析專員投資開發(fā)專員本職位計劃管理部工程管理部預(yù)決算部財務(wù)管理部研發(fā)設(shè)計部其他有關(guān)部門基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)專科專業(yè)房地產(chǎn)管理、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)工作經(jīng)驗五年以上房地產(chǎn)開發(fā)、研究、策劃等相關(guān)工作經(jīng)驗;三年以上投資開發(fā)、項目拓展部門經(jīng)理以上管理經(jīng)驗;專業(yè)知識精通掌握房地產(chǎn)行業(yè)分析方法、戰(zhàn)略管理知識、投融資管理知識;熟悉國家土地政策、房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)政策、房地產(chǎn)產(chǎn)品特征和房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程等;了解國家房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢;能力素質(zhì)卓越的計劃與組織能力,優(yōu)秀的溝通能力;卓越的市場分析判斷能力、戰(zhàn)略分析和思考能力;良好的信息收集能力、公關(guān)能力、判斷能力、成本意識、商業(yè)意識、寫作能力;社會資源;公共關(guān)系等資格證書房地產(chǎn)策劃師、注冊房地產(chǎn)估價師、注冊土地評估師優(yōu)先工作環(huán)境其他要求具有一定政府、社會資源,年齡在45歲以下。編制:審核:審批:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行委托托收協(xié)議書
- 邊檢戰(zhàn)略合作協(xié)議書
- 駕校轉(zhuǎn)讓學(xué)員協(xié)議書
- 超市豆腐轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 鄰居界線劃分協(xié)議書
- 鈕扣設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 酒店投訴和解協(xié)議書
- 合伙送材料合同協(xié)議書
- 飲料進(jìn)場專賣協(xié)議書
- 公司手機(jī)卡退卡協(xié)議書
- 非遺扎染創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《先秦諸子導(dǎo)讀(浙江大學(xué))》2025章節(jié)測試附答案
- 江蘇社工考試試題及答案
- 2025年勞務(wù)合同模板電子版簡短一點
- 二級建造師繼續(xù)教育題庫(帶答案)
- 市場監(jiān)管投訴舉報培訓(xùn)
- 《新能源乘用車二手車鑒定評估技術(shù)規(guī)范 第1部分:純電動》
- 課題申報參考:西藏地方與祖國關(guān)系史融入當(dāng)?shù)馗咝!爸腥A民族共同體概論”課教學(xué)研究
- 【MOOC】《C++程序設(shè)計基礎(chǔ)》(華中科技大學(xué))章節(jié)作業(yè)中國大學(xué)慕課答案
- 《南方航空公司匯率風(fēng)險管理策略案例分析》
- 病房心臟驟停應(yīng)急演練
評論
0/150
提交評論