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第頁共頁每日自我工作方案70篇(實用)每日自我工作方案篇一隨著出納工作的交接逐漸完成,使我對自己所處的崗位有了全面的認識,出納崗位是財務工作的第一線,看似簡單卻占有重要的位置。嚴謹、細心和積極的心態(tài)是干好出納工作的根本。總的來說,財務工作應做到長方案,短安排,先將本人20__年每日個人財務工作方案羅列如下:1、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,及時辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的作用,為公司財力的充足提供有效的保證。及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。每月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,以保證賬實相符。嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,并保管好空白發(fā)支票,現(xiàn)金、票據(jù)。每月20日按時作好公司職工的薪金與工資條發(fā)放。2、在新的一年里,我要繼續(xù)加強自身財務知識學習,完成每年會計人員繼續(xù)教育。熟悉和領(lǐng)會新會計準那么內(nèi)容,要點和精華。按公司財務制度的標準要求,純熟地運用新準那么,進展相關(guān)帳務處理,并及時向領(lǐng)導匯報學習情況。3、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系,加強團隊與效勞意識。新年的鐘聲即將敲響,20__年不管對于我個人還是公司,都是意義重大的一年,廠房辦公樓的開工意味著公司業(yè)務即將全面開展。新的一年,我會積極完成20__年的各項工作方案,以最大限度地效勞于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻,在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!我一定用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美妙的將來!每日自我工作方案篇二身為一名合格的超市部門領(lǐng)班,必先制定一套完善的日常方案和目的,并每天復習和總結(jié)自己的工作經(jīng)歷并用學來的專業(yè)知識感染身邊的每一個員工!以下是日常詳細工作方案:1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!2)每天早上第一時間帶著員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,并及時更換好變價標簽和保證每物一價,方便顧客選購和防止客訴。3)安排好員工與促銷員的每天工作任務,并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原那么進展處理并在下班前進展任務交接和對碰到當前困難進展商榷和溝通。4)每天查看和分析^p營業(yè)報表和昨天銷售明細清單,并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進展一系列的調(diào)價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反響情況,dm生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存。5)每天帶著員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作,并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,輪流安排員工進展檢查和跟進。6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進展營運和效勞知識的培訓工作,并分享店內(nèi)八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信??偠灾远傊?做的是細節(jié),要想銷售好,必須多動腦,要想輕松滴,合理安排好!希望能幫到剛勝任的幾位領(lǐng)班每日自我工作方案篇三今天是我來泰康的第29天,將近一個月的時間里我在這里學到了很多東西。下面我對四月份的學習年終工作做一個總結(jié)。1、學習了年金方面的根本知識,初步掌握了與客戶交談的內(nèi)容在學習過程中,我掌握了建立企業(yè)年金的流程,也理解了一些相關(guān)邊緣問題,比方會計科目、信托法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領(lǐng)導的解答幫助,充分體會到了公司鑄造團隊,親和誠信的企業(yè)文化。通過這段時間的學習,我發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識不夠全面,做企業(yè)年金是一個與高端客戶不斷接觸的過程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業(yè)。2、跟隨領(lǐng)導出差,在理論中學習了不少見客戶的經(jīng)歷領(lǐng)導為了讓我們盡快學好根本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經(jīng)理和許經(jīng)理出差茂名,在那里見到了我們合作單位中國銀行的相關(guān)領(lǐng)導和同仁,同時也去見了兩家客戶企業(yè):電白供電局和一家房地產(chǎn)公司。整個過程我一直在觀摩學習黃經(jīng)理和許經(jīng)理怎樣與客戶建立良好的合作關(guān)系。同時,我發(fā)現(xiàn),要想讓客戶信任你,必需要精通自己所作的業(yè)務,而不僅僅是熟悉。也就是說,一定要做一個專業(yè)的行銷人員。而要想專業(yè),還得必須努力練好根本功。此外,我還跟黃經(jīng)理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過程。3、通過啟航培訓,學習了行銷和面見客戶的根本知識培訓課程中,給我印象最深化的就是28號下午的通關(guān)考試,考試有三個環(huán)節(jié)組成:一、給定一個企業(yè),通過前臺找到人事部負責員工福利的經(jīng)理;二、通過給人事部員工福利經(jīng)理約到見面;三、通過首次見面約到第二次見面。這天的通關(guān)考試從中午午飯過后一直到凌晨零點多,最后通關(guān)老師讓我們都過了,但我覺得我表現(xiàn)得不是很好,沒有發(fā)揮出最好程度。話術(shù)不停地練,一次次地通關(guān),一次次地被回絕到了半夜,上下眼皮開場打架,注意力精力都集中不起來,回到宿舍洗把臉繼續(xù)回來通關(guān)最后終于過了。通過培訓,感覺自己在銷售話術(shù)和才能上有了一個質(zhì)的飛躍。整個培訓下來,我認識到自己的缺乏:一、見到客戶信心不滿;二、和客戶面談不會用生動的方式表達專業(yè)的東西;三、對產(chǎn)品和年金相關(guān)知識掌握不夠;四、應酬問候及禮節(jié)性的東西有待于不斷改良;五、平時年終工作不夠用心,表如今銷售流程中就是自己業(yè)務的不專業(yè)。4、打找客戶的過程,讓我更接近市場,聽到了不少市場的聲音通過打一批(已打30個)曾經(jīng)有做企業(yè)年金移交年終工作的企業(yè),理解到市場上企業(yè)年金移交的年終工作進程:一局部企業(yè)年金移交年終工作已做;一局部企業(yè)年金方案暫時擱淺,原因不一而足,但大局部是因為經(jīng)濟問題。當然,大家都知道,過程中什么客戶都會遇到,其中,有五家客戶不回絕理解我公司,也容許可以去送資料,因為是在珠海,所以沒有約詳細時間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的總之,年終工作如今還在繼續(xù)進展。其中我有做的不好的地方就是沒有對客戶進展總結(jié)歸類,會在這周內(nèi)把這項年終工作完成。5、其他相關(guān)年終工作。比方搜集xx市政、供水、電力等企業(yè)____等總結(jié)本月年終工作,覺得自己不夠積極;一些學習、年終工作進展速度緩慢,決定十月份從頭趕上。每日自我工作方案篇四一、指導思想:1、實在抓好常規(guī)工作:(1)環(huán)境衛(wèi)生。(2)文明禮貌。(3)課間紀律。(4)抓好一日常規(guī)檢查工作,促使學生良好行為習慣的形成。2、實在加強學校少先隊組織建立。3、班隊工作。聘請責任心強,有一定少先隊工作經(jīng)歷的老師擔任少先隊輔導員,并扎扎實實的開展活動,充分發(fā)揮少先隊組織在德育工作中的作用。4、加強平安教育工作,確保師生生命平安。二、詳細工作安排:九月:1、組織隊員學習《中小學生守那么》、《小學生日常行為標準》。2、完善隊干值勤制度。3、v送給老師一份樂,體驗老師一片情v體驗教育活動。十月:1.加強常規(guī)教育2.對學生進展平安教育。3.第二期黑板報4.開展v慶國慶v系列活動。十一月:1.召開少先隊大隊干部會議2.對學生進展平安教育活動3.開展v感恩v系列活動4.第三期黑板報十二月:1.加強心理安康教育2.第四期黑板報3.對學生進展法制教育。4.開展校園文化系列活動。一月:1.加強常規(guī)教育2.新年板報3.慶元旦活動二月:1.各中隊總結(jié)本學期工作2.評優(yōu)工作。每日自我工作方案篇五一、指導思想二、工作要點1、認真抓好教學視導。對全市小學的教學教研工作進展全面和認真的視導,通過聽課、評課、講座、問卷、教學常規(guī)檢查、組織老師和學生座談等形式,總結(jié)教學經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)和解決教學問題,推動教學研究,進步教學質(zhì)量。2、認真抓好新教材培訓。在本學年中,將由一、二年級使用修訂后的新教材。要對兩個年級的新教材進展全員培訓,幫助老師弄清重點,解決難點,排除疑點。3、抓好質(zhì)量監(jiān)測后的質(zhì)量分析^p。要召開六年級質(zhì)量分析^p會,對上學年六年級質(zhì)量監(jiān)測情況進展認真、全面的分析^p,在分析^p中總結(jié)經(jīng)歷,在分析^p發(fā)現(xiàn)問題,在分析^p中找到解決問題的方法。4、加強農(nóng)村課改指導。本著求真務實的態(tài)度,研究在鄉(xiāng)村老師、教學設(shè)施條件較差的情況下,如何有效地促進課程教學改革,推進鄉(xiāng)村課程改革順利施行。三、活動安排1.質(zhì)量監(jiān)測分析^p會2.一、二年級新教材培訓會3.市直小學優(yōu)質(zhì)課競賽4.教學常規(guī)視導5.-“教科研活動月”活動十一月5.全國優(yōu)質(zhì)課競賽觀摩6.期中教學質(zhì)量監(jiān)測每日自我工作方案篇六一、工作要求1.市場分析^p,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關(guān)注與跟蹤。4.目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達多贏。6.先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持__的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先理解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。每日自我工作方案篇七一.產(chǎn)品市場分析^p1.廣告光一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比擬有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的比照文檔,產(chǎn)品案例分許與應用,讓客戶更加理解我們的產(chǎn)品。2.商業(yè)照明燈具由于價格比擬高,很多國外客戶根本不能承受。但還是需要更多的理解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢比照文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目的客戶定位在美國、迪拜、____等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴。二.對日后工作的安排2.在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供應客戶的信息是正確并能到達的的。當客戶沒下單前,理解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),到達知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.3.發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反響,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,4.在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購方案,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。三.20xx銷售目的明年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據(jù)自己制定的任務,把任務根據(jù)詳細情況分解到每個季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結(jié)汲取教訓的根底上進步銷售業(yè)績。1.年銷售目的:60萬。2.月銷售目的:5萬。①現(xiàn)有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;每日自我工作方案篇八20xx年公司的奮斗目的是實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元,比上年增長x%。實現(xiàn)凈利潤萬元,比上年增長x%。費用總額控制在萬元以內(nèi)。為確保上述奮斗目的的順利完成。200%年我們應重點抓好以下四個方面的工作在新的一年里,公司要站在新起點,圖謀大開展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的開展。工作措施春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)年v開門紅v的關(guān)鍵。年春節(jié)打了一個漂亮仗,年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提早動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年v開門紅v。08、09兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的根底工作,獲得了有效進展,得到了萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額缺乏,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)絡(luò),采取擔保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)開展資金。最近,v出臺政策,降低利息,松動銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來(20xx幼兒園安康教育工作方案)說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,獲得實效。前不久,市發(fā)改委將我公司申報的v物流配送中心及商品展銷廳v工程推薦到省發(fā)改委,爭取中央和省工程扶持資金,申報扶持資金為萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的時機,爭取到了,能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)絡(luò),積極爭取,獲得成功。每日自我工作方案篇九隨著七月份的完畢,也意味著進入下一步的本質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作方案?;貞涍@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對八月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作方案。本方案是,完成銷售指標100萬和到達小組增員10人。制定本方案的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目的。1、全面、較深化地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。2、根據(jù)自己以前所理解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。3、鎖定有意向客戶30家。4、力爭完成銷售指標。眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“效勞“,所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展方案也是圍繞“售前效勞”來進展。1、多渠道廣泛地搜集____,并做初步分析^p后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地進步自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的根底上進一步的深化體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。2、對有意向的客戶盡可能多地提供效勞(比方根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶理解房和價格,在此根底上,與客戶進展互動溝通。3、在用與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不連續(xù)的聯(lián)絡(luò)溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步理解的情況下,可以安排面談。5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房,面積,單價等。了如指掌。6、對每次面談后的結(jié)果進展總結(jié)分析^p,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法。克制困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7、在總結(jié)和探究中前進。每日自我工作方案篇十新世紀的老師,應具有高尚的師德,扎實的專業(yè)知識和良好的心理素質(zhì),具有精湛的教學技藝,可以掌握和運用教育科研前沿成果,創(chuàng)造性地從事教育教學工作。老師開展是老師人生價值實現(xiàn)的過程,是老師在充分認識教育意義的根底上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和進步教育教學程度的過程。x年7月,我來到了**學院,開場把自己融入夢寐以求的教育行業(yè)。在教學方面,面對教學任務我毫不怠慢,對每一節(jié)課都精心準備、全力以赴,以飽滿的熱情全身心投入工作,潛心鉆研,勇于創(chuàng)新,不斷進取。一年來,我先后擔任英語專業(yè)本??啤队⒄Z語音》、《英語閱讀》,和應用技術(shù)學院英語商貿(mào)專業(yè)《商務英語閱讀》等課程的教學。由于經(jīng)歷尚淺,我利用課余時間不斷學習,刻苦鉆研,通過長期隨堂聽課虛心向前輩請教,并認真反思比擬,努力改良自己的教學。除此之外,作為高校老師,我非常注重用先進的文化教育理念引導學生,注重教書育人,樹立為人師表的良好形象。然而,教書育人必須以自身地開展作為前提。我相信有眼界才會有境界,有思路才會有出路,在認真學習了學校開展規(guī)劃和各部門工作目的后,針對自己的特點和缺乏制定個人工作方案如下:第一,思想方面。作為一名青年老師,首先要堅持學____的理論知識,牢牢把握黨員標準,嚴于律己,繼續(xù)忠誠于黨的教育事業(yè),具有高度的責任感,服從工作安排,積極爭取成為中國v的一員。除此之外,在將來工作中,努力貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,全心全意為學生效勞,遵紀守法弘揚社會道德風氣,創(chuàng)造一流工作業(yè)績,以實際行動展現(xiàn)一名青年老師的風采。老師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名老師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,回絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與理論才能、情感、態(tài)度與價值觀的開展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀老師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。第二,教學方面。作為一名高校英語老師,首要任務是要教好書,我認為要保證這一點,應該從以下幾個方面來努力。1、專業(yè)程度的進步。(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。認真學習領(lǐng)會新課程,掌握自己所任學科的專業(yè)特點,擅長考慮,養(yǎng)成多思多想多寫的習慣,做的最優(yōu)化要落實到學的最優(yōu)化,形成自己的教學風格。認真閱讀《課程教學大綱》等有關(guān)資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,進步自己的業(yè)務才能。(2)專業(yè)素質(zhì)的進步,在汲納中充實自我。在其他老師的幫助和指導下,堅持教學相長,獲得自我開展。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進展交流與溝通;勤質(zhì)疑,勇于提出自己的問題或不同觀點,在共同探究中到達共同進步;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己不斷成長。2、日常教學常規(guī)的扎實與提升。精心備課;細心修改每一本作業(yè),杜絕錯批、漏批現(xiàn)象,探究興趣性作業(yè),創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語的書寫要認真、標準,要及時做好修改記錄。認真準備教案、課件,不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦挖苦學生等;尤其要多關(guān)注根底較差的學生,幫助促進后進生各方面才能的進步。3、勤于反思,完善自我。學會考慮教育問題,積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為老師的行為等,從反思中提升教學研究程度。每節(jié)課后,把自己在教學理論中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補缺乏。在總結(jié)經(jīng)歷中完善自我。4、利用信息技術(shù)手段輔助教學。每日自我工作方案篇十一一、以提升效勞品質(zhì)為核心,加強效勞品質(zhì)工程建立餐飲效勞品質(zhì)的建立,是一個龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實力的綜合表達,xx年度,在對各運作部門的日常管理及效勞品質(zhì)建立方面開展了以下工作:1、編寫操作規(guī)程,提升效勞質(zhì)量根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會效勞操作標準》、《青葉庭效勞操作標準》、《西餐廳效勞操作標準》、《酒吧效勞操作標準》、《管事部效勞操作標準》等。統(tǒng)一了各部門的效勞標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)視、考核確立了標準和根據(jù),標準了員工效勞操作。同時根據(jù)貴賓房的效勞要求,編寫了貴賓房效勞接待流程,從咨客接待、語言要求、席間效勞、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進了貴賓房的效勞質(zhì)量。2、加強現(xiàn)場監(jiān)視,強化走動管理現(xiàn)場監(jiān)視和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原那么進展管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場效勞,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進展記錄,并向各部門負責人反映,分析^p問題根,制定培訓方案,堵塞管理破綻。3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴效勞質(zhì)量宴會效勞部是酒店的品牌工程,為了進一部的提升婚宴效勞的質(zhì)量,編寫了《婚宴效勞整體實操方案》,進一步標準了婚宴效勞的操作流程和效勞標準,突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛,并邀請人力資部對婚禮司儀進展了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。4、定期召開效勞專題會議,討論效勞中存在的問題良好的效勞品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,為了保證效勞質(zhì)量,進步效勞管理程度,進步顧客滿意度,將每月最后一天定為效勞質(zhì)量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,分析^p各餐廳當月效勞狀況,檢討效勞質(zhì)量,分享管理經(jīng)歷,對典型案例進展剖析,尋找問題根,研討管理方法。在研討會上,各餐廳互相學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承當責任,防止了同樣的效勞質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)歷的平臺,對保證和提升效勞質(zhì)量起到了積極的作用。5、建立餐廳案例搜集制度,減少顧客投訴幾率本年度餐飲部在各餐廳施行餐飲案例搜集制度,搜集各餐廳顧客對效勞質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理程度的重要根據(jù),各餐廳管理人員對搜集的案例進展分析^p總結(jié),針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。二、組織首屆效勞技能競賽,展示餐飲部效勞技能為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲效勞技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經(jīng)過一個多月的準備和預賽,在人力資部、行政部的大力支持下,獲得了成功,得到上級領(lǐng)導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的效勞技能和過硬的根本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,到達了預期的目的。三、開展各級員工培訓,提升員工綜合素質(zhì)本年度共開展了15場培訓,其中效勞技能培訓3場,新人入職培訓3場,專題培訓9場,課程設(shè)置設(shè)想和主要內(nèi)容如下:1、拓展管理思路,開闊行業(yè)視野各餐廳中層管理人員大局部是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識,本年度為中層管理人員設(shè)置了7場餐飲專業(yè)知識培訓,主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理根底知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。2、培養(yǎng)員工效勞意識,進步員工綜合素質(zhì)為了培養(yǎng)員工的效勞意識,進步他們的綜合素質(zhì),本年度開展了《餐飲效勞意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《效勞人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層效勞人員在效勞意識,效勞心態(tài)、專業(yè)效勞形象及餐飲專業(yè)知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀現(xiàn)象。3、開展效勞技能培訓,進步貴賓房效勞程度為了進步貴賓房的效勞接待才能,開展了《貴賓房效勞接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析^p、演示的形式對效勞接待中出現(xiàn)的問題進展分析^p說明,并對標準化效勞、推銷技巧和人性化效勞進展了實操演示,提升了貴賓房的效勞質(zhì)量。4、調(diào)整學員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團隊實習生作為餐飲部人員的重要組成局部,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲效勞質(zhì)量及團隊建立。根據(jù)實習生特點及入職情況,本年度共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓,其目的是調(diào)整學員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。該課程的設(shè)置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。5、結(jié)合工作實際,開發(fā)實用課程培訓的目的是為了進步工作效率,使管理更加標準有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的詳細表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹,以案例分析^p的形式進展剖析,使管理者認識到“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執(zhí)行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。四、存在的問題和缺乏本年度的工作雖然按方案完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表如今以下幾方面:1、管理力度不夠,用力不均,局部環(huán)節(jié)薄弱在管理過程中對局部敏感問題管理力度較弱,對屢次出現(xiàn)的效勞質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出,使局部管理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面效勞質(zhì)量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。2、培訓互動環(huán)節(jié)不夠在培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,員工參與的時機較少,減少了課堂的生氣和活力。3、課程容量太大,授課進度太快,語速太快餐飲專業(yè)知識課程設(shè)置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內(nèi)容不能深化理睬,削弱了這局部課程的培訓效果。五、201x年工作打算201x年是一個時機年,要夯實管理根底,為酒店晉級做足充分準備,進一步進步效勞品質(zhì),優(yōu)化效勞流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌工程,制造效勞亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。1、優(yōu)化婚宴效勞流程,再次提升效勞品質(zhì)將對201x年婚宴整體籌劃方案進展流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)參加更多的流行元素(對背景音樂進展調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進展包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴效勞這塊金字招牌擦的更亮。2、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺在現(xiàn)有效勞質(zhì)量研討會的根底上進一步深化專題會的內(nèi)容,擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把效勞質(zhì)量研討會建立成為中層管理人員的溝通平臺,互相學習,互相借鑒,分享管理經(jīng)歷,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌工程。3、建立月度質(zhì)量檢查機制,公布各部門每月質(zhì)量狀況201x年將根據(jù)質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護狀況、平安管理、效勞質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐效勞、標識標準等內(nèi)容進展全面監(jiān)視檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進展相應的處分,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。4、以貴賓房為平臺,制造效勞亮點,樹立優(yōu)質(zhì)效勞窗口將在現(xiàn)有效勞水準的根底上對貴賓房效勞進展創(chuàng)新提升,主抓效勞細節(jié)和人性化效勞,并對貴賓房的效勞人員進展構(gòu)造性調(diào)整,進步貴賓房效勞人員的入職資格,提升效勞員的薪酬待遇,把貴賓房接待效勞打造為餐飲部的效勞典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)效勞窗口,制造效勞亮點,在宴會效勞品牌的根底上再創(chuàng)新的效勞品牌。5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進出品質(zhì)量出品是餐飲管理的核心,201x年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見搜集、出品質(zhì)量監(jiān)視等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量。6、調(diào)整培訓方向,創(chuàng)立學習型團隊201x年將對培訓方向進展調(diào)整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業(yè)學習,引導員工學習專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲效勞技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮,對獲得國家成認的各種行業(yè)資格證書的員工進展獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店晉級作好優(yōu)秀管理人員的儲藏工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。7、優(yōu)化培訓課程,提升管理程度201x年的部門培訓主要課程設(shè)置設(shè)想是:把201x年的局部課程進展調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。8、配合人力資部,培養(yǎng)員工企業(yè)認同感,進步員工職業(yè)道德修養(yǎng)積極配合人力資部的各項培訓工作,弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感,進步員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強員工的凝聚力。201x年度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導的悉心指導和關(guān)心,也離不開人力資部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結(jié)過去,展望將來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺乏,進一步提升管理程度,為打造一支學習型的、優(yōu)秀的餐飲效勞團隊而努力!每日自我工作方案篇十二一、工作目的1、銷售工作目的要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。2、心理定位要好,明白自我的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通潛力,有必須的會談潛力。3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,答復顧客的問題。4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)絡(luò),在有光陰有條件的狀況下,節(jié)日可以送上祝福。7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶。二、自我方面目的1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每一天進步一點點。2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多討論,才能不斷增長業(yè)務技能。3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務的潛力。4、養(yǎng)成勤于學習、擅長考慮的良好習慣。5、自信也是非常重要的,擁有安康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。目的調(diào)整的原那么:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。最后,方案固然好,但更重要的,在于其詳細理論并獲得成效。任何目的,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目的方案隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,假設(shè)要獲得成功,務必拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,將來,要靠自我去打拼!有位智者說過:“上帝關(guān)掉了所有的門,他會給您留一扇窗。”每日自我工作方案篇十三一、工作目的1、銷售工作目的要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。2、心理定位要好,明白自己的工作性質(zhì),對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通才能,有一定的會談才能。3、要非常熟悉本店的寶貝,這樣才能很好地跟顧客交流,答復顧客的問題。4、勤快、細心,養(yǎng)成做筆記的習慣。6、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)絡(luò),在有時間有條件的情況下,節(jié)日可以送上祝福。7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。二、自我方面目的1、要做事先做人,踏實做人踏實做事,對工作負責,每天進步一點點。2、和同事有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多討論,才能不斷增長業(yè)務技能。3、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務的才能。4、養(yǎng)成勤于學習、擅長考慮的良好習慣。5、自信也是非常重要的,擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。目的調(diào)整的原那么:堅持大的方向不變,適當改變小的方向。最后,方案固然好,但更重要的,在于其詳細理論并獲得成效。任何目的,只說不做到頭來都會是一場空。然而,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目的方案隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。其實,每個人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人,假設(shè)要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,將來,要靠自己去打拼!有位智者說過:v上帝關(guān)閉了所有的門,他會給您留一扇窗。v我們曾經(jīng)失敗,我們曾經(jīng)痛苦,我們曾經(jīng)迷惘,我們曾經(jīng)羨慕最重要的,我一直在奮斗。每日自我工作方案篇十四1、準備好個人儀容儀表,佩戴工號牌〔等同干部工服〕。2、查看營運部交接本〔針對于設(shè)備維修方面〕3、打卡上班。4、檢查維修間工具是否正常〔維修工具〕。5、檢查維修間設(shè)備是否正?!苍诰S修中的設(shè)備〕。1、確認點歌系統(tǒng)主機是否正常。2、至營運現(xiàn)場干部理解包廂的音響效果。3、檢查所有包廂的麥克風是否配齊、無線麥克風電池是否夠用?!苯犹幚?、檢查所有包廂音響喇叭的位置朝向是否標準。———直接處理5、檢查所有點歌顯示器是否有松動、搖擺情況?!苯犹幚?、檢查所有電視機是否有波紋,線路是否正常?!苯犹幚?、檢查所有麥克風的線頭是否有松動、線路是否正常———直接處理8、檢查每個包廂的麥克風音量是否一致、喇叭是否有異常?!苯犹幚?、所有相關(guān)設(shè)備的清潔,線路整理工作。10、備用麥克風10個〔維修好的〕放到前臺。11、正常麥克風和其它設(shè)備維修。12、根據(jù)營運需求現(xiàn)場調(diào)音。13、每天3—5間至包廂填寫意見卡,主詢問音響效果。14、保證好維修耗材的平安量。15、保管好維修工具的使用〔每周盤點一次〕采取責任制,遺失賠償。16、把當天工作情況詳細記入檔案〔工作日志存放于前臺〕1、10:00—12:00為檢查時間。2、12:00—19:00為維修時間。3、其它空閑時間做設(shè)備清潔和線路整理。1、設(shè)備每天檢查1次。2、設(shè)備每周盤點1次。每周一向公司遞交盤點報表。3、設(shè)備每周測試1次。每周三設(shè)備測試〔店內(nèi)1—2名以上干部到場〕4、送回廠家維修的設(shè)備和不能使用的設(shè)備報備給經(jīng)理確定1、進出包廂的禮貌用語。2、維修進展等交接工作。每日自我工作方案篇十五工作總結(jié)與方案怎么寫?以下是我們給你的范文格式參考。瞬息間,對于我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回憶的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學習動力和工作熱情時,xx年5月,我經(jīng)過工區(qū)長的舉薦,來到了xx路工程部。這對于我來說是一件值得快樂的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。參加xx路工程部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該工程的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,資料如期補缺完好。并且在我和同事們團結(jié)一致共同努力下,我們的開工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?;厥走^去,內(nèi)業(yè)資料工作雖根本到達預期的目的,但個別缺乏方面亦反思,試待改良。展望今后,資料工作仍然艱巨、任重。在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進展總結(jié),如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起效勞于公司。在工作中,方案調(diào)理不明晰,與領(lǐng)導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但間隔領(lǐng)導的期望和要求還是有一定差距。如:理論程度、工作才能、以及對詳細工作的施行與方案等問題上還待進一步進步。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承當下來。以不依賴別人,不退縮、不逃避的思想,英勇地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。xx年度工作思路與方案xx年已過,將來的日子照舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個人的不懈努力,xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年?!惨弧硏x路開工資料的尾聲方案1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。3.在2月末,開工資料完全完畢,以便承受新的工作新的任務?!捕城趧邮郑瑘允毓ぷ髀氊?。工作無大小,只是分工不同,奉獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經(jīng)歷和工作經(jīng)歷比擬匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住xx路的開工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己?!踩吃鰪娯熑胃?,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,進步工作效率。我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,因為那是看得見的勞動成果表達。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的進步。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。〔四〕勤學習,進步工作才能。涉及到工作相關(guān)知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所承受的知識畢竟非常有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不理解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多理解,做到心中有數(shù),很快的進入工作角色?!参濉城诳紤],理論聯(lián)絡(luò)實際。工作中要細心留意。在同事們的指導關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去理解和掌握工程施工的流程和標準等各方面的情況,進步履行崗位職責的才能。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析^p、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。希望和時機是留給可以面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么對待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必需要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停頓落下的時間,要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的宏大沖擊,在不經(jīng)意間以不容回絕的姿態(tài)浸透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否可以成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。每日自我工作方案篇十六1、回訪完畢跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷形式領(lǐng)會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)歷。3、做好每一天的工作日記,詳細記錄每一天上市場狀況4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、xx縣、xx縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會開展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司詳細狀況,及時調(diào)整薪酬本錢預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為貼合條件員工辦理社會保險。2、根據(jù)公司此刻的人力資管理狀況,參考先進人力資管理經(jīng)歷,推陳出新,建立健全公司新的更加合適于公司業(yè)務開展的人力資管理體系。3、做好公司20xx年工作規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資規(guī)劃。4、注重工作分析^p,強化對工作分析^p成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資管理體系。每日自我工作方案篇十七回憶這一天的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過一天的學習與探究,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將一天來的工作情況總結(jié)如下:雖然我的職務只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學識,才能等還有一定間隔,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導,向同事學習,這樣下來感覺自己一天來還是有了一定的進步,在管理才能,協(xié)調(diào)才能及處理問題等方面,有了進一步的進步,保證了樓層各項工作的正常運行。樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中,各項工作幾乎都是從零開場,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原那么,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比擬重,上一天屢次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房效勞人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,進步工作效率,力求周全,準確防止疏漏和過失。一天來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和缺乏,主要表如今:第一。我畢竟到嘉海工作才一天多,許多工作我是邊干邊探究,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步進步。第二.有些工作還不夠過細,如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是非常到位。第三。自己的理論程度還不太高。1.加強學習,拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈敏運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。2.加強對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。3.積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。4.針對一些新員工和操作不標準的效勞員進展手把手的教,進步員工的業(yè)務程度。5.加強節(jié)能的檢查,平時多跟效勞員講節(jié)能的意識,努力做到二次進房檢查。6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān),合理的安排好方案衛(wèi)生。在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正缺乏之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭獲得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。每日自我工作方案篇十八做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達任務的目的是什么,更重要的是如何到達這一目的,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的根底,其中“五要”是指:1、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的根底。3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,理解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取別人之長,避己之短。4、要理解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要理解這件事的過程與結(jié)果,真正理解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結(jié)果,分析^p利弊才能施行。5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)歷,將未曾做好的事情汲取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找施行時的缺乏,把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。除上述幾點以外以下兩點也非常重要。店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底,所以店面行政管理應放在首位。1。建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2。注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。3。建立清楚的獎懲制度,以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。4。利用各種合理的、可以利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5。以“為您效勞我最正確”為宗旨,在進步人員效勞程度,加強效勞意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的進步,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。6。重視平安保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的費事。1。加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,進步商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。2。明確全店銷售目的,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析^p。3。在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。4。抓好大宗、集團購置的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的效勞。5。知彼,通過市場調(diào)研,分析^p總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應市場的開展變化,進步市場占有率。6。盡可能的降低本錢,開節(jié)流,以減少開支。每日自我工作方案篇十九1、每日上崗:驗菜、整理菜品儲存、早餐制作、點名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結(jié)→布置當日烹調(diào)任務。2、每餐完畢:整理貨架→余料處理→清理臺面→清理調(diào)料缸、調(diào)料柜→擦拭油煙排風罩→清潔灶臺→清洗鍋、勺及用具→清洗地面、墻壁、及下水溝→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規(guī)定的位置→清洗砧板豎立,抹布并晾開1、每日上崗:點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結(jié)→布置當日切配任務。2、每餐完畢:清理臺面→清洗砧板、刀及其他用具并按規(guī)定擺放整齊→清理菜架→清洗地面、水溝、墻壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規(guī)定的位置→清洗抹布、拖把并放在規(guī)定位置。3、每日下班前:清洗整理冷藏柜→盡量盤存冷藏柜內(nèi)剩余物資→檢查冷藏柜是否正常運行。1、每日上崗:點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→布置當日洗菜任務。2、洗菜完畢:清理菜架→剩余蔬菜擺放整齊→清洗宰殺臺→清洗所有用具及菜筐并擺放在規(guī)定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水溝、墻壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規(guī)定的位置→清洗抹布、拖把并晾干。1、每日上崗:點名點名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結(jié)→布置當日切配任務。每日自我工作方案篇二十1、準備工作:a、道路安排b、需要拜訪和聯(lián)絡(luò)的客戶的詳細資料c、銷售工具:容許客戶應辦而未辦事項2、早9:30點之前出發(fā)。3、每周五下午16:00準時到達公司。(1)銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結(jié)。(拜訪客戶的情況;收獲和市場的難題)(2)新客戶參加檔案做好記錄以便下次拜訪(3)信息整理反響銷售人員在當日內(nèi)必須對搜集有效的____進展分析^p,并將分析^p結(jié)果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預約拜訪每天不得低于每日定制的任務違者進展懲罰(特殊情況需說明)。1、每天按照工作方案和詳細的方案拜訪。2、每天早會需匯報業(yè)務員的前日工作總結(jié)。3、工作總結(jié)的內(nèi)容:詳細的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問題(包括客戶的問題),銷售額、本周回款的落實及下周回款的預測(原定目的回款有無變動/差額的追補方案)、行業(yè)動態(tài)及競品在當?shù)厥袌龅谋憩F(xiàn)。4、二十四小時開機,假如沒能接聽公司,在看到未接后,必須回復。5、業(yè)務人員在工作時間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,發(fā)現(xiàn)3次,立即開除。6、每周一所有業(yè)務人員必須將個人一周工作的指標、目的認真詳細填寫,早會上交負責人。7、每周的工作總結(jié)及案例分析^p,周五下午所有業(yè)務員需用書面形式進展呈現(xiàn)。8、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶;每周至少簽單有效客戶不少于3個(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見到客戶經(jīng)理不少于5人;c、見到負責人不少于2人)。9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完好、真實有效,弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn),第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退。10、預約,前一個工作日晚上應提早準備好20個有效的資料,作為第二天電銷的資料。有特殊情況時,應該及時與領(lǐng)導溝通,得到答復后,按照領(lǐng)導指示進展辦理。有特殊工作時,必須服從領(lǐng)導安排,按時完成交待工作每日自我工作方案篇二十一一、指導思想本學期,在學校工作方案的指導下,以課程改革為中心,以進步課堂教學效率和各科教學質(zhì)量為目的,以進步老師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規(guī)養(yǎng)習慣、抓教學保質(zhì)量,堅持以人為本的觀念,以求真、務實、創(chuàng)新的工作作風,教好書育好人。全面優(yōu)化石羔小學教育教學管理。二、工作目的1、以制度為保障,繼續(xù)狠抓教育教學常規(guī)管理,確保我校教學工作正常有序開展。狠抓教學質(zhì)量,詳細抓,抓詳細,落實抓,抓落實,向40分鐘要質(zhì)量。2、搞好學校學籍管理工作,確保小學入學率、穩(wěn)固率達100%。3、狠抓學生德育工作。堅持育人為本,強化全員德育,德育工作要全員參與、面向全體、關(guān)注全校,表達時代性、具有針對性、進步實效性、到達有效性。5、開齊開足課程,控制學生在校時間和活動總量。6、學校班子成員工作合作,以身作那么。不斷提升自己的業(yè)務專業(yè)程度,注重研究課堂教學,注重提升全校教學質(zhì)量。積極探究“整體進步教學質(zhì)量”的教學目的的有效途徑。7、本期側(cè)重于五年級教學質(zhì)量,用集體的智慧抓好五年級的教學工作,迎接上級抽考,為縮小與兄弟學校成績的差距而努力。三、詳細措施(一)教學秩序常規(guī)1、嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程表、作息時間表,不得隨意增減、變更。老師不得私自調(diào)課,假設(shè)需調(diào)課由教導處統(tǒng)一安排,嚴禁曠課。2、上班期間不得大聲喧嘩,上課期間不得在樓道內(nèi)大聲說話、吸煙。辦公室應保持安靜,不大聲議論,不玩游戲,以免影響別人工作。3、上課期間,上課老師不得接打,非當堂任課老師不得隨意進教室叫學生出教室,有特殊情況,經(jīng)任課老師同意后進展。4、上體育課的老師,課堂體育鍛煉要認真負責,不得放任自流。5、認真對待學籍管理制度。不擅自接轉(zhuǎn)學生,不私自給學生調(diào)班,必須由教務處統(tǒng)一按政策安排轉(zhuǎn)學、外借讀、病休、復學學生就讀等工作。(二)備課常規(guī)1、認真學習教學大綱、有方案地寫好個人電子教案。(1)教案要完好,教學環(huán)節(jié)齊全、學習目的明確;(2)有教學的重點和難點;(3)有板書設(shè)計和課內(nèi)外練習及考慮題;(4)有課堂小結(jié);(5)老師應寫好課后反思,總結(jié)亮點,發(fā)現(xiàn)缺乏。2、任何老師不得無教案進教室上課(包括評講試卷、復習課、習題課等)。(三)課堂教學常規(guī)1、課堂教學要情緒飽滿,要尊重學生人格,處理問題防止急躁粗暴,不得有傷害學生自尊心的做法,要堅持學科教育和思想教育結(jié)合,努力進步學生的思想道德素質(zhì),教書育人,并積極主動地抓好“保生留生”工作。2、課堂教學要堅持老師為主導、學生為主體,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣和嚴謹?shù)膶W風,努力進步學生的綜合素質(zhì)。3、老師應準時上課,不遲到、不早退、延遲下課。4、上課要求老師堅持用普通話進展教學,教態(tài)要親切、耐心、誠懇,板書要標準、明晰、端正。5、要對學生嚴格要求,注意培養(yǎng)學生良好的組織性、紀律性,在課堂上遇到問題及時處理,重大問題及時和班主任聯(lián)絡(luò)。(四)作業(yè)常規(guī)1、作業(yè)要精心選擇,要符合教學要求和學生實際,要適量、有效,不給學生造成過重負擔。2、嚴格要求學生認真、獨立、標準地完成作業(yè),養(yǎng)成良好的學習習慣。3、作業(yè)要全收、全批、全改,要及時、認真修改、認真講評。作業(yè)修改要有統(tǒng)一的評分標準,并注明修改日期。提倡寫鼓勵性的批語。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決。(五)測試和質(zhì)量分析^p常規(guī)1、期中、期末考試各校試卷自己統(tǒng)一組織,月考試卷由學區(qū)教務處安排該年級的人制卷,命題應以課本為主,注重根底,特別要注意檢查學生用所學業(yè)知識、理論說明和分析^p實際問題的才能。2、監(jiān)考老師應認真監(jiān)考,明確考場規(guī)那么,嚴肅考試紀律,及時處理各種違紀行為,保證成績的真實性。3、老師應按要求,對照標準客觀、公正、及時地評閱每一位學生的試卷,并及時做好試卷分析^p、填寫好質(zhì)量分析^p表,便于分析^p和講評。4、平時的練習卷及單元性測驗卷由任課老師自己命題,杜絕無目的,認真修改,填寫好成績冊。(六)教研活動常規(guī)1、學校由教科室、教務處、教研組協(xié)作教研活動的開展,參與教研活動的相關(guān)老師要積極參與。因故缺席要請假,并由教研組組長做好記錄。老師要積極主動參加校本培訓和校本教研,不斷提升自身素質(zhì)和才能。2、每次教研備課活動要有明確的主題,充實的內(nèi)容、詳細的記錄,要充分表達針對性和實效性。3、鼓勵老師間參加聽評課學習,每位任課老師每學期聽課不得少于12節(jié),并作好聽課記錄。每日自我工作方案篇二十二1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表,2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。3、根據(jù)會計提供的根據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。5、為配合公司開展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。二、隨著不斷的學習和深化,我對本職工作有了更深化的認識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。三、隨著公司不斷的開展壯大,學習新的知識早已經(jīng)顯得非常重要。1.熟悉“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”,嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下,有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;2.管好庫存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金;3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。4.逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因,并向領(lǐng)導及時匯報。每日終了,登記“貨幣資金變動情況日報表”,每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”;5.按規(guī)定填制各種支票、受權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準確;6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;8.協(xié)助人力資部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂,及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作;9.完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。每日自我工作方案篇二十三沒有工作目的和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目的,對自己每天時間安排得比擬滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。1、對人力資派遣業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定方案上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一那么防止路上有意外,二那么提早到場等待客戶,給客戶表達出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表可以讓你抓住主要的工作。我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和經(jīng)理集中在一起,假如部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進。業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與經(jīng)理進展單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資派遣業(yè)務經(jīng)理匯報,同時也要催促人力資派遣業(yè)務經(jīng)理的工作,以免人力資派遣業(yè)務經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資派遣業(yè)務經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。與人力資派遣業(yè)務經(jīng)理溝通以后,業(yè)務員要對客戶進展拜訪或跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的繁忙期了,打正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打,一那么方便記錄,創(chuàng)造更好的溝通環(huán)境,二那么假如有客戶需要工人,也好及時與人力資派遣資部獲得聯(lián)絡(luò),客戶有新想法也可直接與人力資派遣業(yè)務經(jīng)理進展溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。這一段時間主要用于聯(lián)絡(luò)新客戶,培育自己的客戶資。當然也要根據(jù)實際情況,假如附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提早去附近工業(yè)區(qū),早會可以不開,可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。假如業(yè)務員搜集到了很多的客戶號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務,這一段時間打的效果最理想。希望你每天都能在自己的上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完好地進展登記,每天增長的,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)絡(luò)的客戶進展分析^p的習慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析^p表》,只有對客戶進展準確分析^p定位,才能找到與客戶進展更好溝通的技巧和打破點。第二天早上,要將客戶分析^p的內(nèi)容與人力資派遣業(yè)務經(jīng)理或主管進展溝通。每日自我工作方案篇二十四這篇工作總結(jié)與方案范文為注冊會員推薦,歡送你來一起分享原創(chuàng)文檔。20xx年初,xxxx正式進入工程運營,財務部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著公司推出財務資金方案管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做詳細的總結(jié)與匯報。一、財務職能的完善與擴展由于xx公司是由20xx年8月份收買過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進展了積極的完善。1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對本錢費用明細進展合理有效的分類,使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金方案表格及方法,為公司標準化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進步運營績效,鋪下了良好的根底。公司實行“資金方案管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性,財務親自擬定了各項詳細施行細那么,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好根底工作的同時要進步管理及效勞意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金方案管理,按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時上報公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致。5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析^p報告,充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析^p。6、為了使會計核算工作標準化,從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進展系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,進步全體財務人員對新的稅務政策和知識的理解和掌握。二、詳細職能管理〔一〕財務核算工作財務核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務審核財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原那么、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進展審核把關(guān)。2、本錢核算隨著公司“xx”工程進展,工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進展付款,對xxxxx建立集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于明晰及時的核算開發(fā)本錢。3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進展銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進展把關(guān)、對銷售合同進展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進展積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進展銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進展審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。4、會計電算化20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進展賬務處理,這樣極大進步了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)絡(luò)金蝶軟件公司對財務軟件進展專業(yè)晉級。目前這一工作還在進展中。5、合同管理財務部對存放的付款合同進展集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。6、納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家v在稅款征收上是按預售款來作為計稅根據(jù)的的,1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進展核算與申報的根底上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。回憶上半年雖然為公司工程營運做出積極的工作,但也存在一些缺乏,表如今局部財務人員的工作才能需要進一步進步,財務局部工作還需要進一步完善。對于下半年,財務部做出以下方案和部署:1、推進會計標準化工作,從根底核算到日常流程進展細那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。2、加強內(nèi)部財務管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進展及時反映和分析^p等措施。3、進步財務人員的核算程度和管理效勞意識,加強財務人員的定期培訓。4、做好資金統(tǒng)籌方案,保障工程運營。每日自我工作方案篇二十五我認為,市場部工作應該是分析^p市場、研究市場、總結(jié)市場規(guī)律,詳細進展市場開發(fā)工作。對市場工作那么主要進展工作業(yè)績的考核。醫(yī)院市場部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營銷人員應該具備什么樣的根本素質(zhì)呢?形象要端正,市場意思強,溝通才能、應變才能強,可以吃苦,有比擬好的團隊合作精神等。而從事醫(yī)療營銷的市場人員,個人根本要求更高。醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進展車套廣告的維護等。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織,設(shè)計等?更大程度上應該是籌劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作,更多的是要求體力活〔很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的〕。本院的詳細掛戶外牌等工作,交給幾個身手敏捷的人,應該可以搞定。市場部是否可以正常運轉(zhuǎn)?能開展有效的市場開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員根本的素質(zhì)上下和市場部管理程度等。假如說籌劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,側(cè)重于文字表達才能、平面設(shè)計才能等方面,是點對面的宣傳工作;那么市場工作那么根本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)才能、溝通才能等方面,是進展點對點的宣傳工作;工作本身更多的要求市場人員較高的個人素質(zhì),以及較好的工作主動性、自覺性等方面。假如市場人員總是等著別人來安排其工作,同時其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場人員本來就不合格。一般單位用人,是因為“崗位”而選擇“人”、用“人”;而我們?nèi)缃竦氖袌霾抗ぷ魇且颉叭恕倍O(shè)置“崗位”。如此,市場部工作怎么開展?市場部的業(yè)績考核如何進展?1、調(diào)查市場、分析^p市場、總結(jié)市場規(guī)律,制定市場開發(fā)工作方向。①、通過適當方式深化市場調(diào)查,分析^p、總結(jié)市場規(guī)律;②、及時搜集本醫(yī)院病人信息,進展客觀統(tǒng)計分析^p,找準市場方向。上述工作,一是為了更好的明確市場工作方向,二是檢驗市場工作的業(yè)績。當然,對醫(yī)院籌劃部來說,也有必要進展市場分析^p工作。2、適當?shù)臅r候,進展醫(yī)院全員營銷培訓,逐步進步醫(yī)院整體營銷程度。醫(yī)療效勞營銷,不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷,可能是與消費者關(guān)系不大的工作;而醫(yī)療效勞過程是病人來醫(yī)院后的詳細醫(yī)療行為,涉及到醫(yī)療效勞的各環(huán)節(jié),聯(lián)絡(luò)到提供醫(yī)療效勞的所有醫(yī)務人員。如何讓病人來醫(yī)院承受比擬滿意的醫(yī)療效勞,自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務人員的營銷觀念,以及詳細的營銷行為。進步我醫(yī)院醫(yī)務人員的營銷意思、營銷程度,進展醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓工作、營銷工作,有時候更重要。3、客服工作。標準醫(yī)療效勞,根據(jù)醫(yī)院實際情況進展一定程度的客服工作,進步醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠度,促進醫(yī)院的良好口碑,從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益??蛻粜诠ぷ饕彩卿N售工作配套的慣例。這同時也是全體醫(yī)務人員共同的工作。1、通過舉辦系列活動進展市場開發(fā)①、籌劃、組織、舉辦各種活動:如大學生青春期安康講座活動〔女大學生人流總是比擬多〕,針對農(nóng)村市場的大型免費體檢活動,以及其他各種公益活動等;籌劃、組織、舉辦

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