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文檔簡介
----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XX鎮(zhèn)2011年度機關工作人員績效考核實施辦法(討論稿)為進一步提高工作效率、改進工作作風,認真實施各級黨組織關于創(chuàng)優(yōu)爭先的精神,促進XX各項事業(yè)的順利開展,按照上級績效考核的有關文件精神,經(jīng)黨委研究決定,在機關實行績效考核,具體辦法如下:一、考核依據(jù)《中華人民共和國公務員法》、人事部《關于事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》及AA區(qū)績效考核的實施意見二、考核范圍XX鎮(zhèn)機關除主要黨委書記、鎮(zhèn)長(按照干部管理規(guī)定由區(qū)委統(tǒng)一考核)外的其他工作人員均為被考核對象。三、考核辦法考核設基準分值為100分,并根據(jù)工作實際進行加減分。XX鎮(zhèn)成立績效考核領導小組,負責審定機關工作人員的績效考核結果并直接評定機關下派干部的績效考核成績??己祟I導小組(黨委書記)、(鎮(zhèn)長)、(管黨副書記)、(黨委委員)、(黨委委員)和組織人事干事、黨政辦副主任、紀委副書記3名代表表組成。同志負責績效考核日常工作,兼績效考核辦公室主任。各個分管領導負責每季度對所聯(lián)系辦公室工作人員考核,各辦公室主任負責對每個辦公室成員的日??己?。黨政辦負責會議、清潔衛(wèi)生、學習的考核,并協(xié)助做好包村工作考核。包村工作由分管領導及相關辦公室依據(jù)各項工作集中考核??冃мk負責最終考核。考核領導小組有批準和直接評定機關工作人員績效考核結果的權力。四、考核內容(一)機關日常工作規(guī)范考核(占總分值30分,8項無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生得全分,有違規(guī)現(xiàn)象實施扣分)1、考勤紀律分(1)嚴格考勤制度考勤對象為鎮(zhèn)在崗在職全體干部、職工(含臨時工),退居二線的非領導職務沒有上班的本年度不做點到要求,退居二線還在上班的只參加大型會議和重要活動考勤要求。實行每工作日簽到制。各辦在工作日(含通知加班時間)上班前30分鐘以內為簽到時間,特殊情況以通知上班時間為準。。無故不簽到或遲到、早退每次扣1分,曠工(缺勤)一天扣3分,依次累加。按時參加各種會議。到市、區(qū)辦公事由辦公室主任統(tǒng)籌安排。會議每遲到、早退一次扣1分,無故不參加以曠工論。參加上級會議無故缺席、遲到、早退的加倍扣分。上午到市、區(qū)參加會議下午不按時回機關上班的作曠工論。因公出差、開會或其他公務,不能參加簽到考勤的,應該及時向領導匯報(辦公室主任職務以下的向主任匯報;主任職務的向分管領導匯;分管領導向書記、鎮(zhèn)長匯報)否則按缺勤處理。各辦公室相應制定考勤措施,并登記干部的當日工作內容和工作去向,以便工作協(xié)調,日??记谟涊d由辦公室主任負責,每月由分管領導簽字后報績效辦備存。每周值班領導不定期抽查。黨政辦指定一名專人負責所有會議考勤的管理、統(tǒng)計??冃мk每季度將工作人員出勤情況公布一次。曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內累計超過三十天的,按照國家公務員管理相關法規(guī)做自動離崗辭退處理。(2)嚴格請銷假制度。因事請假必須提前報告,半天以內由辦公室主任簽字同意并備查;請假一天由分管領導簽字同意并備查;一天以上除分管領導簽字外由分管機關的黨委副書記簽字同意并備查;領導班子需向黨委書記或鎮(zhèn)長請假并備查。請假一律以請假條為準,特殊情況不能當時書面請假的要先按程序電話請假事后補辦請假手續(xù),否則以曠工論。會議請假需履行程序后報主持人。機關干部請長假(三個月以上)必須經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定,請假期內的不享受相關待遇。(3)嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度。值班視同上班,找人替崗扣1分;值班期間因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或者發(fā)生其他不良后果的每次扣5分,特別嚴重可做待崗處理。值班請假由當日帶班領導簽字獲批。上述可以倒扣分至負20分。2、財務紀律。遵守機關財務管理制度,發(fā)現(xiàn)揮霍浪費、沒經(jīng)批準開支的現(xiàn)象除費用不予報銷外每次扣3分。此項可以倒扣分至負10分。3、機關衛(wèi)生管理。辦公室內外以及黨政辦劃定的集中清掃管理衛(wèi)生區(qū),各辦公室要指定人員輪流打掃,每天上班前打掃一次,做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡,窗明幾凈、整齊有序。黨政辦負責衛(wèi)生檢查,每抽查發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣辦公室全體工作人員1分,對打掃不到位的負責督促重新打掃,經(jīng)督促不到位的加倍扣分。此項可以倒扣分至負10分。4、辦公紀律。實行文明辦公,發(fā)現(xiàn)上班期間非工作需要玩游戲、上網(wǎng)聊天、聽歌或者圍坐扯白的,發(fā)現(xiàn)一次扣一分。此項由黨政辦負責,分數(shù)扣完為止。實行工作查崗制,工作人員在崗、下村、開會、外出辦事必須向辦公室主任或者分管領導說明,抽查時分管領導或辦公室主任不能說明情況的,分別扣當事人和有關領導各1分,有違背考勤另加處理扣分。5、學習活動。積極參加各項學習活動,按照要求做好筆記、撰寫心得體會和調研報告、發(fā)言材料,認真參加學習交流,不參加學習的按照考勤規(guī)定處理,有一項不能完成學習任務的即不得分。不能在規(guī)定期限內上報黨委、政府和上級部門安排的有關報表、信息、材料、摸排情況、學習資料(包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等)等,每遲報一天扣2分。6、服從管理。自覺維護領導權威,對不服從領導安排和工作調動的,工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的,每次依情節(jié)扣1-5分,嚴重的分管領導可以直接作停崗處理。7、和諧共事。工作人員要講究團結、和諧共處,不得吵架罵人、扯皮鬧意見,鬧不團結的每次扣2分,故意找茬的加倍扣分,情節(jié)嚴重或者造成惡劣影響的予以紀律處分。8、遵守法紀。對酗酒鬧事、打架斗毆等現(xiàn)象一次扣5分,造成惡劣影響的予以紀律處分。上班期間打牌的除按考勤規(guī)定處理外每次扣5分,造成惡劣影響的予以紀律處分。(二)包村(線、單位)考核(占總分值20分)1、所包村目標考核結賬16分(村級目標考核以黨委考核結果為準)。2、包村工作態(tài)度和質量4分。積極按要求下村指導工作,未按要求下村一次扣1分;積極指導并參與村級信訪事件、重大矛盾糾紛、群體性事件等問題的處理,經(jīng)安排不參加的每次扣1分。分數(shù)扣完為止。(三)本職工作和中心工作考核(占總分值30分)機關工作人員要做到本職工作年初有計劃,半年有小結,年終有總結。主動向分管領導或主要領導匯報工作的打算安排,不越權行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度,做到不違紀、不違規(guī)。工作積極、主動、大膽,能較好地完成本職工作和中心工作。不能按時按要求完成工作任務,每次扣1分。本職工作實行加減分,以區(qū)績效考核結果為準,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)場6個單位排名第4為基準計算,每項工作1、2、3名分別加10分、6分、3分;5、6名分別扣3分、8分。一個辦公室或一個工作人員有多項考核的,先分別計分后按綜合分除以項數(shù)為最終加減分,分管領導、辦公室主任、工作人員同加減,此項有加分的不影響本辦法第五項加分。本職和中心工作日常考核以辦公室為準,在辦公例會上由分管領導與辦公室主任共同決定。(四)述職測評(占總分值20分)1、述職。采取書面述職和大會述職相結合的辦法,實行定期述職制度,匯報工作開展情況,總結經(jīng)驗,查找問題,理清思路,制定對策。不參加述職扣5分。2、民主測評(15分)。采用不記名問卷進行測評,計分公式:民意測評得分=(滿意個數(shù)×1+較滿意×0.8+基本滿意×0.6+不滿意×0.4)/有效評估個數(shù)×100。民意測評分值15分,機關和村居干部測評10分、兩代表一委員及群眾代表測評5分。區(qū)級部門測評優(yōu)秀加5分,基本滿意和不滿意扣5分。3、領導班子總和評價(5分)。根據(jù)平時工作態(tài)度、工作效率、工作質量等表現(xiàn),由黨政班子會議綜合評定,最高為5分,最低為0分。五、考核加減分標準(一)加分標準1、個人受省委、省政府(含國家部委)表彰的按項加10分;受市委、市政府(含省級部門)表彰的按項加8分;受AA區(qū)級(含市級部門)表彰的按項加5分。XX鎮(zhèn)單項工作受省委、省政府(含國家部委)表彰的,具體經(jīng)辦人、責任部門負責人、分管領導分別按項加10分;受市委、市政府(含省級部門)表彰的,具體經(jīng)辦人、責任部門負責人、分管領導分別按項加8分;受區(qū)委、區(qū)政府(含市級部門)表彰的,具體經(jīng)辦人、辦公室主任、分管領導分別按項加5分。表彰以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準。同項內容按最高級別加分一次,不得重復加分。2、對XX鎮(zhèn)整體工作有創(chuàng)新性的意見并被采納的,由績效考核領導小組根據(jù)實際按每項2—5分的標準加分。3、部門承擔的市區(qū)兩級目標任務完成出色,在區(qū)年度目標考核中予以加分的,分管領導按項加5分,部門負責人和具體經(jīng)辦人按項加3分,部門其他工作人員按項加2分。4、因工作需要,經(jīng)集體研究決定加班的,按加班工作日每天加1分。(此項由黨政辦負責記載,各辦公室需要加班的報分管領導同意,由管黨副書記確認視同集體同意)5、按時完成主要領導臨時交辦的工作任務的,按項加2分;6、代表AA區(qū)接受上級檢查合格的每次加3分;工作成績突出并具有特色,AA區(qū)召開了現(xiàn)場會議推廣的每次加3分。(此項分管領導和辦公室全體成員同加)7、其他經(jīng)績效考核領導小組認定同意加分的酌情加分;工作人員個人加分合計不得超過50分。(二)扣分標準1、未按進度和要求完成工作任務的,按項扣1—3分;未完成上級部門交辦任務,對工作造成較大影響的,直接責任人、辦公室主任、分管領導按項扣4分;未完成區(qū)委、區(qū)政府交辦任務的,直接責任人、辦公室主任、分管領導按項扣5分。2、工作作風及工作態(tài)度較差,受群眾投訴,經(jīng)查情況屬實的,按次扣2分。3、弄虛作假,欺騙領導和群眾的,按次扣2分。4違反社會公德,造成不良影響的,根據(jù)實際情況,扣2—5分。5、因工作不力受鎮(zhèn)(含區(qū)級各部門)通報批評的,按次扣3分;受區(qū)通報批評的,按次扣6分;市以上通報批評的按次扣10分。6、不遵守廉政規(guī)定,存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,經(jīng)查屬實的,根據(jù)實際情況按次扣3—5分,情節(jié)嚴重的,由績效考核領導小組酌情扣分。7、其他經(jīng)績效考核領導小組認定應予扣分的,酌情扣分。工作人員個人扣分原則上不超過50分。六、考核結果的使用1、將每年區(qū)級獎勵給我鎮(zhèn)的各項獎金以及我鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排的獎金統(tǒng)一納入績效考核與獎金掛鉤(人均2000元-3000元),個人績效獎金=分值獎金數(shù)×個人績效分數(shù)。2、60分以下年度考核只能被評為不稱職(合格),60-70分只能被評為基本稱職(合格),上述均不能享受第13個月基本獎勵工資以及其他涉及的基本獎勵工資;獲得不稱職(合格)的,按有關程序停職歇崗3個月,參加誡勉談話和分離培訓,連續(xù)兩年被評為不稱職(合格)的按照規(guī)定予以免職辭退;連續(xù)兩年基本稱職(合格)的作為一個年度不稱職合格(處)理;基本稱職(合格)和不稱職(合格)的不參與工資調升晉級;評定為不稱職(合格)的屬于借調的一律回原單位工作,屬于聘請的或者是公益性崗位一律辭退。七、考核程序及職責1、程序:實行領導考核與群眾評價相結合、平時考核與年度考核相結合的辦法。平時每季度按百分制從德、能、勤、績四個方面對個人考核計分,年終時再按百分制從綜合計分計分,以年終考核得分為年終獎勵發(fā)放依據(jù)。2、職責:每日點到考情登記:績效辦統(tǒng)一印制表格,各辦公室主任負責,每月分管領導審查簽字;每日工作安排去向:績效辦統(tǒng)一印制表格,各辦公室主任負責,每月分管領導審查簽字;每周工作完成情況:績效辦統(tǒng)一印制表格,各辦公室主任負責,每月分管領導審查簽字;會議考勤:鎮(zhèn)級會議黨政辦負責,績效辦統(tǒng)一印制表格,每月管黨副書記審查簽字;區(qū)級會議是各辦公室參加由分管領導負責,分管領導由黨委書記負責;辦公上班抽查:值班領導負責記載清潔衛(wèi)生:黨政辦負責加班記載:黨政辦負責每月和每季度匯總公布:績效辦負責包村工作:黨委考核測評:績效辦負責綜合評定:績效辦負責加減分:績效辦負責八、相關說明1、部門或者所包的村、所聯(lián)系的單位出現(xiàn)紀檢、計生、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等“一票否決”情況者直接扣20分,無論分數(shù)多高均不能被評為優(yōu)秀等次。2、收到黨紀政紀處分的一律扣20分,不能被評為優(yōu)秀等次。3、本辦法中各項得分,按照四舍五入的辦法,均保留至小數(shù)點后1位。4、經(jīng)組織派遣外出參加學習、培訓、掛職鍛煉的人員,由領導小組直接負責考核。5、新錄用的工作人員在試用期
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