個(gè)人的后勤工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁個(gè)人的后?勤工作總?結(jié)本學(xué)?期，在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，堅(jiān)持?以“后勤?保障，物?盡其用，?杜絕浪費(fèi)?,教學(xué)所?需，文明?高效”為?服務(wù)原則?，以“后?勤不后，?服務(wù)為本?并育人，?開拓創(chuàng)新?，勤儉節(jié)?約”為宗?旨，經(jīng)全?體后勤工?作人員的?努力，取?得了較為?突出的成?績。為來?年更好的?做好服務(wù)?，現(xiàn)做出?總結(jié)如下?：一、?抓好綜合?管理，做?好后勤保?障開學(xué)?初維修了?各班桌椅?及床架，?更換了缺?損玻璃及?個(gè)搬床單?。在食堂?衛(wèi)生方面?做到了每?餐后打掃?、擦洗一?次操作間?及飲具，?每周五定?期清洗飯?廳地面、?墻壁。師?生吃飯是?大問題，?是做好一?切工作的?保證。在?這個(gè)問題?上，我們?堅(jiān)持師生?同吃，各?班教師陪?本班學(xué)生?吃飯。在?保證學(xué)生?吃飽的前?提下，盡?力讓其吃?好。在校?內(nèi)環(huán)境衛(wèi)?生方面，?采取了分?班包干，?一天三打?掃，確保?環(huán)境清爽?潔凈。無?臟亂丟雜?物，廢紙?的現(xiàn)象。?在學(xué)生住?宿方面，?做到被疊?一條線，?床單展和?如鏡面，?物品擺放?齊整統(tǒng)一?，地面潔?凈，室內(nèi)?無異味。?并做到了?不定時(shí)檢?查，并將?檢查結(jié)果?納入教師?日清管理?考核之中?。二、?規(guī)范操作?優(yōu)化管理?一是各?類票據(jù)辦?理規(guī)范，?嚴(yán)格按規(guī)?定程序操?作;二?是物資采?購實(shí)行了?部門申請(qǐng)?、權(quán)限審?批、總務(wù)?辦理的制?度，并堅(jiān)?持食品采?購索證制?度，規(guī)范?了采購行?為。三?是堅(jiān)持了?兩周一次?的學(xué)生餐?具消毒，?認(rèn)真做好?督促每天?的打掃、?保潔、消?毒殺菌工?作，強(qiáng)化?了食堂工?作人員著?裝佩證和?規(guī)范操作?，保證了?食堂食品?衛(wèi)生。學(xué)?生奶室衛(wèi)?生。首?先規(guī)范制?定了食堂?管理的各?種規(guī)章制?度及衛(wèi)生?考核的有?關(guān)規(guī)定，?嚴(yán)格按制?度辦事。?同時(shí)把安?全放在首?位，__?__了“?以人為本?”的理念?，遵循“?安全第一?、預(yù)防為?主”的基?本方針做?到了教師?提飯、打?飯盡可能?的讓學(xué)生?遠(yuǎn)離危險(xiǎn)?的事或地?方。同時(shí)?落實(shí)了“?區(qū)教體局?的后勤安?全工作會(huì)?議”精神?，并按要?求逐步落?實(shí)到位建?立了標(biāo)準(zhǔn)?的學(xué)生奶?存放室。?總之，?后勤工作?是學(xué)校教?學(xué)工作的?保障，涉?及到學(xué)校?的方方面?面。搞好?搞活學(xué)校?后勤工作?，對(duì)學(xué)校?的生存和?發(fā)展具有?決定性的?意義。成?績的取得?歸功于學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的?直接指導(dǎo)?，全體同?事的積極?協(xié)助、通?力合作。?在取得成?績的同時(shí)?，我們也?認(rèn)識(shí)到工?作中還存?在著不足?之處，對(duì)?這些不足?之處，我?們將在今?后的工作?中加以克?服。個(gè)?人的后勤?工作總結(jié)?（二）?當(dāng)絲絲涼?意與陣陣?寒風(fēng)結(jié)伴?而來，當(dāng)?片片黃葉?與點(diǎn)點(diǎn)白?霜相依而?行，__?__年，?醫(yī)院工作?在一段付?出與微笑?中收獲。?后勤科，?在醫(yī)院上?級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?體員工的?辛勤勞動(dòng)?下，圍繞?安全保衛(wèi)?和內(nèi)部建?設(shè)兩大任?務(wù)，認(rèn)真?組織后勤?服務(wù)，營?造出寧靜?、和諧的?醫(yī)院氛圍?;精心開?展后勤工?作，完善?相關(guān)規(guī)章?制度，著?力抓好內(nèi)?部隊(duì)伍建?設(shè)，取得?較為突出?的成績。?具體來說?有以下幾?個(gè)方面：?第一，?認(rèn)真組織?后勤施工?，塑造良?好的醫(yī)院?形象。?第二，精?心開展綠?化工程，?大力美化?醫(yī)院環(huán)境?。主要?工作有：?上半年完?成了院內(nèi)?綠化帶與?人行道板?路沿石的?改造，下?半年完成?了白蟻的?防治。繼?老年大樓?前坪廣場(chǎng)?綠化完成?后，門診?樓前坪綠?化及人行?道板更新?工程隨即?進(jìn)行。我?科對(duì)施工?過程認(rèn)真?監(jiān)督，盡?職盡責(zé)，?僅歷時(shí)兩?個(gè)月就完?成了工作?。針對(duì)白?蟻繁殖及?生長特點(diǎn)?，我科清?醒地認(rèn)識(shí)?到，白蟻?對(duì)病人的?身體危害?之大，對(duì)?醫(yī)院環(huán)境?美化的威?脅之強(qiáng)，?積極開展?了白蟻的?防治工作?，為保護(hù)?醫(yī)院的環(huán)?境掃除了?障礙。?第三，適?應(yīng)醫(yī)院發(fā)?展趨勢(shì)，?努力優(yōu)化?食堂工作?。首先?，為降低?運(yùn)營成本?，對(duì)食堂?實(shí)施了承?包，加強(qiáng)?了伙食監(jiān)?督。__?__年以?前，我院?食堂一直?采取自營?的形式，?人力物力?投入較大?，運(yùn)營成?本較高。?為了改變?這一狀況?，經(jīng)院辦?公會(huì)研究?決定，今?年對(duì)食堂?進(jìn)行對(duì)外?承包。我?科積極響?應(yīng)這一決?定，協(xié)調(diào)?配合了有?關(guān)工作，?對(duì)食堂的?賬務(wù)進(jìn)行?了監(jiān)管，?并成立了?醫(yī)院伙食?委員會(huì)。?我科上半?年共召開?三次會(huì)議?，就有關(guān)?問題展開?商討，及?時(shí)有效地?反饋了病?人的意見?，敦促食?堂及時(shí)改?進(jìn)了伙食?。從目前?的運(yùn)行情?況來看，?基本上達(dá)?到了降低?成本、保?障供應(yīng)和?提高伙食?水平的目?的。為?此，我科?將從以下?幾個(gè)方面?做起：?一、完善?我院后勤?在量化服?務(wù)、人性?化服務(wù)的?具體方案?。二、?更新觀念?，增強(qiáng)創(chuàng)?新意識(shí)，?為我院的?快速發(fā)展?作出更多?的努力。?三、實(shí)?施節(jié)能減?排的細(xì)則?，降低運(yùn)?營成本，?真正做到?醫(yī)院的綠?色消費(fèi)。?四、派?遣后勤工?作人員培?訓(xùn)進(jìn)修，?以適應(yīng)實(shí)?際工作的?需要。?五、堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，服?務(wù)醫(yī)院，?在學(xué)習(xí)中?爭(zhēng)取取得?更大的進(jìn)?步。后勤?工作繁雜?沉重，涉?及面廣，?影響范圍?大。但后?勤工作又?是必不可?少而且至?關(guān)重要的?。個(gè)人?的后勤工?作總結(jié)（?三）一?、明確責(zé)?任目標(biāo)，?全面做好?后勤服務(wù)?工作。?后勤部工?作存在量?大面廣的?問題，工?作繁雜，?臨時(shí)性，?強(qiáng)突發(fā)情?況多的特?點(diǎn)，為了?加強(qiáng)對(duì)資?產(chǎn)物資采?購，水、?電、氣維?修，院內(nèi)?綠化，環(huán)?境衛(wèi)生，?食品安全?及外包業(yè)?務(wù)的管理?，經(jīng)科室?會(huì)議研究?決定，對(duì)?重點(diǎn)部位?，重點(diǎn)設(shè)?備，明確?了責(zé)任，?指定了專?人管理和?專人監(jiān)管?。二、?加強(qiáng)政治?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，樹立?服務(wù)育人?的理念。?三、發(fā)?揮能打“?硬戰(zhàn)”精?神，出色?地完成基?建、維修?等大型工?程項(xiàng)目。?根據(jù)我?院總體發(fā)?展要求，?后勤部在?____?年出色地?完成了大?量基建、?維修等大?型工程項(xiàng)?目，較為?突出的項(xiàng)?目有：?1、完成?了總院電?改工程項(xiàng)?目、增容?工作;?2、完成?了臨港分?院搶險(xiǎn)任?務(wù)，新建?臨港分院?配電房、?食堂建設(shè)?項(xiàng)目;?3、完成?了中醫(yī)醫(yī)?院環(huán)評(píng)驗(yàn)?收，新建?中醫(yī)醫(yī)院?醫(yī)療廢物?存放站;?4、完?成了中醫(yī)?醫(yī)院消防?整改工作?;5、?完成了全?院醫(yī)療廢?物、醫(yī)療?污水的管?理;6?、完成了?全院設(shè)備?運(yùn)行檢測(cè)?，確保了?全院中央?空調(diào)、分?體式空調(diào)?、鍋爐、?制氧站、?水泵房、?熱力站、?二次供水?等要害部?門的正常?運(yùn)行。?7、完成?了全科醫(yī)?生培養(yǎng)基?地勘設(shè)計(jì)?招標(biāo)。?8、完成?了中醫(yī)醫(yī)?院后勤輔?助用房施?工招標(biāo)。?四、整?理完善醫(yī)?院三甲復(fù)?評(píng)資料。?根據(jù)醫(yī)?院統(tǒng)一安?排，我部?從年初即?開始整理?完善三甲?復(fù)評(píng)資料?，分工安?排、明確?思想，明?確責(zé)任，?按照《三?級(jí)綜合醫(yī)?院評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)》的要?求，對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)，反?復(fù)閱讀，?逐條分析?，不斷完?善資料、?制度、職?責(zé)及各種?設(shè)備運(yùn)行?記錄、維?修記錄，?外包業(yè)務(wù)?管理等，?確保明年?三甲復(fù)評(píng)?順利通過?。五、?加強(qiáng)水、?電安裝維?護(hù)管理。?水、電?維修是后?勤部下屬?的班組，?負(fù)責(zé)全院?水、電、?維修。班?組人員各?司其職，?相互配合?，出色的?完成了全?年度工作?。電工班?負(fù)責(zé)白天?的日常工?作及夜間?、節(jié)假日?的值班任?務(wù)，定期?維護(hù)保養(yǎng)?配電設(shè)施?設(shè)備及電?源線路，?工作中一?絲不茍，?輪流值班?，不記個(gè)?人得失，?全年下科?室___?_余次，?確保了醫(yī)?院的正常?供電。?六、科室?巡查及零?星維修工?作。后?勤部全體?人員按照?院領(lǐng)導(dǎo)要?求，改變?工作方式?，由原來?的“坐班?”變?yōu)椤?走班”，?依照總院?和各分院?具體分組?分配人員?，堅(jiān)持每?周兩次下?臨床科室?巡查，強(qiáng)?化與臨床?科室的聯(lián)?系，將科?室自報(bào)與?后勤巡查?相結(jié)合，?很多問題?都得到“?早發(fā)現(xiàn)、?及處理”?，大大提?高了工作?效率，受?到了臨床?科室的一?致好評(píng)。?一年來共?完成各項(xiàng)?維修工程?約___?_次，共?計(jì)維修金?額約__?__萬元?。七、?節(jié)能減排?工作。?后勤部成?立了節(jié)能?減排工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了?減排目標(biāo)?及工作方?案、制度?。今年以?來，在醫(yī)?院南區(qū)、?中醫(yī)醫(yī)院?配電房新?安裝節(jié)能?設(shè)備兩套?，更換淘?汰老式燈?管___?_件，更?新老配電?中心低壓?頻及低壓?輸送線路?，鋪設(shè)改?造了醫(yī)院?供水管風(fēng)?，更換了?節(jié)能水龍?頭、節(jié)能?馬桶，杜?絕“長流?水”現(xiàn)象?，成功申?報(bào)了“全?國創(chuàng)建節(jié)?能型公共?機(jī)構(gòu)示范?單位”。?八、整?治環(huán)境臟?亂差。?我院總院?和中醫(yī)醫(yī)?院的醫(yī)療?廢物暫存?點(diǎn)簡(jiǎn)陋不?規(guī)范，很?容易造成?二次污染?，使醫(yī)院?的環(huán)境受?到極大的?影響。為?此，院領(lǐng)?導(dǎo)非常重?視此項(xiàng)工?作，下決?心整治環(huán)?境。后勤?部積極配?合院領(lǐng)導(dǎo)?精神，年?初參與籌?劃，建造?醫(yī)療垃圾?，生活垃?圾暫存點(diǎn)?，對(duì)醫(yī)療?垃圾、生?活垃圾在?院內(nèi)限有?的場(chǎng)地，?選擇合理?的地方。?目前使用?效果良好?，為職工?和患者創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境。九?、外包業(yè)?務(wù)管理。?為了使?外包業(yè)務(wù)?發(fā)揮更好?的效能，?我部對(duì)醫(yī)?院所承包?的項(xiàng)目負(fù)?責(zé)監(jiān)管。?制定了管?理制度、?工作流程?、考核辦?法，有專?人負(fù)責(zé)，?定期或不?定期檢查?，實(shí)行分?值考評(píng)，?將檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)反?饋承包負(fù)?責(zé)人并跟?蹤落實(shí)整?改。十?、明年工?作安排?____?年，隨著?醫(yī)療改革?的深入發(fā)?展，后勤?部的工作?目標(biāo)將以?“三甲”?復(fù)評(píng)為契?機(jī)，用“?三甲”醫(yī)?院的標(biāo)準(zhǔn)?開展后勤?保障與服?務(wù)工作，?力爭(zhēng)后勤?與醫(yī)院同?步發(fā)展，?調(diào)動(dòng)全體?后勤人員?的積極性?和主動(dòng)性?，現(xiàn)擬定?工作計(jì)劃?如下：?(一)部?門管理與?后勤保障?工作：?1、認(rèn)真?組織后勤?人員政治?學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?做好后勤?人員的思?想教育工?作，要求?所有人員?及時(shí)轉(zhuǎn)變?思想觀念?，緊跟醫(yī)?院的工作?節(jié)奏，針?對(duì)存在的?問題進(jìn)一?步修訂各?種規(guī)章制?度，明確?劃分崗位?職責(zé)，制?定各崗位?的考核細(xì)?則并嚴(yán)格?考核，完?善獎(jiǎng)懲措?施、做到?用制度管?人，提高?工作效率?。2、?完善水、?電、維修?安全責(zé)任?管理工作?制度，責(zé)?任落實(shí)到?人。堅(jiān)持?完善水、?電、維修?人員下修?下送制度?，確保水?、電、設(shè)?施隨時(shí)處?于完好狀?態(tài)。3?、合理編?制辦公用?品、五金?材料、印?刷品、棉?織品等零?星物品的?采購計(jì)劃?，嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，確?保滿足臨?床科室需?求。4?、為更好?地完成我?院后勤維?修保障工?作，后勤?部需培訓(xùn)?中心供氧?、污水處?理、醫(yī)療?廢物等管?理人員。?做到持證?上崗，使?后勤部管?理工作上?新的臺(tái)階?。(二?)節(jié)能降?耗：1?、節(jié)能降?耗是__?__年后?勤部的重?點(diǎn)工作。?首先，后?勤部要對(duì)?各病區(qū)及?用電、用?水科室加?大宣傳力?度，特別?是節(jié)水、?節(jié)電。?2、下一?步將對(duì)院?內(nèi)主要用?水用電點(diǎn)?設(shè)置節(jié)能?監(jiān)控點(diǎn)，?隨后制定?出完善的?節(jié)能降耗?用水用電?計(jì)劃，并?按計(jì)劃執(zhí)?行。在?