2023年公司普通員工年度工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁2023?年公司普?通員工年?度工作總?結(jié)范本?作為公司?經(jīng)營部的?預(yù)算人員?，在此期?間，我充?分的認識?到這份工?作的重要?性，同時?也發(fā)現(xiàn)了?自己工作?的差距，?也使自己?明確了下?一步努力?的方向，?現(xiàn)對自己?在公司經(jīng)?營部所做?的工作做?一下回顧?和總結(jié)：?一、工?作情況?在經(jīng)營部?____?個多月的?時間中，?為了更快?更好地融?入公司這?個團隊，?為以后的?工作打好?鋪墊，我?加緊對公?司的各項?規(guī)章制度?進行了解?，熟悉公?司的企業(yè)?文化。熟?悉經(jīng)營部?運作流程?，熟悉有?關(guān)水利水?電建筑預(yù)?算的定額?，參與標?書的編制?。二、?對于工作?新的認識?對于預(yù)?算工作，?我覺得態(tài)?度決定一?切，對于?工作如果?沒有一個?好態(tài)度，?一切也就?無從談起?，只有以?認真的態(tài)?度、以主?人翁的精?神去對待?自己的工?作，才會?實現(xiàn)公司?利益的化?。三、?工作中存?在不足?在今后的?工作中，?我會加強?自身學習?，結(jié)合實?際，多從?細節(jié)考慮?，認真做?好本職工?作，積極?配合同事?工作項目?。積極向?同事學習?，虛心請?教，并以?實踐帶動?學習，全?方位提高?自己的工?作能力。?克服自己?本身存在?的諸多缺?點，加強?學習，為?公司的發(fā)?展壯大貢?獻自己的?綿薄之力?。轉(zhuǎn)眼?到年末，?真誠的感?謝所有的?同事，謝?謝你們半?年多的相?伴，讓我?倍感溫暖?和親切。?感謝公司?能給剛畢?業(yè)什么也?不懂的我?一個這么?好的學習?，讓我在?這些日子?里學到了?太多不曾?有過的東?西。也真?摯的希望?我們在_?___越?走越好。?202?3年公司?普通員工?年度工作?總結(jié)范本?（二）?____?年，我縣?分公司在?省、市公?司的正確?領(lǐng)導下，?在縣委、?縣政府的?大力支持?及有部門?的通力協(xié)?作下，按?照“以市?場運作為?原則，開?拓進取樹?形象;以?確保收入?為目標，?與時俱進?謀發(fā)展”?的經(jīng)營方?針自我加?壓，認真?____?省公司“?四個以”?的決策，?發(fā)揚創(chuàng)新?求實、發(fā)?展進步的?工作作風?，高標準?、嚴要求?地做好了?各項工作?，各項經(jīng)?營指標取?得了突破?性的進展?。全年共?實現(xiàn)總收?入___?_萬元，?占比上年?增收15?、___?_萬元，?增長13?、___?_%，企?業(yè)取得了?快速發(fā)展??，F(xiàn)將今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?強化內(nèi)部?管理，提?高企業(yè)效?益。1?、完善了?全員目標?責任管理?。進一步?規(guī)范內(nèi)部?管理機制?健全激勵?機制，實?施績效管?理。把企?業(yè)內(nèi)部經(jīng)?濟責任制?與目標管?理有機結(jié)?合起來，?全面實行?量化積分?考核獎懲?制度。結(jié)?合實際制?定了《_?___縣?分公司_?___年?員工崗位?責任制及?目標考評?方案》，?定崗定員?，責任到?人。實施?月度考核?，季度末?根據(jù)考核?結(jié)果發(fā)放?當季效益?工資，有?效激發(fā)了?員工干好?工作的積?極性。?二、推出?有力舉措?，大力拓?展業(yè)務(wù)范?圍。3?、寬帶互?聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)?有了一定?發(fā)展。我?縣分公司?首先利用?公司辦公?所在的_?___樓?原有網(wǎng)絡(luò)?進行布線?，發(fā)展大?樓內(nèi)單位?用戶__?__戶。?然后逐步?向大樓周?邊小區(qū)和?用戶延伸?。目前共?發(fā)展互聯(lián)?網(wǎng)收費用?戶___?_戶，全?年累計實?現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)?業(yè)務(wù)收入?____?元。此外?，還為縣?政府領(lǐng)導?辦公室接?入了廣電?互聯(lián)網(wǎng)，?受到縣領(lǐng)?導的高度?評價，同?時也較好?地宣傳了?廣電增值?業(yè)務(wù)，展?示了公司?的良好形?象。三?、搶抓機?遇，實現(xiàn)?了網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)的跨越?發(fā)展。?1、全面?完成了城?區(qū)光纜網(wǎng)?改造任務(wù)?。我縣城?區(qū)廣電網(wǎng)?絡(luò)升級改?造工程自?去年__?__月開?始后，我?縣分公司?精心組織?，周密安?排，努力?克服施工?難度大、?涉及面廣?等諸多困?難，到今?年___?_月實現(xiàn)?了工程的?順利竣工?，除預(yù)留?的___?_個光節(jié)?點外，已?經(jīng)開通光?節(jié)點__?__個，?并為__?__工業(yè)?區(qū)、火車?站、財政?、地稅以?及縣行政?中心等部?分小區(qū)和?用戶聯(lián)接?上了光節(jié)?點信號。?據(jù)不完全?統(tǒng)計，我?縣城區(qū)網(wǎng)?光纜改造?共完成地?埋管道開?挖埋設(shè)_?___公?里，桿路?架設(shè)__?__公里?，新架墻?吊線路_?___公?里，復(fù)掛?光纜線路?____?公里，布?放管道光?纜___?_公里，?布放架空?光纜__?__公里?。與此同?時，做好?了資料整?理和工程?自檢自驗?工作，并?順利通過?了上級組?織的驗收?。四、?推行優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，確?保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?質(zhì)安全運?行。1?、強化服?務(wù)意識。?一是轉(zhuǎn)變?員工觀念?，反復(fù)提?倡“用戶?就是__?__，服?務(wù)就靠質(zhì)?量”、“?人人是效?益，個個?是形象”?、“廣電?是我家，?搞好靠大?家”等觀?念;二是?設(shè)立了服?務(wù)監(jiān)督欄?，讓每位?員工面對?群眾，接?受監(jiān)督;?三是在電?視臺公開?服務(wù)，推?行辦事制?、首問責?任制;四?是上班時?間工作人?員一律掛?牌上崗，?熱情接待?每位來訪?者，接聽?好每一個?電話，從?細節(jié)做起?，不斷塑?造廣電人?美好形象?。2、?加強網(wǎng)絡(luò)?維護。一?是建立部?門分工合?作機制，?保持部門?間的聯(lián)系?與溝通，?使各部門?既分工又?合作，密?切配合，?及時處理?各種網(wǎng)絡(luò)?故障，全?年共上門?為用戶維?護檢修_?___人?次;二是?完成了_?___段?光纜線路?的正常巡?查、維護?以及敏感?時期的光?纜線路巡?護任務(wù)，?有效確保?了廣播電?視信號的?暢通，未?發(fā)生任何?責任事故?;三是加?強了SD?H設(shè)備及?機房前端?設(shè)備的.?檢修、維?護，消除?機房用電?安全隱患?____?起，確保?了設(shè)備安?全平穩(wěn)運?轉(zhuǎn)。3?、做好了?三線安全?整治工作?。分公司?認真?zhèn)鬟_?____?上級整治?精神，并?成立了由?分管副總?經(jīng)理任組?長，各部?門負責人?為成員的?專項整治?領(lǐng)導小組?，統(tǒng)籌安?排，責任?到人。在?整治工作?中區(qū)別不?同情況分?項進行。?首先，對?城區(qū)范圍?內(nèi)有線電?視與電力?、電信線?路的交越?以及電力?、電信搭?掛、交越?我分公司?線路的情?況進行了?調(diào)查統(tǒng)計?。然后，?根據(jù)統(tǒng)計?情況，對?安全隱患?較大、易?發(fā)生事故?線路按照?整治的要?求先期進?行了整治?;對隱患?較小、不?易發(fā)生事?故的線路?作出統(tǒng)一?安排，逐?步整治;?對情況特?殊、暫時?無法整改?的線路與?產(chǎn)權(quán)單位?簽定了協(xié)?議。到目?前為止，?縣城__?__工業(yè)?大道、等?路段線路?已整改完?畢。五?、強化人?本管理，?提高企業(yè)?的凝聚力?。員工?的積極性?和創(chuàng)造性?是完成各?項工作任?務(wù)的根本?保證。我?們一直堅?持“以人?為本”的?管理理念?，收到了?較好的效?果。1?、進一步?理順了工?資分配關(guān)?系。結(jié)合?省公司有?關(guān)工資分?配的文件?精神，制?定分公司?員工工資?分配辦法?，執(zhí)行企?業(yè)工資標?準。按照?報酬與效?益掛鉤、?與職責掛?鉤、與貢?獻掛鉤的?原則，增?加了外線?人員和技?術(shù)人員的?補助，增?強了一線?人員的工?作責任心?和敬業(yè)精?神?；?顧___?_年的工?作，我縣?分公司取?得了可喜?的成就和?效益，使?企業(yè)獲得?了跨越式?發(fā)展，但?在經(jīng)營過?程中也存?在著一些?問題，如?縣城分配?網(wǎng)改造任?務(wù)繁重;?鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)?后，原有?網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量?低下，導?致管理維?護、收費?難度加大?;機房還?未改建，?以及機制?尚需理順?和完善;?工程技術(shù)?人員業(yè)務(wù)?水平有待?進一步提?高;隊伍?建設(shè)有待?進一步加?強等等，?這都有待?于在今后?的工作中?加以解決?。___?_年，我?縣分公司?將把管理?擺在最突?出位置，?進一步規(guī)?范運營，?以實現(xiàn)“?網(wǎng)絡(luò)做大?，事業(yè)做?強，效益?提高”的?目標。?2023?年公司普?通員工年?度工作總?結(jié)范本（?三）時?間總是轉(zhuǎn)?瞬即逝，?在前臺工?作的一年?，我的收?獲和感觸?都很多，?任職以來?，我努力?適應(yīng)工作?環(huán)境和前?臺這個嶄?新的工作?崗位，認?真地履行?自己的工?作職責，?完成各項?工作任務(wù)?。從來公?司的第一?天起，我?就把自己?融入到我?們的這個?團隊中。?現(xiàn)將這一?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、日常?工作內(nèi)容?1、轉(zhuǎn)?接電話，?準確的轉(zhuǎn)?接來訪者?電話，委?婉對待騷?擾電話，?提高工作?效率。?2、來訪?人員接待?及指引，?配合人事?部門做好?應(yīng)聘者信?息登記。?3、通?訊錄更新?，鑒于公?司人員調(diào)?動較大，?以及新增?人員較多?，通訊錄?不能及時?更改，影?響各部門?之間以及?客戶與公?司之間溝?通。所以?要做好跟?進工作，?及時更新?通訊錄，?而且在以?后工作中?經(jīng)常和各?部門溝通?聯(lián)系，便?于及時得?到正確信?息。4?、簽收郵?件，送郵?件至各級?領(lǐng)導。?5、每天?早來、晚?走___?_分鐘，?配合各部?門的工作?。6、?領(lǐng)取每天?的報紙及?郵件，并?將信件及?時轉(zhuǎn)交給?相關(guān)人員?。7、?公司文件?的分發(fā)，?及時將文?件分發(fā)給?各部門，?將公司的?各項政策?措施快速?傳達下去?。8、?下班時檢?查前臺電?腦的電源?是否關(guān)閉?。在實?踐中學習?，努力適?應(yīng)工作，?剛加入公?司對公司?的一些事?情都不了?解，通過?領(lǐng)導和同?事的耐心?指導和幫?助，讓我?在較短的?時間內(nèi)學?到了很多?知識。?二、存在?的問題?做事情不?夠細心，?考慮問題?不全面，?有時候會?丟三落四?。目前公?司人員流?動較大，?進出門人?員多且頻?繁，出現(xiàn)?了一些疏?漏。三?、對自己?的建議?1、作為?一名前臺?人員，除?了腳踏實?地、認認?真真做事?外，還應(yīng)?該注意與?各部門的?溝通。了?解公司的?發(fā)展狀況?和各部門?的工作內(nèi)?