2023采購工作年度總結(jié)模板（3篇）

第6頁共6頁2023?采購工作?年度總結(jié)?模板時?光飛逝，?伴隨著新?年鐘聲的?敲響，我?們迎來了?新的一年?。在過去?的一年中?，我部在?董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下和?同事們的?配合下，?認(rèn)真履行?職責(zé)，基?本上按時?、按質(zhì)、?按量完成?了各項采?購工作。?取得了一?定的成績?，但也暴?露了一些?問題。現(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況總?結(jié)如下：?一、努?力工作，?順利完成?各項任務(wù)?。二、?采購過程?中出現(xiàn)的?問題及處?理結(jié)果。?采購過?程中不可?避免的出?現(xiàn)了一些?問題，其?中最為突?出的是印?染過程中?出現(xiàn)嚴(yán)重?的色差、?布面異色?、油漬、?污跡，運(yùn)?輸過程中?造成的破?損，米數(shù)?短碼，標(biāo)?簽內(nèi)容印?錯、串標(biāo)?，紙箱嘜?頭印錯等?質(zhì)量問題?。為了保?證質(zhì)量，?盡可能避?免出現(xiàn)采?購質(zhì)量問?題，重新?嚴(yán)格篩選?供應(yīng)商，?對供應(yīng)商?的供貨能?力，質(zhì)量?保證，價?格優(yōu)勢進(jìn)?行評估。?三、規(guī)?范工作流?程，制定?交叉工作?臺帳。?年初剛調(diào)?至采購部?工作，感?覺部門同?事對工作?流程掌握?不清楚。?經(jīng)過一段?時間的工?作熟悉，?結(jié)合公司?ISO質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制?定了采購?部工作流?程圖，用?以指導(dǎo)采?購員的工?作，提高?采購效率?。要求部?門員工對?所采購物?料建帳登?記，年終?匯總，關(guān)?注市場信?息，把握?市場價格?;每月將?主要物料?價格以電?子郵件方?式報公司?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門。?對于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部?門臨時詢?價，基本?做到不隔?天報價。?針對我司?以前發(fā)生?過遇有部?門之間的?交叉工作?時丟失_?___、?延期或未?及時轉(zhuǎn)交?相關(guān)票據(jù)?和資料給?公司造成?損失等情?況。一切?按規(guī)范進(jìn)?行部門交?叉協(xié)作工?作，我部?全年度未?發(fā)生一起?票據(jù)和資?料遺失現(xiàn)?象。為公?司的健康?運(yùn)行做出?了一定的?貢獻(xiàn)。?四、廉潔?奉公，保?持良好的?工作作風(fēng)?。采購?工作是創(chuàng)?造效益的?第一道閘?門，事關(guān)?公司的利?益得失，?也是容易?發(fā)生問題?、備受別?人關(guān)注的?工作。采?購不是簡?單的買東?西，還有?很多其他?要做的事?，除了不?怕苦不怕?累之外，?還有廉潔?的品質(zhì)、?“吝嗇”?的心，因?為廉潔的?品質(zhì)才能?抵制誘惑?，為公司?爭取到的?利益，“?吝嗇”的?心才能時?刻把公司?當(dāng)作自己?的，時刻?從公司出?發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問題，為?公司節(jié)約?成本。對?此，個人?不斷提高?思想認(rèn)識?，牢記自?己的職責(zé)?，每筆采?購業(yè)務(wù)都?要本著對?公司負(fù)責(zé)?的原則，?通過我們?的辛勤勞?動來節(jié)約?資金，降?低成本。?具體體現(xiàn)?為凡是供?應(yīng)商贈送?的物品、?有價證券?和現(xiàn)金等?一律主動?上交公司?。經(jīng)常?以傳真、?電話或電?子郵件方?式提醒供?應(yīng)商注重?產(chǎn)品質(zhì)量?，價格要?符合市場?行情，提?高服務(wù)意?識等。但?由于個人?經(jīng)驗不足?造成了少?數(shù)材料質(zhì)?量問題和?不及時到?貨現(xiàn)象，?采購部和?我本人及?時認(rèn)識了?錯誤做了?整改并積?極及時的?解決了問?題。對此?，個人以?后一定堅?持自己的?崗位負(fù)責(zé)?態(tài)度，擺?正心態(tài)，?堅持原則?，嚴(yán)格篩?選供應(yīng)商?，使供應(yīng)?商做到提?供優(yōu)質(zhì)的?原材料，?提供優(yōu)惠?的價格，?提供周到?的服務(wù)。?在工作過?程中敢于?負(fù)責(zé)，做?到說實話?、辦實事?、求實效?，保持正?派的工作?作風(fēng)。?2023?采購工作?年度總結(jié)?模板（二?）一、?有條不紊?的做好廠?內(nèi)日常性?采購根?據(jù)廠內(nèi)生?產(chǎn)年度生?產(chǎn)計劃、?季度生產(chǎn)?計劃及月?度計劃陸?續(xù)開展采?購計劃的?制定。執(zhí)?行采購計?劃時依據(jù)?庫房現(xiàn)存?量、生產(chǎn)?計劃及供?應(yīng)商供貨?周期擬定?好采購物?料計劃安?排。采購?計劃做好?后發(fā)給相?應(yīng)供應(yīng)商?雙方蓋章?生效合同?生成，雙?方需嚴(yán)格?按照采購?合同執(zhí)行?采購計劃?。定期跟?蹤供應(yīng)商?生產(chǎn)進(jìn)度?，掌握重?要物料到?貨時間安?排，平時?根據(jù)庫存?情況及生?產(chǎn)任務(wù)的?調(diào)整及時?安排好供?應(yīng)商優(yōu)先?生產(chǎn)所需?物資更好?地做好跟?催工作。?認(rèn)真仔?細(xì)核對來?廠物料的?規(guī)格型號?數(shù)量，打?印相應(yīng)到?貨單交由?質(zhì)監(jiān)部門?檢驗，經(jīng)?檢驗合格?入庫，不?合格物品?整齊有序?碼放到不?合格品庫?。生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的產(chǎn)品質(zhì)?量問題及?不合格品?及時與供?應(yīng)商協(xié)調(diào)?解決維修?及退換貨?處理。定?期與供應(yīng)?商做好對?賬工作，?產(chǎn)品規(guī)格?型號、數(shù)?量、價格?及結(jié)賬情?況都應(yīng)一?一查看，?嚴(yán)禁出現(xiàn)?錯賬漏帳?和重復(fù)付?賬的情況?。二、?積極做好?廠內(nèi)各部?門臨時性?采購各?部門領(lǐng)導(dǎo)?批示的請?購單，按?照請購單?根據(jù)所請?購產(chǎn)品的?規(guī)格型號?進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)?供應(yīng)商篩?選或直接?出車去市?場篩選購?買。購買?前做好充?足的詢價?比價及產(chǎn)?品質(zhì)量、?交貨周期?和服務(wù)配?合度對比?，經(jīng)過縝?密篩查選?擇物美價?廉的優(yōu)良?供應(yīng)商，?采購商品?回廠后需?質(zhì)檢的產(chǎn)?品交由質(zhì)?監(jiān)部門進(jìn)?行檢驗，?合格后請?購人員方?可領(lǐng)取使?用。三?、工作中?存在的不?足物料?出現(xiàn)不合?格品時偶?爾出現(xiàn)未?能及時放?入不合格?品庫區(qū)，?時間久了?容易出現(xiàn)?找不到相?應(yīng)批次的?退貨物品?，直接影?響對賬情?況。今?年是充實?的一年，?也是收獲?的一年。?通過一年?的學(xué)習(xí)工?作，我在?采購工作?中，學(xué)習(xí)?到了豐富?的采購經(jīng)?驗。同時?我也在努?力的提高?自己的知?識和經(jīng)驗?。我深知?一個公司?的發(fā)展離?不開每一?個同事的?努力，新?的一年我?們要為公?司的發(fā)展?多做貢獻(xiàn)?。同時希?望公司的?發(fā)展越來?好。2?023采?購工作年?度總結(jié)模?板（三）?___?_年對生?鮮采購、?加工、配?送來說是?忙碌和充?滿壓力的?一年，同?時也是收?獲的一年?。我來采?購部整整?一年，一?切都是從?零開始的??？偨Y(jié)自?己在這一?年的工作?情況，總?的來說_?___年?是我成長?的一年，?學(xué)習(xí)的一?年。在這?個年度總?結(jié)中，我?特別要感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)，我的?同事，因?為是領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?鼓勵，讓?我的工作?能力有了?大的提高?，同時，?工作中同?事之間的?相互配合?和理解讓?我的工作?才順利的?進(jìn)行，所?以我的進(jìn)?步與我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事是密不?可分的。?一、先?簡單的回?顧生鮮從?籌備、啟?動、和順?利進(jìn)展?生鮮自采?從采購、?加工、配?送在沒有?任何經(jīng)驗?和任何能?復(fù)制的模?式的情況?下一切都?是從零開?始。記得?在自采未?正式啟動?前___?_個月的?籌備階段?，為了學(xué)?習(xí)生鮮采?購流程和?采購技巧?當(dāng)時我們?共有四個?人每天凌?晨___?_點多鐘?起來到蔬?菜批發(fā)市?場做調(diào)研?主要了解?蔬菜批發(fā)?市場的采?購流程、?市場變化?規(guī)律和商?品交易流?程等夜間?調(diào)研完批?發(fā)市場行?情后白天?再到競爭?對手和農(nóng)?貿(mào)市場等?做商品加?價率的分?析回頭再?在一起做?總結(jié)交流?，這樣的?市場調(diào)研?工作一直?持續(xù)了近?一個月的?時間，后?來將本地?市場商品?行情、采?購技巧及?交易流程?掌握了以?后公司領(lǐng)?導(dǎo)又安排?我們?nèi)チ?……等農(nóng)?產(chǎn)品批發(fā)?市場和超?市調(diào)研差?異化商品?為后來自?采正式啟?動打下基?礎(chǔ)。__?__年_?___月?生鮮自采?正式啟動?，由于前?期準(zhǔn)備工?作做的比?較充分通?過我們的?共同努力?和領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下慢?慢建立了?從采購、?入庫、出?庫、配送?等各環(huán)節(jié)?操作流程?，使的后?來的工作?越來越順?暢。二?、流程的?健全完善?和專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?三、工?作中的不?足和今后?發(fā)展方向?通過一?年的運(yùn)作?生鮮采購?人員雖然?取得了較?大的進(jìn)步?但還有許?多地方需?要繼續(xù)完?善和加強(qiáng)?：1、?在原有的?工作流程?和崗位職?責(zé)的基礎(chǔ)?上加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完善?自身工作?的不足之?處。2?、優(yōu)化商?品品項提?高商品品?質(zhì)要求，?現(xiàn)在顧客?關(guān)注的不?只是商品?的價格，?更加關(guān)注?的商品質(zhì)?量，只有?優(yōu)質(zhì)、豐?富的商品?、合理的?價格，才?更具長久?的優(yōu)勢競?爭力。?3、加強(qiáng)?損耗控制?降低采購?運(yùn)營成本?嚴(yán)格控制?采購、加?工、配送?、