安全員個(gè)人工作總結(jié)反思范本（4篇）

第15頁共15頁安全員個(gè)?人工作總?結(jié)反思范?本__?__年在?安全管理?工作中雖?然取得了?一定成績?，但于領(lǐng)?導(dǎo)要求還?存有一定?差距，新?的一年里?，我將嚴(yán)?格按照上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?要求和指?示精神，?進(jìn)一步狠?抓安全管?理，為實(shí)?現(xiàn)全年安?全用電無?事故，保?障人民群?眾生命財(cái)?產(chǎn)安全和?正常用電?作出更大?貢獻(xiàn)。?今年__?__月_?___日?，本人蒙?公司領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛和?賞識(shí)，有?幸加入公?司任防腐?廠安全員?一職，感?到非常榮?幸。在我?加入__?__這段?時(shí)間是我?人生中彌?補(bǔ)不足的?一次珍貴?經(jīng)歷，也?給我留下?了精彩而?美好的回?憶;感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的悉?心關(guān)懷、?指導(dǎo)、信?任和同事?的理解、?支持幫助?下，使我?在短時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)了?新的工作?環(huán)境，漸?漸融入到?____?的大家庭?中，逐步?將本職工?作走向正?軌，為以?后更好的?開展和完?成工作打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?至今兩個(gè)?多月來，?作為一名?安全員，?我熟悉了?本職崗位?的具體事?項(xiàng)和工作?的全面性?，通過自?己的不懈?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的相?關(guān)事務(wù)。?現(xiàn)將試用?期工作、?學(xué)習(xí)情況?總結(jié)如下?：一、?工作方面?在公司?領(lǐng)導(dǎo)、_?___廠?長、廠辦?主任及相?關(guān)部門的?支持和高?度重視下?，始終堅(jiān)?持“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，強(qiáng)化“?安全責(zé)任?、重在落?實(shí)”，扎?實(shí)開展安?全生產(chǎn)工?作，牢固?樹立安全?生產(chǎn)發(fā)展?理念，夯?實(shí)基礎(chǔ)，?細(xì)化責(zé)任?，強(qiáng)化作?業(yè)現(xiàn)場監(jiān)?督、監(jiān)管?，沒有發(fā)?生一起安?全事故。?通過對公?司短期的?認(rèn)識(shí)和了?解，加上?多年的安?全工作經(jīng)?驗(yàn)積累，?做了大量?的工作：?1、結(jié)?合___?_實(shí)際情?況，制定?、修訂和?建立、健?全各方面?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度、操作?規(guī)程、作?業(yè)指導(dǎo)書?;以約束?防腐廠員?工安全作?業(yè);2?、在__?__車間?內(nèi)外張貼?安全警示?標(biāo)志;懸?掛安全生?產(chǎn)警示、?教育標(biāo)語?;規(guī)范了?進(jìn)入車間?人員規(guī)定?，并通過?現(xiàn)場安全?監(jiān)督、督?促員工遵?守現(xiàn)有的?規(guī)章制度?、作業(yè)規(guī)?范和遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)整?改;3?、會(huì)同_?___對?____?正在建設(shè)?的施工作?業(yè)現(xiàn)場安?全、環(huán)境?等檢查、?督促，發(fā)?現(xiàn)隱患，?及時(shí)整改?，完成率?____?%以上;?4、培?訓(xùn)新員工?人數(shù)達(dá)到?____?%;5?、深入作?業(yè)現(xiàn)場督?促、督查?作業(yè)人員?、設(shè)備及?環(huán)境檢查?，在作業(yè)?現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)?違規(guī)操作?進(jìn)行批評(píng)?教育、罰?款;6?、配合公?司對我_?___安?全生產(chǎn)工?作綜合檢?查;對_?___的?安全工作?批評(píng)指導(dǎo)?，作好一?切記錄;?7、會(huì)?同公司綜?____?組織公司?義務(wù)消防?隊(duì)員進(jìn)行?業(yè)務(wù)技術(shù)?指導(dǎo)訓(xùn)練?，提高員?工消防安?全素質(zhì)，?確保安全?生產(chǎn);?8、應(yīng)_?___，?對___?_進(jìn)行一?次駕駛員?交通基礎(chǔ)?知識(shí)安全?培訓(xùn)，提?高駕駛員?行車安全?素質(zhì);?9、應(yīng)_?___每?個(gè)月一到?兩次對_?___車?間進(jìn)行全?面性的安?全檢查，?從中學(xué)習(xí)?一些好的?經(jīng)驗(yàn)，取?長補(bǔ)短，?提高_(dá)_?__安全?，確保安?全生產(chǎn);?10、?制定__?__月、?季、年度?安全工作?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;11?、督促_?___有?關(guān)部門做?好電氣、?機(jī)械設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)，及特?種設(shè)備一?、二、三?級(jí)檢查、?維護(hù)、保?養(yǎng)工作。?在取得?成績的同?時(shí)，我還?有很多的?不足，安?全生產(chǎn)形?勢依然嚴(yán)?峻，安全?管理工作?永遠(yuǎn)沒有?終點(diǎn)，在?以后的安?全生產(chǎn)管?理工作中?我將根據(jù)?實(shí)際，明?確責(zé)任，?加大力度?，把安全?生產(chǎn)工作?深入扎實(shí)?、堅(jiān)持不?懈的抓下?去，以確?保___?_安全生?產(chǎn)形勢穩(wěn)?定;開創(chuàng)?安全生產(chǎn)?工作的新?局面，為?創(chuàng)造__?__安全?生產(chǎn)，作?出積極的?貢獻(xiàn)。?二、工作?計(jì)劃1?、根據(jù)_?___實(shí)?際情況，?進(jìn)一步建?立、健全?各方面的?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?、操作規(guī)?程，把防?腐廠安全?管理工作?制度化、?規(guī)范化，?使防腐廠?安全管理?水平上一?個(gè)新臺(tái)階?;2、?進(jìn)一步落?實(shí)完善安?全生產(chǎn)工?作責(zé)任制?，各部門?、車間和?工段（班?組）都要?與___?_簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)?任書，確?保安全生?產(chǎn)責(zé)任制?落到實(shí)處?;杜絕重?大安全事?故的發(fā)生?，保證工?亡事故為?零;完善?安全生產(chǎn)?責(zé)任追究?制度，使?安全生產(chǎn)?責(zé)任真正?落實(shí)到每?個(gè)員工、?尤其是生?產(chǎn)一線的?生產(chǎn)和安?全管理人?員，營造?全員參與?安全管理?的企業(yè)安?全文化氛?圍;3?、按規(guī)范?完成廠區(qū)?安全設(shè)施?的布置工?作，同時(shí)?把安全工?作的關(guān)口?前移，立?足防范，?狠抓“三?違”行為?;4、?加大安全?生產(chǎn)宣傳?力度，提?高全員安?全生產(chǎn)意?識(shí)及安全?文化素質(zhì)?，強(qiáng)化員?工的自我?保護(hù)意識(shí)?，認(rèn)真宣?傳和__?__和國?家關(guān)于安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)方針?政策，抓?好各項(xiàng)安?全整治措?施的落實(shí)?;5、?加強(qiáng)__?__工安?全教育培?訓(xùn)工作，?廣泛開展?安全生產(chǎn)?技能培訓(xùn)?，在生產(chǎn)?中全面提?高各級(jí)管?理人員和?生產(chǎn)員工?的安全生?產(chǎn)意識(shí)和?安全生產(chǎn)?技能，建?立一支政?治素質(zhì)過?硬、技術(shù)?全面的安?全生產(chǎn)管?理隊(duì)伍和?員工隊(duì)伍?;6、?加強(qiáng)__?__消防?安全管理?，同時(shí)在?廠區(qū)范圍?內(nèi)按要求?配備足量?的消防設(shè)?施，加強(qiáng)?重點(diǎn)防火?區(qū)域的消?防管理工?作，做到?勤巡邏、?勤發(fā)現(xiàn)、?勤解決，?以消除各?項(xiàng)消防隱?患;限度?地減少人?員傷亡和?降低公司?財(cái)產(chǎn)損失?提供保障?;7、?認(rèn)真按照?____?制定的安?全管理制?度抓好各?類安全生?產(chǎn)檢查，?加大事故?隱患排查?力度，開?展各類安?全隱患的?專項(xiàng)治理?工作，確?保及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)?解決存在?的安全隱?患，防止?安全事故?的發(fā)生;?8、加?強(qiáng)特種設(shè)?備的使用?和特種作?業(yè)人員的?安全管理?工作，嚴(yán)?格執(zhí)行特?種作業(yè)人?員持證上?崗制度，?及時(shí)對特?種設(shè)備進(jìn)?行自檢，?嚴(yán)防特種?設(shè)備帶病?作業(yè)，防?止安全事?故的發(fā)生?;我將?認(rèn)真__?__“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)?管理，把?各項(xiàng)安全?管理工作?落到實(shí)處?，要努力?營造全員?參與安全?管理工作?的企業(yè)安?全文化氛?圍，抓好?____?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)管理?工作，為?“創(chuàng)造一?個(gè)好的安?全生產(chǎn)環(huán)?境，切實(shí)?保障公司?和員工財(cái)?產(chǎn)安全”?而不懈努?力;我會(huì)?盡職、盡?責(zé)、盡快?的完成好?本職工作?，和企業(yè)?一起成長?，不辜負(fù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任、期望?和栽培。?安全員?個(gè)人工作?總結(jié)反思?范本（二?）自以?“專職安?全員”身?份參加工?作以來，?一直以“?做一名合?格的安全?員”做為?現(xiàn)行本職?工作的追?求目標(biāo)。?自肩負(fù)這?個(gè)重任以?來，我始?終保持清?醒的頭腦?，勤勤懇?懇、踏踏?實(shí)實(shí)的態(tài)?度來對待?我的工作?，在上半?年以來，?嚴(yán)格按照?年初制定?的安全工?作目標(biāo)，?全面__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的安?全方針，?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?。在西廠?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的信任與?支持下，?我非常珍?惜這個(gè)安?全角色，?以積極的?態(tài)度投入?到工作當(dāng)?中，半年?來的工作?我感到非?常充實(shí)。?現(xiàn)將個(gè)人?半年來的?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?如下：?一、__?__年主?要工作內(nèi)?容1、?協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)按公?司要求，?根據(jù)公司?目前實(shí)際?情況，結(jié)?合公司當(dāng)?前安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀，?建立健全?公司安全?生產(chǎn)管理?制度。這?些制度的?制定不但?滿足了上?級(jí)部門的?檢查要求?，同時(shí)方?便了公司?的安全管?理工作;?2、在?分管安全?工作領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，認(rèn)?真對生產(chǎn)?作業(yè)區(qū)域?的設(shè)備和?人員進(jìn)行?安全職能?監(jiān)督，在?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)、?考核安全?生產(chǎn)工作?中，杜絕?作業(yè)人員?習(xí)慣性違?章，堅(jiān)決?懲治其他?安全違規(guī)?行為，使?自己能夠?掌握威脅?安全生產(chǎn)?的重大隱?患和薄弱?環(huán)節(jié);?3、協(xié)助?部門領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?經(jīng)常性的?參加各車?間班前、?班后會(huì)加?強(qiáng)有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?事故案例?的宣傳及?傳達(dá)，扎?實(shí)做好安?全培訓(xùn)工?作，堅(jiān)定?地履行《?安全生產(chǎn)?責(zé)任書》?承諾，確?保順利實(shí)?現(xiàn)公司安?全生產(chǎn)工?作目標(biāo);?4、認(rèn)?真開展“?安全生產(chǎn)?月”各項(xiàng)?工作。在?一年一度?的全國“?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?中，組織?員工進(jìn)行?了百人安?全宣誓及?安全月啟?動(dòng)儀式、?張貼安全?宣傳標(biāo)語?等多種形?式宣傳安?全生產(chǎn)的?重要性，?增強(qiáng)員工?安全生產(chǎn)?意識(shí)，真?正使其從?“要我安?全”到“?我要安全?”的轉(zhuǎn)變?;5、?積極開展?隱患排查?工作，切?實(shí)做到安?全工作心?中有數(shù)。?每月組織?____?次以上定?期的安全?、文明生?產(chǎn)大檢查?及各類專?項(xiàng)安全檢?查，從作?業(yè)現(xiàn)場找?出員工的?不安全行?為，設(shè)備?的不安全?狀態(tài)，現(xiàn)?場教育員?工，做到?隱患問題?及時(shí)整改?，把各種?不安全因?素消滅在?萌芽狀態(tài)?，上半年?共發(fā)現(xiàn)各?類隱患及?問題__?__余起?，全部落?實(shí)了整改?。認(rèn)真聽?取、收集?班組的合?理化安全?建議和意?見，向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào);6?、根據(jù)公?司通知精?神，認(rèn)真?做好夏季?四防工作?，制定并?實(shí)施了詳?細(xì)的防汛?、消防應(yīng)?急預(yù)案和?消防應(yīng)急?預(yù)案演練?內(nèi)容，積?極組織西?廠員工參?與演習(xí)，?在演習(xí)過?程中找出?不足，確?保在發(fā)生?意外事件?中，將損?失降到最?低;7?、對公司?員工進(jìn)行?安全教育?。特別是?新入廠及?外來施工?人員安全?教育，通?過入廠安?全教育使?其初步的?認(rèn)識(shí)西廠?的安全概?況及所從?事工作的?危險(xiǎn)源辨?識(shí)、預(yù)防?，在以后?的工作崗?位上樹立?起安全自?我保護(hù)意?識(shí)，減少?生產(chǎn)安全?事故發(fā)生?的概率。?二、工?作中存在?的不足?半年來在?本職崗位?雖然取得?了一定的?成績，但?是也存在?許多的不?足，主要?體現(xiàn)在以?下方面;?1、安?全管理不?嚴(yán)不細(xì)、?員工安全?意識(shí)淡漠?，存在安?全管理的?盲區(qū)，發(fā)?生了2、?23__?__石貨?場車輛意?外致人死?亡事故;?2、組?織、溝通?能力上還?有所欠缺?，和有經(jīng)?驗(yàn)的同事?還有一定?差距;應(yīng)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，解?放思想，?彌補(bǔ)差距?;3、?對外協(xié)單?位監(jiān)督檢?查力度不?夠，特別?是一些特?種作業(yè)人?員無證上?崗，“三?違”現(xiàn)象?比較突出?。在這方?面應(yīng)加強(qiáng)?對外協(xié)單?位的監(jiān)管?力度，杜?絕無證上?崗現(xiàn)象，?對違章作?業(yè)人員加?強(qiáng)教育及?加大處罰?力度;?4、工作?中不夠大?膽，思想?不夠超前?。應(yīng)在不?斷學(xué)習(xí)中?改變工作?方式、方?法，不斷?創(chuàng)新完善?。三、?下半年工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力提?高自身素?質(zhì)和工作?能力，盡?職、盡責(zé)?的完成好?各項(xiàng)工作?任務(wù)。做?到“眼勤?、嘴勤、?手勤、腿?勤”，積?極適應(yīng)各?種環(huán)境，?在復(fù)雜的?工作中磨?練意志，?提高自身?素質(zhì);?2、當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)助手?，對安全?工作出現(xiàn)?的各種問?題，及時(shí)?提出合理?化建議，?配合部門?領(lǐng)導(dǎo)完成?公司下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù);?3、加?強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)?場安全監(jiān)?督檢查力?度，特別?是大型吊?裝、高空?作業(yè)、交?叉作業(yè)等?高危作業(yè)?的安全監(jiān)?察力度，?確保作業(yè)?安全。對?作業(yè)現(xiàn)場?違章現(xiàn)象?、存在的?隱患，要?及時(shí)制止?和整改;?4、認(rèn)?真落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制、以?及各項(xiàng)規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?，經(jīng)常參?加各單位?班前、班?后會(huì)，認(rèn)?真落實(shí)作?業(yè)人員安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)、?安全技術(shù)?交底等規(guī)?定;5?、加強(qiáng)外?協(xié)單位資?質(zhì)、安全?生產(chǎn)許可?證、特種?作業(yè)人員?操作證的?審查工作?，加強(qiáng)各?種專項(xiàng)施?工方案的?審查工作?，切實(shí)做?好危險(xiǎn)性?較大的檢?修工作的?定期安全?巡視檢查?工作，發(fā)?現(xiàn)安全事?故隱患，?及時(shí)要求?施工單位?整改并監(jiān)?督到位，?認(rèn)真履行?安全監(jiān)督?職責(zé)。?總之，半?年來，我?在公司安?全管理工?作中離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有不小?的差距，?我將不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，更新?觀念，提?高各方面?的工作能?力。緊緊?圍繞公司?的安全管?理工作，?以對工作?、對事業(yè)?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?腳踏實(shí)地?、盡職盡?責(zé)的做好?各項(xiàng)工作?。安全?員個(gè)人工?作總結(jié)反?思范本（?三）悠?悠萬事，?制度為先?，安全為?大，質(zhì)量?為本，這?是我今年?一切工作?的出發(fā)點(diǎn)?。以計(jì)劃?作為先導(dǎo)?，以管理?貫穿過程?，以效益?注釋成績?。我在部?門負(fù)責(zé)施?工管理、?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量控?制、計(jì)劃?統(tǒng)計(jì)、維?修回訪等?____?個(gè)方面的?工作。下?面就我個(gè)?人全年的?工作進(jìn)行?總結(jié)：?一、建章?立制明確?責(zé)任公?司運(yùn)作后?不久，在?領(lǐng)導(dǎo)支持?下，部門?對全年的?工作做出?安排。在?專業(yè)會(huì)上?，公司領(lǐng)?導(dǎo)與所屬?____?個(gè)主要負(fù)?責(zé)人簽訂?了安全責(zé)?任狀，落?實(shí)安全責(zé)?任。建立?并完善了?各項(xiàng)規(guī)章?制度，參?照《項(xiàng)目?管理手冊?》、安全?責(zé)任狀、?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?等資料，?部門先后?制定出臺(tái)?了《安全?檢查制度?》等__?__個(gè)管?理規(guī)定，?規(guī)范機(jī)關(guān)?和項(xiàng)目的?管理，從?根本上理?順了公司?與項(xiàng)目經(jīng)?理部工作?的責(zé)任和?權(quán)利的關(guān)?系，使公?司施工生?產(chǎn)日常工?作有序進(jìn)?行。二?、計(jì)劃施?工文明生?產(chǎn)__?__年公?司的生產(chǎn)?任務(wù)，相?比而言，?結(jié)構(gòu)要合?理一些。?在建的_?___個(gè)?項(xiàng)目中，?____?工程在進(jìn)?行地下室?施工，_?___，?____?兩項(xiàng)目在?進(jìn)行主體?施工，_?___、?____?在進(jìn)行裝?修收尾，?____?進(jìn)場作前?期準(zhǔn)備。?____?月底，_?___、?____?項(xiàng)目先后?交付業(yè)主?使用。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?幫助下，?通過全體?員工的共?同努力，?____?年，累計(jì)?完成施工?生產(chǎn)產(chǎn)值?____?億元，其?中自行完?成___?_億元，?目前在建?項(xiàng)目__?__個(gè)，?建筑面積?2511?30㎡;?竣工項(xiàng)目?____?個(gè)，竣工?面積94?733㎡?。我受?領(lǐng)導(dǎo)委托?，主管公?司施工生?產(chǎn)，從施?工計(jì)劃入?手，在監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、控制、?組織等方?面，在公?司班子的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在機(jī)關(guān)部?門的配合?和支持下?，對施工?各項(xiàng)目做?了一些工?作。堅(jiān)持?每月的安?全檢查和?生產(chǎn)調(diào)度?，協(xié)助項(xiàng)?目解決生?產(chǎn)中存在?的疑難，?總是在第?一時(shí)間到?存在質(zhì)量?、安全等?的問題施?工一線，?確保生產(chǎn)?順利進(jìn)行?。在抓?生產(chǎn)的同?時(shí)，我十?分注重現(xiàn)?場的文明?施工。因?為它不僅?是一個(gè)企?業(yè)的形象?，提高企?業(yè)的知名?度，而且?為項(xiàng)目創(chuàng)?造和諧的?施工環(huán)境?。所以在?每月的檢?查和巡視?中，都將?文明施工?放在很重?要的位置?，積極協(xié)?助項(xiàng)目開?展ci創(chuàng)?優(yōu)工作。?三、安?全預(yù)防立?體防護(hù)?堅(jiān)持項(xiàng)目?施工檢查?，每月1?8~__?__日，?公司部門?安全管理?人員依實(shí)?際對各項(xiàng)?目的不同?階段，有?側(cè)重的檢?查;每季?度的第三?個(gè)月，組?織了項(xiàng)目?施工檢查?組，工程?、物資、?財(cái)務(wù)、綜?合等部門?參加，對?所屬的在?建項(xiàng)目，?進(jìn)行了以?安全生產(chǎn)?為主的項(xiàng)?目施工綜?合大檢查?。對腳手?架、井架?、塔吊等?重要設(shè)施?，對高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護(hù)，施?工用電的?等進(jìn)行了?重點(diǎn)檢查?。今年?前___?_個(gè)月，?共發(fā)整改?通知單_?___份?，提出整?改措施1?92條，?累計(jì)罰款?____?元。對檢?查中出現(xiàn)?的違章指?揮、違章?作業(yè)行為?，當(dāng)場進(jìn)?行糾正，?查出的安?全隱患，?發(fā)整改通?知單，限?期進(jìn)行整?改。項(xiàng)目?對檢查組?提出的問?題都進(jìn)行?了回復(fù)，?按照整改?通知的要?求整改完?畢。要?加強(qiáng)安全?工作的統(tǒng)?一管理，?實(shí)現(xiàn)安全?管理人員?的有效管?理，就必?須實(shí)行垂?直管理制?度，而召?開安全例?會(huì)是實(shí)現(xiàn)?垂直管理?的一種很?好的方式?。部門重?新完善了?安全班例?會(huì)制度，?每月__?__日全?體安全員?在一起召?開安全例?會(huì)。主要?內(nèi)容為傳?達(dá)上級(jí)文?件、精神?，匯報(bào)工?作情況和?困難，以?及在項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?交流等等?。通過這?種方式，?公司能夠?更加及時(shí)?的了解項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)情況，?增進(jìn)安全?員之間和?安全文秘?家園員與?公司之間?的溝通，?及時(shí)解決?安全員工?作中的困?難等等。?使公司安?全工作開?展得更全?面、有效?。四、?全員教育?專業(yè)培訓(xùn)?強(qiáng)化教?育、培訓(xùn)?工作是我?工作重心?之一。為?提高公司?全員安全?意識(shí)，增?強(qiáng)公司全?員工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，部門?訂購了《?建設(shè)工程?重大安全?事故警示?錄》7本?，建筑安?全宣傳掛?圖9套，?安全專題?知識(shí)展板?35㎡，?《建筑安?全檢查標(biāo)?準(zhǔn)（jg?j59-?99）釋?義》20?本等安全?教育宣傳?資料，常?年訂閱《?建筑工人?》雜志，?分發(fā)到項(xiàng)?目和機(jī)關(guān)?有關(guān)部門?。為加?快公司發(fā)?展，改變?目前人才?緊張的局?面，滿足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營的實(shí)?際，推動(dòng)?公司管理?向縱深發(fā)?展，適應(yīng)?建筑技術(shù)?日新月異?的形式，?面對建筑?市場競爭?激烈的實(shí)?際，提供?員工個(gè)人?發(fā)展的空?間，將公?司辦成“?學(xué)習(xí)型”?的企業(yè)，?由部門和?辦公室牽?頭，開展?全員教育?和培訓(xùn)工?作，將公?司創(chuàng)建成?為一個(gè)員?工接受學(xué)?習(xí)和再學(xué)?習(xí)的學(xué)校?。依據(jù)公?司施工生?產(chǎn)的實(shí)際?，機(jī)關(guān)和?項(xiàng)目經(jīng)理?部兩個(gè)層?面，開展?全員學(xué)習(xí)?的活動(dòng)，?先后學(xué)習(xí)?了《建設(shè)?工程安全?管理?xiàng)l例?》、《國?標(biāo)預(yù)拌混?凝土》、?《竣工工?程質(zhì)量技?術(shù)資料驗(yàn)?收管理規(guī)?定》、《?安全獎(jiǎng)罰?條理》、?《施工安?全生產(chǎn)保?證體系管?理資料手?冊》、《?中華人民?共和國道?路交通安?全法》等?，收到良?好效果。?在緊張的?日常事務(wù)?中，抽出?時(shí)間學(xué)習(xí)?，采取走?出去請進(jìn)?來的辦法?，借鑒別?人的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和好?的做法，?來提高公?司的管理?水平。?五、維修?回訪實(shí)現(xiàn)?雙贏到?去年底，?公司有_?___個(gè)?項(xiàng)目交付?業(yè)主使用?，我們在?交鑰匙時(shí)?，就將公?司的維修?小組的電?話告知，?對在使用?過程中出?現(xiàn)的問題?，及時(shí)維?修，及時(shí)?幫助業(yè)主?想辦法出?主意，解?決實(shí)際問?題，獲得?業(yè)主和主?管部門的?交口稱贊?。同時(shí)?，對所有?交工項(xiàng)目?公司按計(jì)?劃，主動(dòng)?、及時(shí)進(jìn)?行三輪回?訪，對存?在的問題?及時(shí)維修?和處理。?到目前為?止，我們?沒有接到?一起業(yè)主?投訴和曝?光電話。?通過上?述工作，?不僅履行?了我們的?職責(zé)，更?讓我們嘗?到了甜頭?，業(yè)主稱?贊我們是?一支過硬?的隊(duì)伍，?為我們工?程結(jié)算和?后續(xù)工程?承接作了?良好的鋪?墊。六?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程精?品為進(jìn)?一步擴(kuò)大?分公司在?當(dāng)?shù)氐闹?名度，為?經(jīng)營工作?提供強(qiáng)有?力的品牌?支持強(qiáng)調(diào)?精品意識(shí)?，在公司?在成立之?初，明確?工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，響亮?提出精品?戰(zhàn)略口號(hào)?，按相關(guān)?規(guī)定，建?立了質(zhì)量?委員會(huì)，?健全了內(nèi)?部監(jiān)理機(jī)?構(gòu)和人員?，質(zhì)量管?理人員持?證上崗率?為100?。施工時(shí)?做到了事?先策劃，?強(qiáng)調(diào)了過?程控制，?工程整體?水平有了?較大的提?高，沒有?發(fā)生一項(xiàng)?工程質(zhì)量?事故。工?程資料基?本上與施?工進(jìn)度同?步，工程?實(shí)體都能?代表系統(tǒng)?的水準(zhǔn)。?____?個(gè)工程主?體驗(yàn)收均?一次通過?。七、?總結(jié)不足?展望未來?總的來?說今年的?工作，我?是盡職盡?責(zé)，忠于?職守。稍?有成績，?自評(píng)“良?好”!但?離分公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?的期望，?有很大差?距。1?、公司管?理整體水?平不高，?對施工項(xiàng)?目施工指?導(dǎo)、管理?、監(jiān)督等?工作還有?待加強(qiáng)和?提高，今?后的工作?中，公司?對項(xiàng)目管?理的中心?和重心，?在執(zhí)行貫?標(biāo)要求的?同時(shí)，針?對管理人?員施工不?規(guī)范的實(shí)?際，繼續(xù)?抓好施工?過程中施?工管理記?錄的真實(shí)?性和完整?性，抓好?公司特色?工法的編?制;2?、轉(zhuǎn)變思?想，改進(jìn)?方法，將?工作做得?更仔細(xì)，?更扎實(shí);?3、公?司聯(lián)營隊(duì)?伍專職安?全管理人?員不到位?，生產(chǎn)一?線安全管?理還停留?在粗放管?理階段。?在安全管?理上繼續(xù)?推行和深?化三大措?施，一是?安全風(fēng)險(xiǎn)?抵押金制?度。凡勞?務(wù)隊(duì)伍進(jìn)?場，除簽?訂安全責(zé)?任狀之外?，還要交?納一定數(shù)?額的安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押?金;真正?做到安全?生產(chǎn)，人?人有責(zé)。?二是對勞?務(wù)隊(duì)伍安?全員實(shí)行?直管制度?。督促勞?務(wù)隊(duì)設(shè)置?專（兼）?職安全員?，把安全?員納入公?司部門直?接管理，?將安全工?作的中心?向一線傾?斜。三是?建立和健?全作業(yè)隊(duì)?伍安全評(píng)?價(jià)體系，?加強(qiáng)作業(yè)?一線人員?安全意識(shí)?，真正從?源頭上降?低安全風(fēng)?險(xiǎn);4?、積極協(xié)?助其他部?門，按照?《建筑法?》的規(guī)定?，并根據(jù)?地方政府?的要求，?做好現(xiàn)場?施工人員?意外傷害?保險(xiǎn)工作?;5、?加強(qiáng)個(gè)人?學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)自?己。今年?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃制定，?在時(shí)間的?安排上，?過于集中?，學(xué)習(xí)的?效果不是?很好。我?們要結(jié)合?地區(qū)的情?況，結(jié)合?個(gè)人實(shí)際?，以參加?國家一級(jí)?建造師考?試為契機(jī)?，積極學(xué)?習(xí)新知識(shí)?，并將科?學(xué)的方法?應(yīng)用到生?產(chǎn)實(shí)際當(dāng)?中。雄?關(guān)漫道征?如鐵，而?今邁步從?頭越!過?去的歲月?，是翻過?一頁的日?歷，總結(jié)?歷史，找?出不足，?發(fā)揚(yáng)長處?，為了創(chuàng)?造更美好?的未來。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)班子的?帶領(lǐng)下，?我將繼續(xù)?盡自己個(gè)?人的能力?，兢兢業(yè)?業(yè)，為做?大作強(qiáng)公?司而努力?。安全?員個(gè)人工?作總結(jié)反?思范本（?四）“?做一名合?格的安全?員”是我?現(xiàn)行本職?工作的追?求目標(biāo)，?自肩負(fù)安?全員這個(gè)?重任以來?，我始終?保持清醒?的頭腦，?勤勤懇懇?、踏踏實(shí)?實(shí)的態(tài)度?來對待我?的工作，?在現(xiàn)行崗?位上任職?一年來，?嚴(yán)格按照?年初制定?的工作目?標(biāo)，全面?____?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針，強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)管理，?____?年在所長?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，農(nóng)?電公司有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?信任與支?持下，從?事我非常?珍惜這個(gè)?安全角色?，以積極?的態(tài)度投?入工作，?今年的工?作我感