




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023?年商場(chǎng)營?業(yè)員個(gè)人?工作總結(jié)?參考模板?時(shí)間一?晃而過,?彈指之間?,___?_已接近?尾聲,過?去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?,通過自?身的不懈?努力,在?工作上取?得了一定?的成果,?但也存在?了諸多不?足?;?顧過去的?一年,現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?一.工?作中取得?的收獲主?要有:?1,在商?場(chǎng)開業(yè)前?夕,跟進(jìn)?商場(chǎng)開荒?工作,并?初步熟悉?商場(chǎng)物業(yè)?管理基本?知識(shí).努?力為商場(chǎng)?開業(yè)做前?期工作。?2,配?合辦公室?其他同事?開展日常?工作、后?勤服務(wù)和?衛(wèi)生、紀(jì)?律方面的?檢查工作?,并實(shí)行?每日跟進(jìn)?商場(chǎng),辦?公室等衛(wèi)?生情況.?進(jìn)行考核?與監(jiān)督。?3,在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)跟?進(jìn)商場(chǎng)開?業(yè)后每個(gè)?活動(dòng)工作?.令活動(dòng)?順利完成?。4,?與同事們?共同努力?完成了每?個(gè)活動(dòng)舉?辦前期的?布置。?5,根據(jù)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?給予策劃?工作,努?力完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?計(jì)劃內(nèi)容?。二.?工作中存?在的不足?當(dāng)然我還?有很多不?足,處理?問題的經(jīng)?驗(yàn)方面有?待提高,?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力也需?要進(jìn)一步?增強(qiáng),需?要不斷繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?各項(xiàng)能力?。綜合?看來我覺?得自己還?有以下的?缺點(diǎn)和不?足:1?,缺乏基?本的辦公?室工作知?識(shí),在開?展具體工?作中,常?常表現(xiàn)生?澀,甚至?有時(shí)還覺?得不知所?措。2?,對(duì)各部?門的工作?情況缺乏?全面具體?的了解,?從而影響?到相關(guān)工?作的進(jìn)行?。3,?對(duì)管理商?場(chǎng)物業(yè)還?不夠成熟?,這直接?影響工作?效果。?4,工作?細(xì)心度不?夠,經(jīng)常?在小問題?上出現(xiàn)錯(cuò)?漏。5?,辦事效?率不夠快?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的意圖領(lǐng)?會(huì)不夠到?位等。?三.堅(jiān)持?管理、服?務(wù)與效能?相統(tǒng)一原?則:營?運(yùn)部不斷?健全管理?職能,完?善服務(wù)體?系,現(xiàn)場(chǎng)?管理成效?斐然。為?了能及時(shí)?、準(zhǔn)確有?效地解決?處理好營?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?各類問題?。在走動(dòng)?中去發(fā)現(xiàn)?問題,在?走動(dòng)中去?尋找問題?。通過及?時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)?觀察,去?掌握工作?中存在的?問題和不?足,從而?去制定相?應(yīng)的改進(jìn)?提高方案?并能做到?及時(shí)向上?級(jí)部門進(jìn)?行信息反?饋。對(duì)營?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?生的各類?違規(guī)現(xiàn)象?和糾紛立?即給予制?止和糾正?,避免矛?盾的激化?和不良后?果的產(chǎn)生?。堅(jiān)持深?入一線的?現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)?式管理,?使管理工?作更具針?對(duì)性和時(shí)?效性。?四.加強(qiáng)?企業(yè)精神?文明建設(shè)?,努力提?高服務(wù)水?平。1?,針對(duì)商?場(chǎng)新開業(yè)?,新員工?大批增加?的情況,?為保證服?務(wù)質(zhì)量。?2,對(duì)?員工強(qiáng)化?進(jìn)行服務(wù)?規(guī)范教育?,從營業(yè)?員的站姿?站規(guī),樹?立良好的?服務(wù)形象?,提高服?務(wù)質(zhì)量,?努力扭轉(zhuǎn)?因新工迅?速增加而?導(dǎo)致服務(wù)?規(guī)范不到?位的現(xiàn)象?。3,?弘揚(yáng)傳統(tǒng)?,助人為?樂。廣大?員工發(fā)揚(yáng)?顧客至上?的精神,?給顧客一?個(gè)舒適的?購物環(huán)境?。五、?明年工作?計(jì)劃:?____?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我將?努力改正?過去一年?工作中的?不足,把?新一年的?工作做好?,為公司?的發(fā)展盡?一份力。?202?3年商場(chǎng)?營業(yè)員個(gè)?人工作總?結(jié)參考模?板(二)?作為一?個(gè)初來公?司,剛開?始很擔(dān)心?不知如何?與同事共?處、如何?做好工作?。因?yàn)槲?負(fù)責(zé)的主?打業(yè)務(wù)公?司尚未上?馬,其間?要接觸一?些我所不?是很專業(yè)?的工作。?但是這兩?個(gè)月以來?,在公司?寬松融洽?的工作氛?圍下,經(jīng)?過部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的悉心關(guān)?懷和耐心?指導(dǎo),我?很快的完?成了兩種?工作的相?互學(xué)習(xí)提?高,在較?短的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)了?公司的工?作環(huán)境,?也基本熟?悉了部門?的工作流?程,最重?要的是接?觸和學(xué)習(xí)?了不少的?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí),很?好地完成?了公司交?予的任務(wù)?,做好了?自己的本?職工作,?使我的工?作能力和?為人處世?方面都取?得了不小?的進(jìn)步。?在這里?對(duì)兩個(gè)月?的工作和?生活做一?下總結(jié),?可從中發(fā)?現(xiàn)自己的?缺點(diǎn)和不?足,在以?后的工作?中加以改?進(jìn),以提?高自己的?工作水平?。__?__月_?___日?,我正式?成為羅仕?拿新員工?,參加了?公司組織?的新員工?入職培訓(xùn)?。通過這?次培訓(xùn),?了解了羅?仕拿公司?的發(fā)展歷?程、企業(yè)?文化、產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)和?相關(guān)制度?,學(xué)習(xí)如?何成為一?個(gè)優(yōu)秀的?技術(shù)指導(dǎo)?人員。通?過幾個(gè)學(xué)?時(shí)的培訓(xùn)?,我感受?到公司對(duì)?每個(gè)員工?的關(guān)懷,?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)?幫助新員?工走好踏?上工作崗?位所做的?努力。?____?月份,我?參加了公?司新產(chǎn)品?的開發(fā),?我極積配?合公司領(lǐng)?導(dǎo)和開發(fā)?工程師們?開發(fā)改良?產(chǎn)品。并?多次提住?有效的意?見并采納?。剛到公?司,部門?主管JA?CKY多?次指導(dǎo)并?給我推薦?了大量的?相關(guān)資料?和文檔,?并指導(dǎo)我?盡快地適?應(yīng)公司的?工作,與?我如何去?與相關(guān)部?門溝通處?理問題。?從__?__月份?開始,我?開始接觸?三樓生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?指導(dǎo),J?ACKY?安排同事?于海生帶?我進(jìn)入熟?悉新工作?,并適當(dāng)?給予支持?指導(dǎo)。以?后的時(shí)間?里部門根?據(jù)我的實(shí)?際情況,?合理的給?我安排了?任務(wù),讓?我從基本?做起,并?逐步深入?地接觸工?作流程,?鍛煉了我?的工作能?力,增加?了我干好?工作的信?心。我?主要負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線日?常的跟進(jìn)?和數(shù)據(jù)上?報(bào)、報(bào)表?填寫,設(shè)?備的調(diào)試?。由于我?們的工作?對(duì)生產(chǎn)非???粗?,?所以在J?ACKY?的帶領(lǐng)和?指導(dǎo)下我?們開動(dòng)腦?筋想盡方?法,爭(zhēng)取?把工作做?到。最后?生產(chǎn)部對(duì)?我們的工?作表示滿?意并,我?們的工作?得到了肯?定。其間?我還負(fù)責(zé)?既將投產(chǎn)?的邦定生?產(chǎn)線的設(shè)?計(jì),規(guī)劃?,并極時(shí)?安排人員?裝配,調(diào)?試?,F(xiàn)只?等相關(guān)輔?助設(shè)備到?位就可投?產(chǎn)運(yùn)作。?在這兩?個(gè)月的工?作和生活?中,我一?直嚴(yán)格要?求自己,?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?盡心盡力?,履行自?己的工作?職責(zé),做?好個(gè)人工?作計(jì)劃,?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項(xiàng)任務(wù)?。當(dāng)然我?在工作中?還存在?一定的問?題和不足?,比如:?對(duì)業(yè)務(wù)不?太熟悉,?處理問題?不能得心?應(yīng)手,工?作經(jīng)驗(yàn)方?面有待提?高;對(duì)相?關(guān)知識(shí)情?況了解的?還不夠詳?細(xì)和充實(shí)?,掌握的?技術(shù)手段?還不夠多?;需要繼?續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自己?的知識(shí)水?平和業(yè)務(wù)?能力,加?強(qiáng)分析和?解決實(shí)際?問題的能?力;同時(shí)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力也需?要進(jìn)一步?增強(qiáng)等。?對(duì)于這些?不足,我?會(huì)在以后?的日子里?虛心向周?圍的同事?學(xué)習(xí),專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問題虛?心請(qǐng)教,?努力豐富?自己,充?實(shí)自己,?尋找自身?差距,拓?展知識(shí)面?,不斷培?養(yǎng)和提高?充實(shí)自己?的工作動(dòng)?手能力,?把自己業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?進(jìn)一步提?高。也希?望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我多提要?求,多提?建議,使?我更快更?好的完善?自己,更?好的適應(yīng)?工作需要?。這里?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和我?的入職老?師主管J?ACKY?、同事于?海生對(duì)我?的入職指?引和幫助?,感謝他?們對(duì)我工?作中出現(xiàn)?的失誤的?提醒和指?正。在工?作中難免?出現(xiàn)一些?差錯(cuò)需要?領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)和監(jiān)督?。但這些?經(jīng)歷也讓?我不斷成?熟,在以?后處理各?種問題時(shí)?考慮得更?加全面,?慎重,對(duì)?侍問題更?加嚴(yán)謹(jǐn)。?現(xiàn)在的我?同老員工?相比,在?工作經(jīng)驗(yàn)?和能力上?都有不少?差距,工?作和生活?上不懂的?問題應(yīng)虛?心向同事?請(qǐng)教學(xué)習(xí)?,以不斷?充實(shí)自己?。20?23年商?場(chǎng)營業(yè)員?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板(三?)__?__年轉(zhuǎn)?眼間已經(jīng)?過去了,?新的一年?已經(jīng)開始?。作為百?貨大樓的?一名艾酷?專柜營業(yè)?員,我現(xiàn)?將我的工?作總結(jié)及?心得呈現(xiàn)?如下。希?望各位予?在指導(dǎo)建?議。我?來百貨大?樓工作已?有幾個(gè)月?了,工作?中學(xué)會(huì)了?很多東西?,更學(xué)會(huì)?了用自己?的頭腦來?開擴(kuò)自己?語言的不?足。還有?就是懂得?了,作為?一名營業(yè)?員,要想?提高自己?的銷售能?力,就得?比別人多?努力。以?下就是我?在工作中?學(xué)到的。?在銷售?過程中,?營業(yè)員有?著不可比?擬的作用?,營業(yè)員?是否能掌?握銷售技?巧很重要?。首先要?注意推薦?購買技巧?。營業(yè)員?除了將(?艾酷:鞋?的牌子)?產(chǎn)品展示?給顧客,?并加以說?明之外,?還要向顧?客推薦該?種產(chǎn)品,?以引起顧?客的購買?興趣。?作為營業(yè)?員,不能?只是隨意?推薦產(chǎn)品?,推薦時(shí)?更要有信?心。因?yàn)?只有自己?本身有信?心,才能?讓顧客對(duì)?他所需要?的產(chǎn)品有?信任感。?也讓我懂?得了,不?是光推薦?那么簡單?。還要學(xué)?會(huì)配合商?品的特征?,每類產(chǎn)?品有不同?的特征,?價(jià)格也不?同。如功?能,設(shè)計(jì)?,品質(zhì)等?方面的特?征。向顧?客推薦時(shí)?更要著重?強(qiáng)調(diào)它的?不同特征?。推薦的?同時(shí),還?要注意觀?察對(duì)方對(duì)?產(chǎn)品的反?映,以便?適時(shí)促成?銷售。?不同的顧?客購買的?心理也不?同。同樣?的價(jià)格比?質(zhì)量,同?樣的質(zhì)量?比價(jià)格。?要因人而?宜,真正?使顧客的?心理由“?比較”過?渡到“信?念”,最?終銷售成?功。在極?短的時(shí)間?內(nèi)能讓顧?客具有購?買的信念?,是銷售?過程中非?常重要的?一個(gè)環(huán)節(jié)?。時(shí)刻?要保持著?營業(yè)員該?有的素質(zhì)?。要以顧?客為中心?,因?yàn)橹?有顧客滿?意了,東?西才能賣?的出去,?素質(zhì)及態(tài)?度也決定?了你會(huì)不?會(huì)拉到回?頭客的重?要因素。?誰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化學(xué)領(lǐng)域年度回顧與展望
- 精準(zhǔn)引流入門課件
- 移動(dòng)品牌策劃公司創(chuàng)業(yè)
- 五級(jí)(初級(jí))茶藝師模擬練習(xí)題+參考答案
- 2024-2025學(xué)年人教版高二化學(xué)選擇性必修3配套課件 基礎(chǔ)課時(shí)1 有機(jī)化合物的分類方法
- 腎內(nèi)科??颇?荚囶}與答案
- 創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)題答辯
- 校本研修匯報(bào)材料
- 中介股東協(xié)議合同范例
- 腦梗死后遺癥的護(hù)理
- 立體構(gòu)成-線立體課件
- 初中體育與健康人教7~9年級(jí)第7章 球類正面雙手墊球教學(xué)設(shè)計(jì)及教案
- 小學(xué)勞動(dòng)技術(shù) 北京版 三年級(jí)上冊(cè) 裝飾鏈 紙拉鏈 課件
- 展示空間設(shè)計(jì)(案例)
- 風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目報(bào)價(jià)清單 (風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)等)
- 《葉甫蓋尼·奧涅金》41張幻燈片
- 滬教牛津版三年級(jí)英語下冊(cè)全冊(cè)課件
- MicrosoftOffice2016簡體中文版下載及使用
- 招待所所長崗位職責(zé)內(nèi)容范本
- 北師大版七年級(jí)生物下冊(cè) 第8章 章末復(fù)習(xí) 課件(共18張PPT)
- 夾膠玻璃作業(yè)指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論