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第8頁(yè)共8頁(yè)安全員工?作個(gè)人年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?我是從事?的車(chē)間安?全員工作?,車(chē)間各?類(lèi)安全事?故在我的?精心預(yù)防?中發(fā)生為?零,實(shí)現(xiàn)?了安全生?產(chǎn)與高效?生產(chǎn)的有?機(jī)結(jié)合。?現(xiàn)就本月?生產(chǎn)安全?工作總結(jié)?范文如下?:一、?認(rèn)真__?__安全?消防、安?全專(zhuān)業(yè)管?理工作例?會(huì)精神,?利用車(chē)間?調(diào)度會(huì)對(duì)?本月生產(chǎn)?安全工作?進(jìn)行了安?排和布置?,對(duì)生產(chǎn)?管理中心?組織的綜?合大檢查?所查處的?問(wèn)題進(jìn)行?了積極的?整改和落?實(shí),主要?有:1?、對(duì)部分?崗位使用?的玻璃流?量計(jì)護(hù)罩?安全防護(hù)?情況進(jìn)行?了排查,?對(duì)缺失擋?板和護(hù)罩?的玻璃流?量計(jì)進(jìn)行?了統(tǒng)計(jì)并?整改。?2、利用?工段停產(chǎn)?檢修時(shí)機(jī)?,對(duì)整個(gè)?通風(fēng)系統(tǒng)?進(jìn)行了維?修和改造?:目前,?裂解罐獨(dú)?立通風(fēng)系?統(tǒng)正在改?造中;局?部脫落、?損壞的風(fēng)?筒正在安?裝更換,?改造后工?段惡劣的?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?將一去不?復(fù)返了。?3、對(duì)?被拆除的?磁力泵防?空轉(zhuǎn)安全?附件進(jìn)行?了排查統(tǒng)?計(jì),已上?報(bào)領(lǐng)用計(jì)?劃,貨到?即安裝恢?復(fù)正常。?4、對(duì)?甲醇蒸餾?釜液位計(jì)?進(jìn)行了維?修,滴漏?隱患已整?改。二?、在消防?科有關(guān)人?員的積極?配合下,?對(duì)合成回?收罐區(qū)的?八具滅火?器進(jìn)行了?合理移位?,并裝備?了兩個(gè)消?防箱。?三、在工?段停產(chǎn)檢?修時(shí)機(jī),?對(duì)主要設(shè)?備管道進(jìn)?行了防腐?處理;對(duì)?腐蝕比較?嚴(yán)重的防?暴電器管?路、開(kāi)關(guān)?進(jìn)行了更?換;對(duì)三?足離心機(jī)?所存在的?安全隱患?進(jìn)行了消?除,并擬?在其底部?鋪設(shè)膠皮?,從而防?止皮帶輪?脫落造成?摩察起火?的事故。?四、國(guó)?慶節(jié)期間?加強(qiáng)了安?全檢查力?度,保證?每個(gè)工段?、班組每?天、每個(gè)?班次都有?人巡查跟?班,確保?了節(jié)日期?間安全生?產(chǎn)的正常?運(yùn)行。?五、嚴(yán)格?按照公司?管理制度?,認(rèn)真履?行監(jiān)管職?責(zé),加強(qiáng)?了對(duì)外來(lái)?人員的安?全管理工?作。杜絕?了送貨、?拉貨、外?來(lái)施工人?員在防爆?區(qū)打手機(jī)?、吸煙及?車(chē)輛隨意?通行等各?類(lèi)違章事?故的發(fā)生?。六、?認(rèn)真做好?本職工作?,積極完?成公司交?給的各項(xiàng)?任務(wù)。?七、存在?的問(wèn)題:?目前,?使用的干?燥器存在?安全隱患?,由于氣?缸振打力?度大,致?使捕集架?與連接枝?桿的銷(xiāo)子?經(jīng)常被震?斷,極易?產(chǎn)生火花?,從而導(dǎo)?致塵暴、?甲醇?xì)怏w?爆炸。擬?請(qǐng)公司派?維修、電?儀專(zhuān)家前?來(lái)協(xié)助解?決。下?一步車(chē)間?將加大安?全管理力?度,嚴(yán)抓?嚴(yán)管,配?合生計(jì)處?開(kāi)展的管?理風(fēng)暴行?動(dòng),對(duì)違?章人、違?章單位負(fù)?責(zé)人、進(jìn)?行嚴(yán)厲懲?處,及時(shí)?曝光。尤?其是對(duì)打?手機(jī)、吸?煙、野蠻?操作等現(xiàn)?象,決不?留情,嚴(yán)?肅處理,?震懾以身?試法者,?保護(hù)員工?及企業(yè)財(cái)?產(chǎn)的安全?。安全?員工作個(gè)?人年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板(二)?在這一?周里我作?為一名質(zhì)?安員對(duì)自?己,對(duì)公?司交上了?一份滿意?的答卷,?對(duì)公司各?項(xiàng)目工程?進(jìn)行安全?質(zhì)量監(jiān)督?檢查。在?各個(gè)項(xiàng)目?中作為項(xiàng)?目安全員?對(duì)各施工?隊(duì)伍進(jìn)行?安全培訓(xùn)?,安全考?核,安全?技術(shù)交底?。為各個(gè)?工程圓滿?完成打下?憨實(shí)的基?礎(chǔ)。本?周公司各?個(gè)項(xiàng)目,?大的安全?事故為0?,質(zhì)量事?故為0,?完成公司?今周的質(zhì)?量安全目?標(biāo)。各竣?工工程顧?客滿意度?____?%滿意。?明周將繼?續(xù)保持0?質(zhì)量安全?事故的目?標(biāo),提高?顧客的滿?意度。安?全帽佩戴?率___?_%;工?作統(tǒng)一著?裝___?_%。?以‘安全?第一,預(yù)?防為主,?綜合治理?’的方針?對(duì)工程進(jìn)?行安全管?理,在本?周里所參?與的工程?有___?_項(xiàng)目,?安裝設(shè)備?,敷設(shè)橋?架,電纜?;___?_項(xiàng)目;?____?35kV?變電站安?裝設(shè)備;?____?項(xiàng)目高空?敷設(shè)電纜?;___?_項(xiàng)目破?混凝土,?敷設(shè)電纜?;___?_項(xiàng)目;?____?項(xiàng)目;_?___項(xiàng)?目;__?__項(xiàng)目?等公司所?以項(xiàng)目工?程。進(jìn)行?安全培訓(xùn)?____?余次,安?全技術(shù)交?底___?_余次。?安全質(zhì)量?監(jiān)督檢查?總計(jì)__?__余次???偟?來(lái)說(shuō)本周?是成功地?一周,為?了把安全?工作做得?更細(xì),更?精,到位?,總結(jié)這?一周的工?作經(jīng)歷,?在這一周?里雖然沒(méi)?有安全質(zhì)?量事故,?但還是存?在一些安?全隱患。?比如工?程開(kāi)工前?沒(méi)有把三?級(jí)安全教?育,項(xiàng)目?的危險(xiǎn)源?識(shí)別落實(shí)?到位。這?樣就給施?工現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)安全事?故可能性?加大。今?周的安全?工作開(kāi)展?的方式是?日常監(jiān)督?檢查為主?,安全教?育為輔。?安全工作?是事前工?作,必須?重思想上?認(rèn)識(shí),從?行動(dòng)中嚴(yán)?格執(zhí)行,?嚴(yán)厲打擊?不講安全?,隨意行?為,講安?全,講措?施,講?危險(xiǎn)點(diǎn)分?析與控制?,講落實(shí)?,是為安?全零事故?鋪下憨實(shí)?的基礎(chǔ)。?這充分體?現(xiàn)了安全?重要性,?總結(jié)__?__周的?安全工作?,為提高?安全工作?的質(zhì)量,?開(kāi)展方式?改為先對(duì)?各個(gè)工程?進(jìn)行危險(xiǎn)?源識(shí)別,?做到安全?措施2教?:1、?書(shū)面教;?2、口?頭教;做?好預(yù)防措?施,安全?教育,安?全技術(shù)交?底為主,?日常監(jiān)督?檢查為輔?,以起到?預(yù)防作用?,達(dá)到減?少安全零?事故。?針對(duì)將質(zhì)?安工作方?式的改變?,分析_?___周?安全工作?,計(jì)劃_?___周?安全工作?,總結(jié)以?下幾點(diǎn)建?議,望領(lǐng)?導(dǎo)采納,?如有不道?之處望各?位領(lǐng)導(dǎo),?各位同事?指正。?1.加大?施工現(xiàn)場(chǎng)?自查自糾?力度,嚴(yán)?格執(zhí)行安?全管理人?員和特種?作業(yè)人員?持證上崗?制度,廣?泛開(kāi)展施?工人員的?安全生產(chǎn)?宣傳教育?,進(jìn)一步?提高施工?人員安全?意識(shí)。根?據(jù)我們公?司下面施?工隊(duì)伍的?實(shí)際情況?,召集所?以施工隊(duì)?到公司進(jìn)?行三級(jí)安?全教育。?我們目前?所實(shí)行的?三級(jí)安全?教育是不?規(guī)范的。?a、公?司對(duì)施工?隊(duì)工人安?全教育?b、項(xiàng)目?組對(duì)施工?隊(duì)工人安?全教育?c、施工?班組對(duì)施?工隊(duì)工人?安全教育?2、講?工作責(zé)任?;認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律法?規(guī)及相關(guān)?規(guī)定,及?時(shí)了解電?力安裝行?業(yè)新規(guī)范?,國(guó)家電?網(wǎng)公司,?供電局新?要求,使?大家在做?工程的過(guò)?程中更加?規(guī)范,盡?量少打,?不打查邊?球。嚴(yán)格?執(zhí)行誰(shuí)出?事,誰(shuí)負(fù)?責(zé)。3?、新工程?察看現(xiàn)場(chǎng)?回來(lái)就到?質(zhì)安部領(lǐng)?取一份施?工現(xiàn)場(chǎng)危?險(xiǎn)源識(shí)別?總表,根?據(jù)項(xiàng)目結(jié)?合施工現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)際?情況,?a、進(jìn)行?危險(xiǎn)源分?析;b?、危險(xiǎn)源?分析與控?制措施;?c、落?實(shí)情況;?4、在?識(shí)別總表?里劃出來(lái)?。如果總?表里沒(méi)有?的將其補(bǔ)?全。以后?到項(xiàng)目上?重點(diǎn)檢查?危險(xiǎn)源預(yù)?防措施落?實(shí)情況。?5、單?項(xiàng)工程(?吊運(yùn)設(shè)備?,敷設(shè)電?纜,高空?架線等)?開(kāi)工前開(kāi)?工前必須?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?,告知施?工現(xiàn)場(chǎng)危?險(xiǎn)源及控?制措施。?6、公?司采購(gòu)一?批安全帽?和工作服?,現(xiàn)使用?的帽子有?些要到使?用期限了?,工作服?穿了一周?,有些已?經(jīng)穿爛了?需要更換?。7、?建議下周?開(kāi)展兩到?三次安全?事故演習(xí)?與反事故?演習(xí);演?習(xí)內(nèi)容如?火災(zāi)消防?演習(xí),物?體打擊急?救演習(xí),?觸電急救?演習(xí)全面?提高大家?安全意識(shí)?,從思想?上,從行?動(dòng)上提高?,從工作?中體現(xiàn),?為下周零?事故打下?堅(jiān)定的基?礎(chǔ)。值?得慶賀的?今周無(wú)安?全事故,?明周進(jìn)一?步推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?現(xiàn)場(chǎng)管理?工作。定?期組織安?全大檢查?,切實(shí)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢?查力度,?將事故隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?。感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)安全?工作的指?導(dǎo),感謝?各位同事?對(duì)安全工?作的配合?理解支持?。謝謝大?家!安?全員工作?個(gè)人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(三?)新的?一年即將?開(kāi)始,對(duì)?過(guò)去一年?的回顧總?結(jié)。在過(guò)?去的一年?里始終保?持清醒的?頭腦,認(rèn)?真去對(duì)待?每天現(xiàn)場(chǎng)?的安全工?作。嚴(yán)格?按照項(xiàng)目?的安全管?理目標(biāo)工?作,全面?____?‘安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理’?的安全生?產(chǎn)管理,?以下是我?今年的工?作總結(jié):?1、年?初認(rèn)真吸?取了在資?料方面的?教訓(xùn),對(duì)?自己上一?年工作進(jìn)?行了總結(jié)?,對(duì)自身?存在工作?上比較薄?弱的安全?資料方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)?,在學(xué)習(xí)?公司《項(xiàng)?目管理手?冊(cè)》的同?時(shí)也得到?了項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的大力幫?助,是我?在安全管?理資料上?面有了很?大的提高?。2、?對(duì)入場(chǎng)的?工人,特?種工進(jìn)行?了三級(jí)安?全教育、?入場(chǎng)教育?,安全技?術(shù)交底,?安全教育?。加強(qiáng)了?特種作業(yè)?人員的管?理,對(duì)特?種作業(yè)人?員___?_%持證?上崗。作?業(yè)人員普?遍學(xué)歷低?、安全意?識(shí)淡薄,?不服從管?理等諸多?問(wèn)題,所?有做好工?人的三級(jí)?安全教育?是監(jiān)督崗?在的重點(diǎn)?,在工作?中積極組?織工人安?全教育、?培訓(xùn),切?實(shí)將安全?知識(shí)帶給?每位施工?人員,以?“以人為?本”的態(tài)?度認(rèn)真完?成培訓(xùn)課?程。3?、加強(qiáng)日?常監(jiān)督管?理工作的?同時(shí),基?本形成了?每日巡檢?、每周檢?查、每周?安全例會(huì)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題立即糾?正。在夏?季防高溫?和冬季消?防防火措?施上,項(xiàng)?目上積極?安排好值?班人員,?認(rèn)真開(kāi)展?自查,自?糾,發(fā)現(xiàn)?隱患立即?排除。?4、加強(qiáng)?了對(duì)各勞?務(wù)班組落?實(shí)整改情?況的跟蹤?檢查,努?力將事故?隱患消除?在萌芽狀?態(tài)施工較?忙階段勞?務(wù)班組的?安全協(xié)管?員不務(wù)實(shí)?,對(duì)安全?工作不是?很深入去?管理,存?在僥幸心?理。給項(xiàng)?目安全工?作帶來(lái)了?很大的管?理難度,?畢竟基本?每個(gè)項(xiàng)目?只有一名?安全員,?這要使我?要有更大?的責(zé)任心?去完成安?全生產(chǎn)工?作。5?、認(rèn)真開(kāi)?展"安全?生產(chǎn)月"?各項(xiàng)工作?,進(jìn)行了?專(zhuān)項(xiàng)整治?行動(dòng)和綜?合督查。?在全國(guó)“?安全生產(chǎn)?月”到來(lái)?時(shí),開(kāi)展?各項(xiàng)安全?活動(dòng),認(rèn)?真做好安?全教育培?訓(xùn)工作和?安全月的?宣傳工作?。對(duì)特殊?工種安全?知識(shí)等的?專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)?。在現(xiàn)場(chǎng)?顯著部位?、安全重?點(diǎn)防控部?位張貼安?全標(biāo)語(yǔ),?懸掛安全?條幅,增?加現(xiàn)場(chǎng)安?全活動(dòng)氣?氛,提高?全員安全?意識(shí),增?強(qiáng)警示和?教育效果?。一年?來(lái),由于?對(duì)安全生?產(chǎn)工作的?高度重視?,加上項(xiàng)?目部各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)各部?門(mén)各勞務(wù)?班組的共?同努力,?項(xiàng)目部的?安全生產(chǎn)?工作取得?了一些成?績(jī),未發(fā)?生一起重?大安全事?故,為公?司的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和人?員穩(wěn)定作?出了貢獻(xiàn)?。在肯定?成績(jī)的同?時(shí),我也?清醒地認(rèn)?識(shí)到安全?生產(chǎn)治理?工作仍存?在一些不?足:1?、是少數(shù)?負(fù)責(zé)人安?全生產(chǎn)意?識(shí)不強(qiáng),?安全生產(chǎn)?觀念還比?較淡薄,?存有僥幸?心理。?2、是極?少數(shù)作業(yè)?隊(duì)安全隱?患整改不?及時(shí)、不?到位,并?呈動(dòng)態(tài)變?數(shù),一般?小事故偶?有發(fā)生。?3、是?項(xiàng)目搶工?時(shí)勞務(wù)隊(duì)?伍有些特?殊工種沒(méi)?有特殊工?種上崗證?,存在無(wú)?證上崗問(wèn)?題。4?、是安全?生產(chǎn)宣傳?教育需要?持久深入?開(kāi)展。?這些問(wèn)題?的存在,?要求我不?能盲目樂(lè)?觀,務(wù)必?時(shí)刻保持?清醒的頭?腦,進(jìn)一?步增強(qiáng)憂?患意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)?,工作中?不能麻痹?大意,要?盡力量,?爭(zhēng)取有效?措施,提?高監(jiān)管和?綜合治理?水平。我?將在總結(jié)?成績(jī)的基?礎(chǔ)上,繼?續(xù)尋找差?距、尋找?薄弱點(diǎn)、?理清努力?方向,力?爭(zhēng)把我的?安全工作?推上更高?水平。?____?工作計(jì)劃?雖然前?段時(shí)間取?得了一定?的成績(jī),?但現(xiàn)場(chǎng)安?全工作還?是有些隱?患,需要?進(jìn)一步加?大工作力?度,加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)巡視?,消除隱?患,真正?保證安全?工作朝好?的方面發(fā)?展,在以?后的工作?計(jì)劃如下?:1、?加強(qiáng)班組?安全協(xié)管?員的管理?、學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)增強(qiáng)?協(xié)管員對(duì)?安全工作?的重視及?管理力度?。2、?加強(qiáng)對(duì)特?種工人及?高空作業(yè)?人員的安?全管理,?定期組織?安全教育?和培訓(xùn)。?3、每?周五早上?____?點(diǎn)30

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