2023財(cái)務(wù)個(gè)人崗位工作總結(jié)樣本（3篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?財(cái)務(wù)個(gè)人?崗位工作?總結(jié)樣本?本人_?___年?在廣西分?公司綜合?管理部擔(dān)?任行政后?勤崗的工?作，一年?來(lái)，根據(jù)?總公司行?政管理的?相關(guān)政策?精神，結(jié)?合分公司?的實(shí)際，?我積極、?認(rèn)真地完?成了本職?崗位的各?項(xiàng)工作，?現(xiàn)對(duì)__?__年的?整體工作?總結(jié)如下?：一、?行政后勤?（一）?職場(chǎng)管理?方面1?、指導(dǎo)、?協(xié)助玉林?、興寧、?合浦、平?南、龍勝?等___?_家下屬?三、四級(jí)?機(jī)構(gòu)更換?新職場(chǎng)各?項(xiàng)材料的?準(zhǔn)備工作?;根據(jù)實(shí)?際工作需?要，向總?公司申請(qǐng)?增加分公?司本部財(cái)?務(wù)單證房?、良慶、?江南的辦?公職場(chǎng)面?積。2?、及時(shí)與?機(jī)構(gòu)對(duì)裝?修問(wèn)題進(jìn)?行溝通，?并審核玉?林、興寧?等___?_家機(jī)構(gòu)?職場(chǎng)裝修?預(yù)算。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況：?根據(jù)各部?門職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。（二?）會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___年?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系，并簽?訂了消費(fèi)?優(yōu)惠協(xié)議?，為公司?員工差旅?住宿提供?了便利和?保障。?（三）行?政費(fèi)用預(yù)?算和開支?管理1?、在__?__年行?政費(fèi)用支?出過(guò)程中?，本著費(fèi)?用從緊、?實(shí)際工作?需要等原?則，嚴(yán)格?把控__?__年分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，通過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開?支。2?、根據(jù)總?公司__?__年預(yù)?算編制的?各項(xiàng)要求?，結(jié)合分?公司__?__年的?實(shí)際及_?___年?的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?（四）通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門?提出的新?裝電話、?移機(jī)、電?話故障處?理、電話?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?，追回移?動(dòng)公司在?____?年雙重收?取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千多元，?將這筆費(fèi)?用及時(shí)返?還員工個(gè)?人手機(jī);?與電信公?司交涉，?追回電信?公司在_?___年?至___?_年三年?未按合約?履行違規(guī)?收取的通?訊費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千元。?（五）證?照方面?在相關(guān)主?管部門規(guī)?定的年檢?時(shí)間內(nèi)，?按時(shí)完成?了分公司?本部__?__年度?《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?、《房屋?租賃許可?證》等證?照的年檢?工作，保?證了公司?經(jīng)營(yíng)的合?法性。?（六）其?它后勤工?作1、?根據(jù)各部?門及同城?門店的需?求，及時(shí)?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?，并適量?進(jìn)行管控?，每月或?季度定期?結(jié)算，保?障各部門?及同城門?店辦公設(shè)?備的正常?運(yùn)作。?2、審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車等?費(fèi)用，按?時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算，?及時(shí)與物?業(yè)管理公?司溝通，?處理各項(xiàng)?物業(yè)管理?問(wèn)題。?3、每月?按時(shí)上報(bào)?電話、耗?材、招待?等各類行?政費(fèi)用公?示表。?二、物資?管控1?、完成了?本部固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?包括申購(gòu)?、購(gòu)臵、?入庫(kù)登記?、調(diào)撥、?維修、報(bào)?廢、盤點(diǎn)?等日常管?理工作。?2、根?據(jù)各機(jī)構(gòu)?提出的申?請(qǐng)及時(shí)審?核配臵及?實(shí)際需要?，并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實(shí)?和反饋總?公司批復(fù)?結(jié)果;按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機(jī)構(gòu)、?各機(jī)構(gòu)之?間的資產(chǎn)?調(diào)撥手續(xù)?。3、?根據(jù)總公?司對(duì)門店?閑臵資產(chǎn)?的處理意?見(jiàn)，以內(nèi)?部調(diào)配為?主要原則?，根據(jù)各?部門及機(jī)?構(gòu)實(shí)際需?求，合理?調(diào)配處臵?閑臵資產(chǎn)?。4、?每月按時(shí)?上報(bào)《固?定資產(chǎn)月?報(bào)表》。?三、存?在的問(wèn)題?1、對(duì)?機(jī)構(gòu)行政?管理工作?的管控力?度不夠，?部分機(jī)構(gòu)?對(duì)總分公?司要求上?報(bào)材料、?物資管控?等工作執(zhí)?行力有待?加強(qiáng)。?2、審核?職場(chǎng)裝修?方面預(yù)算?經(jīng)驗(yàn)不足?。3、?由于崗位?的性質(zhì)，?工作面廣?、雜、瑣?碎，導(dǎo)致?部分工作?邂逅，未?能及時(shí)辦?理。四?、___?_年工作?計(jì)劃1?、加強(qiáng)與?總公司各?相關(guān)崗位?的聯(lián)系，?力爭(zhēng)得到?總公司更?多的指導(dǎo)?和支持，?更有利于?本部和機(jī)?構(gòu)的工作?。加強(qiáng)與?機(jī)構(gòu)的交?流和管控?，更有力?地執(zhí)行總?分公司的?相關(guān)制度?，更好地?為機(jī)構(gòu)服?務(wù)。2?、加強(qiáng)自?身職場(chǎng)裝?修方面知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，吸取更?多他人的?經(jīng)驗(yàn)，提?高工作效?率。3?、重點(diǎn)處?理門店閑?臵資產(chǎn)，?根據(jù)內(nèi)部?需求，合?理安排及?時(shí)辦理相?關(guān)調(diào)撥手?續(xù)。4?、聯(lián)合信?息崗與電?信公司在?通話、網(wǎng)?絡(luò)資費(fèi)問(wèn)?題上進(jìn)行?協(xié)商，爭(zhēng)?取更優(yōu)惠?的政策。?202?3財(cái)務(wù)個(gè)?人崗位工?作總結(jié)樣?本（二）?自__?__加入?____?公司以來(lái)?已經(jīng)一年?多的時(shí)間?了。在這?里我從學(xué)?校的一名?學(xué)生踏上?了工作崗?位成為一?名員工，?學(xué)到了更?多的知識(shí)?技能，各?方面都有?了的提升?。在領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?幫助下，?較好的完?成了自己?的本職工?作。很感?謝當(dāng)初公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)?，讓我可?以在工作?中不斷成?長(zhǎng)，不斷?學(xué)習(xí)，提?升了自身?的素質(zhì)，?現(xiàn)將一年?的工作總?結(jié)如下：?一、日?常工作方?面1、?把事情細(xì)?節(jié)化、條?理化、規(guī)?范化前?臺(tái)的工作?比較瑣碎?，收發(fā)傳?真、郵件?、報(bào)紙，?維護(hù)辦公?設(shè)備、送?水、接待?不同的來(lái)?訪人員等?。剛接觸?工作時(shí)，?有時(shí)候事?情趕到一?塊就會(huì)有?些應(yīng)付不?過(guò)來(lái)，顯?得手忙腳?亂。雖然?完成了工?作，但是?在工作過(guò)?程中有些?細(xì)節(jié)就沒(méi)?能注意到?，做事情?也顯得沒(méi)?有條理。?效率也就?低了下來(lái)?。經(jīng)過(guò)?不斷的摸?索和總結(jié)?，我意識(shí)?到要想優(yōu)?質(zhì)的完成?這些工作?，首先要?把工作從?全局統(tǒng)籌?好，再?gòu)?細(xì)節(jié)入手?，保持良?好的工作?狀態(tài)，提?高效率。?只永不懈?怠的提高?自己，才?能勝任看?似簡(jiǎn)單的?行政工作??，F(xiàn)在，?已能較好?的統(tǒng)籌安?排工作，?并努力把?工作細(xì)節(jié)?處理得當(dāng)?。爭(zhēng)取給?大家最到?位的支持?和服務(wù)，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)水平，?按職業(yè)化?的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)?刻要求自?己。同時(shí)?，規(guī)范化?方面還需?要加強(qiáng)，?我也會(huì)在?今后的工?作中更加?注意這一?點(diǎn)。2?、保持較?好的工作?狀態(tài)人?低為王，?地低為海?。行政本?身是一個(gè)?服務(wù)性和?支持性的?工作，尤?其是前臺(tái)?接待。當(dāng)?有客戶到?訪或是公?司有大型?會(huì)議時(shí)，?前臺(tái)就會(huì)?負(fù)責(zé)一些?茶水準(zhǔn)備?和服務(wù)工?作，要了?解到每個(gè)?人的需求?，適時(shí)地?為大家服?務(wù)。在接?待其他人?員，如送?報(bào)、送水?、來(lái)訪人?員的司機(jī)?，也要服?務(wù)周到，?體現(xiàn)出公?司的良好?的形象。?只有保?持良好的?工作狀態(tài)?，才能提?升服務(wù)質(zhì)?量。在工?作過(guò)程中?，我要求?自己避免?消極情緒?，謹(jǐn)記工?作職責(zé)，?時(shí)刻把自?己的位置?放到一個(gè)?合適的高?度，本著?為人服務(wù)?提升自己?的態(tài)度投?入到工作?中。這也?是一個(gè)行?政人員必?備的素養(yǎng)?。3、?學(xué)會(huì)溝通?和團(tuán)隊(duì)協(xié)?作溝通?，是一個(gè)?人生存在?這個(gè)社會(huì)?中必不可?少的一種?能力。前?臺(tái)工作需?要對(duì)內(nèi)、?對(duì)外和各?部門以及?社會(huì)上很?多人士打?交道。溝?通、以及?良好有效?的溝通顯?得尤為重?要。在這?一年的工?作中，各?項(xiàng)溝通基?本暢通，?但本身也?存在著不?少問(wèn)題。?當(dāng)一件事?情發(fā)生時(shí)?，很多情?況下我在?溝通時(shí)缺?少積極性?和主動(dòng)性??？偸腔?費(fèi)時(shí)間在?去想這件?事上，而?不是及時(shí)?的去了解?、溝通，?在處理事?情時(shí)略顯?被動(dòng)。因?此，也浪?費(fèi)了一些?時(shí)間，降?低了工作?效率。這?是很不專?業(yè)的一面?。遇事?積極主動(dòng)?，在第一?時(shí)間去解?決問(wèn)題。?不僅可以?把工作更?好的完成?，也能促?使自己養(yǎng)?成做事不?逃避、勇?于向前、?負(fù)責(zé)到底?的品質(zhì)。?在今后的?工作中，?我會(huì)以這?種標(biāo)準(zhǔn)去?要求自己?，爭(zhēng)取把?工作完成?的更出色?。公司?是一個(gè)整?體，每個(gè)?員工都是?組成這個(gè)?整體的一?部分。無(wú)?論我們身?在哪個(gè)崗?位，開展?什么樣的?工作，始?終都離不?開同事之?間的配合?。這就要?求我們要?有團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。?在良好溝?通的基礎(chǔ)?上，和同?事積極配?合，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，才?能把工作?做好。這?點(diǎn)在工作?中也深有?感觸。我?也將一如?既往的認(rèn)?真協(xié)作、?積極配合?，同時(shí)嚴(yán)?格要求自?己，把各?項(xiàng)工作都?做好。?二、加強(qiáng)?自身技能?和素養(yǎng)方?面目前?，我通過(guò)?____?學(xué)習(xí)了相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)，包括?了前臺(tái)的?職業(yè)素養(yǎng)?與能力提?升、檔案?管理、行?政統(tǒng)籌管?理等相關(guān)?內(nèi)容。財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)方?面的知識(shí)?也很欠缺?，也正在?學(xué)習(xí)這方?面的知識(shí)?。通過(guò)這?些學(xué)習(xí)，?使自己的?技能有了?一定程度?的提高，?也更希望?能在以后?的工作中?有機(jī)會(huì)參?加相關(guān)的?培訓(xùn)，更?大程度上?提高工作?技能。?在平常的?工作中，?看到同事?的一些好?的工作方?法我也會(huì)?悉心學(xué)習(xí)?，真切感?受到身邊?的每位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?都是身上?集著不同?優(yōu)點(diǎn)的老?師，每個(gè)?人身上都?有我值得?學(xué)習(xí)的地?方。工作?技能有時(shí)?候也不光?光是自己?從書本上?學(xué)習(xí)出來(lái)?或做出來(lái)?的，有時(shí)?候也需要?吸取別人?身上的精?華。三?、工作成?果與存在?的問(wèn)題?1、工作?成果辦?公設(shè)備、?大桶水等?各項(xiàng)臺(tái)賬?建立完備?;餐飲、?酒店、訂?票等各項(xiàng)?服務(wù)基本?完善;每?日巡檢、?各項(xiàng)檢修?維護(hù)順利?進(jìn)行;各?類賬目報(bào)?銷流程規(guī)?范;其他?服務(wù)、跟?進(jìn)工作有?序進(jìn)行。?2、存?在的問(wèn)題?（1）?工作不夠?精細(xì)化：?前臺(tái)工作?貴在精細(xì)?，但有很?多地方我?還沒(méi)有做?到這一點(diǎn)?。在服務(wù)?支持上，?會(huì)議室、?茶水間、?前臺(tái)大廳?，二樓辦?公大廳的?衛(wèi)生保持?上做的很?不到位，?沒(méi)能夠及?時(shí)的發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，更?談不上及?時(shí)解決。?招待用的?杯子和一?些服務(wù)方?向指示也?存在問(wèn)題?，沒(méi)有給?大家提供?方便的服?務(wù)。（?2）執(zhí)行?力不夠：?當(dāng)接到領(lǐng)?導(dǎo)指示，?完成某項(xiàng)?工作時(shí)，?往往在執(zhí)?行上會(huì)有?卡殼。這?跟自己對(duì)?任務(wù)和指?示的認(rèn)識(shí)?、和自身?對(duì)問(wèn)題變?通、行動(dòng)?都有關(guān)系?。（3?）工作效?率低下：?由于自身?知識(shí)結(jié)構(gòu)?和工作技?能的原因?，在一些?工作中效?率跟不上?去。如一?些文件的?整理上，?就由于辦?公軟件知?識(shí)和技巧?的欠缺而?不能夠保?質(zhì)保量的?完成。還?有其他一?些專業(yè)性?較強(qiáng)的工?作也是如?此。以?上的問(wèn)題?必會(huì)在_?___年?的工作中?加以解決?。一年?的工作中?，著實(shí)學(xué)?到了很多?，非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的包容?和支持，?讓我得以?有這樣的?機(jī)會(huì)工作?學(xué)習(xí)，不?斷成長(zhǎng)，?再接下來(lái)?的工作中?，我定會(huì)?再接再厲?，爭(zhēng)取做?得更出色?。20?23財(cái)務(wù)?個(gè)人崗位?工作總結(jié)?樣本（三?）辦公?室行政后?勤工作對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過(guò)兩月?來(lái)的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應(yīng)了自我?的工作崗?位，逐漸?構(gòu)成了自?我對(duì)辦公?室行政工?作的一些?認(rèn)識(shí)和看?法。作為?公司六部?一室中的?非業(yè)務(wù)類?部門，辦?公室在公?司中起著?溝通上下?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?各方、照?應(yīng)內(nèi)外的?作用。辦?公室是一?個(gè)單位里?工作最雜?、最繁瑣?、和領(lǐng)導(dǎo)?最近、和?員工利益?關(guān)系最密?切的部門?，所以，?其運(yùn)行情?景直接影?響著公司?整體工作?水平和效?率。對(duì)于?剛剛參加?工作的我?來(lái)說(shuō)，現(xiàn)?階段的任?務(wù)就是多?學(xué)習(xí)，多?思考，將?領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)做?實(shí)做細(xì)，?擴(kuò)展知識(shí)?面，盡快?使自我成?熟起來(lái)。?現(xiàn)將任職?以來(lái)的情?景總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)（一?）努力做?好行政管?理工作?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?組織園區(qū)?開工儀式?的各項(xiàng)籌?備工作。?園區(qū)開工?儀式有著?重要意義?，它不僅?僅標(biāo)志著?園區(qū)各項(xiàng)?工程的全?面動(dòng)工，?更象征我?司發(fā)展的?新起點(diǎn)，?新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)。?4、與?管委會(huì)共?同配合電?視臺(tái)制作?園區(qū)紀(jì)錄?片。在節(jié)?目錄制過(guò)?程中，與?電視臺(tái)工?作人員一?同深入基?層，了解?園區(qū)現(xiàn)有?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深化?對(duì)園區(qū)的?進(jìn)一步認(rèn)?識(shí)起著進(jìn)?取推動(dòng)作?用。同時(shí)?，我也經(jīng)?過(guò)與管委?會(huì)工作人?員的進(jìn)取?配合，拓?展了人際?關(guān)系，各?方面組織?協(xié)調(diào)本事?也有所提?高。（?二）全力?做好后勤?保障工作?1、對(duì)?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、?計(jì)算機(jī)及?網(wǎng)絡(luò)等辦?公設(shè)備的?保養(yǎng)與維?護(hù)。公司?建立幾月?來(lái)，各種?設(shè)備不斷?增加，維?護(hù)難度也?隨之增加?。為避免?因設(shè)備問(wèn)?題影響正?常工作，?我堅(jiān)決做?到小問(wèn)題?即刻解決?，大問(wèn)題?進(jìn)取聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進(jìn)行?維修，在?最短時(shí)間?內(nèi)確保員?工使用不?受影響。?2、辦?公易耗品?的保障。?公司對(duì)各?種易耗品?如打印紙?、碳粉、?計(jì)算機(jī)配?件等需求?較大，進(jìn)?取保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應(yīng)。?3、加強(qiáng)?車輛管理?，保障行?車安全。?按照我司?《車輛管?理制度》?的要求，?厲行節(jié)儉?、嚴(yán)格把?關(guān)、統(tǒng)一?調(diào)度，認(rèn)?真做好車?輛用油、?行車登記?等日常工?作，確保?我司公務(wù)?用車及時(shí)?、快捷、?安全。公?司用車統(tǒng)?一指定維?修及保養(yǎng)?地點(diǎn)，堅(jiān)?持事前申?報(bào)，保障?了我司公?務(wù)用車能?夠得到及?時(shí)維修和?保養(yǎng)。?4、管理?物業(yè)工作?。盡力為?公司員工?供給舒適?安全的辦?公環(huán)境，?抓好食堂?餐飲工作?，為員工?供給干凈?整潔的用?餐環(huán)境以?及豐富多?樣的可口?飯菜。?二、工作?中的不足?1、工?作中沒(méi)有?做好統(tǒng)籌?安排，經(jīng)?常疲于處?理工作中?的各項(xiàng)紛?繁瑣事。?2、缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)于?突發(fā)事件?的處理辦?法不多。?3、文?學(xué)功底不?夠扎實(shí)，?公文寫作?本事有待?提高。?三、今后?的工作思?路1、?"沒(méi)有規(guī)?矩，不成?方圓。"?辦公室特?殊的地位