保險(xiǎn)公司年度總結(jié)報(bào)告2023年范文（2篇）

第4頁共4頁保險(xiǎn)公司?年度總結(jié)?報(bào)告20?23年范?文__?__年，?我中介業(yè)?務(wù)部在總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?以及我中?介業(yè)務(wù)部?全體員工?的共同努?力下，同?舟共濟(jì)，?深化內(nèi)部?改革，克?服各種不?利因素，?全體員工?轉(zhuǎn)變觀念?，努力拓?寬服務(wù)領(lǐng)?域，提前?完成了下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)?，現(xiàn)將_?___年?度我中介?業(yè)務(wù)部各?項(xiàng)工作總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、中介業(yè)?務(wù)情況分?析目前?，我市中?介市場較?為繁榮，?正規(guī)兼業(yè)?保險(xiǎn)代理?單位__?__家，?保險(xiǎn)代理?公司__?__家，?其各保險(xiǎn)?代理單位?或公司以?壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)?為主，財(cái)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)為?輔，財(cái)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)以車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)為?主，其他?業(yè)務(wù)為輔?。各家代?理公司的?合作目的?是利益最?大化，誰?簽單收取?保費(fèi)少，?手續(xù)費(fèi)給?的高，業(yè)?務(wù)就與誰?合作，這?樣就給我?公司中介?業(yè)務(wù)發(fā)展?造成較大?困難。?二、中介?業(yè)務(wù)拓展?情況通?過中介業(yè)?務(wù)部加強(qiáng)?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?經(jīng)營是今?年非常重?要的中介?業(yè)務(wù)工作?。車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)在整個(gè)?業(yè)務(wù)經(jīng)營?中具有舉?足輕重的?地位和作?用，必須?做大做強(qiáng)?，做精做?細(xì)。也就?是發(fā)揮中?介部的紐?帶作用，?繼續(xù)加快?發(fā)展車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)，保?持較快的?發(fā)展速度?，同時(shí)，?大力優(yōu)化?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)，嚴(yán)?格控制高?風(fēng)險(xiǎn)、高?賠付的業(yè)?務(wù)，從承?保源頭抓?起，從每?一筆業(yè)務(wù)?、每一個(gè)?環(huán)節(jié)抓起?，從每一?位承保人?員抓起，?全面提高?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?經(jīng)營管理?水平，增?強(qiáng)盈利能?力，使車?險(xiǎn)真正成?為增收保?費(fèi)和創(chuàng)造?利潤的骨?干險(xiǎn)種。?四、工?作中存在?的主要問?題及今后?的努力方?向回顧?今年來的?工作，我?中介業(yè)務(wù)?部各項(xiàng)工?作雖然取?得了一定?的成績，?完成了公?司下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，各?項(xiàng)基礎(chǔ)管?理工作也?有很大進(jìn)?步，但工?作中仍然?存在著一?些問題，?如車險(xiǎn)代?理進(jìn)展還?不夠快，?合作的層?次還不夠?廣泛和深?入。保?險(xiǎn)公司年?度總結(jié)報(bào)?告202?3年范文?（二）?一年來，?在公司總?的指揮下?，團(tuán)險(xiǎn)部?全體同仁?積極領(lǐng)會(huì)?總公司工?作意圖和?指示，在?市場競爭?日趨激烈?的環(huán)境下?努力拓展?業(yè)務(wù)，為?完成公司?下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)而?努力，現(xiàn)?將總結(jié)如?下：一?、員工管?理、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)工作?：1、?年初按公?司總公司?工作意圖?，在團(tuán)險(xiǎn)?部內(nèi)部人?員重新進(jìn)?行配置，?積極調(diào)動(dòng)?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員和協(xié)保?員的展業(yè)?積極性。?2、制?定符合團(tuán)?險(xiǎn)實(shí)際情?況的管理?制度，開?好部門早?會(huì)、及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)?指示精神?，商討工?作中存在?的問題，?布置學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)的相?關(guān)新知識(shí)?和新承保?事項(xiàng)，使?業(yè)務(wù)員能?正確引導(dǎo)?企業(yè)對(duì)職?工意外險(xiǎn)?的認(rèn)識(shí)，?以減少業(yè)?務(wù)的逆選?擇，降低?賠付率。?3、加?強(qiáng)部門人?員之間的?溝通，統(tǒng)?一了思想?和工作方?法，督促?部門人員?做好活動(dòng)?量管理，?督促并較?好地配合?業(yè)務(wù)員多?方位拓展?業(yè)務(wù)。?4、制訂?“開門紅?”、“國?壽爭霸”?賽業(yè)務(wù)推?動(dòng)方案，?經(jīng)總公司?批復(fù)后，?及時(shí)進(jìn)行?宣導(dǎo)、督?促全體業(yè)?務(wù)員做好?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作?。5、?制訂-年?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員的管理?和考核辦?法，并對(duì)?有些管理?和考核辦?法方面作?了相應(yīng)的?調(diào)整。?二、意外?險(xiǎn)方面工?作：三?、壽險(xiǎn)業(yè)?務(wù)方面工?作：在?公司總公?司的大力?政策支持?下，全體?業(yè)務(wù)員努?力展業(yè)，?但是壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)市場?不斷萎縮?，業(yè)務(wù)與?去年同期?相比有大?幅下滑。?一是平時(shí)?積極走訪?企業(yè)，并?較好地與?企業(yè)主溝?通企業(yè)福?利費(fèi)方面?的相關(guān)事?宜，進(jìn)一?步地了解?企業(yè)人力?資源及財(cái)?務(wù)情況等?，而最終?達(dá)到促單?的目的。?二是做好?壽險(xiǎn)市場?的新開拓?工作，在?目前困難?的市場環(huán)?境下找到?新出路。?四、進(jìn)?度：五?、建議：?一是在?當(dāng)前各項(xiàng)?政策影響?下，團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)拓展?環(huán)境越來?越嚴(yán)峻，?展業(yè)難度?是客觀存?在的，為?此，建議?公司能在?對(duì)團(tuán)險(xiǎn)予?以重視，?并在外圍?環(huán)境經(jīng)營?上予以支?持。二是?建議公司?領(lǐng)導(dǎo)多參?加團(tuán)險(xiǎn)部?會(huì)議，多?與業(yè)務(wù)員?溝通、交?流，在業(yè)?務(wù)思路上?予以指導(dǎo)?與幫助。?六、明?年工作思?路1、?做好學(xué)平?險(xiǎn)收費(fèi)前?的各項(xiàng)工?作。2?、明年工?傷保險(xiǎn)將?在全市全?面鋪開，?因此將工?傷保險(xiǎn)的?影響降低?，在鞏固?現(xiàn)有意外?險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上，開拓?新的意外?險(xiǎn)來源，?特別是一?些代理業(yè)?務(wù)。3?、根